730. Разработка проекта по внедрению нового вида продукции в ООО НТЦ СЕТ
13.08.2009, 17:06
Доклад Уважаемые члены Аттестационной комиссии! Представляемая Вашему вниманию дипломная работа написана на тему «Разработка проекта по внедрению нового вида продукции в ООО «НТЦ «СЕТ». В настоящей дипломной работе решались следующие задачи: 1. был проведен анализ деятельности предприятия по состоянию на январь 2008 года и разработаны предложения по повышению его эффективности; 2. проведено экономическое обоснование реализации инвестиционного проекта по открытию цеха по производству защит картеров для отечественных автомобилей на ООО «НТЦ «СЕТ»; 3. проведен финансовый анализ деятельности предприятия; 4. выработаны предложения по дальнейшему развитию ООО «НТЦ «СЕТ». Таким образом, объектом данного исследования является ООО «НТЦ «СЕТ», предметом – финансово-хозяйственная деятельность предприятия. Дипломная работа состоит из введения, аналитической части, проектно-расчетной части, заключения и списка использованной литературы. В аналитической части приводится экономическая характеристика производственно-хозяйственной деятельности ООО «НТЦ «СЕТ». Далее проводится финансовый анализ деятельности предприятия на основе данных официальной бухгалтерской отчетности за 2006 и 2007 годы. Оканчивается аналитическая часть выводами, обобщающими результаты финансового и экономического анализа. Проектно-расчетная часть посвящена экономическому обоснованию по реализации инвестиционного проекта ООО «НТЦ «СЕТ» по созданию производства, предоставляющего несколько видов услуг: ремонт и наладка производственного оборудования. В Заключении представлены основные выводы по дипломной работе. Научно технический центр «СЕТ» организован в 1991 году. Компания специализируется на введении новейших современных технологий, для разработки новых и усовершенствования уже имеющихся автомобильных запчастей, в том числе собственных, гарантирующих увеличение мощности и качества двигателей Заволжского Моторного Завода ОАО «ЗМЗ», а также надежности и стабильности их эксплуатационных качеств. Предприятие имеет производственные площади, оснащенные грузоподъемным оборудованием, оборудованием для механической обработки металла, оборудованием для проверки готовой продукции на нагрузку, упаковочное оборудование; закрытые складские помещения. Численность работающего персонала в момент организации предприятия составляла 36 человек, на сегодняшний день она составляет 78 человек. Рост численности обусловлен расширением производства, а также увеличением клиентской базы. В ООО «НТЦ «СЕТ» существует линейно – штабная структура управления. Данная структура образуется путем создания специальных служб при каждом линейном руководителе. Целью деятельности ООО НТЦ «СЕТ» является организация высокоэффективного производства, работа которого направлена на удовлетворение общественных потребностей в доступных и качественных автомобильных запасных частях и получение прибыли. Кроме этого, некоторые позиции выпускаемой продукции уникальны, не имеют аналогов, так как они изготовлены с использованием собственных новейших уникальных технологий. При современных технологиях производства автомашин, каждая автомашина вне зависимости от автопроизводителя состоит более чем из 10000 наименований автозапчастей, однако большинство автозапчастей либо вообще не подвержены замене, либо только при серьезном кузовном ремонте. Рынок автомасел, автотоваров, аксессуаров и сопутствующих товаров в несколько раз превышает рынок автозапчастей и характеризуется большим количеством производителей и торговых марок. Ежегодные затраты автовладельцев на автомасла, автотовары и аксессуары в несколько раз превышают затраты на автозапчасти (при условии отсутствия серьезных ремонтов). Следует заметить, что самые популярные группы автозапчастей и автотоваров различны при комплектации автосервиса и при продаже в розницу. В розничной торговле самыми популярными группами товаров являются (в процентах от общих продаж): 1. Детали подвески - 25%. 2. Автомасла - 15%. 