ДОКЛАД
Актуальность. В условиях рыночной экономики возрастает значение коммерческой деятельности с целью получения максимальной прибыли для удовлетворения материальных и социальных потребностей работников и производственного развития предприятия. При определении объёма закупки того или иного товара и возможностей продажи партнёры (поставщики и торговое предприятие) должны обязательно просчитывать выгодность торговой сделки, т.е. возможность получения оптимального уровня и массы прибыли.
Цель дипломного проекта - анализ прибыли предприятия в зависимости от организационно-правовых форм.
Задачи:
- Исследовать теоретические основы анализа прибыли предприятия;
- произвести факторный анализ прибыли ООО «ОСТ Груп»;
- проанализировать использование прибыли предприятия;
- оценить и обосновать пути увеличения прибыли ООО «ОСТ Груп».
В результате проведенного исследования, можно сделать следующие выводы.
Прибыль, полученная предприятием в результате его хозяйственной деятельности, подлежит налогообложению в соответствии с действующими законами. Прибыль, оставшаяся после уплаты налогов (чистая прибыль), поступает в полное распоряжение предприятия.
Основными целями деятельности  являются:
1. комплексное удовлетворение спроса покупателей;
2. получение прибыли.
Роль прибыли в условиях рынка существенно возрастает, т.к. стала ее двигательной силой. Именно она определяет решение трех коренных взаимосвязанных проблем: что производить, как производить и для кого производить. Получение прибыли стало целью функционирования любого предприятия, поскольку в условиях рыночной экономики она является основным источником его производственного и социального развития. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, являющегося обязательным условием для успешной хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночной экономики.
За счет прибыли выполняется также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями и организациями. Таким образом, прибыль становится важнейшим показателем для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Она характеризует степень его деловой активности и финансового благополучия.
Роль прибыли в условиях рыночной экономики определяется функциями, которые она выполняет, а именно: источника доходов государственного бюджета, источника производственного и социального развития предприятий и объединений.
Основными способами планирования прибыли от реализации товарной продукции являются метод прямого счета и аналитический.
Метод прямого счета наиболее распространен на предприятиях в современных условиях хозяйствования. Сущность его заключается в том, что прибыль исчисляется как разница между выручкой от реализации продукции в соответствующих ценах и полной ее себестоимостью за вычетом НДС и акцизов.
Аналитический метод применяется при большом ассортименте выпускаемой продукции, а также как дополнение к прямому методу в целях его проверки и контроля. При аналитическом методе прибыль определяется не по каждому виду выпускаемой в планируемом году продукции, а по всей сравнимой продукции в целом. Прибыль по несравнимой продукции определяется отдельно.
Принципы распределения прибыли можно сформулировать следующим образом:
• прибыль, получаемая предприятием в результате производственно-хозяйственной и финансовой деятельности, распределяется между государством и предприятием как хозяйствующим субъектом;
• прибыль для государства поступает в соответствующие бюджеты в виде налогов и сборов, ставки которых могут быть произвольно изменены. Состав и ставки налогов, порядок их исчисления и взносов в бюджет устанавливаются законодательно;
• величина прибыли предприятия, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов, не должна снижать заинтересованности в росте объема производства и улучшении результатов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности;
• прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, в первую очередь направляется на накопление, обеспечивающее его дальнейшее развитие, и только в остальной части — на потребление.
На основании проведенного исследования деятельности ОСТ Групп , прибыльность продукции  в 2006 году относительно 2005 года увеличилась  на 0,166, т.е. увеличилась прибыль, которую предприятие имеет с каждого рубля реализации продукции. Фондоемкость 2006 года повысилась по сравнению с 2005 годом на 0,305. Это свидетельствует о понижении эффективности использования основных средств и ведет к перерасходу капитальных вложений. Оборачиваемость оборотных активов 2006 года увеличилась по сравнению с 2005 годом на 0.166 раз. Ускорение оборачиваемости оборотных активов способствует понижению потребности в запасах сырья, материалов, и ускоряет высвобождение денежных средств, ранее вложенных в эти запасы.
Таким образом, спад рентабельности за 2006 год в сравнении с рентабельностью 2005 года составляет 19,0%. Влияние на это изменение оказали следующие факторы: прибыльность продукции на 52,9 %, фондоемкость на -12,3 % и оборачиваемость оборотных активов на 12,2 %.
За 2007 год прибыльность продукции относительно 2006 года увеличилась на 0, фондоемкость 2007 года повысилась по сравнению с 2006 годом на 0,010. Оборачиваемость оборотных активов 2007 года увеличилась по сравнению  с 2006 годом  на 0,063 раз. В итоге, прирост рентабельности за 2007 год в сравнении с рентабельностью  2006  года  составил 10%.  Влияние  на это изменение оказали следующие факторы: прибыльность продукции  на 1,1%, фондоемкость на 0 % и оборачиваемость оборотных активов на 6,3%.
Рентабельность собственного капитала за рассматриваемый период неуклонно уменьшалась. В 2005 году она составляла 162,04 %, в 2006 году – 51,61 %, а в 2007 году – уже -19,52 %.
Рентабельность собственных средств показывает эффективность использования собственного капитала, указывает на величину прибыли полученной с каждого рубля, вложенного в предприятия, собственниками.
Для достижения высоких темпов роста оборота нужно повышать возможности увеличения рентабельности собственных средств.
На основе анализа резерва увеличения прибыли и рентабельности ОСТ Групп , проведенного в предыдущем пункте данной главы, здесь мы может сделать выводы о том, что на предприятии существуют следующие резервы увеличения  прибыли:
- увеличение объема производства и реализации выпускаемой  продукции;
- снижение  себестоимости  выпускаемой  продукции;
- повышение  качества  выпускаемой  продукции.
Также нам представляется необходимым сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов предприятия, которые возможно применить как в краткосрочном и  среднесрочном,  так  и  в  долгосрочном  периоде:
- рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на управленческие и коммерческие  расходы;
- усовершенствовать  управление  предприятием,  а  именно:
- выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности;
- внедрение на предприятии системы управленческого   учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат  и  отдельных  групп  товарной  продукции;
- повысить в составе реализации удельного веса мелкооптовой  продукции;
- осуществлять своевременную уценку изделий, потерявших первоначальное  качество;
- осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям  покупателей;
- совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность  отдельных  рекламных  мероприятий;
- осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска  бракованной  продукции;
- при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за  низкой  квалификации;
- повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом  производительности  труда;
- разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией  ресурсов;
- использовать системы депремирования работников при нарушении или трудовой или технологической дисциплины;
- разработать и осуществить мероприятия, направленные на улучшение материального климата в коллективе, что в конечном итоге отразиться на повышении производительности  труда;
- осуществлять постоянный контроль  за  условиями хранения  и  транспортировки  сырья  и  готовой продукции.