Фактически косвенно-сдельной является и оплата труда руководителей и специалистов цехов. Должностной оклад, которых определяется исходя из утвержденного норматива заработной платы на 1 тыс. руб. либо реализованной продукции, либо валовой продукции, обсчитанной в оптовых ценах, действующих на начало текущего квартала. При этом отгруженной продукция считается при отгрузке конечному потребителю или другому цеху в рамках внутризаводских поставок (кооперация). Сдельная система оплаты труда применяется и для сотрудников склада готовой продукции (от суммы реализации). При сдельно-премиальной системе оплаты труда премия начисляется в размере 100% от окладной части. Премия начисляется только при соблюдении главного условия – выполнение планового задания по выпуску продукции. При оплате труда любой из категорий сотрудников предприятия по сдельно-премиальной системе размер премии может быть снижен на 100 % в случае производственных упущений или строгих нарушений. Депремирование осуществляется как по отдельным работникам (допустившим производственные упущения), так и по всему коллективу в целом на основании оценок культуры производства или при выпуске некачественной продукции. Окладно-премиальная система оплаты труда в ООО «ИнвестКом» включает постоянную и переменную части. Постоянная часть содержит следующие выплаты: должностной оклад; стимулирующие надбавки и доплаты к должностным окладам; индивидуальные надбавки. Переменная часть является премией за выполнение различных показателей. Краткий анализ выплат постоянной и переменной частей заработной платы в ООО «ИнвестКом» приведен ниже. Должностной оклад является гарантированной частью оплаты труда сотрудников ООО «ИнвестКом», которым установлена окладно-премиальная система оплаты труда. Оклад устанавливается на основании штатного расписания, разработанного и оформленного согласно принятого в процессе подготовки к внедрению системы управления качеством ИСО 9000 стандарта. В зависимости от сложности выполняемой работы на ООО «ИнвестКом» установлен различный уровень оплаты труда. За величину первого уровня принят единичный коэффициент соотношений по оплате труда, который установлен коллективным договором, вступившим в силу в июне 2005 г. и равен 1100 рублей в месяц (первый уровень оплаты). Каждый уровень оплаты труда имеет вилку (разницу между минимальным и максимальным значениями в 1,5 раза) отраженную в штатном расписании. Оклад сотрудника устанавливается при приеме на работу. Пересмотр должностных окладов происходит: при переходе с одной должности на другую; при индексации размера заработной платы (всем категориям работников одновременно); при увеличении размера оклада по инициативе руководителя сотрудника (индивидуально по работникам, по трудовым коллективам подразделения). Размер оклада устанавливается приказом генерального директора на основании служебной записки или при утверждении нового штатного расписания. Должностной оклад начисляется с учетом фактически отработанного времени, определение которого ведется закрепленными сотрудниками или руководителями производственных коллективов – бригадирами мастерами, которые в дополнение к основным должностным обязанностям выполняют функции табельщиков. 3. УСТАНОВЛЕНИЕ НАДБАВОК На предприятии установлены следующие виды надбавок: 1. На работах с тяжелыми или вредными условиями труда - в размере до 24% по результатам аттестации рабочих мест. 2. За выполнение дополнительных функциональных нагрузок - бригадирам из числа рабочих, не освобожденным от основной работы, за руководство бригадой в составе от 5 до 10 человек -15%, 11 человек и выше – до 20% от тарифной ставки. 3. За работу в ночное время суток за каждый час работы - для всех работников в размере 30% часовой тарифной ставки. 4. За работу по обучению практикантов - при числе практикантов до 2-х человек – 5%, при количестве 3 и более – 10% от заработной платы руководителя практики Действие данных надбавок распространяется на сотрудников с любой системой оплаты труда (сдельная, окладная). 4. ПОРЯДОК ПРЕМИРОВАНИЯ Переменная часть заработной платы по окладно-премиальной системе в ООО «ИнвестКом» включает следующие виды премирования: премирование по результатам хозяйственной деятельности работников заводоуправления; премирование за подготовку и выдвижение рационализаторских предложений, создающих и не создающих экономической выгоды предприятия; единовременное премирование. Фонд, из средств которого осуществляется премирование руководителей и специалистов заводоуправления формируется (при выполнении показателей премирования) в размере 100% от должностных окладов работников подразделений с учетом фактически отработанного времени. Показатели разработаны для каждого подразделения и учитывают специфику его деятельности. Условием премирования является отсутствие претензий со стороны цехов и других подразделений к отделу. При наличии претензий, а также при невыполнении некоторых показателей фонд премирования данного подразделения может быть уменьшен до 50%. Информацию о выполнении показателей и размере начисления премии готовят директора по направлениям, с учетом замечаний цехов и отделов. Распределение размера премии между работниками осуществляется на основании КТУ, который первоначально установлен для всех работников с величиной 1,0, но может быть повышен до 1,5 или понижен до 0. Критерии определения КТУ указаны в приложении к положению о премировании. КТУ проставляется в обходном листе: на работников отделов – начальником отдела (службы) с визой директора по подчиненности; на начальников подразделений – директором по направлению; на главного бухгалтера и директоров – генеральным директором и первым заместителем генерального директора по подчиненности.
|