Актуальность темы исследования определяется тем, что инвестиционная деятельность является залогом успешного развития любого предприятия. Экономическая ситуация в России постепенно начинает стабилизироваться, что способствует активизации инвестиционных процессов в различных сферах хозяйства. Однако объемы инвестиций недостаточны для того, чтобы значительно ускорить темпы экономического развития предприятий Российской Федерации. Переломить ситуацию в лучшую сторону, возможно за счет совершенствования экономического механизма управления инвестициями, включая вопросы экономического анализа - оценки эффективности инвестиционных проектов. Следует учитывать то обстоятельство, что как потенциальному инвестору, так и собственникам предприятий необходимо располагать научно-методологическими разработками, которые позволяли бы достаточно точно оценить эффективность инвестиционных проектов и принять обоснованное управленческое решение по их реализации. Также актуальность темы исследования определяется тем, что в настоящее время ситуация на рынке обслуживания автомобилей напрямую зависит от тенденций развития отечественного автопарка. За последние 10 лет он увеличился в 2,5 раза и в настоящее время состоит более чем из 30 млн. машин. Ежегодно этот показатель повышается на 8–8,5%. По данным Департамента автомобильного транспорта Минтранса РФ, в России к 2008 г. будет насчитываться уже 54–55 млн. машин. В то же время на одну тысячу россиян приходится всего 170 автомобилей, что ниже уровня развитых стран почти в четыре раза. То есть российский автопарк в ближайшее время ожидает только рост, причем достаточно активный, следовательно, в отношении ремонтного производства автомобилей сложилась благоприятная конъюнктура — устойчивое и значительное увеличение числа потенциальных потребителей данных услуг. Что же касается самих автосервисов, то и их число неуклонно растет, причем преобладание сетей до сих пор не прослеживается. Структура рынка техобслуживания пока еще недостаточно четко выражена. Безусловно, на нем имеется определенная специализация Цель исследования состоит в определении экономического эффекта реализации проекта в ОАО «Автоколонна 123» на основе обобщения основных показателей оценки эффективности инвестиционного проекта. Достижение этой цели обуславливает постановку и решение следующих задач: - исследования понятия, сущности, источников инвестиций в реальные активы и их экономическое значение, - рассмотрения понятия и особенностей инвестиционного проекта, основные стадии и этапы его разработки, - изучения принципов и методов оценки эффективности инвестиционных проектов, анализа эффективности ИП в условиях инфляции и риска, - разработка бизнес-плана инвестиционного проекта модернизации ремонтного производства, - проведение оценки эффективности ИП путем расчета показателей эффективности инвестиционного проекта и оценки экономического эффекта инвестирования в проект. Объектом исследования являются отрасль автотранспорта, функционирующая в трансформационной экономике, и ее динамично меняющиеся количественные и качественные характеристики в современных условиях. Предметом исследования являются экономические отношения, складывающиеся в процессе разработки бизнес-плана инвестиционного проекта модернизации ремонтного производства на действующем автотранспортном предприятии на современном этапе рыночных преобразований экономики России. Исследуемое открытое акционерное общество «Автоколонна 123» является одним из крупных автотранспортных предприятий, осуществляющий грузовые перевозки во многих регионах РФ и странах СНГ. Основными видами деятельности автоколонны №1312 являются: - оказание платных услуг организациям и населению, направленных на удовлетворение потребностей в перевозках грузов и пассажиров, а также организации безопасного и бесперебойного движения автотранспорта; - перевозка грузов, пассажиров и багажа по городским, пригородным, междугородним, межобластным, межреспубликанским и международным сообщениям; - осуществление деятельности по транспортно экспедиционному обслуживанию юридических и физических лиц на автомобильном транспорте; - осуществление деятельности по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств; - осуществление маркетинговых услуг, направленных на повышение сбалансированности спроса и предложения на товарном рынке; - выполнение обязанностей по мобилизационной подготовке и мобилизационному заданию в соответствии с действующим законодательством, заключенными договорами на выполнение мобилизационной подготовки и утвержденными мобилизационными планами; - осуществление деятельности по оптовой и розничной торговле запасными частями, топливом, металлоизделиями, лакокрасочными, строительными и другими материальными ценностями. Проведенный анализ внешней и внутренней среды функционирования деятельности ОАО «Автоколонна 123» за анализируемый период позволил сделать следующие выводы. В общем, в деятельности ОАО «Автоколонна 123» наблюдается тенденция роста выручки от продажи и сокращение себестоимости продукции и оказании услуг сторонним организациям (см.табл.1). Положительным моментом в деятельности ОАО «Автоколонна 123» является то, что наблюдается тенденция роста чистой прибыли. Отрицательным моментом является наличие у ОАО «Автоколонна 123» долгосрочных обязательств, что свидетельствует о несамостоятельности финансирования предприятия своих затрат. Но с другой стороны их наличие говорило бы лишь о том, что предприятие использует дополнительные средства вкладывая, например, в расширение. Тем не менее, за анализируемый период финансовая ситуация ОАО «Автоколонна 123» заметно нестабильная. Исходя из этого можно охарактеризовать ликвидность баланса ОАО «Автоколонна 123» за анализируемый период как недостаточную, причем за 2005-2007 гг. возрос платежный недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств. Хотя необходимо отметить, что перспективная ликвидность отражает некоторый платежный излишек. На основе оценки показателей ликвидности можно сделать вывод, что они не достигают своей нормативной величины, что является отрицательным моментом хозяйственной деятельности организации. Важнейшим инструментом выработки стратегии направления развития предприятия является анализ его сильных и слабых внутренних сторон, с сочетанием, с оценкой возможных угроз внешней среды (ССВ) см. рис. 1. В целях совершенствования деятельности предприятия предлагается разработать и обосновать бизнес-план инвестиционного проекта модернизация ремонтного производства с целью работ на рынке сервисных услуг. Оказание нового вида услуги в ОАО «АВТОКОЛОННА 123» может стать одним из способов повышения эффективности деятельности предприятия на ближайшие годы. Разработка и внедрение новой услуги позволит предприятию получить дополнительную прибыль, а, соответственно, повысить рентабельность производства, расширить имеющиеся и завоевать новые рынки сбыта продукции. Но для достижения желаемых результатов первоначально потребуются капиталовложения на закупку нового оборудования и проведение строительно-монтажных работ на имеющихся площадях. Обоснованием экономической целесообразности, объемов и сроков капитальных вложений служит представленный далее инвестиционный проект. Развитие ремонтного производства исследуемого предприятия планируется совершить следующим образом - модернизация первого этажа – кузовной цех и цех ремонтной окраски, второго этажа – слесарный участок (см. рис. 2). Оценка предстоящих затрат и результатов при определении эффективности инвестиционного проекта осуществлялась в пределах заданного расчетного периода – горизонта расчета. Горизонт расчета измеряется количеством шагов расчета и составляет 11 шагов с шагом расчета один год. Полная себестоимость по статьям затрат для каждого года эксплуатации проекта на протяжении всего горизонта планирования представлена в табл. 2. Расчет доходов проекта по интервалам планирования представлен в табл. 3. На рис. 3 дана динамика выручки от реализации за соответствующие периоды времени. График привлечения и возврата кредита по интервалам планирования представлен в табл.4. В таблице 5 дан график распределения инвестиционных затрат во времени. Показатели эффективности рассматриваемого проекта представлены в табл. 6. На основании исходных данных, характеризующих проект, построены прогнозные формы финансовой отчетности (табл.7-8): отчет о прибыли, балансовый отчет. При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект необходимо признать как эффективный. Рассматриваемая инвестиционная идея характеризуется следующими показателями: Простой срок окупаемости полных инвестиционных затрат без учета времени строительства составляет 3,8 года. Дисконтированный срок окупаемости с учетом реальной ставки сравнения 10% годовых составляет около 6 лет от начала реализации проекта. В качестве ставки сравнения принята существующая на момент проведения оценки ставка рефинансирования ЦБ РФ, очищенная от инфляционной составляющей (поскольку оценка проекта производится в постоянных ценах, т.е. без учета влияния фактора инфляции на результаты проекта). Годовой объем чистой прибыли проекта оценивается на уровне 25-30 млн. руб. Чистая текущая стоимость проекта (NPV) при ставке сравнения 10% годовых и интервале планирования 11 лет составляет около 110 млн. руб. (или 3700 тыс. долл. США при курсе 30 руб./$ US). Положительная величина NPV подтверждает целесообразность вложения средств в
Глава 1. Теоретические аспекты разработки и оценки эффективности инвестиционных проектов………………………………….6 1.1. Понятие, сущность инвестиционного проекта…………………………6 1.2. Методология оценки эффективности инвестиционных проектов …12 1.3. Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов ………………………………………………………………………...19 1.4. Основные показатели эффективности проекта……………………….24 Глава 2. Аналитическая часть ………………………………………………33 2.1. Анализ тенденции развития рынка гостиничных услуг в г.Клин…33 2.2. Анализ потребителей рынка гостиничных услуг г. Клин………….41 2.3. Анализ конкуренции на рынке гостиничных услуг ………………..53 2.4. Выбор и обоснование методов оценки инвестиционного проекта...54 Глава 3. Разработка проекта создания гостиницы в г. Клин………..…..63 3.1. Технологическая часть проекта ………………………………………..63 3.2. Организационная часть проекта ………………………………………67 3.3. Расчетно-экономическая часть ………………………………………..74 Глава 4. Бизнес-план создания гостиницы ………………………………..81 4.1. Резюме …………………………………………………………………….81 4.2. Проектируемый вид услуг ……………………………………………..81 4.3. Организационный план ………………………………………………..83 4.4.Конкуренция и рынок услуг ……………………………………………88 4.5.Финансовый план ………………………………………………………..92 4.6. Анализ риска проекта……………………………………………………97 5. Безопасность и экологичность проектных решений…………………103 5.1. Безопасность служебной деятельности………………………………103 5.2. Опасные и вредные производственные факторы…………………..107 5.3. Экологическая безопасность ………………………………………….116 Заключение……………………………………………………………………123 Список литературы…………………………………………………………..126 1. Вишняков Я. Д., Колосов А. В., Шемякин В. Л. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях враждебной окружающей среды бизнеса // Менеджмент в России и за рубежом – 2007 г. №3, с. 15-17. 2. Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент. – С.-Петербург: Специальная литература, 1995. 3. Грабовой П. Г. . Риски в современном бизнесе. – М.: Аланс, 2005. - 240c 4. Градов А. П. и др. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. – Спб.: Специальная литература. -2007. -510с. 5. В.М.Гранатуров Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2005. 6. Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий // Управление риском, 2005 г., № 3, с. 13-20. 7. Дубров А.М. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. – М.: Дело, 2005. 8. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2007. 9. Ефимова О. В. Как анализировать финансовое положение предприятия – М.: БШ «Интер-синтез», 2006. 10. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде, риски, стратегии, безопасность. – М.: Перспектива, 2007. 11. Ковалев В.В. Финансовй анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2007. 12. Кохно А.П,, Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмет. – М.: Финансы и статистика, 2006. 13. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление:17-модульня программа для менеджеров “Управление развитием организации”. Модуль11.-Мю:ИНФРА-М,2007.-512с. 14. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2007. 15. Лембден В.А., Таргет Д. Финансы в малом бизнесе. – М.: Финансы и статистика, Аудит, 2007. 16. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьяков В. Г. Финансово-экономическая деятельность предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007. – 471 с. 17. Лялин В.А., Воробьёв П.В. Финансовый менеджмент (управление финансами фирмы). – С.-Петербург: Юность, Петрополь, 2005. 18. Лоури Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление / Пер. с английского. – М.: Олимп - Бизнес, 2007. – 565 с. 19. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект. – М.: Экономист, 2007. – 347 с. 20. Лоренс Дж. Гитман, Майкл Д. Джонк. Основы инвестирования: Учебник по инвестированию / Перевод с англ. Академия народного хозяйства при правительстве Российской Федерации. – М.: Дело, 2005. – 1008 с. 21. Мазур И., Шапиро В. Управление проектами. Справочное пособие. – М.: Высшая школа, 2007. – 875 с. 22. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). – М.: Экономика, 2000. Утверждены Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ № ВК 447 от 21.06.1999 г. 23. Организация и методы оценки предприятия (бизнеса): Учебник / Под ред. В.И. Кошкина. – М.: ИКФ «ЭКМОС», 2007. – 944 с. 24. Оценка бизнеса: Учебник / Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. – 2-ое изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 736 с. 25. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 527 с. 26. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. – М.: Дашков и К, 2007. – 1012 с. 27. Симионова Н.Е., Симионов Р.Ю. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). – М.: Март, 2007. – 464 с. 28. Синявский Н.Г. Оценка бизнеса: гипотезы, инструментарий, практические решения в различных областях деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 240 с. 29. Скрибнер Л. , Пюри Г. Анализ безубыточности. / Под ред. Н. Брука, Ч 1, Т 1. – Вашингтон, Институт Экономического Развития Всемирного Банка, 2006. 30. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: Финансовый анализ инвестиционного проекта. – М.: Ось-89, 2005. – 128 с. 31. Стюарт Т. Богатство от ума: Деловой бестселлер / Пер. с англ. Ноздриной В.А. – Минск: Парадокс, 2007. – 352 с. 32. Уткин Э.А., Кочетков А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. М.: Тандем, 2007. – 176 с. 33. Фабоцци Ф. Управление инвестициями. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 932 с. 34. Финансовый бизнес-план. Учебное пособие / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 480 с. 35. Фишмен Д., Пратт Ш., Гриффит К., Уилсон К. Руководство по оценке стоимости бизнеса. – М.: Квинто-колсантинг, 2007. – 388 с. 36. Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие. – М.: РДЛ, 2005. – 272 с. 37. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 1028 с. 38. Шеремет В. В. Управление инвестициями. В 2 т. – М.: Высшая школа, 2005. – 416 с. 39. Вилсон Д. К более надежному анализу денежного потока // Вопросы оценки. – 2006. – № 1. – С. 14-20. 40. Фокин И.С. Расчет поправки за страховой риск при оценке инвестиционной привлекательности российских предприятий // Московский оценщик. – 2006 – № 3. – С. 24-31. 41. Недосекин А.О. Применение теории нечетких множеств к задачам управления финансами // Аудит и финансовый анализ, №2, 2007. 42. Недосекин А.О., Максимов. О. Б. Простейшая комплексная оценка финансового состояния предприятия на основе нечетко-множественного подхода.// Хеджинг без риска. Публикации. – 2006. – URL: http://www.hedging.ru/publications 43. Ойгензихт В. Проблема риска промышленных предприятий. – М.: Прогресс, 2005. 238c. 44. Петраков Н. Я. «Инвестиционно-финансовый портфель». – М., «Соминтэк», 2006 г. 45. Романов В. С. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Инвестиции в России. — 2007г. — № 12, с. 41—43 46. Романов В. С., Бутуханов А. В. Рискообразующие факторы: характеристика и влияние на риски // Управление риском. — 2007 г. № 3, с.10—12 47. Романов В. С. Риск-менеджмент как условие развития предприятия // Теория и практика реструктуризации предприятий: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Пенза, 2007 г. — с.144—146 48. Романов В. С. Управление рисками: этапы и методы // Факты и проблемы практики менеджмента: Материалы научно-практической конференции 30 октября 2007 г. — Киров: Изд-во Вятского ГЛУ, 2007 г. — с. 71—77
ДОКЛАД Актуальность темы исследования определяется тем, что инвестиционная деятельность является залогом успешного развития любого предприятия. Экономическая ситуация в России постепенно начинает стабилизироваться, что способствует активизации инвестиционных процессов в различных сферах хозяйства. Однако объемы инвестиций недостаточны для того, чтобы значительно ускорить темпы экономического развития предприятий Российской Федерации. Переломить ситуацию в лучшую сторону, возможно за счет совершенствования экономического механизма управления инвестициями, включая вопросы экономического анализа - оценки эффективности инвестиционных проектов. Следует учитывать то обстоятельство, что как потенциальному инвестору, так и собственникам предприятий необходимо располагать научно-методологическими разработками, которые позволяли бы достаточно точно оценить эффективность инвестиционных проектов и принять обоснованное управленческое решение по их реализации. Оценка инвестиционного проекта сводится в общем случае к построению и исследованию некоторой экономико-математической модели процесса реализации проекта. Необходимость моделирования обусловлена тем, что при оценке проекта сложный и многоплановый процесс его реализации приходится упрощать, отбрасывая малозначащие факторы и акцентируя внимание на более существенных. В результате объектом анализа становится не сам проект, а связанные с ним материальные и денежные потоки. Таким образом, проблема сводится к тому, чтобы «перевести» проектную документацию на язык денежных потоков, а интересы участников проекта отразить в расчетных формулах, позволяющих оценивать денежные потоки относительно этих интересов. Цель исследования состоит в разработке бизнес-плана и обосновании методики анализа инвестиционной привлекательности проекта, определения показателей эффективности инвестиционного проекта, оценке экономического эффекта инвестирования в данный проект. Достижение этой цели обуславливает постановку и решение следующих задач: - исследования сущности инвестиционной привлекательности проекта, факторов, определяющих привлекательность проекта для инвесторов, - определения методов оценки и показателей привлекательности проекта для инвесторов, - разработка бизнес-плана инвестиционного проекта строительства гостиницы, - анализа показателей финансовой состоятельности и экономической эффективности проекта. Объектом исследования являются отрасль гостиничного бизнеса, функционирующая в трансформационной экономике, и ее динамично меняющиеся количественные и качественные характеристики в современных условиях. Предметом исследования являются экономические отношения, складывающиеся в процессе разработки бизнес-плана инвестиционного проекта модернизации ремонтного производства на действующем автотранспортном предприятии на современном этапе рыночных преобразований экономики России. Инвестиции являются первым элементом анализа инвестиционных проектов. Классификация инвестиций приведена на рис. 1. Инвecтициoнный пpoeкт (ИП), кaк пpaвилo, cвязaн c мepoпpиятиями (opгaнизaциoнными, тexничecкими и дp.), нaцeлeнными нa дocтижeниe oпpeдeлeнныx цeлeй (экoнoмичecкиx, coциaльныx, экoлoгичecкиx и дp.) и тpeбyющими для cвoeгo ocyщecтвлeния иcпoльзoвaния кaпитaльныx pecypcoв. Вaжнeйшими oцeнoчными кaтeгopиями являютcя cвязaнныe c пpoeктaми зaтpaты и peзyльтaты вcex видoв, oпpeдeлeниe и coпocтaвлeниe кoтopыx cocтaвляeт ядpo пpoцeдyp oцeнки инвecтициoнныx пpoeктoв. Рынок предприятий индустрии размещения можно определить как общественно-экономическое явление, объединяющее спрос и предложение для обеспечения купли-продажи гостиничного продукта в определенное время и определенном месте. Рынок гостиничных услег характеризуется наличием субъектов, в качестве которых выступают гостиничные предприятия и потребители гостиничных услуг. Продажа гостиничного продукта зависит не только от персонала гостиницы, но и от внутреннего качества гостиничного продукта (удобств, комфорта, культуры, уровня сервиса, имиджа отеля). По подсчетам международных экспертов, 100 тысяч туристов, проведя в городе в среднем два часа, тратят каждый 17,5 долларов в час. По данным 2006 года, в Россию в туристских целях прибыли 4 млн. 300 тыс. человек, а по данным пограничной службы, выехало с туристскими и другими целями, в том числе и на ПМЖ, 3 млн. 900 тыс. человек. Внутренний туризм увеличился до 2 млн. 800 тыс. человек. Если говорить в целом, за прошлый год туристскими услугами воспользовались примерно 11 миллионов человек. Чистые поступления в бюджет от туристской деятельности составили 4,7 млрд. руб. А потому налицо все предпосылки и условия для развития рынка гостиничных услуг в городе. Индустрия гостеприимства уже претерпела существенные изменения. Растущий спрос на гостиничные услуги постепенно меняет структуру предложения. В настоящее время в Клин располагаются отели различных уровней. В таблице 1. представлена классификация категорий номеров. На рис. 2.-3 отображены доли каждой категории на рынке гостиничных услуг. Отели «5 звезд» по количеству – на последнем месте, но их номерной фонд достаточно велик – 16%, больше чем у «1 звезда», число которых на первом месте - 42%, но по номерному фонду в самом конце - всего 14%. Превалируют по номерному фонду отели класса «3 звезды» 28%, хотя по количеству всего лишь на 3-ем месте – 23%. Более подробное описание дополнительных услуг приведено в графике 4 В связи с укреплением экономики страны и стабильной политической обстановкой, интерес к нашей стране будет расти. В Клин в ближайшем будущем будет прибывать все большее количество туристов. Причем, как показывает международная практика, большинство европейских и американских туристов предпочитают для размещения в стране пребывания уютные отели 3*. Годовая численность размещенных лиц в гостиницах г.