Введение

Развитие современного общества характеризуется глубокими динамичными переменами системного характера. Меняются государственные, политические и экономические формы, внедряются новые социальные и производственные технологии. Все эти процессы существенно повышают значимость управления в сложно организованных социальных системах и в современном производстве. В мире произошли значительные изменения качества рабочей силы и структуры совокупного труда. Теперь управленцы сталкиваются не с малообразованными послушными исполнителями, а преимущественно со специалистами. Современная деятельность спортивных организаций предполагает широкое использование квалифицированного профессионального труда, поэтому современные менеджеры руководят работниками, которые способны оценивать и творчески влиять на реализацию управленческих решений. Иными словами, большие перемены в социальном объекте управления предполагают необходимость изменения типа и характера современного кадрового менеджмента. А это процесс сложный, и его особенности недостаточно изучены.

Существенные особенности развития современного спорта привели к изменению всей философии управления и к практической переориентации менеджмента. Анализируя эти процессы, можно выделить четыре важнейших особенности новых подходов к организации спортивной деятельности:

- информатизация современного менеджмента как реакция на сложные технологические, экономические, потребительские и социально-конъюнктурные изменения;

- социализация систем управления деятельностью спортивной организации на основе широкого внедрения принципов корпоративности и клиентоориентированности;

- инноватизация менеджмента с учетом развития эвристики, психологии нововведений, прогностики;

- экологизация управления в направлении использования антикризисных стратегий регулирования, перехода от технократического к социократическому управленческому мышлению, учета влияния культурных составляющих среды.

Особую роль приобретают процессы совершенствования системы управления персоналом в период преобразования принципов организации национальной экономики и проведения рыночных реформ в отрасли физкультуры и спорта в целом. Сложность и многоплановость проблем управления персоналом обусловлена широким спектром вопросов, связанных с управлением предприятием в целом, постоянным совершенствованием его методов и инструментов управления человеческими ресурсами.  В основе дипломного исследования лежит анализ  трудов российских и зарубежных исследователей, начиная с трудов философов древности и завершая современными концепциями, получившими развитие на рубеже XX-XXI веков. Вопросы формирования и развития кадровой политики на различных уровнях социально-экономических систем (организаций, регионов и территориальных образований) рассматриваются в работах: Т.Ю. Базарова, В.В. Травина, В.А. Дятлова, Ю.Г. Одегова, С.А. Карташова, И.В. Бизюковой, А.Воронкова, В.А. Куличенко, А.Я. Кибанова, Л.Е. Воробьевой, В.Б. Бударина, А.П. Егоршина, А.П. Беляева, Л.Ф. Черкасовой, А.В. Оболонского, П.В. Журавлева, С.В. Шекшни и других

      Таким образом, на данный момент в России изменение в управлении спортивной организацией, совершенствование системы управления персоналом является одним из наиболее перспективных направлений. К сожалению, существует множество проблем, связанных с  недостаточной информационной базой, неразвитыми коммуникациями, отсутствием опыта работы в этой сфере. Новые условия организации и ведения бизнеса требуют внедрения принципиально новых способов управления, изменения взглядов на сущность и содержание системы управления персоналом для обеспечения эффективной деятельности предприятия в целом. Все это обуславливает актуальность дипломной работы и ее  социальную значимость.       

      Целью дипломной работы является всестороннее изучение проблемы совершенствования системы управления персоналом в российских спортивных организациях.

В соответствии с целью, задачами будут:

– раскрыть теоретико-методологические основы системы управления персоналом,

- рассмотреть основные виды деятельности исследуемого предприятия,

- исследовать основные технико-экономические показатели, дать оценку финансового состояния ООО «Метеор»,

- проанализировать действующую кадровую политику   и систему управления персоналом предприятия в целом,

- разработать и дать экономическое обоснование основных мероприятий совершенствования системы управления персоналом предприятия.

Объектом исследования выступает предприятие спортивная организация ООО «Метеор».