Статистика


Онлайн всего: 7
Гостей: 7
Пользователей: 0

Форма входа

Поиск

Категории раздела

Диплом [577] Курсовая [81]
Реферат [31] Разное [20]
Отчет по практике [10]




Пт, 22.11.2024, 04:53
Приветствую Вас Гость | RSS
ДИПЛОМНИК т.8926-530-7902,strokdip@mail.ru Дипломные работы на заказ.
Главная | Регистрация | Вход
КАТАЛОГ ДИПЛОМНЫХ, КУРСОВЫХ РАБОТ


Главная » Каталог дипломов » Менеджмент » Диплом [ Добавить материал ]

2801. Стратегия инновационного развития предприятия
Диплом | 14.05.2012, 16:55
Год 2007
Стоимость 2000

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………….....…………………………………………………3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ……..8
1.1. Стратегия инновационной деятельности на предприятии………….8
1.2. Аспекты развития инновационной деятельности на предприятии.12
1.3. Характеристика инновационных процессов на предприятии в              современных условиях хозяйствования……..………………………19
1.4. Значение  инновационной деятельности в развитии предприятия..35
ГЛАВА II. МЕТОДЫ, СПОСОБЫ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ……………………….42
2.1. Управление инновациями: государством и на предприятии….…..42
2.2.Определение эффективности инноваций, повышающих  конкурентоспособность предприятий …………………………...…50
2.3. Оценка эффективности инноваций………….……………………...52
2.4. Выход на рынок ноу-хау технологий как результат 
       инновационной деятельности……………...……………………......63
2.5. Характеристика результатов инновационной деятельности.……..71 
ГЛАВА III. РЕАЛИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ - ГУП Бендерского завода «Электроаппаратура»……………………………………………….75
3.1.  ГУП Бендерский завод «Электроаппаратура» ……..……………..75
3.2. Реализация инновационной деятельности………………..……......76
3.3. Инновационная активность промышленных предприятий в Украине в 2001-2004 годах…………...............................................102
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ………………………………………………..109
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………...116
ПРИЛОЖЕНИЯ

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

1.1. Стратегия инновационной деятельности на предприятии

 

Стратегия представляет собой обобщенную модель действий, необходимых для достижения поставленных целей. Стратегические инновации носят упреждающий характер и направлены на получение значительных конкурентных преимуществ в перспективе. Значение выработки стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, чрезвычайно ве­лико. В условиях жесткой конкуренции и быстроменяющейся ситуа­ции на рынке очень важно не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел фирмы, но и вырабатывать долгосрочную стратегию. В прошлом многие фирмы могли успешно функциониро­вать, ежедневно решая внутренние проблемы, связанные с повыше­нием эффективности использования ресурсов в текущей деятельно­сти. В настоящее время исключительно важна стратегия, обеспечивающая адаптацию фирмы к быстроменяющейся окру­жающей среде.

Например, стратегия японских фирм характеризуется следую­щим:

- ориентацией на постоянные изменения, как во внешней среде,
так и внутри фирмы;

- ориентацией на место в этой среде;

- отсутствием детерминированного курса;

- учетом и использованием всех возможностей для выживания и
усилением своей роли в изменяющемся мире не только в текущий
момент, но и на длительную перспективу;

- выделением в качестве основного фактора — интеллектуальный
потенциал работников фирмы и постоянно развивающиеся технологии.[1]

При данной стратегии, отличающейся гибкостью, способностью к адаптации, стремлением быть на гребне изменений, объективно сказывается потребность в умении отвоевывать свое место на рынке. Единой стратегии не существует. Каждая фирма уникальна, по­этому и процесс выработки стратегии специфичен, так как зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, потенциала, по­ведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых услуг, состояния экономики и др. В то же время есть основополагающие моменты, позволяющие выделить некоторые обобщенные принципы выработки стратегии бизнеса. Выбор стратегии бизнеса осуществляет руководство фирмы на основе анализа ключевых факторов, характеризующих ее состояние и состояние портфеля продукции. Из ключевых факторов, прежде всего, исследуются сильные сто­роны отрасли и сильные стороны фирмы, являющиеся зачастую решающими при выборе стратегии. Необходимо стремиться к мак­симальному использованию имеющихся возможностей. При этом важно искать пути развертывания бизнеса в новых отраслях, обла­дающих потенциальными задатками для роста.

