|
Ресурсное обеспечение предприятия является необходимым условием его развития. Именно наличие финансовых ресурсов определяют возможности формирования заемного капитала на промышленных предприятиях. В связи с этим система управления формированием заемного капитала – одно из важнейших функциональных направлений в системе управления капиталом. Его функциональными подсистемами являются привлечение финансовых ресурсов и оценка их эффективности.
В целом финансовое управление формированием заемного капитала предприятия представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации финансовых решений, регулирующих процесс привлечения заемных средств, а также определяющих наиболее рациональный источник финансирования заемного капитала в соответствии с потребностями и возможностями развития предприятия.
Обязательными условиями для эффективного управления формированием заемного капитала предприятия являются:
Осуществление реализации программы привлечения предприятием заемных средств как единого комплекса, подчиненного единой стратегии.
Развитие финансового (фондового, кредитно-банковского) рынка и его инфраструктуры, обеспечивающей организацию движения финансовых потоков, доступность финансовой информации для принятия управленческих решений.
Развитие кредитного рынка, институтов общества, акционерной собственности и устойчивость денежного обращения.
В целом процесс управления формированием заемного капитала предприятия характеризуется:
Направленностью действий управляющей системы на достижение конкретных целей. Перед тем, как привлекать заемный капитал, предприятие-заемщик должно четко определить цели и направления использования земных средств, сопоставить их эффективность и цену привлечения. И только после этого предприятие может начать осуществлять кредитно-займовые операции. Важность данного принципа состоит в том, что эффективность формы и условий привлечения заемного капитала зависят в первую очередь от целей, которые необходимо достичь.
В результате проведенного исследовнаия объекта управления, можно сделать следующие выводы: - «СтройТрест №2» необходимо повысить долю собственных средств за счет реинвестирования прибыли, полученной в предыдущие периоды времени ; - в соответстветстии с предложенным вариантом следует наращивать рентабельность активов «Строй Трест №2».
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая). Принят Государственной думой 21.10.94.
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть вторая). Принят Государственной думой 22.12.95.
3. Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2005.
4. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учеб. курс. — К.: Ника-Центр, 2004. - 528 с.
5. Бочаров В. В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2005.
6. Бочаров В. В. Финансовое моделирование. — СПб: Питер, 2005.-208 с.
7. Бочаров В. В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. М.: Финансы и статистика, 2005.
8. Бригхэм Ю. Энциклопедия финансового менеджмента/ Пер. с англ. М.: Экономика, 2004.
9. Ван Хорн. Основы управления финансами/Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 2005.
10. Иванов А. Н. Акционерное общество: управление капиталом и дивидендная политика. - М.: ИНФРА-М, 2005. — 144 с.
11. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2005.
12. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учеб. пособие /Пер. с франц.; Под ред. проф. Я. В. Соколова. — М.: Финансы, Ю НИТИ, 2005. - 576 с.
13. Павлова Л. Н. Финансы предприятий. - ЮНИТИ, 2005.
14. Финансовое планирование и контроль/Под ред. М. А. По-укока, А. X. Тейлора; Пер. с англ. М.: Инфра-М,2006.
15. Финансовый менеджмент. Учебник/Под ред. Е. С. Стояновой — М.: Перспектива, 2005.
16. Финансы предприятий: Учебник /Под ред. М. В. Романовского — СПб: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2005. — 528 с.
17. Хелферт Э, Техника финансового анализа/ Пер. с англ.; Под ред. Л. П. Белых. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2005,663 с.
18. Шеремет А. Д., Сайфуллин Р. С. Финансы предприятий. М.: ИНФРА-М, 2005.
| 
