Глава 1. Теоретические основы подбора персонала предприятия

1.1 Сущность управления персоналом и место в нем подбора персонала

1.1.1 Сущность управления персоналом

Управление человеческими ресурсами – главная функция любой организации (предприятия, фирмы, корпорации, банка и других юридических лиц). Политика организации меняется на глазах – от подхода к определению будущих потребностей людей и развитию их потенциала. В последнее время кадровая служба по сравнению  с другими подразделениями приобретает первостепенное значение в работе организации, поскольку от ошибок при подборе кадров во многом зависит судьба самой организации^[1].

Свое выражение эволюция управления персоналом находила в смене концепций управления. С начала XX века произошла последовательная смена четырех концепций роли кадров на производстве:

-         концепция использования трудовых ресурсов.

-         Концепция научного администрирования.

-         Концепция управления человеческими ресурсами.

-         Концепция управления человеком (персоналом)^[2].

Концепция использования трудовых ресурсов просуществовала до конца XIX  века до 60-х годов XX века. В это время рассматривалась только одна функция человека на производстве – его труд. Оценка труда при этом выражалась в двух основных показателях: затраты рабочего времени и заработная плата.

Возникновение данной концепции связано с развитием школы «научного менеджмента», основным направлением изысканий которой являлось совершенствование производственного процесса путем анализа трудовых  операций, направленного на увеличение производительности труда. В дальнейшем этот подход трансформировался в «научную организацию труда».

Как видно, развитие концепции «использование трудовых ресурсов» характеризовалось только производственной ориентацей, обусловившейся рассмотрение работающих как обезличенные «ресурсы», наравне с ресурсами материальными, финансовыми и другими.

Одновременно с развитием концепции использования трудовых ресурсов возникла и концепция « научного администрирования». Широкое развитие она получила  в 20 – е годы XX века. Ее появление связано с развитием теории бюрократической организации, в которой рассматривался через свою формальную роль в организации, т.е. через занимаемую им должность. Управле6ние работником,  в рамках данной концепции, осуществляется через административные механизмы, прежде всего, с помощью принципов и методов руководства, передачи полномочий должностных лиц, четкого определения функции работника.

Широкое распространение в конце XIX – начале XX века концепции «научного администрирования» обуславливалось развитием рынков во всех промышленно развитых или развивающихся странах. Например, в Америке в этот период происходит  процесс укрепления корпораций и производства, характеризирующийся расширением рынков сбыта продукции предприятий от региональных до национальных, с выходом отдельных предприятий на транснациональный уровень (при этом рынок характеризовался устойчивостью, ростом потребления продукции).