ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена следующими факторами:
1. Основой каждой современной организации, бесспорно, являются люди, ведь именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и обусловливают ее экономические показатели и конкурентоспособность.
2. Увольнение работника на основании его неспособности овладеть навыками на новой работе или вписаться в коллектив сведут на нет результаты отбора и приведут к лишним материальным расходам и поиску другого сотрудника.
3. Хорошая организация старается предельно выгодно использовать потенциал своих работников, создавая условия для их эффективной работы. Работник оценивает организацию с точки зрения того, какую роль она играет в его жизни, что приносит в его жизнь, для его благополучия. Установление органичного взаимодействия человека и организации обеспечивает основу результативного функционирования любого предприятия.
Первым шагом в этом направлении является процесс адаптации, т. е. приспособление нужд и ценностей сотрудника к требованиям, предъявляемым к нему организацией в соответствии с ее стратегическими целями .
Согласно высказыванию Путина В.В., нашей стране кадровые службы не придают должного значения проведению мероприятий по адаптации сотрудников на протяжении длительного периода. Большое число предприятий и организаций не имеют даже базовых программ адаптации. В связи с ростом числа сотрудников, которые осваивают новые профессии, либо меняют свою должность и коллектив, важность вопроса адаптации еще больше растет.
Степень изученности темы. Научные основы адаптации персонала освещены в монографиях и учебных изданиях таких авторов, как М.В. Артамонова, Т.Ю. Базаров, Е.А. Борисова, А.А. Брасс, Т.Н. Василюк, В.Р. Веснин, Б.Л. Еремин, П.В. Журавлев, А.Я. Кибанов, Р.П. Колосова, М.В. Луданик, Ю.Г. Одегов, П.В. Пугачев, Т.О. Разумова, Д. Торрингтон, С. Тэйлор, Л. Холл и др.
Существует ряд публикаций, предлагающих практические советы по управлению процессом адаптации. К ним можно отнести работы П. Вакса, С. Ильдеменова, К. Ирикола, Н. Перцовой, А. Хисамутдинова, М. Уоткинса и др.
Таким образом, объектом данного исследования является система управления персоналом в ООО «Пеликан-Авто», предметом – система адаптации персонала на предприятии.
Целью настоящей выпускной квалификационной работы является усовершенствование системы адаптации персонала на основе использования технологий геймификации в ООО «Пеликан-Авто». Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
1. изучены основные понятия и сущность процесса адаптации, охарактеризованы его основные этапы;
2. исследованы структура и динамика персонала в ООО «Пеликан-Авто»;
3. разработаны предложения по совершенствованию системы адаптации персонала ООО «Пеликан-Авто» на основе технологий геймификации и определена их эффективность.
Источники исследования. При написании выпускной квалификационной работы использовались учебники, учебные пособия, монографии по проблемам управления персоналом и адаптации персонала в организации, материалы сети Интернет, бухгалтерская, статистическая и управленческая отчетность ООО «Пеликан-Авто».
Методы исследования. При написании работы использовались следующие методы: метод анкетирования, опроса, экономического анализа, прогнозирования будущего состояния.
Научная новизна выпускной квалификационной работы состоит в разработке методики использования технологий геймификации в профессиональной адаптации персонала организации.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в разработке предложений, направленных на увеличение эффективности процессов профессиональной адаптации в ООО «Пеликан-Авто» с использованием технологий геймификации, внедрение которых позволит повысить эффективность труда персонала и усовершенствовать ключевые показатели деятельности предприятия.
Структура исследования. В соответствии с установленными целью и задачами дипломная работа включает в себя введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
Во введении раскрыта актуальность темы дипломной работы, поставлены цель, задачи исследования, описана разработка темы работы, охарактеризованы объект и предмет исследования, представлена структура работы.
Первая глава включает теоретические аспекты адаптации персонала и использования методик геймификации при проведении адаптации.
Во второй главе дана общая характеристика деятельности ООО «Пеликан-Авто» и проведен разбор применяемых методов адаптации персонала.
В третьей главе разработаны предложения по увеличению эффективности процесса адаптации персонала с использованием методик геймификации.
В заключении выражены основные выводы, сформированные при написании работы.
|