Клин по итогам 2007 года составила 210 тыс. человек. Наиболее многочисленную категорию клиентов гостиниц составляли граждане России. На них пришлось 97% от всех предоставленных мест (см. рис. 5).. На рис. 6. представлена структура приезжих по продолжительности приезда. Данные показывают наличие устойчивой тенденции роста доли приезжающих на более длительные сроки. Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия гостиничного комплекса с названием «Пирамида» (далее по тексту гостиница «Пирамида» путем учреждения общества с ограниченной ответственностью, исходя из потребности в капитале и условий создания частных предприятий и хозяйственных обществ. В РФ, регулируемых законами РФ “О предприятиях” и “О хозяйственных обществах”, с тремя учредителями и участием заемного капитала в форме лизинга или кредита на покупку оборудования в сфере предоставления услуг. В настоящее время рынок гостиничных услуг развивается достаточно высокими темпами, следовательно, гостиницы, всегда будут пользоваться популярностью. Разработка проекта гостиницы курортного типа предназначена для относительно длительного отдыха на одном месте (до 1 месяца). Данная гостиница «Пирамида» круглогодичной эксплуатации, а следовательно, должна иметь более высокий уровень комфорта. По функциональному назначению в гостинице предусматривается группа помещений вестибюля; жилая часть (на 20 номеров); помещение для питания гостей, помещение торгово-бытового обслуживания; служебные и бытовые помещения; технические помещения. В таблице 2 представлены капитальные и текущие затраты на создание гостиницы «Пирамида». Проанализируем текущую ситуацию на рынке услуг гостиничного хозяйства г. Клина. По результатам проведенного анализ , основными конкурентами для создаваемой гостиницы «Пирамида» станут: «Хозяюшка», «Ореанда» и «Отель», работающие на том сегменте рынка гостиничных услуг, что и «Пирамида» (см. табл. 4, 5). Из приведенной выше таблицы 5 видно, что конкурирующих предприятий у гостиницы «Пирамида» много Таблица 6 показывает сильные и слабые стороны деятельности основных предприятий-конкурентов Опираясь на показатели данных таблиц, можно определить основные цели и стратегии маркетинга гостиницы «Пирамида». Стратегию маркетинга гостиницы «Пирамида» можно представить в виде оперативного плана маркетинга (см. табл. 7) В таблице 8. представлены прогнозные данные об объеме реализации гостиницы «Пирамида» В плане доходов и расходов (см. табл. 9,10) приведены средние цены на продукцию и услуги. В табл. 11 представлен план денежных поступлений и расходов Себестоимость: 250543,8 руб.(117 * 2141,4 руб.) Валовая прибыль: 31344,3 руб. Прибыль от продаж: 31344,3 руб. Налог на прибыль (24%): 7522,63 руб. Чистая прибыль: 23821,67 руб. Данные показатели характеризуют проект как экономически успешный (см. табл. 12). Проект рекомендуется к финансированию. Факторами риска являются: резкий спад доходности населения, форс-мажорные обстоятельства, связанные с изменением экономической ситуации в стране в целом. В таблице 13. приводятся наиболее значимые риски. В качестве условий предотвращения рисков могут быть рекомендованы следующие мероприятия: - Страхование имущества и ответственности работников, заключение договоров с фиксированными суммами, детальная проработка подготовительной стадии проекта с целью снижения риска непредвиденных затрат; - Заключение долгосрочных контрактов с поставщиками с четкими условиями и штрафными санкциями; - Использование механизмов страхования валютных рисков. В ходе анализа расположения офиса предприятия «Пирамида» основной акцент в рамках анализа безопасности жизнедеятельности
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования в современных условиях………………………………………………………….7
1.1. Понятие, сущность бизнес-планирования…………………………….7 1.2. Основные стадии и этапы разработки и оценки бизнес-плана…..13 1.3. Принципы и методы оценки эффективности инвестиционных проектов……………………………………………………22
Глава 2. Анализ деятельности компании ООО «ДИАНА» ………………35 2.1. Общая характеристика предприятия…………………………………..35 2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия…….37 2.3. Оценка необходимости разработки новой стратегии развития предприятия………………………………………………………..44
Глава 3. Разработка бизнес-плана развития предприятия……………...48
3.1. Описание проекта………………………………………………………...48 3.2 Характеристика рынка …………………………………………………..49 3.3 Схема финансирования проекта. ………………………………… ……54 3.4 Организация производственного процесса…………………………….61 3.5 Разработка плана оказания услуг……………………………………….64 3.6 Оценка финансовой состоятельности ИП………………………………67 3.7. Система показателей оценки экономической эффективности ИП…69
Заключение…………………………………………………………………….75
Список литературы…………………………………………………………...77
Приложение ……………………………………………………………………80 Список литературы
1. Акуленок Д. Н., Буров В. П., Морошкин В. А., Новиков О. К. Бизнес- план фирмы: Комментарий методики составления. Реальный пример. – М.: Гном-Пресс, 2003. – 88с 2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 528 с. 3. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 192с. 4. Барроу К., Барроу П., Браун Р. Бизнес-планирование: Полное руководство: Перевод с англ. – М.: Фаир-пресс, 2003. – 400 с. 5. Батлер Д. Бизнес-планирование. – СПб: Питер, 2003. – 272 с. 6. Беренс В. Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности нвестиций, перевод с английского «Manual for the Preparation of Industrial Feasibilty tudies» – UNIDO, М.: Интерэксперт, 2005. – 528 с. 7. Бизнес-планы. полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова – М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2001. – 240 с. 8. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. – Киев: АДЕФ-Украина, 2006. – 534 с. 9. Бланк И.А. Управление инвестициями. – М.: Эльга, 2003. – 480 с. 10. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами. – М.: Финстат, 2003. – 800 с. 11. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика. – М.: Дело, 2004. – 888 с. 12. Гарнер Д., Оуэн Р., Конвей Р. Привлечение капитала: Пер. с англ. – М.: Джон Уайли энд Санз, 2005. – 458 с. 13. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов. – М.: Ось-89, 2003. – 576 с. 14. Есипов В.Ф., Маховикова Г.А., Терехова В.В. Оценка бизнеса: Учебник для вузов. – С-Пб.: Питер, 2003. – 416 с. 15. Зелль А. Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов / Пер. с немецкого. – М.: Ось-89, 2001. – 240 с. 16. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. – М.: PRO-INVEST Consulting, 2006. – 272 с. 17. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 768 с. 18. Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление / Пер. с английского. – М.: Олимп - Бизнес, 2004. – 565 с. 19. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект. – М.: Экономист, 2003. – 347 с. 20. Лоренс Дж. Гитман, Майкл Д. Джонк. Основы инвестирования: Учебник по инвестированию / Перевод с англ. Академия народного хозяйства при правительстве Российской Федерации. – М.: Дело, 2005. – 1008 с. 21. Мазур И., Шапиро В. Управление проектами. Справочное пособие. – М.: Высшая школа, 2001. – 875 с. 22. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). – М.: Экономика, 2000. Утверждены Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ № ВК 447 от 21.06.1999 г. 23. Организация и методы оценки предприятия (бизнеса): Учебник / Под ред. В.И. Кошкина. – М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002. – 944 с. 24. Оценка бизнеса: Учебник / Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. – 2-ое изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 736 с. 25. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2004. – 527 с. 26. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. – М.: Дашков и К, 2003. – 1012 с. 27. Симионова Н.Е., Симионов Р.Ю. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). – М.: Март, 2004. – 464 с. 28. Синявский Н.Г. Оценка бизнеса: гипотезы, инструментарий, практические решения в различных областях деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 240 с. 29. Скрибнер Л. , Пюри Г. Анализ безубыточности. / Под ред. Н. Брука, Ч 1, Т 1. – Вашингтон, Институт Экономического Развития Всемирного Банка, 2007. 30. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: Финансовый анализ инвестиционного проекта. – М.: Ось-89, 2005. – 128 с. 31. Стюарт Т. Богатство от ума: Деловой бестселлер / Пер. с англ. Ноздриной В.А. – Минск: Парадокс, 2004. – 352 с. 32. Уткин Э.А., Кочетков А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. М.: Тандем, 2001. – 176 с. 33. Фабоцци Ф. Управление инвестициями. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 932 с. 34. Финансовый бизнес-план. Учебное пособие / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2004. – 480 с. 35. Фишмен Д., Пратт Ш., Гриффит К., Уилсон К. Руководство по оценке стоимости бизнеса. – М.: Квинто-колсантинг, 2004. – 388 с. 36. Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие. – М.: РДЛ, 2005. – 272 с. 37. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 1028 с. 38. Шеремет В. В. Управление инвестициями. В 2 т. – М.: Высшая школа, 2005. – 416 с. 39. Вилсон Д. К более надежному анализу денежного потока // Вопросы оценки. – 2007. – № 1. – С. 14-20. 40. Фокин И.С. Расчет поправки за страховой риск при оценке инвестиционной привлекательности российских предприятий // Московский оценщик. – 2007 – № 3. – С. 24-31.
В современных, быстроменяющихся социально-политических и экономических условиях перед предприятием, действующим при рыночных отношениях, стоит задача обеспечения не только выживаемости, но и непрерывного развития, реализации своего потенциала в перспективе. Вопросы стратегического поведения хозяйствующих субъектов приобретают особое значение: конкурентоспособность и прибыльность производимой продукции во многом зависят от способности товаропроизводителей гибко реагировать на динамичное движение рынка, использовать его конъюнктуру и механизм цен, информационные технологии и коммуникации. Каждое предприятие, как субъект рынка, должно разрабатывать и реализовывать собственную стратегию, которая должна сочетать в себе запланированную и продуманную линию поведения, а также возможность реагирования на все планируемые новшества. Современное предприятие представляет собой открытую технико-экономико-социальную систему. Ее состояние и развитие находятся под сильным воздействием внешней среды, которой присущи неопределенность, динамизм и непредсказуемость, что обусловливает выработку соответствующей перспективной стратегии поведения организации. Поэтому проблема приспособления предприятий различных отраслей народного хозяйства к изменениям внешней среды приобретает особую значимость и актуальность. Потребность в стратегическом планировании вызвана самим процессом экономического развития и главной его целью — повышением эффективности производства. В этой ситуации особую актуальность приобретает анализ деятельности и разработка собственных стратегий развития, определения рыночных возможностей и конкурентных преимуществ, учета стратегических опасностей и угроз. Хорошо продуманное стратегическое видение, умение реагировать на изменение ситуации и активно проводить в жизнь разработанную стратегию обеспечивают товаропроизводителю достижение поставленных целей и успешное функционирование в будущем. Степень адекватности управленческих решений в области стратегического планирования развития предприятия требованиям рынка сегодня становится решающим фактором его успешного долгосрочного развития. В настоящее время перед исследуемым предприятием стоит основная задача: наиболее рационально построить свою деятельность и получить от нее максимальный экономический эффект. Неоценимую помощь в решении этой задачи может и должна оказать разработка стратегии развития, которая опирается на более низкие издержки, может привлечь покупателей относительной дешевизной своих товаров по сравнению с аналогичными изделиями других производителей. Выбор наиболее подходящей стратегии развития зависит от того, какими возможностями располагает данное предприятие. Для оценки функционирования предприятия необходим его анализ, который поможет установить и оценить состояние предприятия. Именно результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения состояния предприятия в конкретный период его деятельности. Выбор наиболее подходящей стратегии развития зависит от того, какими возможностями располагает современное предприятие. Для оценки функционирования предприятия необходим его анализ, который поможет установить и оценить состояние предприятия. Именно результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения состояния предприятия в конкретный период его деятельности. Любой экономический анализ является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений. Актуальность, научная и практическая значимость перечисленных проблем, их относительная неразработанность, а подчас и дискуссионный характер предопределили выбор темы исследования, его цель и задачи. Цель исследования состоит в разработке методических и прикладных рекомендаций в области стратегического планирования развития исследуемого предприятия на основе концепции управления в области маркетинга и менеджмента. Для достижения цели исследования необходимо решить следующие основные задачи: - дать организационную, технико-экономическую характеристику исследуемого предприятия, - проанализировать состояние и проблемы развития предприятия в области маркетинговой и финансовой деятельности; - определить основные направления совершенствования концепции развития предприятия в современных условиях, - разработать стратегический план развития исследуемого предприятия на перспективу, - оценить социально-экономическую эффективность предложенных мер по развитию предприятия, - разработать пути совершенствования информационного обеспечения деятельности предприятия. Предметом исследования являются практические вопросы формирования и реализации стратегии развития предприятия в условиях усиления конкуренции. Объектом исследования служат процессы управления хозяйственной, финансовой и маркетинговой деятельностью предприятия ООО «Диана». Исследуемое открытое акционерное общество «Автоколонна 123» является одним из крупных автотранспортных предприятий, осуществляющий грузовые перевозки во многих регионах РФ и странах СНГ. Основными видами деятельности автоколонны №1312 являются: - оказание платных услуг организациям и населению, направленных на удовлетворение потребностей в перевозках грузов и пассажиров, а также организации безопасного и бесперебойного движения автотранспорта; - перевозка грузов, пассажиров и багажа по городским, пригородным, междугородним, межобластным, межреспубликанским и международным сообщениям; - осуществление деятельности по транспортно экспедиционному обслуживанию юридических и физических лиц на автомобильном транспорте; - осуществление деятельности по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств; - осуществление маркетинговых услуг, направленных на повышение сбалансированности спроса и предложения на товарном рынке; - выполнение обязанностей по мобилизационной подготовке и мобилизационному заданию в соответствии с действующим законодательством, заключенными договорами на выполнение мобилизационной подготовки и утвержденными мобилизационными планами; - осуществление деятельности по оптовой и розничной торговле запасными частями, топливом, металлоизделиями, лакокрасочными, строительными и другими материальными ценностями. Проведенный анализ внешней и внутренней среды функционирования деятельности ООО «Диана» за анализируемый период позволил сделать следующие выводы. В общем, в деятельности ООО «Диана» наблюдается тенденция роста выручки от продажи и сокращение себестоимости продукции и оказании услуг сторонним организациям (см.табл.1). Положительным моментом в деятельности ООО «Диана» является то, что наблюдается тенденция роста чистой прибыли. Отрицательным моментом является наличие у ООО «Диана» долгосрочных обязательств, что свидетельствует о несамостоятельности финансирования предприятия своих затрат. Но с другой стороны их наличие говорило бы лишь о том, что предприятие использует дополнительные средства вкладывая, например, в расширение. Тем не менее, за анализируемый период финансовая ситуация ООО «Диана» заметно стабильная. Важнейшим инструментом выработки стратегии направления развития предприятия является анализ его сильных и слабых внутренних сторон, с сочетанием, с оценкой возможных угроз внешней среды (ССВ) см. рис. 1. В целях совершенствования деятельности предприятия предлагается разработать и обосновать бизнес-план инвестиционного проекта модернизация ремонтного производства с целью работ на рынке сервисных услуг. Оказание нового вида услуги в ООО «ДИАНА» может стать одним из способов повышения эффективности деятельности предприятия на ближайшие годы. Разработка и внедрение новой услуги позволит предприятию получить дополнительную прибыль, а, соответственно, повысить рентабельность производства, расширить имеющиеся и завоевать новые рынки сбыта продукции. Но для достижения желаемых результатов первоначально потребуются капиталовложения на закупку нового оборудования и проведение строительно-монтажных работ на имеющихся площадях. Обоснованием экономической целесообразности, объемов и сроков капитальных вложений служит представленный далее инвестиционный проект. Развитие ремонтного производства исследуемого предприятия планируется совершить следующим образом - модернизация первого этажа – кузовной цех
Введение 3 1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «НТЦ «СЕТ» 4 1.1 Общая характеристика ООО «НТЦ «СЕТ» 4 1.2 Анализ рынка продукции, выпускаемой предприятием 17 1.3 Анализ финансово-экономического состояния предприятия 24 2 Позиционирование продукции с целью определения рыночного спроса на нее 40 2.1 Разработка схемы продвижения продукции 40 2.2 Организация производственного процесса 41 2.3 Схема финансирования 43 2.4 Позиционирование товара на рынке 44 2.5 Производственный план и расчет себестоимости 47 2.6 Расчет потребляемых ресурсов 50 2.7 Разработка производственной программы 52 2.8 Разработка схемы финансирования 53 3 Технико-экономическое обоснование плана выпуска новой продукции 55 3.1 Разработка финансового плана 55 3.2 Оценка финансовой эффективности проекта 56 3.3 Оценка социальной эффективности проекта 59 Заключение 62 Список использованной литературы 64 Приложения 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ (в ред. Федерального закона от 05.02.2007 №13-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, №32, ст. 3301. 2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 №146-ФЗ (в ред. Федерального закона от 30.12.2006 №268-ФЗ) // Российская газета, №148 – 149, 06.08.1998. 3. Федеральный закон Российской Федерации от 08.08.2001 №129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» (в ред. Федерального закона от 05.02.2007 №13-ФЗ) // Российская газета, №153 – 154, 10.08.2001. 4. Федеральный закон Российской Федерации от 26.12.1995 №208-ФЗ «Об акционерных обществах» (в ред. Федерального закона от 05.02.2007 №13-ФЗ) // Российская газета, №248, 29.12.1995. 5. Федеральный закон Российской Федерации от 24.07.1998 №125-ФЗ «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний» (в ред. от 29.12.2006 №259-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 03.08.1998, №31, ст. 3803. 6. Федеральный закон Российской Федерации от 08.02.1998 №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (в ред. Федерального закона от 18.12.2006 №231-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 16.02.1998, №7, ст. 785. 7. Закон Российской Федерации от 28.06.1991 №1499-1 «О медицинском страховании граждан в Российской Федерации» (в ред. Федерального закона от 29.12.2006 №258-ФЗ) // Ведомости СНД и ВС РСФСР, 04.07.1991. 8. Постановление Правительства Российской Федерации от 19..06.2002 №439 «Об утверждении форм и требований к оформлению документов, используемых при государственной регистрации юридических лиц, а также физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей» (в ред. Постановления Правительства РФ от 22.05.2006 №302, с изм., внесенными решением Верховного Суда РФ от 01.08.2006 №ГКПИ06-735) // Российская газета, №113, 26.06.2002. 9. Приказ Министерства Финансов Российской Федерации от 06.07.1999 №43н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99) (в ред. Приказа Минфина РФ от 18.09.2006 №115н) // Финансовая газета, №34, 1999. 10. Постановление Пленума Верховного Суда Российской Федерации №6 и Пленума Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации №8 «О некоторых вопросах, связанных с применением части первой Гражданского кодекса Российской Федерации» // Российская газета, №152, 13.08.1996. 11. Постановление Правления Пенсионного фонда Российской Федерации от 19.07.2004 №97п «Об утверждении порядка регистрации в территориальных органах ПФР страхователей, производящих выплаты физическим лицам» // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, №35, 30.08.2004. 12. Волков И.М., Грачева М.В. Александров Д.С. Критерии оценки проектов экономического развития Всемирного банка. М., 2000. 13. Доклад Министерства Промышленности и энергетики Российской Федерации «О текущей ситуации развития промышленного производства (январь – июль 2007). М., 2007. 14. Емельянов Р.В. Современные методы оценки эффективности капитальных вложений // Инвестиции и инновации в России: проблемы в начале XXI века (макроэкономические, социальные, институциональные и методологические). Сборник статей / Под ред. Новицкого Н.А. М.: Институт экономики РАН, 2001. – 302 с. 15. Зайко А. Возвращательный момент // Энергия промышленного роста, №3 – 2007. 16. Межникова Ю. Оформление решения о создании филиалов и представительств // Финансовая газета, 2004, №46. 17. Началов А.В. Обособленные подразделения. М.: Статус-Кво 97, 2004.
