1645. Энергетический потенциал регионального развития
Диплом |
29.07.2010, 03:12
Стоимость 3000. Год 2010.
Содержание Ведение 4 1 Изменение корпоративной стратегии. 7 1.1 Предпосылки стратегических изменений в системе РАО «ЕЭС России» и ОАО «Кубаньэнерго». 7 1.1.1 Предпосылки реформирования электроэнергетической отрасли. 7 1.1.2 Изменение регулирования и реструктуризация российской электроэнергетики. 12 1.2 Зарубежный опыт реформирования электроэнергетики и реструктуризации предприятий электроэнергетики. 18 1.3 Изменение стратегии и структуры РАО «ЕЭС России». 23 1.3.1 Основные направления стратегических изменений в РАО «ЕЭС России» и энергокомпаниях. 23 1.2.2 Меняющаяся структура электроэнергетической отрасли и энергокомпаний. 30 2 Иерархия стратегий в корпорации ОАО «Кубаньэнерго» 43 2.1 Стратегическая пирамида ОАО «Кубаньэнерго» 43 2.1.1 Методологические основы выстраивания стратегической пирамиды 43 2.1.2 Деловая стратегия. 47 2.1.3 Функциональные и операционные стратегии 52 2.2 Изменение структуры и коммуникаций в ОАО «Кубаньэнерго» в период стратегических перемен 55 2.2.1 Изменения в структуре корпорации ОАО «Кубаньэнерго» 55 2.3 Изменение стиля организационного поведения и организационной культуры 68 3 Стратегия развития персонала как функциональная (обеспечивающая) стратегия 76 3.1 Функциональная стратегия ОАО «Кубаньэнерго» – стратегия развития персонала 76 3.2 Изменение кадровой политики корпорации 85 3.2.1 Корпоративная кадровая политика ОАО «Кубаньэнерго» в условиях стратегических перемен 85 3.2.2 Сопротивление изменениям в условиях стратегических изменений 87 3.2.3 Корпоративная кадровая политика как инструмент управления сопротивлением 92 Заключение 97 Список использованных источников 100
