ГЛАВА1. СУЩНОСТЬ, ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
1.1. Затраты и их классификация
Формирование прибыли от реализации продукции (товаров, работ, услуг) осуществляется под воздействием различных факторов [13]. Основными из них являются объем продаж и цена. Чем выше цены, тем больше прибыль. Но цены можно увеличивать не безгранично. Они зависят от спроса на продукцию, ее предложения на рынке, цен конкурентов, договорных отношений и т. д. Поэтому другим важным фактором увеличения прибыли, который зависит от предпринимателя, являются затраты, связанные с производством и реализацией продукции. Рациональное использование материальных и трудовых ресурсов, сокращение непроизводительных накладных расходов и тому подобное может дать значительную прибавку прибыли.
В экономической литературе, затраты трактуют, как стоимость всех ресурсов, использованных в процессе производственно- хозяйственной деятельности предприятия. Для всесторонней оценки затрат используют их классификации по различным признакам (табл. 1.1.1) [5].
Таблица 1.1.1
Классификация затрат для целей экономического анализа
Классификационный признак Вид затрат
По экономическим элементам и по отношению к уровню деловой активности - переменные,
- постоянные
По статьям расходов - с учетом отраслевой специфики предприятия
По отношению к технологическому процессу - основные,
- накладные.
По отношению к готовому продукту - затраты на незавершенный продукт,
- затраты на готовый продукт
По наличию зависимости от управленческого решения - релевантные - нерелевантные
По воздействию на производимый продукт -прямые -непрямые
По способу выявления -затраты на продукцию -затраты периода
Учету затрат предприятия уделяют особое внимание, так как совокупность издержек формирует себестоимость продукции. Финансовый результат зависит от доли затрат в общем доходе предприятия, и главная задача менеджмента - это оптимизации всех расходов.
Классификация затрат в управленческом учете позволяет систематизировать процесс учета и получения информации. Все затраты группируются в соответствии с определенными признаками:
• источником возникновения;
• видом продукции (товара, услуги);
• целевым назначением;
• способом включения в себестоимость:
• экономическим значением для хозяйственной деятельности.
В зависимости от вида деятельности предприятия в Москве или другом регионе РФ или специфических особенностей определенной организации подходы к классификации затрат в управленческом учете могут быть различными.
Затраты могут классифицироваться для целей:
• определения себестоимости при производстве продукции;
• принятия управленческих решений и планирования;
• контроля и регулирования расходов.
На предприятиях организовывается постатейный учет затрат, они могут формироваться в соответствии с экономическим содержанием. Например, материальные затраты, амортизация, отчисления, затраты на оплату труда и др. Правильная классификация затрат в управленческом учете позволяет:
• организовать учет и бюджетное планирование;
• оперативно получать системную информацию для принятия решений;
| 