Доклад Уважаемые члены Аттестационной комиссии! Представляемая Вашему вниманию дипломная работа написана на тему «Разработка проекта по внедрению нового вида продукции в ООО «НТЦ «СЕТ». В настоящей дипломной работе решались следующие задачи: 1. был проведен анализ деятельности предприятия по состоянию на январь 2008 года и разработаны предложения по повышению его эффективности; 2. проведено экономическое обоснование реализации инвестиционного проекта по открытию цеха по производству защит картеров для отечественных автомобилей на ООО «НТЦ «СЕТ»; 3. проведен финансовый анализ деятельности предприятия; 4. выработаны предложения по дальнейшему развитию ООО «НТЦ «СЕТ». Таким образом, объектом данного исследования является ООО «НТЦ «СЕТ», предметом – финансово-хозяйственная деятельность предприятия. Дипломная работа состоит из введения, аналитической части, проектно-расчетной части, заключения и списка использованной литературы. В аналитической части приводится экономическая характеристика производственно-хозяйственной деятельности ООО «НТЦ «СЕТ». Далее проводится финансовый анализ деятельности предприятия на основе данных официальной бухгалтерской отчетности за 2006 и 2007 годы. Оканчивается аналитическая часть выводами, обобщающими результаты финансового и экономического анализа. Проектно-расчетная часть посвящена экономическому обоснованию по реализации инвестиционного проекта ООО «НТЦ «СЕТ» по созданию производства, предоставляющего несколько видов услуг: ремонт и наладка производственного оборудования. В Заключении представлены основные выводы по дипломной работе. Научно технический центр «СЕТ» организован в 1991 году. Компания специализируется на введении новейших современных технологий, для разработки новых и усовершенствования уже имеющихся автомобильных запчастей, в том числе собственных, гарантирующих увеличение мощности и качества двигателей Заволжского Моторного Завода ОАО «ЗМЗ», а также надежности и стабильности их эксплуатационных качеств. Предприятие имеет производственные площади, оснащенные грузоподъемным оборудованием, оборудованием для механической обработки металла, оборудованием для проверки готовой продукции на нагрузку, упаковочное оборудование; закрытые складские помещения. Численность работающего персонала в момент организации предприятия составляла 36 человек, на сегодняшний день она составляет 78 человек. Рост численности обусловлен расширением производства, а также увеличением клиентской базы. В ООО «НТЦ «СЕТ» существует линейно – штабная структура управления. Данная структура образуется путем создания специальных служб при каждом линейном руководителе. Целью деятельности ООО НТЦ «СЕТ» является организация высокоэффективного производства, работа которого направлена на удовлетворение общественных потребностей в доступных и качественных автомобильных запасных частях и получение прибыли. Кроме этого, некоторые позиции выпускаемой продукции уникальны, не имеют аналогов, так как они изготовлены с использованием собственных новейших уникальных технологий. При современных технологиях производства автомашин, каждая автомашина вне зависимости от автопроизводителя состоит более чем из 10000 наименований автозапчастей, однако большинство автозапчастей либо вообще не подвержены замене, либо только при серьезном кузовном ремонте. Рынок автомасел, автотоваров, аксессуаров и сопутствующих товаров в несколько раз превышает рынок автозапчастей и характеризуется большим количеством производителей и торговых марок. Ежегодные затраты автовладельцев на автомасла, автотовары и аксессуары в несколько раз превышают затраты на автозапчасти (при условии отсутствия серьезных ремонтов). Следует заметить, что самые популярные группы автозапчастей и автотоваров различны при комплектации автосервиса и при продаже в розницу. В розничной торговле самыми популярными группами товаров являются (в процентах от общих продаж): 1. Детали подвески - 25%. 2. Автомасла - 15%. 3. Автохимия - 15%. На основании результатов проведенного финансового анализа деятельности ООО «НТЦ «СЕТ» можно сделать следующие выводы: За рассматриваемый период деятельность предприятия приносила прибыль, однако значения прибыли очень сильно колеблются (если за 2006 год получена прибыль в размере 15446 тыс. руб., то за 2007 год – 831 тыс. руб.). Это свидетельствует о снижении эффективности деятельности предприятия. Причина столь сильного дисбаланса кроется в отсутствии адекватной финансовой и ценовой политики. На предприятии произошло значительное снижение показателей рентабельности, которые и в 2006 году не соответствовали нормативным значениям. Для ООО «НТЦ «СЕТ» было характерно наличие ряда больных статей по состоянию на 01.01.2008 года. Очевидно, что в краткосрочной перспективе предприятие потеряло платежеспособность, и, как следствие, с большой вероятностью может быть признано банкротом, о чем свидетельствует и проведенный анализ возможности банкротства. Неэффективное управление активами и пассивами привело к тому, что структура баланса предприятия на 2007 год может быть признана неудовлетворительной. На основании проведенного анализа показателей структуры капитала можно сделать вывод о том, что в долгосрочной перспективе финансовое состояние предприятия находится в относительной стабильности и не вызывает опасений, однако практически все показатели имеют тенденцию к снижению. Анализ показателей деловой активности показал, что значения практически всех показателей оборачиваемости возросло, но при этом значения оборачиваемости материальных запасов очень низко, что свидетельствует о неудовлетворительной системе управления запасами. Кроме того, необходимо отметить, что недостаточно эффективная ценовая и финансовая политика предприятия снижает эффект от улучшения показателей деловой активности. Расчет показателей рентабельности показал, что за рассматриваемый период все показатели значительно снизились, что связано с резким снижением прибыли в 2007 году. Произведенный расчет Z-счета Альтмана показал, что предприятие находится в нестабильном финансовом положении, вероятность банкротства высокая, в связи с чем необходимо принятие эффективных управленческих решений по улучшению финансового положения предприятия. Для увеличения прибыли предприятия, а также оптимизации структуры ликвидности предприятия за счет увеличения денежных средств, руководством ООО «НТЦ «СЕТ» было принято решение реализовать проект по открытию цеха по производству защит картеров для отечественных автомобилей. В качестве привлекаемого источника финансирования инвестиционных затрат по проекту в части постоянных активов, в расчетах рассматривается кредит на общую сумму 740000 руб. Вложение собственных средств в проект предусматривается по трем направлениям: выплата НДС и платежей по приобретаемым основным средствам; формирование необходимой величины дополнительного оборотного капитала, требуемого для начала производственно-хозяйственной деятельности; оплата разовых комиссий по кредиту и финансирование текущих затрат в период строительства (налог на имущество). Указанная схема финансирования проекта полностью покрывает инвестиционные затраты при его реализации, обеспечивая положительное сальдо денежных потоков в течение всего горизонта планирования. Привлечение кредита осуществляется общей суммой в первом интервале планирования. Условия предоставления кредита: погашение кредита - равными полугодовыми платежами в течение одного года, начиная со 1-го года после пуска проекта в эксплуатацию (год выхода проекта на планируемые показатели реализации всего комплекса услуг); процентная ставка - 23% годовых с полугодовым периодом начисления и выплаты процентов; отсрочка выплаты процентов (льготный период) - 1 год (период строительства); оплата страховки - разовый единовременный платеж в размере 1% от суммы кредита. Целью разрабатываемого проекта является обоснование привлечения инвестиций для производства защит для картеров отечественных автомобилей. В заключение можно сказать, что инвестиции в цех по производству защит картеров для отечественных автомобилей ООО «НТЦ «СЕТ» можно назвать достаточно эффективными и надежными, что подтверждается результатами расчета различных коэффициентов, используемых для определения эффективности инвестиций. Запас финансовой прочности инвестиционного проекта равен 66% и показывает величину снижения выручки предприятия, безопасную для его финансового положения. Высокое значение Зфп говорит о финансовой устойчивости проекта к возможным неблагоприятным изменениям. Значение производственного левериджа также гов
ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 6 1.1 Понятие и виды организации производственного процесса 6 1.2 Разработка основ организации производственного процесса 10 1.3 Законодательное регулирование производственного процесса на предприятиях РФ 12 Выводы 19 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА В ООО «АЛЬДО» 20 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «АЛЬДО» 20 2.2 Анализ основных показателей деятельности ООО «АЛЬДО» 23 2.3 Анализ организации производственного процесса в ООО «АЛЬДО» 35 Выводы 40 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА В ООО «АЛЬДО» 42 3.1 Способы оптимизации производственного процесса в ООО «АЛЬДО» 42 3.2 Эффективность внедряемых мероприятий в ООО «АЛЬДО» 45 Выводы 63 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 66 ПРИЛОЖЕНИЯ 70
Опубликованные 1.Гражданский кодекс Российской Федерации: части первая и вторая: офиц. текст по состоянию на 3 ноября 2000 г.-М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2000.-372 с. 2. Федеральный Закон от 26.12.1995 №208 ФЗ. «Об акционерных обществах». 3. Указ Президента РФ от 30.12.1992 №1702 «Об организационных мер по преобразованию государственных предприятий, добровольные объединения государственных предприятий в акционерные общества». 4. Указ Президента РФ от 27.10.1993 №1769 (в ред. от 31.07.1995 года) «О мерах по обеспечению прав акционеров».
Неопубликованные 5. Баланс ООО «АЛЬДО» (форма №1) 6. Отчёт о прибылях и убытках ООО «АЛЬДО» (форма №1) 7. Устав ООО «АЛЬДО»
Литература 8.Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Издательство «ДИС», НГАЭиУ, 1999. – 128 с. 9.Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 241 с. 10.Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учбное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. - 215 с. 11.Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1,2. – К.: Ника-Центр, 1999. – 512 с. 12. Бляхман Л.Г. Экономика Фирмы.Учебное пособие для вузов. – Спб.: Издательство Михайлова В.А., 2007. – 278 с. 13. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учебное пособие – М.: Издательско – книготорговый центр маркетинг, 2001. – 429 с. 14. Гиляровская Л.Т., Корнякова Г.В., Пласкова Н.С. и др. Экономический анализ: Учебник для вузов – М.: ЮНИТИ - Дана, 2001. – 527 с. 15. Грузинов В.П. Экономика предприятия. Учебное пособие для вузов. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 207 с. 16. Донцова Л.В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ДИС – 2001. – 301 с. 17. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. – Минск: Интерпрессервис: экоперспектива, 2001. – 571 с. 18. Жилкина А.Н. Финансовый анализ, М.: ГУУ, 2001. - 197 с. 19. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия: Учебное пособие. – М.: ЭКМОС, 2007. - 239 с. 20. Кантора Е.Л. Экономика предприятия. Учебник для вузов. – Спб.: Питер, 2007. – 352 с. 21. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2007.- 317 с. 22 .Ковалев В.В., О.Н. Волкова. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – М.: ООО «ТК Велби», 2007. – 424 с. 23. Колчина Н.В., Поляк Г.В. Финансы предприятий: Учебник для вузов. – М.: Юнити – Дана, 2001. – 447 с. 24. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 1998. – 304 с. 25. Лапуста М.Г. Финансы фирмы: Учебное пособие.– М: Инфра-М, 2007 –264 с. 26. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 264 с. 27. Маркарьян Э.А. Финансовый анализ. – Учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ФБК-пресс, 2007. – 217 с. 28. Нитецкий В.В. Финансовый анализ в аудите: теория и практика. Учебное пособие для вузов – М.: Дело, 2001. – 254 с. 29. Пивоваров К В. Финансово - экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций. –М.: Издательско – полиграфическая корпорация «Дашков и К», 2007. - 120 с. 30. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник для вузов. – М.: Мастерство, 2007. – 331 с. 31. Романенко И.В. Экономика предприятия.:Финансы и статистика, 2007.–208 с. 32. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО Новое знание», 2007. - 688 с. 33 Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов – М.: Финансы: ЮНИТИ, 2001. – 495 с. 34. Селезнева Н.Н. «Финансовый анализ»: Учебное пособие – М.: ЮНИТИ – Дана, 2007. – 479 с. 35. Скляренко В.К. Экономика предпрития: Конспект лекций. – М.: Инфра – М, 2001. – 207 с. 36. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2001. – 208 с 37. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. – М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2007. – 752 с. 38.Астринский Д., Наонян В. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. – 2007.- № 12. – С. 25–26. 39. Афанасьва О.Д. Факторы экономического роста: оценки и прогноз.// Экономист. – 2007. - №1. – С.31-33. 40. Григорьев А.В. Оценка финансово экономического состояния предприятия // Финансы. – 2007.- № 4. с. 64-67. 41. Дуброва Т.А. Многомерный статистический анализ финансовой устойчивости предприятия.//Вопросы статистики. – 2007. - №8. – С.12-15. 42. Иванов К. Диагностика платежеспособности.// Экономика и жизнь. – 2007. - №3. – С.5-8. 43. Кубаков Е.В. Оценка финансово экономического состояния предприятия // Финансы. – 2007.- № 7. с. 64-67. 44. Медведев М. Финансовый результат как прирост или убыль имущества. Финансовые и бухгалтерские консультации. – 2007. - №5. – С.18-20. 45. Муравьева А. Переход на международные стандарты финансовой отчетности и проблемы кредитования.//Финансовая газета. – 2007. - №2. – С.3. 46. Cамсонов Н. Финансовое состояние предприятий.// Финансист. – 2003. - №2. – С. 11-12. 47. Шуремов В. Финансовый анализ.// Экономика и жизнь. – 2003. - №3. – С5. 48. Френкель А.А. Прогноз развития российской экономики на 2003-2004 годы//Вопросы статистики. – 2003.- №9.- C. 61-68.
