|
Глава 1. Основные аспекты инвестиционного
проектирования.
Настоящая глава посвящена основным
аспектам инвестиционного проектирования, задачами которой являются:
1) Раскрытие понятия инвестиционного
проекта и проектного цикла.
2) Представление общей
классификации инвестиционных проектов.
3) Рассмотрение стадий
разработки и анализа проектов.
4)Определение способов
оценки эффективности и рисков инвестиционных проектов.
1.1.Понятие инвестиционного проекта и
проектного цикла.
В самом общем смысле инвестиционным
проектом называется план или программа вложения капитала с целью
последующего получения прибыли. Более строго можно сказать, что понятие
"инвестиционный проект" употребляется в двух смыслах:
·
как
дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса
каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей (получение
определенных результатов) и требующих для своего осуществления инвестиционных
ресурсов;
·
как
система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов для
осуществления каких-либо действий, связанных и инвестированием, или описывающих
такие действия.
Формы и содержание
инвестиционных проектов могут быть самыми разнообразными - от плана
строительства нового предприятия до оценки целесообразности приобретения
недвижимого имущества. Во всех случаях, однако, присутствует временной лаг -
задержка между моментом начала инвестирования и моментом, когда проект начинает
приносить прибыль.
Использование принципов
системного подхода к управлению инвестиционными проектами предполагает
рассмотрение последних в качестве относительно самостоятельной функциональной
подсистемы экономики, то есть в качестве некоторой социально-экономической
системы. Социально-экономические системы имеют ряд особенностей, которые
отличают их от технических систем. Проект как разновидность
социально-экономической системы имеет все присущие системам особенности, но
обладает рядом специфических свойств, не присущих другим системам такого рода.
Проект относят к классу открытых систем, поскольку:
·
он
открыт обмену информацией, и такой обмен делает его жизнеспособным;
·
входные
параметры могут быть заданы в неявной форме и возможны варианты восприятия их
проектом как системой;
·
на
выходе проекта желаемые результаты могут быть получены с той или иной степенью
вероятности;
·
процессы,
происходящие внутри проекта как системы, не являются однажды заданными, их
направленность, интенсивность могут меняться в интересах достижения проектных
целей.
Проект обладает
специфическими особенностями, поскольку имеет двойное окружение: ближнее
окружение проекта (среда предприятия, в рамках которого осуществляется проект)
и дальнее окружение - среда, в которой существует само предприятие. Влияние
некоторых внешних факторов предприятие смягчает, а других, наоборот, усиливает.
Как правило, выделяют следующие группы факторов, способных оказывать влияние на
проект: политические, экономические и социальные. К политическим факторам
следует отнести: политическую стабильность, макроэкономическую политику,
националистические проявления, стабильность торговых отношений с зарубежными
партнерами и т.п.
Ближним окружением
проекта, способным оказывать на него влияние, служит внутренняя среда самой
организации, группировка конкретного набора переменных которой выглядит
следующим образом:
·
цели,
в рамки которых должен вписываться и инвестиционный проект;
·
организационная
структура, не нарушая целостности при учете влияния которой и подстраиваясь под
которую, должен осуществляться проект;
| 
