Доклад
Уважаемые члены Аттестационной комиссии! Представляемая Вашему вниманию дипломная работа написана на тему «Анализ использования трудовых резервов (персонала) на предприятии».
Эффективное управление трудовыми ресурсами в настоящее время выдвигается в число наиболее важных факторов экономического успеха. В недалеком прошлом при социалистическом методе хозяйствования и планирования предприятия находились под полным контролем государства, как в смысле финансирования, так и вопросов, что производить, для кого и как. В настоящий момент руководитель или совет директоров сами решают для своего предприятия все эти вопросы. Но зачастую складывается такая ситуация: в переходный период экономики многие предприятия ограничены в финансовых ресурсах и решающим фактором в повышении качества хозяйствования становится эффективность использования трудовых ресурсов.
Эффективность хозяйствования на предприятии во многом зависит от того, насколько качественными трудовыми ресурсами обеспечено предприятие и как умело они используются. Главной задачей для работника, занимающегося подбором кадров, является найти именных тех сотрудников, знания, умения, физические способности и деловые качества которых будут отвечать поставленным перед ними задачам. Ведь все результаты деятельности предприятия: объем выпущенной продукции, ее себестоимость, прибыль и прочие, будут зависеть от качества трудовых ресурсов. Также в практику предприятия должно войти постоянное совершенствование трудовых качеств работников. Проведение курсов повышения квалификации, командирование сотрудников на обучение в среднее технические учебные заведения, высшие учебные заведения, а также получение опыта на предприятиях, занимающихся аналогичным видом деятельности. Повышению эффективности использования трудовых ресурсов будет способствовать создание на предприятии благоприятной среды, в которой каждый работник сможет реализовать свой трудовой потенциал, развить профессиональные навыки и получать удовлетворение от своей работы.
Для того чтобы повысить эффективность использования трудовых ресурсов следует в первую очередь знать: «А как они работают, каковы результаты их деятельности? Где их слабые места?». В изучение этого поможет систематическое проведение всестороннего глубокого анализа использования трудовых ресурсов. Анализ использования трудовых ресурсов является одним из разделов общего анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия и ему придается большое значение. Анализ использования трудовых ресурсов дает ясную картину о состоянии дел на предприятии. Лишь опираясь на данные анализа можно с уверенностью говорить о результатах использования трудовых ресурсов: темпах роста производительности труда работников, трудоемкости изделий, использовании фонда рабочего времени и фонда заработной платы и т.д. Кроме того, используя результаты анализа, можно выявить произошедшие изменения, слабые участки в производственном цикле, предлагать и внедрять мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на этих участках. Умелое регулирование ресурсами рабочей силы на базе данных анализа дает отличные результаты по повышению эффективности хозяйствования предприятия.
Целью дипломного проекта является проведение всестороннего анализа использования трудовых ресурсов на ОАО МГТС. В связи с поставленной целью сформулируем основные задачи:
• изучить теоретические основы анализа использования трудовых ресурсов;
• проанализировать состав и структуру персонала ОАО МГТС;
• рассмотреть обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
• изучить структуру и динамику фонда рабочего времени;
• проанализировать трудоёмкость услуг по ремонту на предприятии;
• рассчитать производительность труда рабочих;
• проанализировать использование фонда заработной платы;
• предложить на основе полученных результатов комплекс мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов;
• рассчитать экономическую эффективность, полученную от внедрения предложенных мероприятий.
Объектом исследования является ОАО МГТС, специализирующееся на оказании услуг связи населению г.Москва.
Анализ использования трудовых ресурсов проведен на основе данных за 2006–2007 годы.
Трудовые ресурсы – это часть населения трудоспособного возраста, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве. К трудовым ресурсам относят как занятых, так и потенциальных работников.  
Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) – это совокупность работников, входящих в его списочный состав.
Все работники предприятия делятся на две группы:
- промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием;
- непромышленный персонал, занятый в основном в социальной сфере деятельности предприятия.
Трудовой потенциал предприятия характеризуется системой показателей, включающей: численность персонала, распределение рабочих по характеру производства (основное и вспомогательное), состав работающих по полу, стажу, возрасту, образованию, фондовооруженность рабочих, уровень механизации и автоматизации труда, сложности работ, квалификации рабочих и другое. При анализе трудового потенциала рассчитываются также показатели обеспеченности предприятия рабочей силой, соответствие рабочей силы потребностям предприятия.
В современных условиях особое значение имеет анализ обеспеченности предприятия кадрами, призванный не только оценивать степень укомплектованности предприятия работниками соответствующей профессиональной и квалификационной подготовки, но и выявлять резервы сокращения потребности в рабочих кадрах за счет улучшения режима работы и условий труда, технического перевооружения и реконструкции производств и участков. Большую роль в решении этих вопросов играет проводимая на предприятиях аттестация и рационализация рабочих мест, в ходе которой целесообразность использования существующих и создаваемых рабочих мест, разрабатывают мероприятия по их совершенствованию и сокращению.
Анализ обеспеченности предприятия кадрами включает оценку обоснованности плановой потребности в трудовых ресурсах, характеристику обеспеченности предприятия и его подразделений кадрами, выявление дефицитных профессий и специальностей, анализ баланса и движения трудовых ресурсов.
Наиболее полное представление об объеме рабочего времени дает баланс календарного фонда времени. Балансы рабочего фонда времени, составленные на основе учета рабочего времени в человеко-днях и человеко-часах, являются основой для всех последующих направлений анализа использования рабочего времени. Они дают наиболее полное представление о бюджете рабочего времени и его целевом использовании.
Предприятие формирует по установленному нормативу фонд заработной платы (или фонд оплаты труда) в зависимости от конечных результатов работы. Фонд заработной платы образуется по нормативу к чистой продукции или другим измерителям продукции. Единый фонд оплаты труда образуется по нормативу из хозрасчетного дохода (по остаточному принципу) и включает фонд заработной платы и фонд материального поощрения.