Статистика


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Форма входа

Поиск

Категории раздела

Диплом [27] Курсовая [0]
Реферат [1] Разное [0]
Отчет [0]




Сб, 04.05.2024, 14:23
Приветствую Вас Гость | RSS
ДИПЛОМНИК т.8926-530-7902,strokdip@mail.ru Дипломные работы на заказ.
Главная | Регистрация | Вход
КАТАЛОГ ДИПЛОМНЫХ, КУРСОВЫХ РАБОТ


Главная » Каталог дипломов » Антикризисное управление » Диплом [ Добавить материал ]

2592. Проект реорганизации предприятия как антикризисная мера на примере ГУП МНИИТЭП
Диплом | 08.09.2011, 15:34
Год 2011.
Стоимость 2500

СОДЕРЖАНИЕ

Введение    3
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия    6
2.1 Краткая характеристика предприятия    6
2.2 Анализ организационной структуры предприятия    11
2.3 Анализ финансовых показателей предприятия    21
2.4 Обоснование необходимости проведения реорганизации    33
3 Проект реорганизации предприятия    37
3.1 Особенности приватизации имущества ГУП МНИИТЭП    37
3.2 Процесс проведения акционирования предприятия    40
3.3 Плюсы и минусы акционирования ГУП МНИИТЭП    50
Заключение    54


2.4 Обоснование необходимости проведения реорганизации

 

Являясь инновационным предприятием, основным видом деятельности ГУП «МНИИТЭП» является внедрение достижений научно-технического прогресса на предприятиях – заказчиках проектов.

Таким образом, использование и внедрение достижений научно-технического прогресса на предприятии является необходимой составной частью текущей деятельности предприятия.

В условиях государственного предприятия невозможно внедрить систему управления качеством, которая полностью отвечала бы общемировым требованиям и обусловливала возможность работы на мировых рынках. Этому есть множество причин, одна из основных из которых – внедрение современной системы управления качеством требует высокого уровня финансирования, а система финансирования государственных предприятий построена таким образом, что получить необходимое финансирование представляется малореальным. Таким образом, переход на частную собственность и самофинансирование может стать важнейшим этапом повышения эффективности деятельности предприятия. Таким образом, главным направлением, на которое на данном этапе должны быть направлены усилия администрации предприятия, является акционирование.

СМК представляет собой совокупность специализированных подразделений, функций, методов и средств управления, направленных на обеспечение необходимого технического уровня и качества продукции предприятия на всех стадиях ее создания. Исполнительная часть включает производственные, вспомогательные и функциональные подразделения, которые необходимы для создания продукции требуемого качества.

Данная система представлена в виде комплекта документов и распространяется на деятельность всех подразделений и сотрудников предприятия, за которыми закреплены определенные функции в этой системе. В результате:

-       предложена усовершенствованная структура службы качества;

-       цели в области качества;

-       положение о структурных подразделениях;

-       должностные инструкции сотрудников предприятия;

-       руководство по качеству предприятия;

-       стандарты  предприятия на все необходимые процессы по деятельности предприятия и функционированию системы менеджмента качества.

С учетом внесенных изменений в  систему управления качеством проектной компании ГУП «МНИИТЭП» будут установлены
Добавил: Демьян |
Просмотров: 854
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]

Дипломник © 2024
магазин дипломов, диплом на заказ, заказ диплома, заказать дипломную работу, заказать дипломную работу mba