Введение    ……………………………………………….......................................................3   

 1. Сущность и значение антикризисных мероприятий в
 экономике предприятий……………………………………………………………..….... 6

1.1.   Понятие и основные черты антикризисного управления на предприятии……………6
1.2. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии……9
1.3. Правовые аспекты антикризисного управления в России………………...……12
1.4. Методы повышения устойчивости функционирования
предприятий  в кризисных ситуациях …………………………………………………….16

2.    Анализ кризисного состояния  в ООО "Процессхолдинг» ……………….…….34

2.1.  Организационно-производственная характеристика предприятия…………. 34
2.2.  Анализ финансово-экономического положения………………..………………..37
2.3.   Анализ политики предприятия в области качества и кадров………………….……...64
2.4.   SWOT-анализ кризисной ситуации  в  ООО "Процессхолдинг»……….…….71

3.  Разработка предложений по  совершенствованию деятельности в области антикризисного управления в ООО "Процессхолдинг"…………………..................74

3.1. Прогноз банкротства и основные направления улучшения финансового состояния предприятия ………………………………………………………………………….…….. 74
3.2. Разработка мероприятий по выводу ООО "Процессхолдинг" из
кризисного состояния …………………………………………………………………….78
3.3.  Оценка эффективности деятельности от внедрения мероприятий
по выводу предприятия из кризисного состояния ……………………….………..…87

Заключение …………………………………………………………………………..…….92

Список использованной литературы ………………………………………….......…..95

Приложение ………………………………………………………………..........................98