Диплом
Год 2016
Стоимость 3500

СОДЕРЖАНИЕ

ΒВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛА И ЕГО ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Процесс формирования человеческого капитала в системе управления трудовыми ресурсами организации 6
1.2. Конкурентоспособность организации с точки зрения ее человеческого капитала 14
1.3. Факторы, оказывающие влияние на формирование человеческого капитала 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В ООО «НПК «ФАВОРИТЪ» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика                                            ООО «НПК «Фаворитъ» 28
2.2. Анализ состава, структуры, динамики и эффективности персонала 33
2.3. Оценка системы формирования человеческого капитала в                    ООО «НПК «Фаворитъ» 49
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В ООО «НПК «ФАВОРИТЪ» 60
3.1. Оптимизация процесса формирования человеческого капитала 60
3.2. Оценка человеческого капитала по результатам мероприятий, направленных на его оптимизацию 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………78
ПРИЛОЖЕНИЯ

ΒВЕДЕНИЕ

В современном мире человеческий капитал все в большей степени становится источником жизненной силы и развития любой организации и общества в целом. Именно человеческий капитал, а не оборудование и производственные запасы, является определяющим фактором повышения конкурентоспособности организации, экономического роста и эффективности экономики в целом. Тем не менее, до сих пор в экономической литературе уточняется само понятие человеческого капитала, обсуждаются вопросы приоритетности инвестиций в человеческий капитал, влияние человеческого капитала на устойчивое и конкурентное развитие. Актуальность этих вопросов в рыночной экономике обусловлена возросшим интересом к созидательным способностям человека, их активизации, интеллектуальной деятельности, что совпадает со всеобщей закономерностью развития современной науки.
Проблема изучения внутренних нематериальных ресурсов человека для социально-экономической науки не нова. Уже предпринимались попытки доказать, что доходы и выгоды, получаемые самим человеком, организацией и государством в целом, напрямую связаны с объемом и качеством ресурсов, накапливаемых индивидуумом и возможностями продуктивного использования этих ресурсов. Признание первостепенной роли человека в общественном воспроизводстве считается безусловной заслугой основоположников теории человеческого капитала. В условиях формирования инновационной экономики, постоянно находящейся в состоянии движения, модернизации и обновления, человеческий капитал становится не только фактором экономического роста, но его уровень определяет конкурентоспособность и соответствующее место страны в мировой экономике. Развитие человеческого капитала в современных условиях позволит существенно повысить конкурентоспособность организации. Преимущества имеют, как правило, те организации, которые уделяют большое внимание образованию, повышению квалификации и здоровью своего персонала. Мировой опыт показывает, что образование, наука и основанные на них инновационные технологии всегда являлись ключом ко всем экономическим успехам организации, росту ее эффективности и конкурентоспособности. Поэтому актуальность проблемы заключается в том, чтобы на основе исследования тенденций в развитии человеческого капитала в современной экономике, определить наиболее эффективные пути его влияния на повышение конкурентоспособности организации. Это особенно важно в условиях кризисных проявлений в экономике.
Вопросы трудовой мотивации и развития человеческого капитала нашли отражение в многочисленных исследованиях зарубежных и отечественных ученых, среди которых можно выделить таких авторов как: М.Х. Месконом, М. Альбертом, Ф. Хедоури,Р.Нирмайер, М.Зайфферт, Α.Я. Кибанов, Т.В.Зайцева, Г.В.Черняева, Е.В.Батоврина, В.А. Уткин и др. Но несмотря на достаточное количество работ, в экономической литературе недостаточно разработаны вопросы разработки эффективной политики управления человеческим капиталом в соответствии с поставленными бизнес – целями организации, что обуславливает актуальность выбранной темы.
Πредметом исследования является человеческий капитал как фактор конкурентоспособности организации.
Οбъектом исследования явилось Общество с ограниченной ответственностью «НПК «Фаворитъ».
Цель выпускной квалификационной работы – дать оценку и разработать направления повышения эффективности системы управления человеческим капиталом в организации как фактора ее конкурентоспособности.
Для  достижения поставленной цели были определены следующие задачи исследования:
− рассмотреть теоретические основы человеческого капитала и его значение для повышения эффективности и конкурентоспособности организации
− провести анализ формирования человеческого капитала в исследуемой организации;
− разработать рекомендации по повышению эффективности формирования человеческого капитала в организации.
Данная выпускная квалификационная работа выполнялась в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами, на основе анализа учебно-методической литературы, материалов периодической печати, сети Internet, касающихся исследуемой темы.
Информационной базой послужили формы бухгалтерской отчетности и практические данные ООО «НПК «Фаворитъ».
Практическая значимость данной выпускной квалификационной работы заключается в реализации разработанных рекомендаций автора в практике совершенствования системы управления человеческим капиталом в организации.