1 Сущность, общая характеристика и функции финансовой стратегии предприятия

1.1 Понятие о финансовой стратегии

Появление новых финансовых инструментов, платежных средств, акционирование значительной части предприятий промышленности, радикальные преобразования в структуре производимой продукции, нарастание конкуренции, наконец, неизбежная в условиях рынка диверсификация деятельности как одно из непременных условий финансовой стабильности, риск банкротства, масштабы и сложность решения налоговых проблем, повышение роли акций и опционов в разработке схем оплаты и стимулирования труда работников, новые критерии оценки инвестиционных решений и т.д. - все это рождает более сложные, а порой совсем новые для большинства предприятий функции и сферы деятельности для тех, кто управляет или собирается приступить к управлению финансами[29].

Сбалансированные действия главного бухгалтера (контролера) и казначея (управляющего финансами) приводят к тому, что казначей управляет финансовыми ресурсами, а контролер «контролирует» их использование.

Такой подход позволяет объединить финансы в систему, которой управляет вице-президент по финансам или финансовый директор, обладающие прерогативой принятия стратегических финансовых решений, ставших неотъемлемой частью общей политики современного предприятия [18].

Бухучет составляет сердцевину любой производительной или управленческой деятельности. Финансовые бухгалтерские документы, а их, напомним, три основных, представляют всем нам объективную и надежную информацию в цифрах о состоянии дел на предприятии. Интересно посмотреть на эти цифры, но гораздо важней понять и оценить их качество, т.е. «прочесть» бухгалтерские документы. Интерпретация финансовых документов, их экспертиза и диагностика финансового состояния прерогатива менеджмента предприятия. Для того, чтобы хоть как-то облегчить и без того непомерно сложную задачу, в помощь менеджменту в управлении финансами принято пользоваться так называемыми аналитическими финансовыми документами, в которых статьи группируются (классифицируются) по тем или иным признакам (например, в балансе в соответствии с продолжительностью жизненного цикла, ликвидностью и т.п.) носят классификационный характер и выполняют четко выраженную функцию: дать в обобщенном виде информацию о финансовом состоянии, которая бы обладала ярко выраженными аналитическими свойствами. С такой обобщенной стандартизированной (в соответствии с международными стандартами бухучета) менеджера любого предприятия легче работать, а несколько видоизмененная бухгалтерская информация делается более понятной, доступной большинству неспециалистов по бухучету. Использование аналитических финансовых документов в финансовом управлении способствует принятию более качественных решений, от которых во многом зависит судьба предприятий [5].

Общепринятого точного определения, что такое финансовая стратегия, так до сих пор не существует, но если не углубляться в теорию, под этим термином понимается долгосрочная финансовая программа, нацеленная на решение глобальных задач предприятия – его независимости, самоокупаемости и рентабельности. Финансовая стратегия состоит из следующих составляющих: