Аннотация
Проект посвящен
оптимизации технологии взаимодействия между станцией Курбакинская Московской железной
дороги – филиала ОАО «РЖД» и примыкающего предприятия ОАО «Михайловский ГОК»
при условии увеличения объема погрузки.
В процессе
исследования проведен анализ грузовой и коммерческой работы станции
Курбакинская и станции Погрузочная ОАО
«Михайловский ГОК» и определены основные проблемы объектов исследования. В
результате анализа были определены первоочередные мероприятия, направленные на
оптимизацию погрузочных операций между
железнодорожной станцией Курбакинская и
ОАО «Михайловский ГОК».
Из 494
станций Московской железной дороги станция Курбакинская занимает второе место
по объему перевозок.
ОАО
«Михайловский ГОК» занимает второе место
среди горно-обогатительных предприятий России по объему производства. В течение
последних лет на Михайловском ГОКе реализуется ряд крупных инвестиционных
проектов, основная часть которых направлена на развитие производства,
увеличение выпуска продукции и повышение ее качества. Так как производство
продукции постоянно увеличивается, одной из приоритетных задач предприятия
является увеличение производственных мощностей и развитие транспортной
инфраструктуры.
Для
оптимизации технологии взаимодействия между железнодорожной станцией Курбакинская и ОАО «Михайловский ГОК» при увеличении объемов
необходимо:
со
стороны станции Курбакинская -
увеличение количества приемосдатчиков до 15 человек.
Со
стороны ОАО «Михайловский ГОК»
инвестиционный проект, который предполагает:
- строительство дополнительного погрузочного
бункера объемом до 800 тонн на пути 14
ст. Погрузочная,
- установку вагонных весов "TRAPPER"
на пути №14 ст. Погрузочная,
- реконструкцию приемо-отправочных путей ст.
Погрузочная.
Капитальные
затраты ОАО «Михайловский ГОК» оцениваются в 100 000 тыс. руб.
Оборот вагонов в
сутки в 2016 году составит 689 вагонов или 46 852 тонн, чистая прибыль
увеличиться на 1251013 тыс. рублей и составит 2235988 тыс. рублей.
Чистая текущая
стоимость в 2016 году составит 6230316 тыс. рублей.
Реализация
проекта будет способствовать решению основных управленческих проблем станции Курбакинская и ОАО «Михайловский ГОК».
Введение
Железнодорожный
транспорт находится в ведении Российской Федерации и представляет собой единый
производственно-технологический комплекс с входящими в него предприятиями и
учреждениями производственного и социального назначения. «В условиях
реформирования и все нарастающей конкуренции в сфере грузовых и пассажирских
перевозок невозможно дальнейшее развитие и улучшение качества услуг без
создания и применения высокоэффективных и наукоемких технологий. Сегодня все
больше и активнее идет интеграция железнодорожного транспорта России в
европейские и азиатские транспортные системы, что также обязывает нас не только
равняться на мировые стандарты, но и продвигать на международные рынки свои
новейшие технологии».
Стратегией развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030
года[1] определены основные
направления реструктуризации железнодорожной отрасли России, а исследование
темы эффективного управления железнодорожными предприятиями особенно актуально
в настоящее время.
Тема оптимизации технологии взаимодействия между
железнодорожной станцией Курбакинская Московской железной дороги – филиала ОАО
«РЖД» и примыкающего предприятия ОАО
«Михайловский ГОК» является актуальной, так как на указанных объектах
существуют проблемы, в частности:
- на станции Курбакинская – простои
вагонов и снижение срока оборота подвижного состава.
- на ОАО «Михайловский ГОК» - присутствует
необходимость более эффективного использования ж/д путей и погрузо-разгрузочных
устройств, а также - увеличение грузооборота.
Целью работы является разработка комплекса мероприятий, направленных на оптимизацию технологии взаимодействия между железнодорожной станцией
Курбакинская Московской железной дороги – филиала ОАО «РЖД» и примыкающего
предприятия ОАО «Михайловский ГОК».
