АННОТАЦИЯ
к дипломному проекту студента………… группы ………... на тему:

Объект исследования:        одна из наиболее авторитетных российских торгово-производственных чайных компаний ООО «Русская Чайная Компания».
Субъект управления:   высшее руководство организации, служба управления персоналом, руководители подразделений.
Объект управления:  система подбора и адаптации персонала в ООО «Русская Чайная Компания».
Предмет управления: формы и методы подбора и адаптации персонала.
Основные организационно-экономические противоречия:
-отсутствие проработанной системы методического обеспечения подбора и адаптации персонала;
-несоответствие распределения функциональных обязанностей между должностными лицами по вопросам подбора и адаптации персонала.
Выбранные способы решения проблем:
1. Изменение распределения функциональных обязанностей между должностными лицами путем введения новой должности – специалиста по подбору и адаптации персонала.
2.   Разработка  методического и информационного обеспечения подбора и адаптации персонала.
3.        Разработка внутренних PR-мероприятий по повышению адаптации новых сотрудников.
4. Проведение экономического обоснования целесообразности внедрения проекта в деятельности организации.
5. Разработка конкретных мероприятий по внедрению проекта. 
Предмет проектирования:  мероприятия по повышению эффективности подбора и адаптации персонала.
Результат проекта: внедрены современные мероприятия по повышению эффективности подбора и адаптации персонала, позволяющие повысить эффективность существующей системы управления предприятия и привести ее в соответствие требованиям современного рынка по вопросам управления персоналом.
Эффективность проектных решений: введение новой системы подбора и адаптации персонала
дает возможность получить дополнительный экономический  и социальный эффект.

Автор проекта:    ______________________                        …………………..

Руководитель проекта: ___________________                    ……………………..