Введение
В условиях современной научно-технической революции в экономике постоянно
растет интерес к анализу управленческих ролей руководителя и их влияния на
деятельность компании. Актуальность данной
проблемы диктуется, прежде всего, возросшими требованиями к уровню
психологической включенности руководителя в его трудовую деятельность и
усложнением психической жизнедеятельности менеджеров. Эффективность
управленческой деятельности руководителя связана не просто с успешностью
освоения им методологической теории и наработкой соответствующей практики, а в
первую очередь с формированием у него управленческого мышления с
соответствующим профессиональным мировоззрением, философией и ценностями.
Значительную помощь в анализе и идентификации управленческих ролей может
оказать метафорический концепт-анализ, который помогает оценить направленность
деятельности руководителя в зависимости от приверженности его той или иной
управленческой роли. Все это и объясняет социальную
значимость изучаемой нами проблемы.
Изучением проблемы идентификации
управленческих ролей руководителя занимались и занимаются в настоящее время как
зарубежные (М. Альберт, У. Беннис, Дж. Грейсон. Р. Дафт, П. Друкер, Д.С.
Максвелл, М. Мескон, Г. Минцберг, Г. Морган, Б. Нанус, Т. Питерс, Ф. Хедоури,
Э. Шейн и др.), так и отечественные (Л.Н. Албастова, Т.Ю. Базаров, О.С. Виханский,
А.Л. Журавлев, О.В. Евтихов, Ю.Н. Емельянов, А.В. Карпов, Т.Г. Никуленко, Б.Д.
Парыгин, А.Н. Реан, В.А. Толочек, В.В. Травин, А.А. Урбанович, П.В. Шеметов и
многие другие) психологии и менеджеры. В некоторых исследованиях отображен
метафорический подход к концепт – анализу управленческих ролей руководителей (Ю.Н.
Аксененко, Т.Ю. Базаров, Ю.Н. Емельянов, А.Л. Журавлев, А.В. Карпов, С.И.
Самыгин, Н.Д. Творогова, В.В. Травин, И.П. Чередниченко и др.). Однако в
настоящее время особую значимость приобретает изучение метафорического концепт
- анализа как способа идентификации управленческих ролей руководителя. Этот
аспект изучаемой нами проблемы и предопределяет ее научную значимость.
Практическая
значимость обусловлена тем, что результаты теоретического
и практического изучения темы исследования могут быть использованы в
практике работы руководителей предприятий.
Исходя из всего выше сказанного, проблема данной работы заключается в
том, что несмотря на то, что изучение управленческих ролей и использования в их
характеристиках метафорического подхода, исследуется достаточно давно и
подробно, вопрос возможности применения метафорического концепт - анализа как
способа идентификации управленческих ролей руководителя требует более
детального анализа.
Цель исследования – изучение
метафорического концепт – анализа как способа идентификации управленческих
ролей руководителя.
Объект исследования – управленческие роли руководителя.
Предмет исследования – метафорический
концепт – анализ как способ идентификации
управленческих ролей руководителя.
Гипотеза исследования –
метафорический концепт – анализ является эффективным методом изучения
управленческих ролей руководителя.
Задачи
исследования:
1. Рассмотреть теоретические аспекты изучения лидерства и руководства в
современном менеджменте и психологии управления.
2. Изучить метафорический
подход к пониманию сущности менеджмента и управленческих ролей руководителя.
3. Практически применить метафорический
концепт – анализ как способ идентификации управленческих ролей руководителя.
Методы
исследования - тестирование, методы обработки данных, интерпретационные методы,
теоретический анализ литературы.
| 
