1305. Энергетический потенциал регионального развития
Диплом |
17.04.2010, 01:21
Стоимость 2000 р. Год выполнения 2007г.
Содержание Ведение . 1 Изменение корпоративной стратегии. 1.1 Предпосылки стратегических изменений в системе РАО «ЕЭС России» и ОАО «Кубаньэнерго». 1.1.1 Предпосылки реформирования электроэнергетической отрасли. 1.1.2 Изменение регулирования и реструктуризация российской электроэнергетики. 1.2 Зарубежный опыт реформирования электроэнергетики и реструктуризации предприятий электроэнергетики. 1.3 Изменение стратегии и структуры РАО «ЕЭС России». 1.3.1 Основные направления стратегических изменений в РАО «ЕЭС России» и энергокомпаниях. 1.2.2 Меняющаяся структура электроэнергетической отрасли и энергокомпаний. 2 Иерархия стратегий в корпорации ОАО «Кубаньэнерго» 2.1 Стратегическая пирамида ОАО «Кубаньэнерго» 2.1.1 Методологические основы выстраивания стратегической пирамиды 2.1.2 Деловая стратегия. 2.1.3 Функциональные и операционные стратегии 2.2 Изменение структуры и коммуникаций в ОАО «Кубаньэнерго» в период стратегических перемен 2.2.1 Изменения в структуре корпорации ОАО «Кубаньэнерго» 2.3 Изменение стиля организационного поведения и организационной культуры 3 Стратегия развития персонала как функциональная (обеспечивающая) стратегия 3.1 Функциональная стратегия ОАО «Кубаньэнерго» – стратегия развития персонала 3.2 Изменение кадровой политики корпорации 3.2.1 Корпоративная кадровая политика ОАО «Кубаньэнерго» в условиях стратегических перемен . 3.2.2 Сопротивление изменениям в условиях стратегических изменений 3.2.3 Корпоративная кадровая политика как инструмент управления сопротивлением Заключение Список использованных источников
