Содержание

Введение 3
1. Теоретические и методологические основы кадровой политики на предприятии 5
1.1. Кадровая политика как система управления людьми 5
1.3. Кадровый маркетинг как составляющая кадровой политики 29
2. Анализ кадровой политики на ОАО "Апогей" и пути ее совершенствования 35
2.1. Характеристика ОАО "АПОГЕЙ" 35
2.2. Анализ трудовых ресурсов и кадровой политики ОАО "АПОГЕЙ" 40
2.3. Направления совершенствования кадровой политики на предприятии ОАО "АПОГЕЙ" 45
Заключение 62
Список использованной литературы 64

Введение
Актуальность темы. Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда, а, следовательно, и эффективности производства, являются кадры (персонал) предприятия.
Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность бизнеса зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.
Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики.
И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата является той причиной, которая приводит работника на его рабочее место. Это наиболее сильный мотивирующий фактор.
Ведь все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.
Поэтому значение данной проблемы трудно переоценить.
1. Цель исследования. Данная работа посвящена изучению и анализу кадровой политики в бизнесе. Анализ проводился по нескольким критериям, которые полностью охватили весь спектр проводимой кадровой политики ОАО «Апогей».