Исходя из цели, были определены основные задачи данного исследования:
1) Провести
обзор источников литературы по проблеме эффективной организации технологии взаимодействия;
2)
Проанализировать порядок взаимодействия ж/д станции Курбакинская и путей
необщего пользования ОАО «Михайловский ГОК»;
3) Определить первоочередные мероприятия,
направленные на оптимизацию погрузочных операций между железнодорожной станцией Курбакинская и ОАО
«Михайловский ГОК»;
4) Провести оценку эффективности
мероприятий и спрогнозировать результаты деятельности станции Курбакинская и ОАО «Михайловский
ГОК» в среднесрочной перспективе.
В соответствии с задачами работы, исследование было проведено в четыре
этапа. Основными методами исследования были:
- исследование
вторичных источников;
- экспертное
мнение;
- экономический
анализ;
- инвестиционный анализ (метод чистой приведенной
стоимости – NPV).
Источниками информации при подготовке данной работы являлись:
- нормативно-правовые акты, регулирующие железнодорожные перевозки в
Российской Федерации;
- внутрифирменные документы ОАО «РЖД» и ОАО
«Михайловский ГОК»;
- единый технологический процесс работы железнодорожного пути необщего
пользования ОАО «Михайловский ГОК» и станцией примыкания Курбакинская
Московской железной дороги;
- исследования консалтинговых
агентств и статистические данные;
- статьи из периодической печати и
сети Интернет.
Глава 1. Критический обзор теоретических источников по проблеме эффективности технологии
1.1. Развитие железнодорожной отрасли и железнодорожных
перевозок грузов
Железнодорожный транспорт составляет основу
транспортной системы Российской Федерации. Он во взаимодействии с другими
видами транспорта призван своевременно и качественно обеспечивать потребности в
перевозках грузов, формирование рынка перевозок и связанных с ними услуг,
эффективное развитие предпринимательской деятельности. Доля железнодорожного
транспорта в общем объеме перевозок грузов на рынке транспортных услуг
достигает 60 процентов. Общая протяженность железнодорожных дорог России
составляет 86,2 тыс. км (по состоянию на 2011 г. - данные ОАО «РЖД»).
«Главная задача железных дорог России – обеспечить надежную
транспортную связь европейской части страны с её восточными районами. Нужно
отметить, что важнейшие транспортные линии перегружены. Средняя скорость
движение на железных дорогах около 38 км/ч и постоянно снижается. Наиболее
густая и разветвленная сеть железных дорог расположена в европейской части
Российской Федерации».
Известно, что железные дороги РФ, располагая 11–12% общей протяженности железных дорог мира, выполняют более 50% грузооборота железных дорог. «Железные дороги обслуживают 1,2 млн. работников, магистральные пути составляют 86,2 тыс. км (из 158 тыс. км) – 16 региональных железных дорог, которые относятся к федеральной собственности. Железные дороги перевозят ежегодно около 1 млрд.т груза и 120 тыс. контейнеров, что составляет 30%[2] грузооборота страны. Однако в целом развитие железных дорог и улучшение экономических показателей их деятельности стали явно отставать от потребностей экономики. Несмотря на это, железные дороги остаются наиболее экономичным видом транспорта (в отличие от воздушного и автомобильного транспорта), уступая по уровню себестоимости перевозок лишь трубопроводному и морскому транспорту».
Охарактеризуем железнодорожный
транспорт.
Достоинства использования
железнодорожного транспорта при перевозке:
1) Высокая провозная и
пропускная способность;
2) Независимость от
климатических условий, времени года и суток;
3) Высокая регулярность
перевозок;
4) Относительно низкие тарифы;
значительные скидки для транзитных отправок;
5) Высокая скорость доставки
грузов на большие расстояния.
Недостатки использования
железнодорожного транспорта:
1) Ограниченное число
перевозчиков;
2) Большие капитальные вложения
в производственно-техническую базу;
3) Высокая материалоемкость и
энергоемкость перевозок;
4) Низкая доступность к
конечным точкам продаж (потребления). [3]
С учетом приоритета отдельных
критериев (показателей) ранжирование при выборе конкретного вида транспорта в логистической системе может быть представлено,
например, в форме таблицы 1.1.
Таблица 1.1
Ранжирование критериев при
выборе вида транспорта[4]
[2]
Евразия Вести III 2012
|