Предприятие является самостоятельным субъектом хозяйствования, осуществляющим свою деятельность в условиях рыночной экономики. Это объективно обусловливает усложнение его ориентации в системе экономических связей и, следовательно, возрастание значимости функций управления предприятием. В связи с переходом к рыночной экономике в корне меняются задачи и характер управленческой деятельности предприятий. В краткосрочной перспективе целью производственной деятельности предприятия является максимизация прибыли, в долгосрочной – увеличение рыночной стоимости предприятий в интересах их владельцев. Приспособление предприятия к рыночным условиям требует как изменения выполняемых функций, так и внутренней организационной перестройки, прежде всего, дополнения организационной структуры новыми звеньями, пересмотра всей системы распределения прав, полномочий и ответственности. Реформирование предприятий с целью приспособления к рынку начинается с перехода к таким видам управленческой деятельности, как стратегическое планирование, изучение сложившихся на рынке цен, потенциальной емкости и насыщения рынка, выявление конкурентов, их сильных и слабых сторон, анализ эффективности систем сбыта и снабжения, финансовое управление, анализ затрат предприятия, их структуры и динамики. Эффективность работы предприятия во многом зависит от организации производства; информация об этом лежит в основе прогнозирования и управления производством. Опыт зарубежных предприятий свидетельствует о том, что практика хозяйствования строится на повседневной работе с производством, направленной на оптимизацию производственных процессов, что обеспечивает стабильность позиций на рынке. Внимание российских ученых сосредоточивается, как правило, на отдельных элементах системы с заметным акцентом в сторону собственно учета и его информационной реализации. Таким образом, возникает необходимость адаптации зарубежного и отечественного опыта управления производством для современного состояния экономики Российской Федерации и с учетом специфики конкретных предприятий. Одним из путей решения этой задачи является разработка и внедрение в практику работы предприятий механизма управления производственным процессом, что влечет за собой поиск научных подходов к выбору методов и способов целенаправленного воздействия на процесс формирования затрат в ходе производства. Объектом исследования данной работы является производственный процесс изготовления изделия на ООО «АЛЬДО». Предметом исследования в этой дипломной работе являются проблемы организации и оптимизации производственного процесса. Целью данной работы является исследование методов и подходов к организации производственного процесса, и разработка мероприятий по повышению эффективности производственного процесса на ООО «АЛЬДО». Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи: – раскрыть теоретические и законодательные основы организации производственного процесса; – провести анализ организации производственного процесса в ООО «АЛЬДО»; – выявить направления совершенствования организации производственного процесса на ООО «АЛЬДО». В ходе работы использовались как общенаучные методы, так и специализированные методы (в т.ч. финансового анализа): сравнения, группировки, метод относительных показателей, метод факторного анализа, табличный и графический методы. Теоретической базой исследования явились труды отечественных и зарубежных специалистов в области финансового анализа, финансового менеджмента, экономики предприятия, такие как Абрютина М.С., Бланк И.А., Брейли Р., Бригхем Ю., Гапенски Л.Э., Ильченко С.П. и другие. Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Производственный процесс – это совокупность всех действий людей и орудий производства, необходимых на данном предприятии для изготовления выпускаемых изделий. Производственный процесс включает не только основные процессы, непосредственно связанные с изготовлением изделий, подлежащих поставке, но и вспомогательные процессы. Технологический процесс – часть производственного процесса, содержащая целенаправленные действия по изменению и (или) определению состояния предмета труда. На протяжении рассматриваемого периода в ООО «АЛЬДО» наблюдается увеличение размера основных производственных фондов в 2006 году на 2281 тыс.руб. и на 2510 тыс.руб. в 2007 году, снизилось количество выбывших ОПФ на 303 тыс.руб. за счет того что материальная база обновляется, закупается новое оборудование, расширяются торговые площади. За анализируемый период сумма оборотных средств увеличилась в 2006 году на 486 тыс.руб., что составило 5,3%, а в 2007 году сумма оборотных средств выросла на 6148 тыс.руб., что составило 25,5%. Увеличение произошло в основном за счет увеличения суммы запасов на 1000 тыс.руб. в 2006 году и на 6006 тыс.руб. в 2007 году, что составило 7,4 и 41,4% соответственно. Как показывают данные главы 2 параграфа 2.2, фонд оплаты труда в 2006 году увеличился на 3355,8 тыс.руб. и снизился на 2648 тыс.руб. в 2007 году. Снижение произошло в целом за счет снижения расходов на оплату труда работников на договорной основе, а также за счет снижения численности персонала. Проведенные расчеты показали увеличение выручки в 2006году на 897 тыс.руб., которое произошло за счет увеличения объема продаж, роста цен, а также увеличения спроса на данную продукцию. В 2007 году сумма выручки снизилась на 27755 тыс.руб., что составило 32,4 % За анализируемый период наблюдается постоянное снижение суммы чистой прибыли: в 2006 году на 762 тыс.руб., что в процентах к 2005 году составило 7,2%, в 2007 году наблюдается значительное снижение суммы чистой прибыли – на 2586 тыс.руб., что составило в процентах к 2006 году 26,3% Как показали расчеты, за анализируемый период в ООО «АЛЬДО» в целом наблюдается снижение показателей рентабельности капитала, что говорит о неэффективном использовании финансовых ресурсов предприятия. В частности, рентабельность оборота увеличилась за период с 2005 по 2006 г.г. на 0,38 %, в 2007 году рентабельность оборота снизилась на 29,97%; рентабельность операционного капитала в 2006 году увеличилась на 0,08%, а в 2007 году снизилась на 14,98%; рентабельность совокупного капитала снижается в 2006 году на 1,55% и в 2007 году на 13,59%; рентабельность собственного капитала снизилась в 2006 году на 6,3% и на 13,2% в 2007 году. Как показывают расчеты оборачиваемость операционного капитала имеет тенденцию к снижению: в 2006 году на 0,1 пункта и на 0,92 пункта в 2007 году При анализе эффекта финансового рычага видим, что данный показатель в 2005 году составил 7,70%, в 2006 году снизился на 1,96% и составил 5,74% в 2007 году также снизился на 2,52% и составил 3,22%, что также говорит о неэффективном использовании финансовых ресурсов. Проведенный анализ оборачиваемости капитала показывает, что в целом продолжительность оборота капитала увеличивается: в 2006 году на 7 дней и на 128 дней в 2007 году, в том числе оборотного капитала на 2 и 76 дней соответственно. Это произошло за счет изменения структуры капитала и скорости оборота оборотного капитала. При расчете эффекта финансового рычага мы можем видеть, что показатель рентабельности собственного капитала наиболее высок в 2005 году при коэффициенте финансового рычага 0,366 пункта и составляет 37,8%, рентабельность снижается и в 2007 году составила всего 18,4%, что говорит о неэффективном использовании финансовых ресурсов предприятия.
Содержание: Введение 3 1 Анализ хозяйственной деятельности ООО "Энерго-АП" 7 1.1 Общая характеристика объекта исследования 7 1.2 Анализ финансово-экономического состояния организации 12 1.3 Анализ конкурентной среды организации 23 1.4 Предложение по расширению сферы деятельности ООО "Энерго-АП" 27 2 Разработка проекта по внедрению новой строительной услуги в деятельности ООО "Энерго-АП" 30 2.1 Позиционирование новой строительной услуги с целью определения ниши на рынке 30 2.2 Расчет необходимых ресурсов в условии внедрения новой услуги 35 2.3 Разработка производственной программы и расчет себестоимости новой услуги 36 2.4 Разработка схемы продвижения новой строительной услуги на рынок 41 2.5 Разработка схемы финансирования проекта 53 3 Экономическое обоснование целесообразности расширения деятельности ООО "Энерго-АП" 55 3.1 Разработка финансового плана 55 3.2 Оценка затрат и рисков, связанных с реализацией проекта 61 3.3 Социально-экономическая эффективность проекта 65 Заключение 67 Список литературы: 69
Введение Актуальность исследования обусловлена совокупностью факторов, основными из которых являются следующие. С переходом к рыночной системе хозяйствования изменяется целевая направленность исследований в инвестиционной сфере. Во-первых, изменился сам объект исследования. В советской экономической науке теория инвестиций сводилась к изучению государственных капитальных вложений. Развитие рыночных отношений, децентрализация инвестиционного процесса и острая нехватка ресурсов, в значительной мере смещают акценты исследования в область частных инвестиций и их источников финансирования. Инвестиционная сфера сегодня включает как совокупность отраслей национального хозяйства, производящих основной капитал в материальной форме (машиностроение, производство стройматериалов, строительство), так и новые элементы системы рыночных отношений: рынки недвижимости, научно-технической продукции и интеллектуачьных ценностей (патентов, лицензий, ноу-хау), финансовых инвестиций, драгметаллов. Во-вторых, в новых условиях меняются приоритеты в методологии исследования и оценки состояния и перспектив развития инвестиционной сферы. Если в дореформенный период на государственном уровне особое значение придавалось показателям воспроизводственной структуры капитальных вложений и их динамики, то теперь, с точки зрения инвестора, на первом плане критерии структуры инвестиционного спроса, эффективности и сроков окупаемости инвестиций. Общий кризис в экономике России и в ее инвестиционной сфере, а также наметившиеся признаки возрастания технологической зависимости России от развитых зарубежных стран обуславливают необходимость теоретической проработки путей преодоления спада и создания условий для оживления промышленного производства и его структурной перестройки. В этой связи, как неоднократно отмечалось многими известными экономистами, требуется разработка на основе комплексных экономических, инновационных, экологических, социальных исследований инвестиционной концепции промышленного развития на долгосрочный период. При разработке инвестиционной концепции на макроуровне в значительной мере следует опираться на изучение производственного потенциала и конкурентных возможностей российских предприятий и финансово-промышленных групп, с точки зрения определения приоритетных сфер государственной поддержки промышленности и "точек" экономического роста. В результате децентрализации инвестиционного процесса возникла объективная потребность в создании эффективного механизма привлечения и использования инвестиционных ресурсов на уровне предприятий, ставших самостоятельными субъектами хозяйствования. Изменчивость внешней экономической среды и сложные внутренние финансовые и технические условия осуществления инвестиционной деятельности предприятий повышают значение проблем совершенствования управления инвестированием на микроуровне. Принятие инвестиционных решений лишь на основе накопленного практического опыта чревато ощутимыми стратегическими ошибками, если эти решения не подкреплены прединвестиционными исследованиями с применением современных методов и приемов. Проблемам управления инвестиционной деятельности на макроуровне и функционирования финансово-кредитного механизма государственного регулирования инвестиций в научной экономической литературе посвящено достаточно много работ. Исследованием этих проблем занимались такие зарубежные ученые, как Дж. Кейнс, П. Самуэльсен, К. Макконел, Я.Корнай, М. Фридман, а также известные отечественные экономисты Д.С. Львов, В.В. Бочаров, А.А.Водянов, А.Б. Немчинский, В.П.Красовский, М.Ю. Алексеев, О.А. Ильин, А.Н.Цыгичко и другие. Проблемы инвестиционного проектирования на микроуровне, эффективности и риска капиталовложений, финансового обеспечения инвестиционной деятельности субъектов хозяйствования нашли отражение в работах П. Друкера, Р. Холта, Дж. Ван Хорна, И. Ансоффа, К. Боумэна, Т.С. Хачатурова, В.И. Кантора, Г.Я. Кипермана, Т.П. Подшиваленко , И.В. Липсица, В.В. Коссова, А.Е. Когута, М.И. Кныша, Ю.Б. Рубина, В.И. Солдаткина и многих других. Однако многие вопросы планирования и организации инвестиционной деятельности внутри предприятия, определения его потребностей в инвестиционных ресурсах и их сопоставления с реальными финансовыми возможностями предприятия, а также формирования долгосрочной инвестиционной политики предприятия с учетом географических и отраслевых особенностей его хозяйственной деятельности остаются неразработанными. Существующая потребность в современном методическом обеспечении инвестиционного проектирования, анализа и оценки эффективности капитальных вложений и финансовых инвестиций в условиях допустимого риска в промышленности России предоопределяет целесообразность адаптации к отраслевым условиям существующих зарубежных и отечественных методик. Целью дипломной работы является разработка и обоснование механизма планирования инвестиционной деятельности и формирования инвестиционной политики предприятия. Это предопределило задачи исследования: - провести анализ хозяйственной деятельности предприятия; - разработать проект по внедрению новой строительной услуги в деятельности предприятия; - экономически обосновать целесообразность расширения деятельности ООО "Энерго-АП". Предмет исследования: экономические процессы, связанные с планированием и организацией инвестиционной деятельности на предприятиях. Объект исследования: "Энерго Ап ". Теоретической и методологической базой дипломной работы являются исследования по рассматриваемым проблемам отечественных и зарубежных
Список литературы: 1. Акуленок Д.Н., Буров В.П. и др. Бизнес-план фирмы. Комментарий методики составления. Реальный пример. – М.: Гном-Пресс, 2005. – 88 с. 2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 248 с. 3. Баканов М.И. , Шеремет А.Д. «Теория экономического анализа: учебник.». - М.: Финансы и статистика, 2005- 288с. 4. Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?". - М.: Финансы и Статистика, 2004. 5. Баринов В.А. Бизнес-планирование – М.: Форум-Инфра М 2005 г. 6. Белолипецкий В.Г. "Финансы фирмы" - М.: ИНФРА-М, 2004. - 298с. 7. Бизнес – план. Опыт, проблемы. Уч.-практ. Пособ./ Под ред. Любановой Т.П. и др. М.: ПРИОР, 2005. – 96 с. 8. Бизнес – план. Учебно – практиктическое пособие. Под ред. Т.П. Лобановой, Л.В. Мясоедовой и др..М.: ПРИОР, 2004. – 96 с. 9. Бизнес –план. Методические материалы. Под ред. Р.Г. Маниловского.2 изд., доп.М.: Финансы и статистика, 2005. – 160 с. 10. Бизнес –план: рекомендации по составлению . Нормативная база. Уч. пособ. /Под ред. Громкова.М.:ПРИОР, 2004. – 304 с. 11. Бизнес-планирование: Полное руководство / Колин Барроу, Пол Барроу, Роберт Браун. - М.: ФАИР - ПРЕСС, 2005. 12. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова.- М.: Финансы и статистика, 2004. 13. Бородина Е.И. "Финансы предприятий" учебное пособие. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. - 208с. 14. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: Инфра – М, 2004. – 392 с. 15. Бухалков М.И. Планирование на предприятиях машиностроения: Уч. пособ.. – Самара: Сам. ГТУ, 2005. – 392 с.. 16. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2004. 17. Волков И.М. Грачева М.В. проектный анализ. Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. 18. Ворст И., Ревентлоу П. “Экономика фирмы” изд. “Высшая школа” 2004 19. Галенко В.П. Бизнес –план. Практикум. М.: Бератор – Пресс, 2005. – 168 с. 20. Горемыкин В.А., богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки 25 реальных образцов бизнес –плана. М.:Ось -89, 2005. – 864 с. 21. Горемыкин В.А., богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки 45 реальных образцов бизнес –плана. М.:Ось -89, 2005. – 115 с. 22. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р. и др. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2006. – 328 23. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004. 24. Гусева Е.Г. "Управление производством на предприятии" учебно-практическое пособие - М. : МГУЭСИ, 2005 - 114с. 25. Деловое планирование: учебное пособие / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2004. 26. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. М.: ИНФРА-М, 2004. 27. Закон о несостоятельности (банкротстве): Закон РФ от 8 янв. 1998. 28. Закон об охране окружающей среды: Закон РФ., 1991 29. Ильенкова С.Д. "Экономика и статистика фирм" - М. : Финансы и статистика, 2005. - 240с 30. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: Новое знание, 2005. 31. Инструкция ГНС РФ №37 от 10.08.95г. с изменениями и дополнениями. 32. Кабаков В.С., Казанцев А.К. Внутрифирменное управление инновациями. Уч. пособ. СПб.:СПбГИЭА, 2004. – 110 с. 33. Ковалев В.В. Метода оценки инвестиционных проектов. – М.: Финансы и статистика, 2005. 34. Ковалев В.В. «Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности.» - М.: Финансы и статистика, 2004 - 512с. 35. Крейнина М.Н. "Финансовый менеджмент" учебное пособие. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2005. - 304с. 36. Крейнина М.Н. «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки».- М. .: ИКЦ «Дис», 2004- 224с. 37. Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2005. – 400 с. 38. Моляков Д.С. "Финансы предприятий отраслей народного хозяйства". - М.: ФиС , 2005. 39. Организация коммерческой работы на автомобильном транспорте: учебник / Под ред. Л.Б. Миротина. - М.: Брандес, 2004. 40. Основы эксплуатации автомобильного транспорта и бухгалтерского учета автотранспортных средств. Том 1 / Под ред. В.Н Луканина. -М.: 2005. 41. Оценка бизнеса / Под ред. Проф. А.Г. Грязновой. - М.: Финансы и статистика, 2005. 42. Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. “Технико-экономический анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятий” изд. “Машиностроение” - 2005 43. Пахомова А.В. Бизнес-план автотранспортного предприятия. - М.: Транспорт, 2005. 44. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование Седьмое издание М.: 2005 45. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. Утверждено постановлением Правительством РФ 5 августа 1992 года №552. 46. Практикум по менеджменту: конкретные ситуации, задачи и курсовые проекты. Уч.пособ. /Под ред. В.И. Подлесных. Спб: Бизнес – пресса, 2005. – 272 с. 47. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. - М.: КноРус, 2005. 48. Станиславчик Е.Н. Бизнес –план: Финансовый анализ инвестиционного проекта. М.: Ось, 2005. – 96 с. 49. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А.Уткина. – М.: Издательство ЭКМОС, 2005. 50. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес –плана и финансовому анализу предприятия. Уч. Пособ. М.: Финансы и статистика, 2004. – 160 с. 51. Трубицин В.А. Успех и бизнес-план. - Ставрополь: ГП ИПФ "Ставрополье", 2005. 52. Уткин Э.А., Котляр Б.А., Рапопот Б.М. Бизнес-планирование. – М.: Тадем,ЭКМОС, 2005 – 320 с. 53. Финансовый бизнес – план. Учеб. пособ. /Под ред. В.М. Попова. – М.: Филинъ, 2004. – 480 с. 54. Финансовый менеджмент: теория и практика/ Под ред. Стояновой Е.С.- М.: Перспектива, 2005 55. Финич Б. 30 минут для подготовки бизнес – плана. М.: Лори, 2004. 79 с. 56. Шеремет А.Д. “Экономический анализ в управлении производством” 2005 57. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Методика финансового анализа» - М.: ИНФРА- М, 2005 - 176с. 58. Эрик С. Зигель. Пособие по составлению бизнес-плана. М.: МТ-Пресс, Сирин, 2005.
