Стоимость 2000 р. Год выполнения 2006г. СОДЕРЖАНИЕ: ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Внутрифирменное планирование. 8 1.1. Функции и задачи планирования. 8 1.2. Планирование и управление предприятием. 13 1.3. Технология планирования. 22
Глава 2. Бизнес-план: общие представления и особенности. 31 2.1. Разработка учеными-экономистами рекомендаций по бизнес-плану. 31 2.2. План-маркетинг в исследованиях ученых экономистов 34 2.3. Оценка и страхование риска 36 2.4. Управление рисками. 39
Глава 3. Бизнес-план создания ювелирной компании 43 3.1. Резюме 43 3.2.Юридический план. 44 3.2.1.Правовой статус предприятия. 44 3.2.2. Регистрация. 46 3.3. Проектируемый вид услуг 49 3.3.1. Описание бизнеса, цели деятельности фирмы 49 3.3.2. Основные товары и услуги 50 3.3.3. Потребности рынка 50 3.3.4. Стратегия выхода на рынок 52 3.3.5.Потребительские качества продукции 52 3.3.6. Оценка концепции бизнеса. 53 3.3.7. Оценка рынка, объемы продаж и возможные тенденции его развития 53 3.4. Организационный план 57 3.4.1. Организационная структура фирмы 57 3.4.2. Структура собственности и инвесторы 60 3.4.3 Подбор работников, форма оплаты и мотивация их труда 60 3.5. План производства 62 3.6. Конкуренция и рынок услуг 63 3.6.1. Существующие и потенциальные потребности исследования рынка 63 3.6.2 Способы продвижения товара потребителю. 65 3.6.3. Ценообразование 66 3.6.4. Реклама 67 3.6.5. Анализ конкурентов 68 3.7. Оценка риска и страхование 71 3.7.1. Виды риска 71 3.7.2. Профилактика рисков 76 3.8. Финансовый план 77
Идея бизнес-плана состоит в организации розничной ювелирной компании,
занимающейся продажей ювелирных изделий. Наше предприятие будет заключать с
производителями ювелирных изделий такими, как: "Бриллианты Якутии",
"Алмаз Холдинг", "Золото Росси" на реализацию ювелирной
продукции в магазине "Золотое Руно". Задачей фирмы "Золотое
Руно" будет предоставлять на рынок готовые ювелирные изделия,
произведенные на территории РФ.
Для организации розничного магазина требуется незначительный начальный
капитал, следовательно, можно обойтись без услуг кредиторов. Затраты на
приобретение оборудования окупятся еще в течение первого года работы.
В перспективе, по мере увеличения спроса на ювелирную продукцию и
пополнения фонда накопления фирмы "Золотое Руно", возможно расширение
нашей организации на регионы и создание сети магазинов продажи ювелирных
изделий. Осуществление этого проекта станет возможным уже через два-три года.
Целевыми рынками фирмы «Золотое Руно»
будут включать:
-супружеские пары;
-страховые компании;
-небольшие и средние корпорации.
Стратегия фирмы «Золотое Руно» будет состоять в развитии и расширении
клиентской базы с помощью прямых почтовых отправлений и связи потелефону, а так же с помощью активной
рекламной политики. Будет создана база данных ,
применимая для продаж постоянным клиентам. Клиентам будет так же рассылаться
бюллетень новостей.
Магазин «Золотое Руно» будет располагаться в самом центре Москвы, на ул. Новая Арбатская,
д.52/2. Фирма «Золотое Руно» будет осуществлять закупки у крупнейших
производителей и поставщиков ювелирных изделий по низким ценам на основании
заключенных договоров о сотрудничестве.
Фирма
«Золотое Руно» намерена учредить товарищество с ограниченной ответственностью.
Учредителями товарищества с ограниченной ответственностью, в соответствии с
учредительным договором выступают:
·Шенфельд В.Ю.- 45% от суммы заявленного уставного фонда;
·Иванов О.В.– 25% от
суммы заявленного уставного фонда;
·Сидоров М. В.– 15% от
суммы заявленного уставного фонда;
·Петров А. В. –15% от суммы заявленного уставного фонда.
Рис.3.1. Объем
вкладов учредителей ТОО «Золотое Руно».
Первоначальный размер уставного капитала ТОО «Золотое Руно» будет равен
сумме вкладов учредителей – $43681. Участники товарищества с ограниченной ответственностью не отвечают по
его обязательствам и не несут риск убытков, связанных с деятельностью
товарищества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Компетенция органов
товарищества, а также порядок принятия ими решений или выступления от имени
товарищества определяются в
