Вывод
Анализ деятельности ОАО «Альфа-Банк» выявил необходимость формирования
новой финансовой стратегии рассматриваемой организации.
Путями снижения рыночных рисков и риска ликвидности и
неплатежеспособности в ОАО АКБ
«РОСЕВРОБАНК» является качественное управление ими. Для повышения эффективности
управления финансовыми рисками организации необходимо соблюдать ряд правил:
1.
Ответственность высшего руководства компании.
2.
Наличие общей
политической линии и инфраструктуры риск-менеджмента.
3.
Интеграция риск-менеджмента.
4.
Ответственность
бизнес-подразделений.
5.
5. Оценка/ранжирование риска.
6.
Независимая
экспертиза.
7.
Планирование для непредвиденных ситуаций.
В целях снижения уровня кредитных рисков следует: ежемесячно, по итогам последних 3-х месяцев,
контролировать кредитные обороты по расчетным счетам заемщиков, открытых в
банке. Ежеквартально, по итогам анализа финансовой отчетности, отслеживать
кредиторскую задолженность заемщика, в особенности кредиты банков. При
увеличении суммы кредитов банков более чем в два раза по отношению к сумме
кредитов, имеющихся у
заемщика на день рассмотрения заявки и выданного банком кредита, необходимо
информировать начальника кредитного отдела головного банка. Данные анализа
должны подшиваться к кредитному досье заемщика.
Необходимым
условием успешности бизнеса ОАО
«Альфа-Банк» является внедрение методики сценарного моделирования бизнес-процессов в практику его работы,
которые должны быть описаны на стратегической карте банка, для каждого из них
определены ключевые показатели эффективности, одновременно являющиеся
параметрами динамической модели.
Результаты исследования
показали, что разработанная модель и выбранный целевой показатель позволяют
определить оптимальную структуру долгосрочного капитала фирмы, оценить риск,
соответствующий выбранному значению структуры капитала. При построении
имитационной компьютерной модели финансовой системы фирмы не требовалось
придерживаться допущений, использованных Ф. Модильяни и М. Миллером.
1.
Гражданский
Кодекс Российской Федерации Часть 1 (в ред.
от 06.12.2012).
2.
Федеральный
закон от 29.07.1998 N 135-ФЗ «Об
оценочной деятельности в Российской Федерации» (ред. от 03.12.2012, изм. от
28.07.2012)
3. Анализ хозяйственной деятельности
/под ред. В.А.Белобородовой. - М., 2010. - 473с.
4. Антикризисное
управление предприятием: учебное пособие / В.В. Жариков, И.А. Жариков, А.И.
Евсейчев. – Тамбов:Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2010. – 128 с.
5. Антонов, Р. Основы бухгалтерского
учета. - М., 2011. - 316 с.
6. Бердникова, Т.В. Анализ и диагностика
финансово-хозяйственной деятельности
предприятия. - М., 2010. - 215 с.
7. Бланк И.А. Концептуальные основы
финансового менеджмента. - К.: Ника - Центр, Эльга, 2011. - 448 с.
8. Бланк И.А. Управление активами и
капиталом предприятия. - К.: Центр, Эльга, 2011. - 448 с.
9. Борисов Е.Ф. Экономика:
учеб.пособие. – М.: Юридическая фирма «КОНТРАКТ»; ИНФРА-М, 2012. – 256 с.
10. Бредихина С. Бухгалтерский и
налоговый учет кредитов и займов. М.: Вершина. 2011. – 144с.
| 