Содержание: Введение 4 Глава 1. Теоретические основы процесса управления деятельностью общепита 9 1.1. Характеристика методов и форм обслуживания на предприятиях питания 9 1.2. Особенности организации обслуживания и предоставления услуг в предприятиях общественного питания различных типов и классов 16 1.3. Нормативно-правовое регулирование функционирования предприятий общественного питания 32 Глава 2. Анализ состояния и тенденций развития рынка общественного питания г. Москвы 41 2.1. Краткая характеристика рынка общественного питания г. Москвы 41 2.2. Анализ тенденций развития рынка общественного питания г. Москвы 51 2.3. Прогноз развития ресторанного бизнеса в г. Москве 53 Глава 3. Проект мероприятий по созданию и организации деятельности ресторана " Бразерс и Компания " 56 3.1. Технологическая часть проекта 56 3.2. Организационная часть проекта 59 Глава 4. Экономическое обоснование проекта по созданию и организации деятельности ресторана "Бразерс и Компания " 63 4.1. Резюме 63 4.2. План маркетинга 65 4.3. План производства 69 4.4. Материально-техническое обеспечение 71 4.5. План по труду и заработной плате 72 4.6. Финансовый план 76 4.7. Риски страхования 80 Заключение 82 Список использованной литературы. 84 Приложение 1 89
Список использованной литературы. Закон РФ «О защите прав потребителей» от 7 февраля 1992 г. Правила оказания услуг общественного питания. Утверждены постановлением Правительства РФ от 15 августа 1997 г. № 1036 Правила розничной торговли алкогольной продукцией на территории Российской Федерации. Утверждены постановлением Правительства РФ от 19 августа 1996 г. № 987 с изменениями и дополнениями от 16 ноября 1996 г. и 14 июля 1997 г. Федеральный закон «О внесении изменений и дополнений в закон РФ «О защите прав потребителей» и «Кодекс об административных правонарушениях» от 9 января 1996 г. Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» (1996 г.). ГОСТ Р N 50-762-95 "Классификация предприятий общественного питания", ГОСТ Р N 50-763-95 "Общественное питание. Кулинарная продукция, реализуемая населению. Общие технические условия", ГОСТ Р N 50-764-95 "Услуги предприятий общественного питания" ГОСТ Р N 50-762-95 "Классификация предприятий общественного питания. Общие требования" ГОСТ Р N 50-763-95 "Общественное питание. Кулинарная продукция, реализуемая населению. Общие технические условия" ГОСТ Р N 50-764-95 "Услуги предприятий общественного питания" 1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 248 с. 2. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий. Конспект лекций. В.В. Журавлев, Н.Т. Савруков. СП6ТТУ.М, 2007 г. - 135 с. 3. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: “ДИС”, НГАЭ и У, 2006 г. – 385 с. 4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. // Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007 г. – 478 с. 5. Бары и рестораны. Искусство обслуживания. Серия «Учебники и учебные пособия». Ростов - на - Дону: «Феникс», 2007. - 352 с. 6. Басапов М.И. Анализ хозяйственной деятельности.-М.: Экономика, 2006 – с.413. 7. Большаков С.В. Проблемы укрепления финансов предприятий // Финансы-2007. - №2. - С. 30 – 35. 8. Борисова Ю. Н., Гаранин Н. И. и др. Менеджмент гостиничного и ресторанного обслуживания. - М., РМАТ, 2007. - 84 с. 9. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. – М.: Финансы и статистика, 2006 г. – 235 с. 10. Волков О.И. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2005 г. – 255 с. 11. Гуляев В.Г. Организация бизнеса. - М.: Нолидж, 2007 г. – 372 с. 12. Дурович А.П., Копанев А.С. «Управление персоналом организации»: учебник – 2-е издание, доп. Перераб. – Москва: Инфра-м, 2006. – 638 с. 13. Ефимова О.П. Экономика общественного питания. – Мн.: ООО «Новое знание», 2007 г. – 304 с. 14. Ильина Е. Н. Туроперейтинг: Организация деятельности: Учебник.-М.: Финансы и статистика, 2007. - 256 с. 15. Кадацкий В.Т. Затраты и прибыль. // Экономист. - 2006. - №7. - С. 79-83. 16. Квартальное В. А. Туризм: Учебник. - М: Финансы и статистика,2006. - 320 с. 17. Квартальное В. А., Романов А. А. Международный туризм: Политика развития: Учеб. пособие. -М.: Советский спорт, 2007.-142 с. 18. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание 2-е, переработанное и дополненное. - М.: ЗАО “Центр экономики и маркетинга”, 2006 г. – 511 с. 19. Ковалев В.В. Финансовый анализ. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006 г. – 512 с. 20. Колотова Е. В. Рекреационное ресурсоведение: Учеб. пособие. -М.: Советский спорт, 2006 – с.312. 21. Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство и туризм: Учебник для вузов / Пер. с англ. - М.: ЮНИТИ, 2006.- 787с. 22. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. – М.: ИКЦ «Дис», 2006 г. – 390 с. 23. Крючков А. А. История международного и отечественного туризма. - М.: ВШТГ, НОУ «ЛУЧ», 2007. -102 с. 24. Кучер Л.С., Шкуратова Л.Н. Организация обслуживания общественного питания: Учебник. – М.: Издательский Дом «Деловая литература», 2006. – 544с. 25. Маркетинг и продажи в гостиничном бизнесе: Учебно - практическое пособие. -М.: Юристь, 2007. - 224 с. 26. Международные экономические отношения: маркетинг в туризме. -М.: Финансы и статистика, 2006. - 160 с. 27. Менеджмент гостиничного и ресторанного обслуживания. – М.: РМАТ, 2007 г. – 460 с. 28. Палли М. Справочник современного хозяина ресторана. 100 идей для достижения превосходства в конкурентной борьбе. – М.: ООО «Современный ресторан и розничные технологии», 2006 г. – 148 с. 29. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для студентов высших и средних учебных заведений. М.: ИВУ «Маркетинг», 2007 г. - 328 с. 30. Питание и общество. 2008. № 1—6; 2007. № 1—7. 31. Принципы и практика маркетинга.: Пер. с англ. :Уч. Пос. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2008 - 688 с: ил. - Парад. Тит.Англ. 32. Ресторанные ведомости. 2006. № 1—12; 2007. № 1—8. 33. Слепов В.А., Щеглова Н.В. Финансовая и ценовая адаптация российских предприятий к рыночной среде. // Финансы. - 2007. - №3. - С. 14 – 21. 34. Справочник современного хозяина ресторана. 100 идей для достижения превосходства в конкурентной борьбе. М.: 2005 «Современные ресторанные и розничные технологии», 2006. 35. Справочник руководителя предприятия общественного питания. М: Легкая и пищевая промышленность, 2006. 36. Тойбнер Христиан, Вольтер Аннет. Мировая кухня. М: Лик пресс, 2005 37. Уокер Дж. Р. Введение в гостеприимство: Учебник / Пер. с англ. -М.:ЮНИТИ, 2006.-463 с. 38. Усов В.В. Организация производства обслуживания на предприятиях общественного питания: Учеб. для нач. проф. Образования. -М.: ИРПО; ПрофОбрИздат, 2006. - 416 с. 39. Усов В.В. Организация обслуживания в ресторанах. - М.: Высшая школа, 2005 г. – 385 с. 40. Усыскин Г. С. Очерки истории российского туризма. М. -СПб.: Издательский торговый дом «Герда», 2005. 41. Федцов В.Г. Культура сервиса. – М.: «Издательство «ПРИОР», 2005 г. – 208 с. 42. Финансовое управление фирмой // Под ред. В. И. Терехина. - М.: Экономика, 2005 г. – 260 с. 43. Финансовые аспекты маркетинга; Учебное пособие для вузов/ Пер.с англ. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 527с. 44. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник // Под ред. Е.С. Столповой. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2004 г. – 656 с. 45. Финансы предприятий. // Под ред. Е. И. Бородиной. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004 г. – 380 с. 46. Финансы предприятий. Учебное пособие // Под ред. Н. В. Колчиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2004 г. - 413 с. 47. Хорст Хамит. Искусство сервировки. М.: Ниола 21-й век, 2006. 48. Ценовая политика ресторана. Как заставить клиента заплатить вашу цену. – М.: ООО «Современные ресторанные и розничные технологии», 2005 г. – 134 с. 49. Шаповал Г. Ф. История туризма. - Минск: ИП «Экоперспек-тива», 2006. 50. Шевченко В.Н. Некоторые вопросы протокольной практики. М: Воскресение, 2005. 51. Эгертон-Томас Кристофер. Ресторанный бизнес. Как открыть и успешно управлять рестораном. – М.: Рос Консульт, 2007 г. – 272 с. 52. Экономика и организация гостиничного хозяйства. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 176с.
ДОКЛАД Актуальность. Сегодня ресторанный бизнес требует профессионализма. Появились, работающие только на ресторанном рынке, дизайнеры, поставщики оборудования, продуктов питания и напитков. С другой стороны, ужесточился контроль со стороны государственных органов (санэпидемнадзора, пожарных и налоговых органов). Усилилась конкуренция среди ресторанов, появились новые критерии качества оказываемых ресторанных услуг. Рестораны играют важную роль в жизни человеческого общества. «Выход» в ресторан выполняет важную социальную функцию. Люди нуждаются не только в питании, но и в общении друг с другом. Рестораны – это одно из немногих мест на земле, где работают все наши органы чувств, генерируя общее ощущение удовольствия. Вкусовые, зрительные, тактильные и обонятельные ощущения объединяются, чтобы оценить пищу, обслуживание и саму атмосферу ресторана. Целью дипломной работы является всестороннее изучение теоретических основ и разработка проекта мероприятий по созданию и организации деятельности общепита. В соответствии с целями данной дипломной работы, задачами будут являться: - Изучить теоретические основы процесса управления деятельностью общепита; - Провести анализ состояния и тенденций развития рынка общественного питания г. Москвы; - Разработать Проект мероприятий по созданию и организации деятельности ресторана. Предметом исследования являются организационно-экономические отношения возникающие в процессе создания и управления предприятиями питания. В результате проведенного исследования, можно сделать следующие выводы. Ресторан - предприятие питания, предоставляющее гостям широкий ассортимент блюд, напитков, кондитерских изделий, в том числе фирменных и сложного приготовления. Высокий уровень обслуживания в ресторанах обеспечивается высококвалифицированными поварами, официантами, метрдотелями и сочетается с организацией отдыха и развлечений. В структуре гостиничных комплексов может быть несколько ресторанов, а может не быть ни одного. В больших гостиницах, входящих в известные гостиничные цепи, обычно имеется два ресторана - фешенебельный, фирменный и небольшой с невысоким уровнем цен на блюда и напитки. Рестораны при гостиницах обслуживают как проживающих здесь гостей, так и широкую публику. Они также организуют обслуживание торжественных и официальных приемов, совещаний, конференций, конгрессов, предоставляют гостям другие услуги: продажу сувениров, цветов, обслуживание в гостиничных номерах и т.д. Рынок ресторана составляют люди, пользующиеся его услугами. Прежде чем открывать ресторан, его будущий владелец должен провести анализ рынка для определения уровня спроса на тот или иной продукт в данной рыночной нише. Ниша – это специфическая доля определенного рынка. Физические размеры рынка конкретного ресторана можно определить, мысленно описав окружность радиусом от 1 до 5 км, центр которой – данный ресторан. Площадь, попадающая в эту окружность – район обслуживания. Один из способов узнать потенциальную жизнеспособность ресторана – разделить количество ресторанов в анализируемом районе на численность планируемого здесь населения. В США на один ресторан приходится около 500 человек. Справедливая доля рынка – это среднее количество посетителей, которое будет обедать, при прочих равных условиях в любом из этих ресторанов (количество потенциальных посетителей ресторанов, деленное на количество этих ресторанов). Фактическая доля рынка – количество посетителей, которое получит тот или иной ресторан. В ресторанном бизнесе сосредоточена значительная часть материально-технической базы туристской индустрии. От качества строительства, уровня оборудования и оснащения, разнообразия его типов существенным образом зависит степень комплексного обслуживания и удовлетворение потребностей туристов в разных туристских районах страны. Расположение ресторана, его концепция, меню и особенности оформления должны быть гармоничными и соответствовать друг другу. Целью данной работы являлось разработка проекта создания нового ресторана – ООО «Бразерс и Компания». В результате расчетов, можно сделать некоторые выводы: Для осуществления проекта необходимо: • Собственный капитал. 211000 руб. • Заемный капитал в форме лизинга 289000 руб. Средства идут на покупку оборудования. Ежегодные лизинговые платежи составляют 15 % от первоначальной стоимости оборудования, т.е. 33000 руб. Период действия договора составит 5 лет. Предложенный проект начинает приносить прибыль после первого года работы, отсюда следует, что период окупаемости данного проекта равен 1 году; внутренняя норма доходности предприятия равна 73,4%. Настоящий проект является еще и выгодным, т.к. объем затрат данной фирмы не большой и сумма результатов по проекту значительно больше, чем сумма вложенных средств
Содержание: Введение 3 Глава 1. Теоретические основы организации управления в индустрии туризма 8 1.1.Особенности функционирования туристского рынка 8 1.2. Современный туристский рынок и перспективы его развития 18 1.3. Особенности организации спортивного туризма 23 Глава 2. Анализ деятельности турфирмы «Четыре сезона» 33 2.1. Краткая характеристика турфирмы «Четыре сезона» 33 2.2. Анализ финансово-экономического состояния «Четыре сезона» 43 2.3. Спортивный туризм – как приоритетное направление деятельности «Четыре сезона» 54 Глава 3. Проект организации и проведения спортивного соревнования на примере турнира "Четыре сезона " 59 3.1. Планирование тура на турнир " Четыре сезона " 59 Заключение 67 Список литературы: 70
Список литературы: 1. Азар В.И. Экономика и организация туризма. – М.: Профиздат, 2003 – С.534. 2. Акуленок Д.Н., Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план фирмы. – М.: Гном-Пресс, 2003 – С.442. 3. Александрова А.Ю. Экономика и территориальная организация международного туризма: Уч. пособие. – М., 2003 – С.332. 4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2003 – С.312. 5. Аренков И. А. Маркетинговые исследования: основы теории и методики - СПб.: СПбУЭФ, 2004 – С.413. 6. Арман Дайан, Фернан Букерель,Робер Ланкар и др.; Академия рынка "Маркетинг", Москва Экономика 2003 – С.212 7. Багиев Г. Л., Аренков И. А. Основы маркетинговых исследований - СПб: СПбУЭФ,2003 – С.312. 8. Багиев Г. Л., Аренков И. А. Основы современного маркетинга: учебно-наглядное пособие- СПб.: СПбУЭФ, 2003 – С.413. 9. Багиев Г.Л. Методы получения и обработки маркетинговой информации - СПб.: СПбУЭФ, 2003 – С.331. 10. Бугаков В.П. Особенности маркетинга услуг // Маркетинг №2. – 2002 – С.615. 11. Ветитнев А.М. Маркетинг. 2003. № 6 . 12. Витерс Д., Випперман К. Как продать свои услуги. СПб., 2003 – С.331. 13. Волошин Н.И. Правовое регулирование туристской деятельности. – М., 2003 – С.553. 14. Гембл П. и др. Маркетинг взаимоотношений с потребителями. М., 2002 – С.312 15. Годин А.М. Маркетинг. Учебно-методическое пособие. М., 2002 – С.413 16. Голубков Е.П Проектирование элементов комплекса маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом №1.- 2003 – С.514 17. Голубков Е.П. Общая характеристика методов сбора данных. Маркетинг в России и за рубежом. № 1(4), 2003 – С.112. 18. Гомилевская Г.А. Организация предпринимательской деятельности в туризме и гостиничном хозяйстве. Учебное пособие. Владивосток. Издательство ВГУЭС. 2003 – С.551. 19. Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности. – М.: Нолидж, 2003- С.116. 20. Дурович А.П., Копанев А.С. Маркетинг в туризме. – Мн.: “Экономпресс”, 2003 – С.422. 21. Егоров А. Ю. Комплексный анализ в системе маркетинговой деятельности - М., 2003 – С.514. 22. Еферин В. П., Мотин В. В. Оценка конкурентоспособности при маркетинговых исследованиях - М., 2003 – С.312. 23. Завьялов П. С., Демидов В. Е. Формула успеха: маркетинг - М.: Международные отношения, 2003 – С.413. 24. Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма: Учеб. пособие. – Мн.: БГЭУ, 2003 – С.441. 25. Каверина Т.П. Основы туристской деятельности. М., 2003 – С.413 26. Кириллова А.Т., Волкова Л.А. Маркетинг в туризме. СПб, 2003 –С.413 27. Котлер Ф. Основы маркетинга - М.: Прогресс, 2003 – С.413 28. Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство и туризм: Учебник для вузов / Пер. с англ. Под ред. Р.Б. Ноздревой. – М.: ЮНИТИ, 2003 – С.443 29. Лебедев О.Т., Филиппова Т.Ю. Основы маркетинга. СПб., 2003 – С.443 30. Маркетинговый анализ. Книга 3(35). Издание 2, переработанное и дополненное // под ред. Ковалев А.И., Войленко В.В., М., 2003 – С.554 31. Маркова В.Д. Маркетинг услуг. М., 2003 – С.112. 32. Моисеева Н.К. Стратегическое управление туристской фирмой. Саратов, 2003 – С.552 33. Мотышина М. С. Методы и модели маркетинговых исследований - СПб.:СПбУЭФ, 2003 – С.554 34. Папирян Г.А. Международные экономические отношения: Маркетинг в туризме. Ростов н/Д. 2002 – С.442 35. Папирян Г.А. Экономика туризма. Ростов н/Д. 2003 – С.423 г. 36. Попова Р.Ю. Туризм // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2004 – №1(13). С. 28-31. 37. Робинсон К. Конкурентоспособность и маркетинг // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2003 – С.442 38. Ромат Е.В. Маркетинговые исследования. Сборник статей по теории и практике маркетинговых исследований. М., 2003 – С.552 39. Свиридов Д. Общие принципы маркетингового анализа рынка туристских услуг. // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2003 – С.132 40. Стаханов В.Н., Стаханов Д.В. Маркетинг сферы услуг. Учебное пособие. СПб., 2003 – С.413 41. Туризм: нормативно-правовые акты: Сб. актов / Сост. Н.И. Волошин. – М.: Финансы и статистика, 2003 – С.514 42. Чеботарь Ю.М. Туристский бизнес. М. 2003 Мир деловой книги - С.432 43. Чернов В.А. Анализ операций с клиентами турфирмы // Маркетинг №6.-2003 – С.67 44. Шведенко В.В., А.И.Тяжов. Маркетинговая концепция. – Кострома 2003 г. – С.542 45. Экономика современного туризма / Под ред. Г.А. Карповой. – М.: Спб.: Издательский Торговый Дом “Герда”, 2003 – С.531 46. Янкевич В.С., Безрукова Н.Л. Маркетинг в гостиничной индустрии и туризме. Российский и международный опыт. М., 2004 – С.413
ДОКЛАД Тема дипломной работы «Проект организации и проведение спортивного соревнования» Актуальность данной дипломной работы заключается в необходимости развития спортивного направления, что позволит туроператору занять свободную нишу на туристском рынке и минимизировать риски связанные с конкуренцией. Предметом исследования являются организационно-экономические отношения в процессе развития спортивного туризма. Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «Четыре сезона». Учитывая развития современного туристского рынка России, в данной работе предлагается разработка группового тура. Дело в том, что только формирование группы позволяет реально снизить стоимость тура и, тем самым, привлечь больше потенциальных туристов. Основными задачами исследования являются: 1. Оценка и анализ современного туристского рынка; 2. Анализ организации и управления турфирмой 3. Разработка нового туристского маршрута для российских туристов 4. Разработка мероприятий по продвижению данного туристского продукта на российском рыке 5. Оценка перспектив развития данного направления на российском туристском рынке. Характер выездных туров претерпел значительные изменения за время становления туристского рынка России: уменьшилась доля шоп-туров в целом; уменьшилось количество стран посещаемых только с коммерческими целями; доля поездок с целью отдыха и удовлетворения познавательного интереса значительно выросла. Место и роль России на мировом туристском рынке, не смотря на колоссальный туристский потенциал, пока незначительны. Тем не менее, международный туризм является одной из динамично развивающихся отраслей российской экономики. Если в 1991г. на долю России приходилось всего 0,1% общемировых доходов от иностранного туризма, то в 2001 эта цифра увеличилась до 1,6%. Россия входит в состав МКСО своими отраслевыми спортивными организациями «Локомотив», «Атомспорт», «Урожай», Студенческий спортивный союз, «Наука», «Спартак», «Россия» и др. Значительное место в спортивном движении Российской Федерации занимает физкультурно-спортивное общество профсоюзов «Россия». В его Уставе была сформулирована главная цель: «Оздоровление россиян средствами физической культуры и спорта. Одной из насущных проблем современного российского спорта, которая требовала своего решения, стала проблема его профессионализации. Эта тенденция закономерна, она связана с рядом объективных условий развития современного спорта. Профессионализация спорта, прежде всего результат его многозатратности, которая диктуется длительным учебно-тренировочным процессом во многих видах спорта, активно продолжающимся 10-15 лет. Для большого спорта становится всё более характерной ранняя спортивная специализации. Во многих видах занятия начинаются в возрасте 4-6 лет. Они активно протекают многие годы с двух- и трёхразовыми тренировками в день, сопровождаются высочайшими психологическими и физическими нагрузками. Профессионализацию спорта в России значительно осложняют трудности, возникшие в процессе строительства рыночной экономики. Слабая материальная база отечественного спорта, недостаточное финансовое обеспечение спортсменов высокого класса и тренеров привели к весьма широко распространившейся практике заключения ими контрактов с зарубежными клубами, ассоциациями и другими организациями и отъезд для выступления за рубежом. Уже в 1989-1990 гг. группа ведущих хоккеистов СССР дебютировала в Национальной Хоккейной Лиги США. Их было всего 10 человек. К 2001 в зарубежных спортивных организациях задействованы тысячи наших спортсменов. Туристическое агентство – это специализированная туристская фирма по разработке, реализации и организации путешествий, производящая продажу туристских путевок, предоставляющая другие посреднические услуги по организации туристско-экскурсионного обслуживания. В результате проведенных мероприятий, с учетом проведенного анализа целевой аудитории, разработан и экономически обоснован тур. Ожидается, что объем продаж ООО «Четые сезона» увеличится в среднем на 40%. Вкладывая деньги в проект развития спортивного направления, к концу первого года ООО «Четыре Сезона» получит: - валовая выручка от продаж ООО «Четыре Сезона»- 4219000,0 руб. в год; - годовые затраты – 3027200 руб.; - чистая прибыль – 1191800 руб.
