Содержание :
Введение 3
1.Понятие управленческих решений. Классификация 4
2.Методология принятия решения в организации 6
3.Методы принятия управленческих решений на предприятии 12
Заключение 16
Список использованной литературы 17

Заключение

               Импульсом управленческого решения является необходимость ликвидации, снижения актуальности или решения проблемы, т.е. приближение в будущем реальных параметров объекта (явления) к желаемым, прогнозным. Для решения проблемы необходимо ответить на следующие вопросы: что делать (объект)? как делать (технология)? для кого (потребители)? по какой цене? с какими параметрами? с какими затратами? в каком количестве? в какие сроки? где? кому (исполнители)?

               Основные требования к качеству информации для принятия управленческого решения: своевременность, достоверность, надежность, комплексность, адресность, правовая корректность, многократность использования, высокая скорость сбора и обработки, возможность кодирования, актуальность.

               К основным условиям обеспечения высокого качества и эффективности управленческих решений относятся: применение к разработке решения научных подходов, изучение влияния экономических законов на эффективность решения, обеспечение качественной информацией, применение методов функционально-стоимостного анализа, прогнозирования, моделирования и экономического обоснования, построение дерева целей, обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов, многовариантность решения, правовая обоснованность, автоматизация, мотивация качественного решения, наличие механизма реализации решения.

               К принципам экономического обоснования управленческих решений относятся: учет фактора времени, учет затрат и результатов за жизненный цикл объекта, применение к расчету системного и комплексного подходов, многовариантность, сопоставимость вариантов, учет фактора неопределенности и риска.

Список использованной литературы

1.     Американский менеджмент на пороге ХХI века. Дж.К. Грейсон мл, К. О’Дейл.  – М, 2003 – с.534.

2.     Исследование операций и управление. В.В.Тригубенко. – М. 2004 – с.423. 

3.     Как делать бизнес в Европе. В.Хойер. – М.2004 – с.332.

4.     Карьера менеджера. Л.Якокка. – М, 2004 – с.434.

5.     Менеджмент организации. / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. ‑ М, 2004 – с.423.

6.     Менеджмент. / Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. – М, 2004 – с.312.

7.     Менеджмент. О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М, 2004 – с.312.

8.     Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов. В.В.Глущенко, И.И. Глущенко. ‑ г. Железнодорожный, 2004 – с.413.

9.     Управление проектами. / Под ред. В.Д. Шапиро. – С-Пб, 2004 – с.312.

10. Эффективность управленческих решений. Голованев Ю.К. – М. 2003 – с.312.