3. Автохимия - 15%. На основании результатов проведенного финансового анализа деятельности ООО «НТЦ «СЕТ» можно сделать следующие выводы: За рассматриваемый период деятельность предприятия приносила прибыль, однако значения прибыли очень сильно колеблются (если за 2006 год получена прибыль в размере 15446 тыс. руб., то за 2007 год – 831 тыс. руб.). Это свидетельствует о снижении эффективности деятельности предприятия. Причина столь сильного дисбаланса кроется в отсутствии адекватной финансовой и ценовой политики. На предприятии произошло значительное снижение показателей рентабельности, которые и в 2006 году не соответствовали нормативным значениям. Для ООО «НТЦ «СЕТ» было характерно наличие ряда больных статей по состоянию на 01.01.2008 года. Очевидно, что в краткосрочной перспективе предприятие потеряло платежеспособность, и, как следствие, с большой вероятностью может быть признано банкротом, о чем свидетельствует и проведенный анализ возможности банкротства. Неэффективное управление активами и пассивами привело к тому, что структура баланса предприятия на 2007 год может быть признана неудовлетворительной. На основании проведенного анализа показателей структуры капитала можно сделать вывод о том, что в долгосрочной перспективе финансовое состояние предприятия находится в относительной стабильности и не вызывает опасений, однако практически все показатели имеют тенденцию к снижению. Анализ показателей деловой активности показал, что значения практически всех показателей оборачиваемости возросло, но при этом значения оборачиваемости материальных запасов очень низко, что свидетельствует о неудовлетворительной системе управления запасами. Кроме того, необходимо отметить, что недостаточно эффективная ценовая и финансовая политика предприятия снижает эффект от улучшения показателей деловой активности. Расчет показателей рентабельности показал, что за рассматриваемый период все показатели значительно снизились, что связано с резким снижением прибыли в 2007 году. Произведенный расчет Z-счета Альтмана показал, что предприятие находится в нестабильном финансовом положении, вероятность банкротства высокая, в связи с чем необходимо принятие эффективных управленческих решений по улучшению финансового положения предприятия. Для увеличения прибыли предприятия, а также оптимизации структуры ликвидности предприятия за счет увеличения денежных средств, руководством ООО «НТЦ «СЕТ» было принято решение реализовать проект по открытию цеха по производству защит картеров для отечественных автомобилей. В качестве привлекаемого источника финансирования инвестиционных затрат по проекту в части постоянных активов, в расчетах рассматривается кредит на общую сумму 740000 руб. Вложение собственных средств в проект предусматривается по трем направлениям: выплата НДС и платежей по приобретаемым основным средствам; формирование необходимой величины дополнительного оборотного капитала, требуемого для начала производственно-хозяйственной деятельности; оплата разовых комиссий по кредиту и финансирование текущих затрат в период строительства (налог на имущество). Указанная схема финансирования проекта полностью покрывает инвестиционные затраты при его реализации, обеспечивая положительное сальдо денежных потоков в течение всего горизонта планирования. Привлечение кредита осуществляется общей суммой в первом интервале планирования. Условия предоставления кредита: погашение кредита - равными полугодовыми платежами в течение одного года, начиная со 1-го года после пуска проекта в эксплуатацию (год выхода проекта на планируемые показатели реализации всего комплекса услуг); процентная ставка - 23% годовых с полугодовым периодом начисления и выплаты процентов; отсрочка выплаты процентов (льготный период) - 1 год (период строительства); оплата страховки - разовый единовременный платеж в размере 1% от суммы кредита. Целью разрабатываемого проекта является обоснование привлечения инвестиций для производства защит для картеров отечественных автомобилей. В заключение можно сказать, что инвестиции в цех по производству защит картеров для отечественных автомобилей ООО «НТЦ «СЕТ» можно назвать достаточно эффективными и надежными, что подтверждается результатами расчета различных коэффициентов, используемых для определения эффективности инвестиций. Запас финансовой прочности инвестиционного проекта равен 66% и показывает величину снижения выручки предприятия, безопасную для его финансового положения. Высокое значение Зфп говорит о финансовой устойчивости проекта к возможным неблагоприятным изменениям. Значение производственного левериджа также гов