Содержание Введение 2 1. Законодательные основы финансирования инновационной деятельности. 4 1.1 Экономическая сущность финансирования инновационной деятельности 4 1.2. Принципы организации и формы финансирования инновационной деятельности предприятий малого и среднего бизнеса. 15 2. Венчурное финансирование - как один из методов инновационной деятельности 26 2.1 Понятие венчурное финансирование 26 2.2. Зарубежный опыт в инновационной деятельности венчурных 31 компаний. 31 3. Оценка коммерческой эффективности инновационной деятельности на примере НПФ «СП ГИТ» 47 3.1. Анализ эффективности бизнес-плана НПФ «СП ГИТ» при использовании кредита. 47 3.2. Оценка коммерческой эффективности деятельности предприятия НПФ «СП ГИТ» при использовании лизинга. 63 3.3 Сравнительная оценка коммерческой эффективности в деятельности предприятия НПФ «СП ГИТ» при использовании кредита и лизинга. 77 Заключение 85 Список использованной литературы 88
Список использованной литературы 1. Конституция Российской Федерации 2. Бюджетный кодекс – М.: «Издательство ПРИОР», 2003.-160с. 3. Налоговый кодекс Российской Федерации. - М.: Омега – Л, 2003. – 464с. 4. Федеральный закон от 25.02.2004 № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» 5. Федеральный закон от 09.07.2004 № 160-ФЗ «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации,» 6. Федеральный закон от 29.11.2003 № 156-ФЗ «Об инвестиционных фондах» 7. Баканов М.И, Шеремет А.Д. Теория экономического анализа : Учебник – 4-е изд., дополненное и переработанное – М.: Финансы и статистика,2004.-416с. 8. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово- хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М,2003.-215с. 9. Акуленок Д.Н., Буров В.П. и др. Бизнес-план фирмы. Комментарий методики составления. Реальный пример. – М.: Гном-Пресс, 2003 – 88 с. 10. Белолипецкий В.Г. "Финансы фирмы" - М.: ИНФРА-М, 2003. - 298с. 11. Ворст И., Ревентлоу П. “Экономика фирмы” изд. “Высшая школа” 2003 - с.231 12. Галенко В.П. Бизнес –план. Практикум. М.: Бератор – Пресс, 2002. – 168 с. 13. Горемыкин В.А., богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки 45 реальных образцов бизнес –плана. М.:Ось -89, 2002. – 115 с. 14. Шеремет А.Д. “Экономический анализ в управлении производством” 2002 15. Горемыкин В.А., богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки 25 реальных образцов бизнес –плана. М.:Ось -89, 2002. – 640 с. 16. Шеремет А.Д. “Экономический анализ в управлении производством” 2002 17. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2002 – 248 с. 18. Баканов М.И. , Шеремет А.Д. «Теория экономического анализа: учебник.». - М.: Финансы и статистика, 2003- 288с. 19. Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?". - М.: Финансы и Статистика, 2002 - c.142. 20. Бизнес – план. Опыт, проблемы. Уч.-практ. Пособ./ Под ред. Любановой Т.П. и др. М.: ПРИОР, 2002. – 96 с. 21. Бизнес – план. Учебно – практиктическое пособие. Под ред. Т.П. Лобановой, Л.В. Мясоедовой и др..М.: ПРИОР, 2003 – 96 с. 22. Бизнес –план. Методические материалы. Под ред. Р.Г. Маниловского.2 изд., доп.М.: Финансы и статистика, 2002. – 160 с. 23. Бизнес –план: рекомендации по составлению . Нормативная база. Уч. пособ. /Под ред. Громкова.М.:ПРИОР, 2003 – 304 с. 24. Бородина Е.И. "Финансы предприятий" учебное пособие. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. - 208с. 25. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: Инфра – М, 2001. – 392 с. 26. Бухалков М.И. Планирование на предприятиях машиностроения: Уч. пособ.. – Самара: Сам. ГТУ, 2003 – 392 с. 27. Волков И.М. Грачева М.В. проектный анализ. Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. 28. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р. и др. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2003. – 328 29. Гусева Е.Г. "Управление производством на предприятии" учебно-практическое пособие - М. : МГУЭСИ, 2002 - 114с. 30. Ильенкова С.Д. "Экономика и статистика фирм" - М. : Финансы и статистика, 2003. - 240с 31. Введение в инновационный бизнес. - Ст-Петербург: РАВИ, Phare, EVCA, 2003 32. Private Equity Guidebook. - Phare, EVCA, 2005. 33. Гулькин П. Инновационный капитал - http://www.cfin.ru/investor/venture.shtml 34. Gladstone D. Venture Capital Handbook. - Prentice hall: Englewoods Cliffs, New Jersey, 1988 35. Bartlett Joseph W. Fundamentals of Venture Capital. - Madison Books; (August 2004) ISBN: 1568331266 36. Lerner Josh Venture Capital and Private Equity : A Casebook. – Wiley Text Books; (2004) ISBN: 0471322865 37. Родионов И.И. Инновационный капитал – ГУ ВШЭ, 2005. - http://www.xion.ru/study. 38. Алипов Сергей, Самохин Валерий ЗАРУБЕЖНЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙКАПИТАЛ В РОССИИ (аналитический обзор) Аналитическая группа компании "РостИнвест" - http://www.sbras.nsc.ru/np/vyp2002/kon01.htm 39. Аммосов Ю.П. Что у венчурного капиталиста на уме. Незаменимых у нас есть- http://invest.rin.ru/cgi-bin/method/search_method.pl?num=480&action=full&PageIn=1&p_n=9 40. Бунчук М. Роль венчурного капитала в финансировании малого инновационного бизнеса - http://www.techbusiness.ru/tb/archiv/number1/page02.htm 41. Венчурное финансирование инновационных проектов. Серия: Теория и практика коммерциализации технологий. – М.: Издательства: АНХ, Центр коммерциализации технологий, 2004 г. - 248 с. ISBN 5-900286-06-1 - http://www.sbn.finance.ru/obzori/obzori_1.htm 42. Инновационный бизнес. Статьи - http://business.rin.ru/cgi-bin/search.pl?razdel=40&action=aticle 43. Инновационный капитал и прямое инвестирование в Pоссии - Сборник статей и выступлений, Санкт-Петербург, 2004. - на сайте Российской Ассоциации венчурного инвестирования - http://www.sbras.nsc.ru/np/vyp2002/kon01.htm 44. Дагаев, А. Венчурный бизнес: управление в условиях кризиса / А. ДагаевПроблемы теории и практики управления, N.3б 2003. - С.74-80. 45. Дагаев А.А. Механизмы венчурного (рискового) финансирования: мировой опыт и перспективы развития в России - http://www.cfin.ru/press/management/2003-2/06.shtml 46. Дворжак Иван, Кочишова Ярослава, Прохазка Павел Венчурный капитал в странах Центральной и Восточной Европы // Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" - http://innovbusiness.ru/content/doc-393.html 47. Коптев Владимир, Солодов Владимир, Левин Александр Инновация и венчурный капитал - взаимодействие изобретателя и инвестора - http://innovbusiness.ru/content/doc-105.html 48. Яндиев М.И. Аналитический обзор: "Инновационный капитал в России" - http://www.humanities.edu.ru/db/msg/33589
Введение 3 Глава 1. Спецификация управления проектом 6 1.1.Сущность создания бизнес-плана 6 1.2. Структура и последовательность разработки бизнес-плана 11 Глава 2. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на примере ООО «Лион» 27 2.1. Краткий обзор (резюме) проекта 27 2.2. Инициатор проекта 30 2.3. Существо предлагаемого проекта 31 2.4. Анализ положения дел в отрасли 35 2.5. Организационный план 39 2.6. Финансовый план 42 2.7. Оценка рисков 48 Глава 3. Оценка эффективности инвестиционного проекта 49 3.1. Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта 49 3.2. Управление рисками 55 Заключение 61 Список использованной литературы 63
Список использованной литературы
1. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов, перевод с англ. Под ред. Белых Л.П. М: Юнити, 2005 2. Букаяков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: Инфра-М, 2006. 3. Буров, Морошкин, Новиков. Бизнес - план методика составления. М.: ЦИПКК, 2004 4. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Орлова Е.П., Смоляк С.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Изд. «Демо», 2004. 5. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомаев А.Ю. Планирование на предприятии. М.: Финансы и статистика, 2007. 6. Еленева Ю.А., Коршунова Е.Д. Разработка бизнес-плана предпринимательского проекта: Учебное пособие.-М.:МГТУ "Станкин", 2004. 7. Игнатова Л.А., Скородумова М.А. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия: Методические указания. М.: МГТУ «Станкин», 2004. 8. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие. В 2 ч. ч.1. Стратегическое планирование. Мн.: ООО «Новое знание», 2005. 9. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2005. 10. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 2006 11. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.:Прогресс, 2007 12. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. М.: Издательство «ПРИОР», 2006. 13. Мелкулов Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций. – М.: ИКЦ «ДИС», 2007 14. Пелих А.С. Бизнес-план. М.: Ось-89, 2005 15. Попов В.М., Ляпунова С.И. Бизнес-планирование. М.: Финансы и статистика, 2005 16. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, маркетинг. М.: Финансы и статистика, 2006. 17. Ревуцкий Л.Д. Производственная мощность, продуктивность и экономическая эффективность предприятия. М.: Перспектива, 2004. 18. Савицкая Г.В. Экономический анализ : Учеб.- 8-е изд., перераб. М.: Новое знание, 2003 19. Старик Д.Э. Как рассчитать эффективность инвестиций. М., 2006 20. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: Учебно-практическое руководство. М.: Перспектива, 2003 21. Уткин Э.А. Бизнес – план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 2005. 22. Цвиркун А.Д. Как написать успешно бизнес-план. Метод расчета. М.: 2004 23. Чернова Г.В. Практика управления рисками на уровне предприятия. – СПб: Питер, 2006. 24. Шинкевич И.А. Бизнес-план в бакалаврской работе по менеджменту. Учебное пособие. – М.: МГТУ «Станкин», 2002. 25. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие/ Под ред. А.П. Градова, С-Пб, 2005 26. Пособие по составлению бизнес-плана – Эрик С. Зигель, изд. Сирин, Москва, 2003 г. 27. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. –М.: Финансы и статистика, 2007. 28. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М.: АКАЛИС, 2004. 29. В.А. Трубицын «Успех и Бизнес –план», Ставрополь, 2004г., 30. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2003 31. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. –М.: Финансы и статистика, 2005. – 248 с. 32. Бизнес - план (методические материалы). М.: Финансы и статистика, 2006. 33. Бизнес-план инвестиционного проекта. Практ. пособие. М.: Экспертное бюро, 2006 34. Бизнес-план. Методические материалы – 3-е изд., доп. /Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. М.: Финансы и статистика, 2005. 35. Бизнес-план: Методические материалы/ под ред. Р.Г. Маниловского. М.: Финансы и статистика, 2005. 36. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 368 с. 37. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 2004. – 96 с. 38. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2004. – 440 с. 39. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М.: АКАЛИС, 2006. – 175 с. 40. Э.А. Уткин. «Профессия - менеджер», Экономика, 2004 г., 181 стр. 41. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 20077. – 447 с. 42. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. Г.Б. Полякова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2005. – 518 с. 43. Финансы в управлении предприятием/ Под ред. А.М. Ковалевой – М.: Финансы и статистика, 2005. – 160 с. 44. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.; ИНФРА-М, 2007. – 343 с. 45. Экономика: Учебник/ Под ред. доц. А.С. Булатова. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство БЕК, 2003. – 816 с. 46. В.А. Трубицын «Успех и Бизнес –план», Ставрополь, 2004 г., 175стр. 47. Н.Г. Любимова «Менеджмент – путь к успеху», Агропромиздат, 2003 г. 57с. 48. Устав предприятия ОО «Лион» 49. Официальные финансовые материалы ООО «Лион»
Доклад на тему: Бизнес - план инвестиционного проекта, на примере ООО «Лион»
Ускорение ритма современной жизни, изменчивость окружающей среды усиливает нестабильность функционирования компаний, заставляет их проводить частые и быстрые изменения, подстраиваться под изменения внешних условий. В настоящее время значимая часть деятельности организаций является проектной. Центральным звеном организации любого дела является планирование. Оно позволяет выбрать наиболее рациональный и эффективный способ достижения целей. Проект - уникальная деятельность, предполагающая координированное выполнение взаимосвязанных действий для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений. Цель данной работы заключается в разработке теоретических основ построения бизнес плана и применении бизнес планов в развитии деятельности организации по производству мебели. Для достижения цели решены следующие задачи: 1. Рассмотреть построения бизнес плана 2.Определить возможность применения бизнес плана на производственном предприятии 3.Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта. Объектом исследования является ООО «Лион».
1. Спецификация управления проектом Бизнес - планирование требует привлечения специалистов многих отраслей знаний, таких как маркетинговый анализ, менеджмент, инжиниринг, финансовый анализ и планирование. Чтобы добиться стабильного успеха, необходимо четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и анализировать информацию о состоянии рынка и конкурентах, а также о собственных перспективах и возможностях. Итак, назначение бизнес-плана в том, что он помогает предпринимателям решать следующие задачи: • изучить емкость и перспективность развития будущего рынка сбыта; • оценить затраты для производства нужной рынку продукции, соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность дела; • обнаружить всевозможные "подводные" камни, подстерегающие новое дело в первые годы его реализации; • определить те показатели, по которым можно будет регулярно контролировать состояние дел. Ключевыми составляющими каждого бизнес-плана являются три М - management, marketing, money. Разделы, связанные с управлением, маркетингом и финансированием проекта, обязательно присутствуют в любом бизнес-плане. Другие разделы могут меняться в зависимости от специфики деятельности фирмы и проекта. Таким образом, резюме представляет собой краткий обзор бизнес-плана Рис. 1. Структура бизнес плана
2. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на примере ООО «Лион» Залогом успеха деятельности любого предприятия является грамотная концепция и хорошо составленный бизнес-план, особенно, если он учитывает не только уровень зарплат и потенциальной прибыли, но и огромное количество нюансов: место, статус заведения и клиентов, количество персонала, перечень товаров или услуг, оформление интерьера и детали декора многое другое. Иногда смена концепции – единственное решение, позволяющее предприятию остаться на плаву. ООО "Лион" является мебельной фабрикой изготавливающей мебель для дома и офиса, комфорт и экологичность продукта – это необходимое условия для данного предприятия. На предприятии изготавливают мебель как для дачи и дома, так и для кафе и ресторана. Производство мебели находится в Московской области, а продажа осуществляется со склада в Москве, где можно посмотреть образцы и выбрать себе подходящие изделия. Так же существует услуга: "Мебель на заказ". Это изготовление плетеной мебели на заказ по эскизам клиентов. Срок изготовления зависит от сложности заказа (приблизительно около 1 месяца). Размещение фирмы можно объяснить следующими моментами: 1.Достаточно не высокая арендная плата, по сравнению с местами, которые находятся в близи центра города. 2. Место, где находятся производственные площади фирмы, охраняется вневедомственной охраной. 3.Удобный подъезд автотранспорта т.к. фирма постоянно требуется выгружать материал, а также осуществлять погрузку готовой продукции, поэтому удобный подъезд играет немало важную роль. Деятельность мебельной фабрики предполагает взаимодействие с целым рядом других производств и предприятий. На ее готовый бизнес-план ориентируются смежники и другие партнеры по мебельному бизнесу. Бизнес-план мебельной фабрики обычно основывается на использовании деревянного сырья, в данной ситуации мебель будет изготовлена из другого материала (плетеная мебель). Инициаторы проекта – в качестве инвесторов выступают 4 учредителя предприятия – физические лица, граждане РФ, имеющие опыт работы в данной отрасли. Предприятие создается для предоставления населению города и любителям отдыха качественных услуг по изготовлению плетеной мебели и продажи сопутствующих товаров, а также услуг по реставрации старой плетеной мебели. Производственное оборудование размещено на арендуемых площадях. Имеются обустроенные склады для исходных материалов и для запаса готовой продукции Суть проекта: • цель проекта: Сумма инвестиций в проект составляет 600 000 рублей. Привлечение коммерческих кредитов для реализации проекта не предусмотрено. Указанная сумма покрывает потребность проекта, как в инвестиционных ресурсах, так и в оборотном капитале. • тип проекта: реконструкция мебельного производства; • способ достижения цели: расширение действующего производства, разработка и выпуск новой конкурентоспособной продукции, освоение новой технологии производства (инновации), выход на новые рынки сбыта. Сроки и этапы реализации проекта, в том числе выполненные работы по проекту - расчетный годовой объем реализации продукции и услуг составляет более 4 млн. руб. Чистый приведенный доход (NPV) составил 2 150 000 рублей, дисконтированный срок окупаемости проекта – 2 года. Реализация проекта предполагает создание 20 новых рабочих мест. Инвестиционный замысел - закупить в счет дополнительных инвестиций основное технологическое оборудование для организации нового производственного цеха по изготовлению плетеной мебели. Результаты реализации инвестиционного проекта. При полной загрузке производственных мощностей нового цеха объем оборота составит – 1 000 тыс. руб. в квартал; издержки предприятия на основные материалы - 350,0 тыс. руб. в квартал; накопленная чистая прибыль в первый квартал - 288,0 тыс. руб.; рентабельность - 32,6%.
