Введение……………………………………………………………………
Глава I. Теоретические и методологические организации службы
 управления персоналом……………………………………………………
1.1.  Сущность и значение менеджмента персонала………………..
1.2. Содержание, принципы и функции организации службы
управления персоналом на предприятии  ………………………………..
1.3. Оценка эффективности управления персоналом на предприятии…
1.4. Роль службы управления персоналом в
осуществлении организационных изменений……………………………

Глава II.  Анализ организации службы управления персоналом
на предприятии  ……………………………………………………………

2.1 Организационно-экономическая характеристика
ООО «Егорьевская мебельная фабрика»…………………………………
2.2 Организация и оценка службы управления персоналом в
ООО «Егорьевская мебельная фабрика»…………………………………
2.3 Мероприятия по повышению эффективности деятельности службы
 управления персоналом на предприятии  ………………………………
2.4. Оценка экономической эффективности направлений по
совершенствованию управления персоналом предприятия……………

Заключение………………………………………………………………

Библиография………………………………………………………………

Приложения……………………………………………………….………
Введение

Значительные организационные, целевые и функциональные изменения, происшедшие в экономике России, потребовали качественно новых подходов к совершенствованию управления персоналом. Развитие рыночных отношений во всех отраслях народного хозяйства требует качественного изменения менталитета и профессионально-квалификационной мобильности трудовых ресурсов. Главной задачей исследований в области управления персоналом на данном этапе является: выявление наиболее адекватных современным условиям форм управления, выявление закономерностей постепенной трансформации процессов мотивации трудовой деятельности, адекватной современному развитию экономики.
Потребность в организации эффективной службы управления персоналом определяется объективной потребностью компаний в квалифицированных, лояльных и высокомотивированных сотрудниках, способных обеспечить устойчивое конкурентное преимущество. Логическим обоснованием управления персоналом служит тот факт, что компании выгодно иметь согласованную и понятную для всех базу для разработки подходов к управлению людьми в долгосрочной перспективе. В соответствии с этими целями планируются изменения в организационной  структуре    компании,   а также совершенствование способов и стилей управления организацией.
Сложность и многоплановость проблем функционирования системы управления кадрами обусловлена широким спектром вопросов, связанных с управлением предприятием в целом, постоянным совершенствованием его методов и инструментов управления человеческими ресурсами.  В основе дипломного исследования лежит анализ  трудов российских и зарубежных исследователей, начиная с трудов философов древности и завершая современными концепциями, получившими развитие на рубеже XX-XXI веков. Вопросы формирования и развития кадровой политики на различных