|
Конкуренция – это соперничество между участниками рыночного хозяйства за наиболее выгодные условия производства, продажи и покупки товаров. Положительная роль конкуренции в рыночной экономике проявляется в ряде функций, которые она выполняет[1]:
- ценовая конкуренция, задачей которой является минимизация затрат при использовании базовых технологий;
- инновационная конкуренция, которая предусматривает вовлечение в производство новых технологий, техники, методов управления и организации производства, позволяющих дифференцировать продукцию и максимально приблизить ее к индивидуальным
потребностей потребителей.
С развитием конкуренции возникла необходимость введения понятия конкурентоспособность предприятий.
В первую очередь рассмотрим позицию исследователей, считающих некорректным рассмотрение конкурентоспособности предприятия через призму конкурентоспособности продукции.
Предприятие и его продукция имеют различную длительность своего жизненного цикла[2]. Жизненный цикл хозяйствующего субъекта, как правило, более продолжителен – за период его функционирования может сменяться несколько поколений изделий. Вместе с тем, иногда жизненный цикл продукции превышает период функционирования компании (например, при производстве базовых товаров сырьевой группы, в случае банкротства и реорганизации компании и т. д.).
Конкурентная сила хозяйствующего субъекта не может в долгосрочном периоде основываться на конкурентоспособности продукции, поскольку велика вероятность копирования ее (продукции) со стороны конкурентов. Вероятно, точнее всего удалось выразить эту мысль В. С. Катькало: «Конкурентная сила продуктов не синонимична устойчивому конкурентному преимуществу предприятия, поскольку любые ценовые или качественные преимущества продукции относительно быстро копируются конкурентами и экономические выгоды от них тут же улетучатся».
Оценка конкурентоспособности продукции применяется к каждому конкретному ее виду, а конкурентоспособность предприятия охватывает всю номенклатуру и ассортимент его продуктов. Фактор ассортимента имеет значение с точки зрения формирования оптимального портфеля продукции компании: нередко конкурентные преимущества предприятия обеспечиваются не столько конкурентоспособностью отдельных видов его продукции, сколько оптимальным их сочетанием и взаимодополнением. Известны и противоположные примеры, когда нерациональное сочетание некоторых видов товаров в рамках одного ассортиментного портфеля снижает конкурентоспособность компании в целом, несмотря на высокую конкурентоспособность каждого вида продукции в отдельности.
Деятельность любого предприятия включает в себя не только совершенствование процессов разработки и производства продукта, но и множество иных элементов цепочки создания ценности: маркетинг и продажи, снабжение и логистика, оперативное и стратегическое управление. В случае, если какой-либо из видов производственно-экономической деятельности осуществляется неэффективно, то снижается конкурентоспособность всего предприятия. В частности, продукция может быть конкурентоспособна, но при этом не продаваться по причине неспособности предприятия эффективно продвигать её на рынке. Следовательно, оценки только конкурентоспособности продукции недостаточно для комплексной оценки всех аспектов деятельности компании.
На основании перечисленных доводов исследователи делают вывод о недопустимости сведения конкурентоспособности предприятия к конкурентоспособности его продукции и принципиальной ошибочности оценки конкурентоспособности хозяйствующего субъекта сугубо через оценку конкурентоспособности его продукции.
На первый взгляд вышеприведенные аргументы и выводы представляются вполне обоснованными и очевидными. Однако, несмотря на это, более половины всех практических изысканий в области конкурентоспособности конкретных хозяйствующих субъектов сводится к анализу конкурентоспособности их продукции. Дело в том, что другая, не менее авторитетная часть экономистов, рассматривает конкурентоспособность продукции не как понятие низшего уровня по отношению к конкурентоспособности предприятия, а как важнейшую базовую характеристику, которая обеспечивает конкурентоспособность предприятия. Как ни удивительно, исследователи приходят к совершенно противоположным выводам, анализируя ту же теоретическую модель, что и их оппоненты – иерархию понятий конкурентоспособности[3].
Изучая указанную иерархию, эту группу ученых в большей степени интересуют не отличия различных её уровней, а их взаимосвязь и взаимозависимость. Анализ структуры иерархии позволяет некоторым экспертам сделать вывод о том, что конкурентоспособность продукции и конкурентоспособность предприятия соотносятся как часть и целое. При этом, отмечается, что конкурентоспособность продукции есть базис иерархии конкурентоспособности, основа конкурентоспособности компании, вследствие чего конкурентоспособность предприятия зависит от конкурентоспособности его продукции. Таким образом, делается вывод о том, что
[1] Фатхутдинов Р. А. Развитие конкурентных преимуществ объектов в конкурентоспособной экономике / Р. А. Фатхутдинов // Современная конкуренция. - 2010. - N 1. - С. 88-140.
[2] Садовская Т. Г. Системы управления жизненным циклом продукции как фактор повышения конкурентоспособности российской экономики / Т. Г. Садовская, Т. Н. Чернышова // Аудит и финансовый анализ. - 2011. - N 5. - С. 294-308.
[3] Коваленко А. И. О конкуренции теорий конкуренции / А. И. Коваленко // Современная конкуренция. - 2010. - N 6. - С. 111.
| 