Так как цель проекта – реконструкция, то использование имеющейся базы будет являться необходимостью. Описание продукта - Плетеная мебель из лозы это изысканность, комфорт и долговечность. Особо стоит отметить экологичность плетеной мебели, так как изготавливается она только из натуральных материалов. Основное сырье в лозоплетении - одно-двулетние побеги кустарниковых ив. Из более, чем ста видов этих растений, встречающихся у нас в стране, при изготовлении плетеной мебели применяют только десять-пятнадцать. Элитная плетеная мебель, как правило, изготавливается из лавролистной, миндальной и конопляной ивы. Мебель из лозы различного вида и назначения получила широкое распространение. По сравнению с другими видами мебели она легче и удобнее, отличается прочностью и изяществом форм. В России имеется достаточный сырьевой ресурс на изготовление плетеной мебели. Имея хорошие дизайнерские разработки, изучив спрос на рынке, можно заняться производством мебели на достаточно высоком уровне. Объем российского легального рынка мебели в 2006 г. составил примерно 3,5 млрд. долл. США. С учетом показателей теневого сектора в конце 2006 г. – начале 2007 г. эти цифры можно было бы смело поменять на 4,1–4,6 млрд. долл. США. Основной проблемой для мебельной промышленности России назывался приход дешевой импортной мебели на российский рынок, с которой отечественная продукция не в силах конкурировать ни по стоимости, ни по качеству. ООО «Лион» - единственное предприятие в своем регионе, изготавливающее плетеную мебель. Это некоторым образом способствует развитию деятельности, внедрение новых идей. В случае спроса мебели в
своем регионе, предприятие может активно распространять ее в любую точку страны и ближнего зарубежья. Потенциальными потребителями продукции являются любители качества и естественности. Плетеная мебель - это достаточно дорогое удовольствие, в повседневной деловой жизни она в принципе не понадобиться. А для качественного отдыха, жизни за городом – эта мебель придает интерьеру спокойствие. Таблица 1 Основные потребители продукции Противодействие конкурентам из других регионов, поставляющим в Центральный регион родственную продукцию, ООО «Лион» осуществляет методом "ценовой дискриминации", установив розничные цены на свою продукцию ниже, чем у конкурентов. Значимой для инвестиционного замысла и коммерческой стратегии предприятия является деятельность на местном рынке Московской фирмы "ОЛИМАР", фирмы "МИР РАТТАНА" и фирмы "БАЛИ". Сравнительный анализ цен на продукцию конкурентов приведен в таблице 2. ООО «Лион» же использует в основном сырье отечественного производства, что дает возможность экономии (меньше расходов на транспортировку сырья). Таблица 3 Цены на продукции ООО «Лион» Методы стимулирования сбыта: • Оптовые скидки до 10 %; • проектирование дизайна интерьера; • доставка, сборка мебели; • предоставление гарантий (1-2 года). Таблица 4 Относительные даты внедрения проекта Предпроизводственная стадия к настоящему времени практически осуществлена за счет собственных средств фирмы. Принятый проект освоения полной мощности состоит из четырех производственных этапов по одному кварталу в каждом. В соответствии с выбранной стратегией производства и сбыта продукции коммерческий план цеха на первый год выглядит следующим образом (табл. 5). Таким образом, расчетная рентабельность оборота составляет около 1,2 (120%) и позволяет фирме иметь большой запас платежеспособности в случае непредвиденных изменений условий рынка сбыта готовой продукции. Планируется, что выручка предприятия за период 2008 года составит 6 958 тыс. руб., текущие затраты – 447 ,1 тыс. руб., в том числе амортизационные отчисления - 100 тыс. руб. Тогда балансовая прибыль предприятия – 3 000 тыс. руб., налог на прибыль (по ставке 35%) – 105 000 руб., а на счету предприятия остается 2 895 тыс. руб.. чистой прибыли и 100 тыс. руб. амортизационных отчислений. Применяя ускоренную амортизацию, предприятие может получить больший финансовый результат за счет цивилизованной экономии на налоговых выплатах в первые годы создания, сместив выплату налогов на будущее. Существенной составляющей инвестиционных затрат, а следовательно, и оттоков денежных средств, являются выплаты, связанные с созданием и увеличением материальных запасов, связыванием денежных средств в незавершенном производстве, готовой продукции на складе, в отгруженных товарах и расчетах. Таблица 6 Расчет оборотного капитала
Какие риски могут коснуться ООО «Лион» в процессе реконструкции производства? - Объем продаж может снизиться в связи с падением спроса на продукцию; - упадут рыночные цены на продукты проекта; - возрастут цены на сырье, в связи с общим подорожанием в стране.
3. Оценка эффективности инвестиционного проекта Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов применяется система обобщающих и частных показателей. Исходные данные для анализа влияния изменения материальных ресурсов на объем продукции и фондоотдачу представлены в следующей таблице: Таблица 7 Планируемые показатели использования материальных ресурсов Уменьшение значения показателя материалоотдачи в 2008 году по сравнению с 2009 годом на 22,2% говорит о снижении эффективности использования материальных ресурсов предприятия. И наблюдается рост на 1,3% доли материальных затрат в себестоимости продукции. Незначительное повышение величин энергоемкости 47,06% и топливоемкости 12,12% связано с ростом тарифов на электроэнергию и цен на топливо. Основным источником увеличения национального дохода страны является рост производительности труда и выработки рабочих. Таблица 8 Прогнозируемое движение рабочей силы на ООО «Лион»
Прогнозируя использования трудовых ресурсов можно сказать, что на предприятии будут создаваться рабочие места, но и одновременно сокращаться численность рабочих за счет полной автоматизации и механизации производства. В период с 2008-2009 гг. значительно возрастет коэффициент текучести кадров (с 0,06 до 0,27), это в основном за счет увеличение на 111,8% численности работников уволившихся по собственному желанию. Таблица 9 Производительности труда ООО «Лион»
По данным таблицы видно, что производительность труда в стоимостном выражении в сравнении с 2009 году значительно возрастет на 80,41% несмотря на большое увеличение численности рабочих, это связано с ростом объемов производства и с улучшением качества работы рабочих. Себестоимость производимой продукции на ООО «Лион» в 2009 году возрастет на 81,56 %. По всем элементам калькуляции наблюдается увеличение затрат. Это связано с значительным увеличением объемов производства продукции. Таблица 10 Структура себестоимости продукции ООО «Лион» Таблица 11 Прогноз продаж готовой продукции в год, тыс.руб. Прогноз продаж готовой продукции показывает, что сумма поступлений в год составит не менее 9 372 500 рублей (расчет велся на основании минимального спроса на продукции ООО «Лион»). Элементы затрат в структуре себестоимости продукции рассчитаны по стандартным нормативным требованиям и в расчете на месячную производственную программу предприятия выглядят следующим образом (табл. 12). Расчет сделан из условия полного освоения производственной мощности предприятия. Спрогнозировав финансовые результаты предприятия, можно сделать вывод, что за 2008-2009 период произойдет увеличение размера чистой прибыли в среднем на 21 757 руб. Увеличение прибыли от продаж будет вызвано уменьшением коммерческих и управленческих расходов. Важной частью маркетинговых мероприятий является реклама. Помимо рекламы большую роль играет поддерживание благоприятных отношений с общественностью – это освещение деятельности компании и ее услуг в прессе и создание условий благоприятных отзывов об услугах компании в газете, на телевидении. Реклама по телевидению фирме подходит, так как в телевизионной рекламе достаточная избирательность аудитории. Таблица 13 Бюджет на рекламу плетеной мебели
Наиболее эффективной для данного товара рекламой будет являться реклама, напечатанная в местной газете. Эта реклама относительно недорога. Фирма будет распространять предлагаемый товар по каналу прямого маркетинга, так как производимая ООО «Лион» плетеная мебель делается в небольших партиях. Таблица 14 Итоговая таблица маркетинговых издержек
Таким образом, предложенный бизнес-план проекта по производству плетеной мебели из отечественного сырья содержит основные аспекты планирования производственной и коммерческой деятельности фирмы ООО «Лион». С его помощью можно определить способы решения финансово-хозяйственных задач предприятия на перспективу.
Введение 3 Глава 1. Сущность и основные показатели бизнес-плана 6 1.1 Назначение бизнес-плана 6 1.2 Методика составления бизнес-плана 12 1.3 Источники информации для определения основных параметров бизнес-планирования 22 Глава 2. Анализ деятельности МДМ-Банка 28 2.1 Краткая характеристика объекта исследования 28 2.2 Анализ финансовых показателей деятельности банка 36 2.3 Особенности бизнес-планирования в банковской сфере 45 2.4 Стратегия развития банка 59 Глава 3. Разработка бизнес-плана развития банка 65 3.1 Общая характеристика проекта 65 3.2 Финансовый план 71 3.3 Эффективность плана развития банка 86 Заключение 94 Список использованной литературы 99 ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Акционерный коммерческий банк «Московский Деловой Мир» (ОАО «МДМ-Банк») основан в декабре 1993 года, имеет Генеральную банковскую лицензию ЦБ РФ № 2361 от 13 февраля 2003 года, а также лицензию ЦБ РФ на осуществление банковских операций с драгоценными металлами и лицензию на экспорт драгоценных металлов. МДМ-Банк является одним из самых динамично развивающихся банков России и входит в десятку крупнейших банков страны. Значения основных показателей финансово-хозяйственной деятельности банка «МДМ-Банк» сравнимы со значениями предыдущего года, наблюдаются незначительные отклонения. Из таблицы можно сделать вывод о том, что работа банка стабильна, приносит стабильную прибыль. Тем не менее банку необходимо расширение спектра предоставляемых услуг, что обеспечит ему не только стабильность, но и значительный рост. Отношение чистого процентного дохода к средней величине доходных активов в течение 5 лет снижалось, а в 2007 году начался рост, пусть незначительный, однако в этой ситуации важна уже тенденция выхода из стабильной динамики падения значений показателя. Значения показателя чистого процентного спреда постоянно снижаются, единственное, что можно отметить – снижение темпов падения. Аналогичная ситуация наблюдается и с отношением процентного дохода к средней величине доходны активов – в 2007 году впервые за 5 лет был отмечен небольшой рост. Отношение процентного дохода по ссудам к среднему остатку ссудной задолженности регулярно снижается, наблюдается небольшой рост темпов падения значений показателя. Отношение процентных расходов к средней величине процентных обязательств, резко снизившееся в 2006 году, в 2007 немного возросло. Данные таблицы показывают рост в отчетном периоде по большинству статей доходоприносящих активов кредитной организации. Банк занимается главным образом «традиционным банковским бизнесом» - наибольший удельный вес в суммарных активов занимают кредитные вложения. Данные таблицы показывают, что за отчетный период произошел значительный рост общей величины финансовых ресурсов банк. При этом, прирост ресурсов достигнут благодаря более активному использованию банком заемных средств. В результате структура финансовых ресурсов, находящихся в распоряжении банка, претерпела существенные изменения в сторону повышения удельного веса привлеченных средств. При росте абсолютного размера и удельного веса привлеченных ресурсов банк имеет достаточную величину собственных средств. На отчетную дату банк не имеет зависимости от состояния рынка межбанковских кредитов. Резкий рост величины привлеченных средств (обязательства) свидетельствует как об активизации деятельности банка в части мобилизации свободных финансовых ресурсов, так и о повышении доверия к «МДМ-Банку» со стороны клиентов. Полученные данные положительно характеризуют ресурсную базу банка с точки зрения стоимости аккумулированных финансовых ресурсов, свидетельствуя вместе с тем о недостаточной стабильности ресурсов, которыми оперирует банк в своей деятельности. Проведя анализ финансового состояния банка, можно сказать, что банк достаточно прогрессивный, имеет хороший капитал, для дальнейшего развития и привлечения денежных средств, а также внедрения новых продуктов, для борьбы с конкурентами за лидирующими позициями в межбанковской статистике. Динамика показателей отчета о прибылях и убытках является положительной, темпы роста доходов значительно превышают темпы роста расходов, в результате чего прибыль за отчетный период возросла на 229,09%. Проценты полученные и аналогичные доходы за анализируемый период возросли на 2 333 479 тыс. руб. или на 29,33%, в то время как проценты уплаченные и аналогичные расходы за анализируемый период возросли на 152892 тыс. руб. или на 3,87%. Таким образом, как по натуральным, так и по относительным показателям видно, что доходы банка растут значительно быстрее, чем его расходы, что говорит о повышении рентабельности, о росте эффективности финансовой деятельности организации. Основными характеристиками рынка автокредитования в Российской Федерации являются следующие: Большинство ведущих марок реализуются через независимых дилеров, за исключением «Toyota» (Business Car – собственный дилер фирмы Toyota); Ведущие 5 марок (Toyota, Nissan, Mitsubishi, Ford, Hyundai), на которые приходится 50% доли рынка, продаются более 50 официальными дилерами в Москве. 5 ведущих дилеров: Рольф, Автомир, Business Car, Major, NATC) составляют половину этих дилеров, и на них приходится большая часть объема продаж; Дилеры используют автокредиты для стимулирования продаж и ищут оптимальные продукты, которые они могут рекомендовать клиентам; Поэтому хотя у большинства дилеров налажены отношения с рядом банков, реально существуют лишь несколько специальных программ Основными особенностями процесса продаж являются: Представители банков работают лишь в ограниченном числе автодилеров в оживленных местах (например, Business Car, Рольф, Автомир, Инком-Авто). Когда представители банка находятся у дилера, клиент может вообще не посещать банк; Дилеры, у которых нет представителей банка, открывают кредитный отдел, консультирующий клиентов и заполняющий бланки заявок. Заявка заполняется у дилера, а для совершения сделки клиент отправляется в банк; В некоторых точках продаж банки (Банк Союз, Пробизнесбанк, Русский стандарт) предоставляют экспресс-кредиты, оформление сделки происходит в течение 2 часов. Автокредитование – программа кредитования физических лиц, которая позволяет приобрести новый или подержанный автомобиль (не старше 5 лет) иностранного производства, а также новый автомобиль отечественного производства. Программа действует в Москве, Московской области и более чем в 33 регионах России по месту расположения филиальной сети. В настоящее время Рознично-сетевой блок осуществляет свою деятельность в рамках целей и задач, определенных концепцией развития Автокредитования, представленной Правлению 22.08.07г. Основные цели: увеличение доходности операций по кредитованию физических лиц на покупку автомобилей, увеличение продаж посредством внедрения новых продуктов и активной работы с дилерами. Классическая программа автокредитования в Москве: если ранее процентные ставки были дифференцированы в зависимости от стоимости автомобиля, то в настоящее время ставки отличаются для клиентов с подтвержденным доходом и без подтверждения доходов. Также по обеим категориям клиентов была установлена единая комиссия 200 долларов, активно внедряется программа кредитования отечественных автомобилей. Программа автоэкспресс кредитования. Условия действовавшей программы автоэкспресс кредитования были пересмотрены в части увеличения доходности программы, а также программа была внедрена в 18 городах, в которых ранее ее не было. В результате произведенных расчетов делаем вывод об эффективности выбранного нами проекта. Результаты проведенного имитационного эксперимента ненамного отличаются от предыдущих. Величина ожидаемой NPV равна 33808,17 при стандартном отклонении 7262,78. Коэффициент вариации (0,21) несколько ниже, и, естественно, также меньше 1, таким образом, риск данного проекта в целом ниже среднего риска инвестиционного портфеля фирмы. Результаты вероятностного анализа показывают, что шанс получить отрицательную величину NPV не превышает 1%. Общее число отрицательных значений NPV в выборке составляет0 из 500. Таким образом, с вероятностью почти 100% можно утверждать, что чистая современная стоимость проекта будет больше 0. При этом вероятность того, что величина NPV окажется больше, чем М(NPV)+σ, равна 16%. Вероятность попадания значения NPV в интервал [M(NPV)- σ;M(NPV)] равна 34%.
