Введение 3
1. Причины возникновения стратегического менеджмента 4
2. Сущность стратегического менеджмента 9
3. Уровни стратегического управления 12
Заключение 19
Список литературы 20

Заключение

Итак, стратегический менеджмент — это управленческая дея­тельность по постановке и реализации долгосрочных целей, под­держанию эффективных взаимоотношений фирмы с ее окружением при соответствии поставленных целей ее внутренним возможностям.

Возникновение стратегического менеджмента в России вызвано объективными причинами, вытекающими из изменений характера среды деятельности предприятий. Это обусловлено действием цело­го ряда факторов.

Организация стратегического управления напрямую зависит от масштаба, структуры и положения на рынке той или иной компа­нии. Так, в диверсифицированной корпорации стратегии разраба­тываются на четырех организационных уровнях:

1.     корпоративная стратегия для компании в целом;

2.     деловая стратегия для каждого отдельного вида деятельности;

3.     операционная стратегия для основных структурных единиц — дочерних фирм, представительств, филиалов, отдельных предприятий т.п.;

4.     функциональная стратегия для каждого направления определенной сферы деятельности.

Список литературы

1.     Баранов В.В. Финансовый менеджмент. - М.: Дело, 2003.-271с.

2.     Баринов В.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2005.-236 с.

3.     Вахрин П.И. Финансы: Учебник для вузов.-3-е изд.-М.: Дашков и К, 2003.-530с.

4.     Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент. - М.: Юристъ, 2002.-416 с.

5.     Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2002.-768с.

6.     Круглова Н.Ю. Стратегический менеджмент. - М.: Деловая литература, 2003.-462 с.

7.     Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2001.-287с.

8.     Михайлушкин А.И. Финансовый менеджмент. - Ростов н/Дону, Феникс, 2004.-347с.

9.     Панов А. И. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.-285с.

10. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: Дело, 2002.-447с.