Существенно влияют на выбор стратегии финансовые возмож­ности фирмы. Такие шаги в поведении фирмы, как выход на неис­следованные рынки, разработка нового продукта или переход в но­вую отрасль, требуют значительных финансовых затрат. Поэтому фирмы, имеющие большие финансовые ресурсы либо обладающие легким доступом к ним, находятся в гораздо лучшем положении для выбора вариантов стратегии.

Квалификация работников, так же как и финансовые ресурсы, играет значительную роль при выборе стратегии фирмы. Углубление и расширение квалификационного потенциала работников — важ­нейшее условие, обеспечивающее возможность перехода к новым производствам либо качественному технологическому обновлению существующего.[2] Большое влияние на выбор стратегии фирмы оказывает степень зависимости от внешней среды. Бывают такие ситуации, когда фирма настолько зависит от поставщиков или покупателей, что не вольна делать выбор стратегии исходя из возможного более полного использования своего потенциала. В этом случае внешняя зависи­мость играет более значительную роль в выборе стратегии фирмы, чем все остальные факторы. Сильная внешняя зависимость может быть обусловлена также правовым регулированием поведения фирмы, например антимоно­польным законодательством, социальными ограничениями, влияни­ем природной среды, политическими факторами и т.д. Еще один ключевой фактор — интересы руководства фирмы. Например, руководство любит рисковать или, наоборот, оно стре­мится всеми способами избегать риска. Это может стать решающим фактором в выборе стратегии. В другом случае руководство может


[1] Куликов Г.В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособностью. – М.: Экономика, 2002

[2]Раицкий К. Экономика предприятия. – М.: ДИС, 2002.

���X( �� �ущей силой, которая творит право. Творение права - явление чрезвычайно сложное и многогранное. В одних случаях такое творение воплощается в юридических действиях (обычных актах) государственных органов или непосредственно народа (его части), в других - в письменных актах - документах.

Мировая практика знает немало источников права. Это - акты-документы, традиции, правовые (в том числе и конституционные) обычаи, правовые прецеденты. В большинстве случаев они составляют систему источников права (соответственно - систему источников отрасли права). Все это в полной мере касается и конституционного права, которое также имеет соответствующую систему источников.

Важное значение имеет решение вопросов о характере, содержании, генезисе (происхождение) и особенности источников конституционного права Украины.

Понимание источников конституционного права, как отметил известный французский правовед-конституционалист М- Прело, не является полным, если они основываются лишь на изучении его современного состояния. Нужно обращаться также к прошлому.

Первой Конституцией Украины является конституция Филиппа Орлика. Памятником политико-правового мнения украинского народа есть также статьи и другие акты Б. Хмельницкого. Первым актом, который непосредственно положил начало национальному конституционному праву Украины, можно считать IV Универсал Украинского Центрального Совета (1918). Он политико-правовым образом сформировал, провозгласил Украину как независимое, самостоятельное и суверенное государство. На основе Универсала были разработан целый ряд документов украинского ренессанса, в частности Конституция УНР в 1918 г., которая хотя и не была введена в строй, однако стала своеобразным аккумулятором традиций, приобретений украинского законодательного опыта.[4]

Необходимо отметить, что тогдашний украинский конституционализм достаточно плодотворно использовал прогрессивные приобретения мирового конституционализма. Однако этот период развития длился недолго и был прерван утверждением Конституции УССР в 1919 г. Эта Конституция была своеобразной рецепцией, в известной мере дубликатом Конституции РСФСР


[1]  Лейст 0.Э. Теория права и государства. М., 2005.

[2] Овсепян Ж. И. Источники российского конституционного права // Часть I. // "Северо-Кавказский юридический вестник", 2003. №1. С. 29-52; Лазарев В.В., Липень С.В. Теория государства и права. М.: Спарк. 2000. С. 207.

[3] Кравченко В.В. Конституционное право Украины: Учебное пособие. Часть 1. - К.: 2002.

[4] Конституционное право Украины/Под редакцией доктора юридических наук, профессора В.Ф.Погорилка. - К.: Научная мысль. - 2004. - 734с.

Добавил: Демьян |
Просмотров: 437
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]

Дипломник © 2024
магазин дипломов, диплом на заказ, заказ диплома, заказать дипломную работу, заказать дипломную работу mba