ДОКЛАД
 Уважаемые члены экзаменационной комиссии!
 Вашему вниманию предлагается выпускная квалификационная работа на тему «______________________________________________________________»
 Разрешите доложить основные результаты проведенного исследования.
 Актуальность и значимость проблем работы менеджеров персонала, первостепенной функцией которой являются действия связанные как с процедурой найма, так и с адаптацией этих сотрудников к внутренней среде организации, а также с их «удержанием» на рабочем месте предопределили выбор темы  исследования.
 Целью выпускной квалификационной работы явилось изучение, анализ и обобщение совершенствования найма, оценки, отбора и приема персонала.
 Целевая направленность исследования обусловила  необходимость решения следующих задач:
1. Анализ и обобщение материалов по избранной теме из литературных источников и результатов практической деятельности организации предприятия.
2. Выявление закономерностей в области совершенствование найма, оценки, отбора и приема персонала, положительных моментов и недостатков  в этой сфере.
3. Определение способов и средств по устранению выявленных недостатков и путей повышения эффективности решения исследуемой проблемы.
Предметом  исследования явились вопросы совершенствование найма, оценки, отбора и приема персонала.
Объектом исследования избрано ООО «РусТрансГрупп».
При написании выпускной  квалификационной работы использованы труды российских и зарубежных ученых, нормативные документы. Всего 45 наименований литературных источников. Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка литературы и приложений.
По результатам проведенного  исследования сделаны следующие выводы:
Во-первых. Работа, проведенная в рамках данного исследования, подтвердила актуальность его темы. На сегодняшний день решение проблем совершенствования найма, оценки, отбора и приема персонала особенно важно для предприятий.
Во-вторых. В российской и зарубежной научной литературе предлагаются различные подходы к решению вопросов совершенствования найма, оценки, отбора и приема персонала.
В-третьих. Наиболее распространенной точкой зрения на решение проблемы совершенствования найма, оценки, отбора и приема персонала является задача службы персонала, осуществляющей оценку кандидатов при приеме на работу, состоит в сущности в том, чтобы отобрать такого работника, который в состоянии достичь ожидаемого организацией результата. Фактически оценка при приеме — это одна из форм предварительного контроля качества человеческих ресурсов организации.
В-четвертых. В рамках дипломного исследования нами самостоятельно на основе статистических данных проведен анализ ООО «РусТрансГрупп».
По результатам анализа сформулированы выводы относительно ООО «РусТрансГрупп».
В целом проведенный анализ позволил выявить пути совершенствования найма, оценки, отбора и приема персонала,что служит подтверждением возможности и целесообразности практической реализации предлагаемых в научной литературе  методов анализа.
В-пятых. Нами предложено. Для подбора персонала финансового отдела ООО «РусТрансГрупп» следует использовать различные пути:
- Выдвижение из числа штатных сотрудников предприятия;
- Объявление конкурса на замещение вакантных мест;
- Привлечение специалистов из конкурирующих фирм;
- Использование услуг рекрутинговых агентств и консультационных компаний по найму;
- Приглашение выпускников – специалистов по маркетингу высших учебных заведений;
- Заключение договоров с высшими учебными заведениями по подготовке студентов специально для данного предприятия.

Спасибо за  внимание!