|
По итогам проделанной работы необходимо сделать ряд выводов и обобщений.
Основные фонды – это совокупность материально – вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда и действующих в натуральной форме в течение длительного времени как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере.
Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование. Проблема использования производственных фондов предприятий имеет две стороны. Первая связана с уменьшением массы потребленных в процессе производства средств производства; вторая - с уменьшением авансированных для производственно — хозяйственной деятельности фондов. Общая сумма потребленных производственных фондов за анализируемый период соответствует затратам средств труда (амортизация) и предметов труда на выпуск продукции. Авансированная сумма производственных фондов — это такая их сумма, которая обеспечивает одновременное пребывание производственных фондов во всех своих натуральных формах и на всех стадиях хозяйственной деятельности.
Задача анализа эффективности использования основных фондов — определить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений основными фондами и уровень их использования по обобщающим и частным показателям, а так же установить причины их изменения; рассчитать влияние использования основных фондов на объем производства продукции и другие показатели; изучить степень использования производственной мощности предприятия и оборудования; выявить резервы повышения эффективности использования основных средств.
Анализ состояния, динамики, структуры и эффективности использования основных средств ЗАО «Завод ВМС» очень важен, так как от этого зависят финансовые результаты работы данного предприятия.
Среднегодовая стоимость основных фондов ЗАО «Завод ВМС» в 2005 г. составила 22074 тыс. руб. Наибольший удельный вес в структуре основных фондов занимают транспортные средства (40,76 % на 1.01.2006 г.). Существенным является удельный вес машин и оборудования (32,42 %). Примерно одинаковый удельный вес имеют здания, сооружения и другие виды основных средств. Незначительный удельный вес имеет инвентарь. Удельный вес активной части основных производственных фондов на 1.01.2006 г. составил 73,55 %.
ЗАО «Завод ВМС» может улучшить структуру своих основных фондов, передав оставшиеся жилые здания на баланс Муниципального предприятия жилищно – коммунального хозяйства. С одной стороны, это позволит избежать затрат на текущий и капитальный ремонты, а с другой стороны – снизить размер налога на имущество.
В течение 2005 г. стоимость основных фондов ЗАО «Завод ВМС» выросла на 3980 тыс. руб., или на 21,06 % за счет поступления активной части основных производственных фондов.
Износ по всем основным фондам ЗАО «Завод ВМС» на 1.01.2006 г. составил 54 %, причем очень высока степень изношенности их активной части – машин и оборудования (63 %) и транспортных средств (53 %). Средний возраст оборудования составляет 8,6 лет. ЗАО «Завод ВМС» необходимо принимать меры к обновлению производственного оборудования.
ЗАО «Завод ВМС» обеспечено основными производственными фондами на 98,4 %. Уровень фондовооруженности на предприятии в 2005 г. выше прошлогоднего, но ниже планового уровня. Уровень технической вооруженности труда увеличился не только за счет удорожания оборудования, но и за счет увеличения его количества. Положительно можно оценить тот факт, что темпы роста производительности труда ЗАО «Завод ВМС» выше, чем темпы роста фондовооруженности.
В 2005г. показатель фондоотдачи ЗАО «Завод ВМС» увеличился по сравнению с 2004 г. на 0,22 руб. и составил 1,56 руб., что ниже планового уровня (1,73 руб.). За счет более эффективного использования основных производственных фондов в 2005 г. по сравнению с прошлым годом ЗАО «Завод ВМС» увеличило объем производства на 4617 тыс. руб. и получило дополнительно прибыли на сумму 345 тыс. руб.
На 1 руб. стоимости основных производственных фондов в 2005 г. ЗАО «Завод ВМС» получило 17 коп. прибыли, что на 5 коп. больше, чем в 2004 г., и на 1 коп. меньше планового уровня, что свидетельствует о наличии неиспользованных резервов повышения уровня рентабельности основных производственных фондов.
Резервами роста объема производства продукции на изучаемом предприятии является ввод в действие дополнительного оборудования, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное использование оборудования. Если полностью использовать все вышеперечисленные резервы, то объем производства увеличится на 5776 тыс. руб.
CПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая: официальный текст по состоянию на 1 ноября 2005 г.- М.: НОРМА- ИНФРА-М, 2005.- 372 с.
2. Налоговый Кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая: официальный текст по состоянию на 1 января 2006 г.- Финансы.- М.: 2006 г.- 672 с.
3. Азрилиян А. Н., Азрилиян О. М. , Калашникова Е. В. и др. Большой экономический словарь: 248 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2002, - 1280 с.
4. Акбердин Р.З. Экономическое обеспечение логистики и финансовые потоки: Учебное пособие / ГУУ. - М.: ПРИОР, 2005.- 312 с.
5. Аминова З.Ф. Финансовая стратегия предприятия: формирование, развитие, обеспечение устойчивости. М.: Компания Спутник +, 2004. - 118 с.
6. Арутюнян Ц.Э. Консервация основных производственных фондов: полная и частичная // Главбух № 1, 2005. с. 11-14.
7. Бахмет С.И., Романчук О.А. Начисление амортизации основных средств в целях налогообложения // Главбух, Отраслевое приложение "Учет в производстве" № 1, 2004. с. 13-18.
8. Бланк И.А. Управление производственными фондами предприятия. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2003.- 720 с.
9. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2003.- 496с.
10. Бланк И.А. Управление активами. — К.: Ника-Центр, Эльга, 2002.— 720 с.
11. Бланк И.А. Управление основными фондами предприятия. — К.: Ника-Центр, Эльга, 2001.— 656 с.
12. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. - Киев: Ника-центр, 2004 - 711с.
13. Бороненко С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И. Финансовый анализ предприятий. – Екатеринбург: Изд. Урал. гос. университета, 2005. – 340 с.
14. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2006. – 240с.
15. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. - М.: ПРИОР-СТРИКС, 2003 - 315 с.
16. Ван Хорн Д.К. Основы управления финансами. - М.: Финансы и статистика. - 2000. – 740 с.
17. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-615с.
18. Голоденко Б.А. Логистика в системном представлении.- Воронеж, Гос. академия, 2005. – 145с.
19. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.– Минск: Экоперспектива, 2004. – 576 с.
20. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: Компьютерно - ориентированный подход: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2004. - 304 с.
21. Звездин А.Л., Пантелеев А.С. Переоценка имущества (бухгалтерские и налоговые аспекты) // Консультант бухгалтера № 2, 2005. - с. 14-17.
22. Казак А. Ю., Финансовая политика хозяйственных субъектов: проблемы разработки и внедрения. - Екатеринбург, Изд-во АМБ, 2005 – 412с.
23. Каплан, Роберт С. Организация, ориентированная на стратегию. - М.: Олимп-Бизнес, 2004. - 392 с.
24. Керимов В. Э. Основные фонды: анализ и перпективы. - М.: ИВЦ «Маркетинг», 2006. - 160с.
25. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 768 с.
| 
