Глава 1. Основы современной теории конкурентоспособности фирмы

1.1. Конкуренция и конкурентные преимущества: понятие, особенности развития на российском рынке

Древний латинский термин конкуренция означает соперничество, столкновение. Конкуренция была, есть и будет формой взаимного соперничества субъектов рыночной экономики. В современной экономике конкуренция обусловливается суверенным правом каждого из субъектов деловых отношений на реализацию своего экономического потенциала, что неизбежно приводит к столкновению между ними. Неизбежность конкуренции между предпринимателями в богатом обществе вызвана, в том числе и приоритетом покупателей над продавцами на современном рынке.

Говоря о конкуренции в экономике, следует выделить два термина. Во-первых, конкурентная борьба, которая характеризует способы поведения отдельных фирм на рынке и конкурентный рынок, относящийся к рыночным структурам и охватывающий все аспекты рынка любого товара, которые влияют на поведение и деятельность фирмы [7, с. 278].

Роль конкуренции в экономике трудно переоценить - она гарантирует надлежащую реакцию на потребности общества, заставляет переходить на новые эффективные технологии производства, регулирует отношения в обществе.

В условиях современной конкурентной борьбы в бизнесе одним из магистральных направлений фирмы является создание товаров, превосходящих по своей потребительской ценности товары других фирм. Решение этой задачи возлагается не на отдельные службы - это цель деятельности фирмы в целом.

Достижение этой цели есть следствие получения устойчивого конкурентного преимущества, которое обеспечивается на пути решения двух задач: производимый продукт должен являться ценным (необходимым) для потребителя и его ценность должна быть выше, чем у товаров производимых конкурентами. На рис.1 представлена структура достижения цели деятельности фирмы [7, с. 357].

Рисунок 1- Структура достижения цели деятельности фирмы

Для достижения устойчивого конкурентного преимущества на рынке фирма должна:

-ориентироваться на конечного потребителя, предугадывая его потребности и создавая необходимые для потребителя ценности;

-ориентироваться на конкурентов, анализируя их функционирование и потенциальные возможности адекватно реагировать на их актуальную и потенциальную деятельность;

-ориентироваться на рыночных посредников, учитывая их интересы.

В основе деятельности фирмы в этом направлении должен находиться мониторинг среды деятельности фирмы, обеспечивающий постоянный анализ ситуации на рынках, изменений в социальных и государственных сферах, возникающих новых технологий, а также и всех других аспектов способных оказать влияние на решение задач фирмы. Результаты такого мониторинга должны доводиться до всех подразделений фирмы и активно использоваться ими.

В рыночной экономике все определяется исключительно желаниями и платежеспособностью самого потребителя. Конкуренция - тонкий, рыночный механизм, гибко реагирующий на любые изменения обстановки.

Одним из важнейших этапов деятельности фирмы являются анализ конкурентной ситуации на каждом рынке товара и последующая оценка природы и степени конкурентных преимуществ, которыми обладают на этих рынках различные соперники. Учет своих специфичных сильных и слабых сторон по сравнению с наиболее опасными конкурентами может внести коррективы в оценку, которую дает фирма привлекательности того или иного рынка. Поэтому цель анализа конкурентоспособности состоит в том, чтобы установить, какого преимущества может добиться фирма или марка, и оценить, в какой степени это преимущество можно защитить в конкретной конкурентной ситуации. Для этого необходимо знать как состояние своей фирмы, так и состояние конкурентов.