Статистика


Онлайн всего: 20
Гостей: 20
Пользователей: 0

Форма входа

Поиск

Категории раздела

Диплом [577] Курсовая [81]
Реферат [31] Разное [20]
Отчет по практике [10]




Чт, 21.11.2024, 22:47
Приветствую Вас Гость | RSS
ДИПЛОМНИК т.8926-530-7902,strokdip@mail.ru Дипломные работы на заказ.
Главная | Регистрация | Вход
КАТАЛОГ ДИПЛОМНЫХ, КУРСОВЫХ РАБОТ


Главная » Каталог дипломов » Менеджмент » Разное [ Добавить материал ]

1861. Контрольная по менеджменту
Контрольная | 12.12.2009, 15:30
Содержание

1. Понятие «организация», ее виды и характерные черты    3
2. Управленческая стратегия. Этапы стратегического планирования и их характеристика.    10
Список использованной литературы    20

.. 20

1. Понятие «организация», ее виды и характерные черты

 

Само слово "организация" в переводе с латинского означает "сообщаю стройный вид, устраиваю". Без организации начавшийся управленческий цикл прекращает свое существование. Понятие "организация" многогранно. В дошкольном учреждении организация рассматривается как деятельность по реализации плана дошкольного учреждения и других управленческих решений, которая обеспечивается правильным подбором и расстановкой кадров, четким определением обязанностей каждого члена коллектива, строгой дисциплиной.

Понятие «организация» является ключевым понятием теории управления. В первоначальном смысле оно обозначает конструкцию или устройство, т.е. то, что создается заранее и чем можно управлять.

В словарях термин «организация» имеет более широкое толкование:

1) Организация как процесс, направленный на формирование новых и качественное совершенствование ранее созданных и функционирующих систем любого типа. Организовать — значит либо создать систему вновь, либо улучшить ее состояние в процессе функционирования в соответствии с меняющимися внутренними и внешними условиями.

2) Организация как состояние. В этом случае под организацией пони­мается организованность или организованное состояние объекта управ­ления. Организованность характеризует наличие определенного порядка или степень упорядоченности системы в ее устройстве и функционирова­нии. Порядок — способ соединения отдельных частей в одно целое и пос­ледовательность их действий. Порядок направлен на обеспечение целе­направленной взаимосвязи элементов, слаженности, режима, устойчивос­ти организации и ее последовательного развития. Организационный порядок закрепляется в правовых, административных (документированных правилах) и морально-этических нормах (недокументированных прави­лах). Повышение организованности представляет собой основной резерв повышения конкурентной способности и эффективности. В хорошо орга­низованной системе каждый ее элемент необходим для поддержания и фун­кционирования целого и вне целого не существует. Хорошо организован­ные системы успешно управляемы.

3) Организация как вид системы, различающийся с точки зрения по­рядка по целям деятельности и содержанию правил. Например: коммер­ческая организация, социальная организация, бюджетная организация, головная организация, координирующая организация, общественная орга­низация, политическая организация, формальная организация, неформаль­ная организация и т.п. В данном случае в основном подчеркиваются пра­вовые ограничения на деятельность организации.

С точки зрения эффективного управления для создания инструментов управления, разработки приемов, способов и методов управления наибо­лее интересным является старое толкование организации как объекта, на который оказывается управляющее воздействие.

В современной теории менеджмента организация рассматривается как группа людей, деятельность которых сознательно координируется для до­стижения общей цели (или целей). Группа людей может считаться органи­зацией при соблюдении нескольких обязательных правил:

Добавил: Демьян |
Просмотров: 472
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]

Дипломник © 2024
магазин дипломов, диплом на заказ, заказ диплома, заказать дипломную работу, заказать дипломную работу mba