ВВЕДЕНИЕ
Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства (банкротство – установленная в судебном порядке финансовая несостоятельность предприятия, т.е. неспособность его удовлетворить в установленные сроки представленные к нему со стороны кредиторов требования и выполнить обязательства перед бюджетом ). В последнее время в нашей стране появилось огромное количество статей и монографий посвященных антикризисному управлению, в книгах по общему управлению финансами, например И.А. Бланк "Основы финансового менеджмента", антикризисному управлению отводят целые главы. Практически все авторы отмечают особенности антикризисного управления от обычного и считают, что оно должно обрести свою "нишу" в управленческой теории и практике. Некоторые из авторов рассматривают антикризисное управление с точки зрения проблем финансов на микроуровне , другие же пытаются рассмотреть комплекс проблем связанных не только с кризисом отдельного предприятия, но кризисом в государственных финансах, в экономике целом . Часто авторы заявляя, что пишут об антикризисном управлении уделяют внимание только процедурам банкротства в рамках закона "О несостоятельности (банкротстве)".
В условиях нестабильной экономики, замедления платежного оборота, высокой инфляции, нестабильности налоговой системы, политической нестабильности, неопределенности, недостаточной квалификации менеджеров предприятия институт банкротства получает все большее распространение. Рыночная экономика выработала обширную систему финансовых методов диагностики банкротства и выработала методику принятия управленческих решений в условиях угрозы банкротства.
Решению именно этой задачи подчинена система мер, именуемая антикризисным управлением. Часто под таким управлением понимают либо управление в условиях вероятности наступления кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из кризисного состояния, в котором оно находится.
Однако подобная трактовка сущности антикризисного управления ослабляет его предотвращающую, опережающую направленность. Поэтому стратегически антикризисное управление начинается не с анализа баланса предприятия за предшествующий или текущий периоды функционирования и осуществления чрезвычайных мер по недопущению несостоятельности, а с момента выбора миссии фирмы, выработки концепции и цели ее предполагаемой деятельности, и включает формирование и поддержание на должном уровне стратегического потенциала фирмы, способности обеспечивать в течение длительного периода конкурентное преимущество фирмы как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
Таким образом, предметом исследования в данной дипломной работе выступает учет и анализ банкроств, как система контроля, диагностики и защиты предприятий от возможного краха, включающая целый ряд логических причинно-следственных, организационных и методических средств.
Актуальность и практическая значимость темы настоящей дипломной работы обусловлена рядом причин.
Реформирование экономики России началось и продолжается на фоне кризиса практически всех ее сфер и отраслей. Низкая эффективность, отсутствие действенных стимулов предпринимательской активности, крупные структурные диспропорции, исчерпанные ресурсы распределительной системы - далеко не полный перечень наследия, оставленного нам административно-командной системой. Негативные последствия либерализации цен, кризис российских рыночных реформ, обострили до крайности проблему платежеспособности и поставили на повестку дня вопрос о предпосылках массового банкротства предприятий.
В этих условиях особую значимость приобретают мероприятия по предотвращению кризисных ситуаций, а также меры, направленные на восстановление платежеспособности предприятий и стабилизацию их финансового состояния, т.е. антикризисный менеджмент.
Таким образом, эффективное функционирование механизма антикризисного управления и профессиональное использование стратегических и тактических мероприятий антикризисного управления является одной из наиболее актуальных и важнейших задач на пути построения цивилизованного рынка в России и оздоровления экономики страны.
Основной целью дипломной работы является освещение проблемы анализа и учета банкротств с учетом современных российских условий. Особое внимание уделяется системному подходу к пониманию процесса антикризисного управления финансами, взаимосвязи составляющих его частей и элементов.
Для достижения цели дипломной работы рассматриваются следующие задачи:
• Раскрыть законодательные основы несостоятельности в РФ
• Провести организацию анализа финансово-хозяйственной деятельности должника
• Охарактеризовать организацию внешнего и внутренного финансового контроля за деятельностью предприятия - должника
В качестве объекта исследования выступает предприятие Общество с ограниченной ответственностью «Траст-МЛ». Основной вид деятельности общества – операции с ГСМ (оптовая, торгово-закупочная деятельность, включая розничную торговлю.)
При написании данной дипломной работы была использована научная литература российских и зарубежных авторов таких как В.В. Григорян, Г.И. Шипиленко, И.А. Бланк и многих других экономистов, периодическая литература Российская газета; журналы: Экономический Вестник, Финансы и кредит, Антикризисное управление, а также информация интернет сайтов: