Диплом
Год 2019
Стоимость 5000

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1 Теоретико-методологическое обоснование подходов стратегического управления в сфере грузоперевозок 5
1.1 Современное состояние и тенденции развития железнодорожного транспорта 5
1.2 Организация работы с инфраструктурой объектов сегмента высокоскоростных и скоростных грузоперевозок 14
1.3 Стратегическое управление компания в сфере скоростных и высокоскоростных железнодорожных грузоперевозок 26
2 Анализ деятельности и системы стратегического управления компанией на примере ООО «КСТ» 36
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 36
2.2 Стратегический анализ внешней и внутренней среды ООО «КСТ» 52
2.3 Система стратегического управления ООО «КСТ» 57
3 Разработка направлений стратегического управления в сфере скоростных и высокоскоростных железнодорожных перевозок 63
3.1 Обоснование решения по совершенствованию методов стратегического управления в ООО «КСТ» 63
3.2 Информационное обеспечение решения оптимизации системы стратегического управления в ООО «КСТ» 67
3.3 Обоснование затрат и оценка экономической эффективности совершенствования системы стратегического управления деятельностью ООО «КСТ» 71
Заключение 74
Список использованной литературы 77

 
ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе экономика Российской Федерации находится в состоянии необходимости активных преобразований, которые смогли бы обеспечить стабильный рост всего народного хозяйства. Учитывая текущие условия, такие как усиление глобальной конкуренции, которая происходит на всех основных мировых рынках, и невозможность интенсивного роста за счет наращивания экспорта полезных ископаемых, возникает проблема проведения значительных структурных преобразований экономики.
Одним из важных направлений этого развития должно стать реформирование транспортной системы Российской Федерации, так как на текущий момент существующая система не справляется с потребностями народного хозяйства, тем самым тормозя его развитие: уровень экономических и качественных показателей, характеризующий транспортную систему Российской Федерации, не позволяет эффективно решать задачи, стоящие перед экономикой.
В целом проблемы развития транспортной отрасли связаны с такими особенностями страны, как ее огромные размеры, сочетающиеся с низкой плотностью населения; неравномерность размещения производственных центров, приводящая к значительным проблемам построения эффективных логистических систем работы; неконкурентоспособность отечественных предприятий, вызванная как низкой производительностью труда, так и устаревшей материально-производственной базой.
Решение указанных проблем может производиться только в комплексе, который будет учитывать необходимость реформирования всех отраслей с учетом того, что по своей сути транспортная отрасль является одним из двигателей всего народного хозяйства.
Актуальность темы исследования. Планирование является неотъемлемой частью процесса управления и выражает будущее видение фирмы и те цели и задачи, к которым она стремится. Очевидно, что каждый руководитель (предприниматель) постоянно осуществляет планирование, связанное с определением перспективных потребностей фирмы в финансовых, трудовых, производственных и материальных ресурсах. Поэтому от качества планирования, его гибкости, учета внешних и внутренних факторов зависит будущий успех и эффективность принимаемых управленческих решений.
Перечисленными выше факторами обусловлена актуальность темы данной работы, целью которой является анализ и совершенствование системы организации стратегического управления фирмой. Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
1) дано теоретико-методологическое обоснование подходов управления на транспорте в сфере скоростных и высокоскоростных перевозок;
2) рассмотрены практические аспекты управления в сегменте скоростных и высокоскоростных перевозок на примере компании ООО «Комплексные скоростные технологии»;
3) разработаны направления повышения эффективности системы стратегического управления на предприятии ООО «Комплексные скоростные технологии» и дано их экономическое обоснование.
Таким образом, объектом данного исследования является предприятие, действующее в сегменте скоростных и высокоскоростных перевозок ООО «Комплексные скоростные технологии». Предмет исследования – система стратегического управления рассматриваемого предприятия.
В соответствии с поставленными целью и задачами структура работы представлена введением, тремя главами, заключением и списком использованной литературы.