Диплом
Год 2017
Стоимость 5000

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Сущность подбора персонала, способы и подходы к подбору персонала 6
1.2. Нормативное регулирование организации подбора персонала 10
1.3. Геймификация и ее применение в подборе персонала 14
Выводы по главе 1 22
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «УК ТИМИРЯЗЕВСКАЯ» 24
2.1. Общая характеристика предприятия 24
2.2. Исследование структуры и динамики персонала 29
2.3. Анализ системы подбора персонала в организации 32
Выводы по главе 2 37
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «УК ТИМИРЯЗЕВСКАЯ» НА ОСНОВЕ ПРИМЕНЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ ГЕЙМИФИКАЦИИ 38
3.1.  Проект мероприятий по совершенствованию системы подбора персонала с использованием технологий геймификации 38
3.2. Внедрение плана по совершенствованию подбора персонала в ООО «УК Тимирязевская» с использованием технологий геймификации 44
3.3. Социально-экономическая эффективность проекта по совершенствованию системы подбора персонала в ООО «УК  Тимирязевская» 48
Выводы по главе 3 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 58
ПРИЛОЖЕНИЯ 64
  

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Успешность компании в современных условиях зависит от ее персонала. Персонал компании способен обеспечивать высокие экономические результаты ее деятельности.
В условиях современного рынка подбор кадров на предприятии является одним из фундаментальных этапов, как формирования коллектива, так и в дальнейшем будет являться важным аспектом эффективности труда. Поиск и подбор персонала - одни из определяющих функций управленческого цикла, выполняемых руководством компании.
Под подбором кадров понимается рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, отделам, рабочим местам в соответствии с принятой в организации системой разделения и кооперации труда. Поиск и подбор кадров базируется на стратегии организации и её кадровой политике, планировании человеческих ресурсов, на работе кадровой службы, обеспечивающий распределение организации руководителями работниками, специалистами и рабочими необходимой квалификации.
Степень изученности темы. Науке управления персоналом посвящены труды В. М. Масловой, Т.В. Зайцевой, А. Т. Зуб, А.Я. Кибанова, С.В. 5 Ивановой, Т.Ю. Базарова, В.В. Арутюнова, В.Р. Веснина, А. Г. Маклакова, С. И. Самыгина, Э. Майклз, В. Д. Дорофеева, Г. В. Ларионова, А. Н. Прошиной, В. К. Федорова. Эти авторы рассматривали проблему управления персоналом только с точки зрения хозяйствующего субъекта. В последние годы в области управления персоналом выделился бизнес-процесс, получивший название «рекрутинг» (подбор персонала) и получила широкое распространение практика сотрудничества с рекрутинговыми агентствами. В связи с этим возникла потребность в развитии теории управления персоналом и выделении в ней рекрутинга как отдельной дисциплины. Рекрутингу посвящены книги С.В. Ивановой, Ю.Г. Одегова, А.В. Вязигина, Т. Баскиной, О. Н. Аллина, С.А. Карташова, И.А. Кокорева, а также зарубежные издания, авторами которых являются С. Квале, Д. Арнольд, М. А. Ричардсон, Э. Майклз, Х. Хэндфилд-Джонс, Э. Экселрод.
Объектом исследования является предприятие ООО «УК Тимирязевская».
Предмет – проблема совершенствования подбора и поиска кадров в организации с использованием технологий геймификации.
Цель работы – рассмотреть пути оптимизации поиска и подбора кадров в современных рыночных отношениях на основе использования методик геймификации, в частности разработать методический подход к планированию состава персонала предприятия с учетом достигнутого уровня продуктивности труда и предоставить рекомендации по реализации данного подхода при различных аспектах кадровой политики.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические моменты поиска и подбора кадров;
2) изучить методы подбора персонала в современных экономических отношениях;
3) рассмотреть возможную стратегию оптимального поиска и подбора кадров;
4) провести анализ системы поиска и подбора кадров на предприятии ООО «УК Тимирязевская»;
5) проанализировать стратегию и оценку выявленных недостатков действующей системы поиска и подбора кадров на предприятии ООО «УК Тимирязевская»;
6) дать рекомендации по совершенствованию поиска персонала на предприятии ООО УК «Тимирязевская» с использованием технологий геймификации.
Источники исследования. Информационную и нормативную базу составляют нормативно-правовые документы и статистические материалы, специальная и учебная литература, периодические издания.
Методы исследования. В работе использованы методы изучения научной литературы, сравнительного анализа, экономического и статистического анализа.
Научная новизна выпускной квалификационной работы заключается в разработке направлений использования технологий геймификации в процессах подбора персонала.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в разработке предложений для ООО «УК Тимирязевская», направленных на повышение эффективности процесса подбора персонала посредством использования технологий геймификации.
Структура работы. В соответствии с поставленными целью и задачами структура работы представлена введением, тремя главами, заключением и списком использованной литературы.