Статистика


Онлайн всего: 2
Гостей: 2
Пользователей: 0

Форма входа

Поиск

Категории раздела

Диплом [629] Курсовая [71]
Реферат [5] Разное [2]
Отчет по практике [5]




Вс, 19.05.2024, 10:00
Приветствую Вас Гость | RSS
ДИПЛОМНИК т.8926-530-7902,strokdip@mail.ru Дипломные работы на заказ.
Главная | Регистрация | Вход
КАТАЛОГ ДИПЛОМНЫХ, КУРСОВЫХ РАБОТ


Главная » Каталог дипломов » Финансовый менеджмент » Диплом [ Добавить материал ]

3303. Краткосрочное планирование и управление издержками предприятия
Диплом | 08.10.2013, 15:32
Год 2013.
Стоимость 3500.

Содержание

Введение……………………………………………………………………...…..3

1. Теоретические основы управления издержками предприятия………...6

      1.1. Понятие, классификация и методы управления издержками предприятия…………………………………………………………………......6
      1.2. Модели и методы калькулирования себестоимости продукции..12
      1.3. Методика составления сметы затрат на производство и 
реализацию продукции…………………………………………………….…19
       1.4. Методы анализа издержек обращения и выручки от 
реализации продукции………………………………………………………..24

2. Анализ финансово-экономической деятельности ООО «Аккорд»…....34

      2.1. Организационно-экономическая характеристика
ООО «Аккорд»……………………………………………….………………....34
      2.2. Оценка финансового состояния ООО «Аккорд»………………….38
      2.3. Анализ эффективности управления издержками в
 ООО «Аккорд»……………………..………………………………………..…53
      2.4. Экономико-математическое моделирование……………….…..…60

3. Разработка и обоснование мероприятий по оптимизации структуры издержек в ООО «Аккорд»…………………………………………………....71

      3.1. Рекомендации по оптимизации структуры издержек 
ООО «Аккорд»………………………………………………………………….71
      3.2. Разработка системы мероприятий по совершенствованию управления издержками в ООО «Аккорд»………………………………...74
      3.3. Экономическая оценка мероприятий по повышению эффективности управления издержками в ООО «Аккорд»…..………....79

4. Безопасность и экологичность проектных решений………………..…82
4.1.    Охрана труда на ООО «Аккорд»    ………………….. …………...82                                                    
          4.2.    Экологическое обоснование проектных решений……………....92
                          
Выводы и предложения…………………………………………………….…97

Список использованной литературы……………………………….……...100

Приложения………………………………………………………………....…104
 

1. Теоретические основы управления издержками предприятия

 

1.1. Понятие, классификация и методы управления издержками предприятия

Существует достаточно большое количество способов, с помощью которых предприятие может зарабатывать прибыль и в, последствии, превращать ее в деньги. И для каждого способа наиболее важным фактором является фактор издержек, т.е. тех реальных расходов, которые должно понести предприятие в процессе своей деятельности, направленной на получение прибыли. Если предприятие не уделяет должного внимания издержкам, они начинают вести себя непредсказуемо, вследствие чего величина прибыли закономерно уменьшается и зачастую становится отрицательной, т.е. деятельность начинает приносить убытки. В реальной практике менеджеры предприятия не уделяют должного внимания издержкам по той простой причине, что не могут достаточно детально их описать. Зачастую им просто трудно разобраться в запутанной структуре издержек, их взаимозависимости и зависимости от ключевых факторов бизнеса. В то же время осознание того, что издержки играют наиболее существенную роль в бизнесе, начинает овладевать менеджерами предприятия. На этой стадии принципиальным является принятие решения о том, что следует потратить время, энергию, а также деньги для того, чтобы детально проанализировать основные издержки и в дальнейшем нaучиться ими управлять.

В настоящем разделе приведены основные положения анализа управления издержками, которые помогут разобраться в характере возникновения и поведения издержек на практике и в дальнейшем дадут возможность создать систему управления издержками. Приведенный методический материал имеет исключительно практическую направленность и, прежде всего, служит целям достижения понимания практикующими менеджерами состояния издержек на их предприятии.  В настоящем разделе издержки рассматриваются в рамках управленческого учета предприятия, а не формального финансового (бухгалтерского) учета.  Существенным отличием управленческого учета являются следующие факторы:

- управленческий учет – это внутреннее дело каждого предприятия и его основные форматы не должны следовать каким-либо узаконенным положениям,

- предприятие занимается управленческим учетом для целей внутреннего анализа эффективности своей деятельности и планирования этой деятельности на будущее,

- управленческий учет нацелен на будущее, а не просто является фиксацией достигнутого состояния.

Анализ издержек начинается с построения их классификаций, которые помогут получить комплексное представление о свойствах и основных характеристиках издержек. На практике существуют различные подходы к классификации издержек, с точки зрения различных критериев их оценки и понимания. В самом общем случае любое предприятие может быть отнесено к производственным, торговым или предприятиям сферы обслуживания. То, о чем пойдет речь дальше имеет место для любого предприятия, однако наибольшее внимание будет уделено производственным предприятиям, поскольку они имеют наиболее сложную структуру издержек.

          Основным признаком разделения издержек для общей классификации является место появления издержек и отношение издержек к различным сферам деятельности предприятия. Данная классификация используется для упорядочивания издержек в рамках отчета о прибыли предприятия и для последующего сравнительного анализа отдельных видов затрат предприятия. Основные виды издержек согласно общей классификации представлены на рис.1.

Рис. 1. Общая классификация издержек

Согласно этой классификации все издержки подразделяются на производственные и непроизводственные. Производственные издержки состоят из 1) издержек, связанных с использованием прямых материалов,  2) затрат на оплату прямого труда, 3)   накладных издержек.

Издержки на прямые материала включают сумму затрат, понесенных предприятием на приобретение сырья и комплектующих материалов, т.е. тех физических субстанций, которые непосредственно используются в производстве и переходят в готовую продукцию.

Издержки прямого труда представляют собой оплату основного  персонала (рабочих), усилия которых непосредственно (физически) связаны с производством готового продукта. Существуют полностью автоматизированные производства, для которых прямой труд, как таковой, отсутствует вовсе.

Производственные накладные издержки включают остальные виды издержек, которые обеспечивают стадию производства на предприятии. Структура этих издержек может быть очень сложной, а их количество велико. Наиболее характерными видами   накладных издержек являются непрямые материалы, непрямой труд, электрическая и тепловая энергия, ремонт и содержание оборудования, коммунальные услуги, и все прочие издержки, которые имманентно связаны с производственным процессом на предприятии.

Издержки, связанные с продажей продукции, включают в себя все затраты предприятия, связанные с сохранением готовой продукции на складе, продвижением товара на рынок и доставкой товара потребителю.

Административные издержки включают в себя 
Добавил: Демьян |
Просмотров: 472
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]

Дипломник © 2024
магазин дипломов, диплом на заказ, заказ диплома, заказать дипломную работу, заказать дипломную работу mba