1. Банковское дело: Учебник / Под ред. В.И. Колесникова, Л.П.Кроливецкой – 4-е изд., перераб. и доп. – М., 2001 2. Банковское дело: Учебник / Под ред. О.И.Лаврушина – 2-е изд., перераб. и доп. – М., 2002 3. Барон Л.Ю., Белостоцкая С. Диспропорции в развитии банковского и нефинансового секторов экономики / Вопросы экономики / 2003 - №3 4. Беликова А.В. Подготовка бизнес-плана инвестиционного проекта кредитной организацией // Инвестиционный банкинг, 2007, №2. 5. Бернштам Е. Банковская система России: Постдефолтная эволюция и вопросы модернизации // Рос.экон.журн. – 2002 - №9 6. Бернштам Е.С. Банковская деятельность в регионах России / Е.С.Бернштам, А.Н.Лузанов // Регион: экономика и социология – 2002 - №3 7. Бородин А.Ф. О роли банковского сектора в обеспечении устойчивого роста экономики // Деньги и кредит – 2003 - №9 8. Буйлов М. В Латинской Америке так уже было // Коммерсантъ – 2000 9. Бюллетень банковской статистики. № 3 (130). Москва, 2006 10. Верников А. Стратегия иностранных банков в России // Вопросы экономики – 2002 - №12 11. Верников А.В. К вопросу о банковской системе в России // Деньги и кредит – 2003 - №3 12. Верников А.В. Оценка масштабов присутствия иностранных банков // Деньги и кредит – 2002 - №1 13. Волков В.Н. Итоги социально-экономического развития России в 2000-2002 году и прогнозируемые параметры в 2003 году / деньги и кредит – 2003 - №3 14. Выступление Председателя банк России С.М.Игнатьева на XII Международном банковском конгрессе // Деньги и кредит – 2003 – №6 15. Гамза В. Банковская система России: основные проблемы развития // Мировая экономика и международные отношения – 2003 – «10 16. Гамза В. На грани ликвидности // Экономика России – XXI век. – 2003 - №12 17. Голикова Ю.С. Денежно-кредитная политика Центрального банка: современный инструментарий и его активизация // Деньги и кредит – 2002 - №8 18. Головнин М. Банковские системы в переходных экономиках // Мировая экономика и междунар. отношения – 2003 – №2 19. Егоров С.Е. Роль АРБ в определении и реализации стратегии развития банковской системы / Деньги и кредит – 2002 - №5 20. Жаботинская Е.И. Экономика и банковский сектор / Деньги и кредит – 2003 - №2 21. Завгородняя М. Процессы глобализации в банковской деятельности // Экономист – 2003 - №8 22. Зелль А. Бизнес-план. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов: пер. с нем. – М.: Издательство «Ось-89», 2005.- С. 19. 23. Игнатьев С. Денежно-кредитная политика ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК РФ // Экономика России – XXI век – 2003 - №12 24. Ковзанадзе Л.Д. Роль денежно-кредитной политики в преодолении последствий банковских кризисов / Деньги и кредит – 2003 – №2 25. Козлов А.А. Вопросы модернизации банковской системы России // Деньги и кредит – 2002 - №6 26. Косов Н.С. Последствия банковского кризиса и перспективы участия банков в инвестировании производства // Вести Моск. ун-та, Сер. 6 Экономика – 2002 - №1 27. Кочмола К.В. Предпосылки возникновения банковских кризисов в странах с переходной экономикой // Соц.-гуман. знания. – 2002 - №3 28. Красавина Л.Н. Швейцарский стиль банковской системы // Деньги и кредит – 2003 - №3 29. Кураков Л.П. Современные банковские системы: Учеб. пособие / Л.П.Кураков, В.Г.Тимирясов, В.Л.Кураков. – 3-изд., перераб. и доп. – М., 2000 30. Куршакова Н. Региональные коммерческие банки в условиях диверсификации их деятельности // Маркетинг – 2002 - №4 31. Ларионова И.В. Реорганизация коммерческих банков – М., 2000 32. Лобанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю.А., Бизнес-план. Учебное пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 2007. – С. 19. 33. Лунтовский Г.И. Банковский сектор России: совершенствование условий банковской деятельности // Деньги и кредит – 2003 - №5 34. Маневич В.Е. Об «Основных направлениях единой государственной денежно-кредитной политики на 2003 год» / Бизнес и банки – 2003 - №6 35. Маренин Н.А., Житнев В.Н. Некоторые аспекты работы по финансовому оздоровлению кредитных организаций / Деньги и кредит – 2003 - №3 36. Масленников В.В. Зарубежные банковские системы. – М.:Элит – 2001 37. Масленников В.В. Национальная банковская система / В.В.Масленников, Ю.А.Соколов – М.:Элит – 2003 38. Шарп У., Александер Г., Байли Дж. Инвестиции. Пер. с англ. - М.: ИНФРА - М, 2007.- С. 111.
Глава 1 Теоретические аспекты инвестиционной привлекательности проекта и факторы ее определяющие………………………………………...7
1.1. Сущность инвестиционной привлекательности проекта……….….7 1.2. Факторы, определяющие привлекательность проекта для инвесторов………………………………………………………………….…...14 1.3. Методы оценки и показатели привлекательности проекта для инвесторов……………………………………………………………….…16
Глава 2 Анализ проекта строительства торгово-развлекательного комплекса ООО "Мега"…………………………………………….…………30
2.1. Сведения об организации, предлагающей проект…………………….30 2.2. Описание проекта……………………………………………………...….40 2.3. Показатели финансовой состоятельности проекта…………..……….62
Глава 3 Оценка эффективности разработанного инвестиционного проекта в условиях инфляции и риска……………………………………...68
3.1. Показатели экономической эффективности проекта……………..….68 3.2. Разработка мероприятий по снижению инвестиционных рисков …84 3.2. Сценарии развития проекта с учетом выявленных рисков и инфляции………………………………………………………………………..88
Заключение………………………………………………………………….….91
Список литературы……………………………………………………………94
Приложения…………………………………………………………………….98
Заключение
Проведенное автором исследование теоретических основ оценки экономической привлекательности инвестиционных проектов (в рамках которого была раскрыта сущность основных принципов оценки эффективности проектов, изучены факторы инвестиционной привлекательности проектов для потенциальных инвесторов, рассмотрены основные показатели оценки эффективности инвестиционных проектов, проанализировано влияние риска при оценке ИП) послужило источником для проведения анализа и оценки эффективности ИП открытия торгово-развлекательного центра. В соответствии с выбранной целью в работе были решены следующие задачи: - проведен выбор и проведено обоснование методов оценки эффективности инвестиционных проектов, - разработан бизнес-план инвестиционного проекта открытия торгово-развлекательного центра, - решена задача по оценке эффективности ИП, путем проведения расчетов показателей эффективности инвестиционного проекта и оценки экономического эффекта инвестирования в условиях риска и инфляции. Разработанный инвестиционный проект представляет собой создание нового торгово-развлекательного центра в г.Клин. В данный момент на рынке г. Пушкино работает около 7 подобных заведений. Оборудование практически всех комплексов значительно изношенно и требует частого ремонта, что не позволяет получать звук и свет необходимого качества. Основными конкурентными преимуществами данного проекта является: 1. Использование нового оборудования. 2. Оборудование большого танцпола и 2-х баров, с развитием игрового комплекса. 3. Комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания, введение гибкой системы скидок и расширение спектра услуг. Для реализации проекта необходимо ~5 млн долл.США, предполагается всю сумму получить в виде кредита под залог приобретаемого оборудования и помещения. Создание торгово-развлекательного центра планируется осуществить на базе реконструкции недостроенного здания, расположенного в центре г.Пушкино. Приобретение необходимого оборудования и проведение проектных и строительно-монтажных работ фирмой "AC-AC-BAU-und Handels Gesmbh" предполагает получение долгосрочного кредита в размере 5 миллионов долларов США на срок до 6 лет. При этом рассматривались следующие условия кредитования: погашение кредита - равными полугодовыми платежами в течении 4 лет, начиная со 2-го года после пуска проекта в эксплуатацию; процентная ставка - 12% годовых с полугодовым периодом начисления и выплаты процентов; отсрочка выплаты процентов (льготный период) - 1 год; оплата страховки - разовый единовременный платеж в размере 1% от суммы кредита. Экономическая эффективность данного проекта достаточно высока и представлена следующими основными показателями : простой срок окупаемости проекта без учета времени строительства составляет около 4,12 года; дисконтированный срок окупаемости проекта составляет около 5,13 лет с начала реализации проекта что значительно ниже периода жизни самого проекта; внутренняя реальная норма доходности, без учета инфляции, составляет 24% годовых, значительно превышает используемую ставку сравнения и определяет максимальную номинальную “банковскую” ставку кредита, погашаемого в пределах срока жизни проекта на уровне 39% годовых. Указанные показатели экономической эффективности определены исключительно для будущих инвестиций без учета существующих на сегодняшний день незавершенных капитальных вложений на базе которых планируется осуществление данного проекта. При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект является эффективным и финансово состоятельным. Таким образом, приведенные результаты финансово-экономической оценки данного инвестиционного проекта свидетельствуют о высокой степени его привлекательности с точки зрения потенциальных инвесторов и целесообразности дальнейшей реализации.
1. Вишняков Я. Д., Колосов А. В., Шемякин В. Л. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях враждебной окружающей среды бизнеса // Менеджмент в России и за рубежом – 2007 г. №3, с. 15-17. 2. Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент. – С.-Петербург: Специальная литература, 1995. 3. Грабовой П. Г. . Риски в современном бизнесе. – М.: Аланс, 2005. - 240c 4. Градов А. П. и др. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. – Спб.: Специальная литература. -2007. -510с. 5. В.М.Гранатуров Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2005. 6. Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий // Управление риском, 2005 г., № 3, с. 13-20. 7. Дубров А.М. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. – М.: Дело, 2005. 8. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2007. 9. Ефимова О. В. Как анализировать финансовое положение предприятия – М.: БШ «Интер-синтез», 2006. 10. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде, риски, стратегии, безопасность. – М.: Перспектива, 2007. 11. Ковалев В.В. Финансовй анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2007. 12. Кохно А.П,, Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмет. – М.: Финансы и статистика, 2006. 13. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление:17-модульня программа для менеджеров “Управление развитием организации”. Модуль11.-Мю:ИНФРА-М,2007.-512с. 14. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2007. 15. Лембден В.А., Таргет Д. Финансы в малом бизнесе. – М.: Финансы и статистика, Аудит, 2007. 16. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьяков В. Г. Финансово-экономическая деятельность предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007. – 471 с. 17. Лялин В.А., Воробьёв П.В. Финансовый менеджмент (управление финансами фирмы). – С.-Петербург: Юность, Петрополь, 2005. 18. Лоури Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление / Пер. с английского. – М.: Олимп - Бизнес, 2007. – 565 с. 19. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект. – М.: Экономист, 2007. – 347 с. 20. Лоренс Дж. Гитман, Майкл Д. Джонк. Основы инвестирования: Учебник по инвестированию / Перевод с англ. Академия народного хозяйства при правительстве Российской Федерации. – М.: Дело, 2005. – 1008 с. 21. Мазур И., Шапиро В. Управление проектами. Справочное пособие. – М.: Высшая школа, 2007. – 875 с. 22. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). – М.: Экономика, 2000. Утверждены Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ № ВК 447 от 21.06.1999 г. 23. Организация и методы оценки предприятия (бизнеса): Учебник / Под ред. В.И. Кошкина. – М.: ИКФ «ЭКМОС», 2007. – 944 с. 24. Оценка бизнеса: Учебник / Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. – 2-ое изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 736 с. 25. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 527 с. 26. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. – М.: Дашков и К, 2007. – 1012 с. 27. Ример М.И., Касатов А.Д. Матиенко Н.Н. Экономическая оценка инвестиций. 2-е изд.- СПб.: Питер, 2008. – 342 с. 27. Симионова Н.Е., Симионов Р.Ю. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). – М.: Март, 2007. – 464 с. 28. Синявский Н.Г. Оценка бизнеса: гипотезы, инструментарий, практические решения в различных областях деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 240 с. 29. Скрибнер Л. , Пюри Г. Анализ безубыточности. / Под ред. Н. Брука, Ч 1, Т 1. – Вашингтон, Институт Экономического Развития Всемирного Банка, 2006. 30. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: Финансовый анализ инвестиционного проекта. – М.: Ось-89, 2005. – 128 с. 31. Стюарт Т. Богатство от ума: Деловой бестселлер / Пер. с англ. Ноздриной В.А. – Минск: Парадокс, 2007. – 352 с. 32. Уткин Э.А., Кочетков А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. М.: Тандем, 2007. – 176 с. 33. Фабоцци Ф. Управление инвестициями. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 932 с. 34. Финансовый бизнес-план. Учебное пособие / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 480 с. 35. Фишмен Д., Пратт Ш., Гриффит К., Уилсон К. Руководство по оценке стоимости бизнеса. – М.: Квинто-колсантинг, 2007. – 388 с. 36. Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие. – М.: РДЛ, 2005. – 272 с. 37. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 1028 с. 38. Шеремет В. В. Управление инвестициями. В 2 т. – М.: Высшая школа, 2005. – 416 с. 39. Вилсон Д. К более надежному анализу денежного потока // Вопросы оценки. – 2006. – № 1. – С. 14-20. 40. Фокин И.С. Расчет поправки за страховой риск при оценке инвестиционной привлекательности российских предприятий // Московский оценщик. – 2006 – № 3. – С. 24-31.
41. Недосекин А.О. Применение теории нечетких множеств к задачам управления финансами // Аудит и финансовый анализ, №2, 2007. 42. Недосекин А.О., Максимов. О. Б. Простейшая комплексная оценка финансового состояния предприятия на основе нечетко-множественного подхода.// Хеджинг без риска. Публикации. – 2006. – URL: http://www.hedging.ru/publications 43. Ойгензихт В. Проблема риска промышленных предприятий. – М.: Прогресс, 2005. 238c. 44. Петраков Н. Я. «Инвестиционно-финансовый портфель». – М., «Соминтэк», 2006 г. 45. Романов В. С. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Инвестиции в России. — 2007г. — № 12, с. 41—43 46. Романов В. С., Бутуханов А. В. Рискообразующие факторы: характеристика и влияние на риски // Управление риском. — 2007 г. № 3, с.10—12 47. Романов В. С. Риск-менеджмент как условие развития предприятия // Теория и практика реструктуризации предприятий: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Пенза, 2007 г. — с.144—146 48. Романов В. С. Управление рисками: этапы и методы // Факты и проблемы практики менеджмента: Материалы научно-практической конференции 30 октября 2007 г. — Киров: Изд-во Вятского ГЛУ, 2007 г. — с. 71—77
Введение 3 Глава 1. Законодательное и нормативное регулирование расчетов через кассу 1.1. Нормативные документы по расчетам с подотчетными лицами 6 1.2. Расчеты через кассу и основные учетные документы по расчетам с подотчетными лицами 9 1.3. Расчеты с подотчетными лицами 11 Глава 2. Организация бухгалтерского учета расчетов с подотчетными лицами 2.1. Характеристика предприятия 27 2.2. Рабочий план счетов и организация схем документооборота подотчета 33 2.3. Синтетический учет расчетов с подотчетными лицами и отражение их в бухгалтерской отчетности 45 Глава 3. Анализ и аудит расчетов с подотчетными лицами 3.1. Анализ расчетов с подотчетными лицами 53 3.2. Проведение аудиторской проверки расчетов с подотчетными лицами ООО «Газмонтажпроект» 63 3.3. Обобщение материалов аудиторской проверки 74 Заключение 86 Список использованной литературы 90 Приложения
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: федеральный закон Российской Федерации от 30 нояб. 1994 г. № 51-ФЗ (в ред. от 03.01.2006 № 6-ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1994. – № 32. – Ст. 3301; Российская газета. – 2006. – 11 янв. – С. 11. 2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая: федеральный закон Российской Федерации от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1996. – № 5. – Ст. 410; Российская газета. – 1996. – 4 фев. – С. 23 - 25. 3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая: федеральный закон Российской Федерации от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1998. – № 31. – Ст. 3824; Российская газета. – 1998. – 6 авг. – С. 148 – 149. 4. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая: федеральный закон Российской Федерации от 5 августа 200 г. N 117 – ФЗ (в ред. от 30.12.2006 № 268 – ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2007. – № 1. – Ст. 31; Российская газета. – 2006. – 31 дек. – С. 297. 5. Трудовой кодекс Российской Федерации. Федеральный закон Российской Федерации от 30.12.2001 N 197 - ФЗ (в ред. от 30.12.2006 № 271- ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2007. – № 1. – Ст. 312; Российская газета. – 2006. – 31 дек. – С. 297. 6. О бухгалтерском учете: федеральный закон Российской Федерации от 21 нояб. 1996 г. № 129 – ФЗ (в ред. от 03.11.2006 г. № 183 – ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1996. № 48. – Ст. 5369; Собрание законодательства Российской Федерации. – 2006. №45. – Ст. 4635. 7. Об аудиторской деятельности: федеральный закон от 7 августа 2001 г. № 119-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2006. – № 12. 8. Федеральные правила (стандарты) аудиторской деятельности, утвержденные постановлением Правительства Российской Федерации от 4 июля 2004 г. № 405. 9. О формах бухгалтерской отчетности организации: приказ Министерства финансов Российской Федерации от 22 июля 2003 г. № 67н. // Нормативные акты для бухгалтера. – 2003. - № 10. – С. 46 – 53. 10. Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению: приказ Министерства финансов Российской Федерации от 31 окт. 2000 г. N 94н (в ред. от 18.09.2006 г. № 155н) // Финансовая газета. – 2000. - № 44. – С. 21 – 27; Финансовая газета. – 2006. - № 52. – С. 33 – 39. 11. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99: утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 июля 1999 г. N 43н (в ред. от 10.11.2006 г.) // Финансовая газета. – 1999. - № 16. – С. 32 – 37; Налоговый вестник. – 2006. – № 24. – С. 8 – 14. 12. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99: утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 мая 1999 г. N 32н (ред. от 10 ноября 2006 г.) // Экспресс – Закон. – 1999. - № 22. – С. 9 – 12; Российский налоговый курьер. - № 23. – С. 18 – 22. 13. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99: утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 мая 1999 г. N 33н (ред. от 10 ноября 2006 г.) // Экспресс – Закон. – 1999. - № 22. – С. 13 – 17; Российский налоговый курьер. - № 23. – С. 22 – 26. 14. Постановление Правительства РФ от 2 октября 2002 г. N 729 «О размерах возмещения расходов, связанных со служебными командировками на территории Российской Федерации, работникам организаций, финансируемых за счет средств федерального бюджета» // Справочная Российская газета – 2002. – № 29. – С. 12 – 15. 15. Приказ Минфина РФ «О внесении изменений в приказ Министерства финансов Российской Федерации от 12 ноября 2001 года N 92Н «О размерах выплаты суточных при краткосрочных командировках на территории зарубежных стран» № 16н от 4 марта 2002 г. // Справочная правовая система «Гарант». – 2007. 16. Приказ Минфина РФ «Об установлении размеров выплаты суточных и предельных норм возмещения расходов по найму жилого помещения при краткосрочных командировках на территории зарубежных стран» № 64н от 2 августа 2004 г. // Справочная правовая система «Гарант». – 2007. 17. Приказ Минфина РФ «Об установлении предельных норм возмещения расходов по найму жилого помещения при краткосрочных командировках на территории зарубежных стран» № 15н от 2 августа 2004 г. // Справочная правовая система «Гарант». – 2007. 18. Агафонова М.Н. Автомобиль на вашем предприятии (4-е издание). // Главбух. - 2006.- №2. - С.12-18. 19. Агафонова М.Н. Учет горюче-смазочных материалов // Главбух. - 2005. - № 4. –С.25-33. 20. Бакаев А.С., Безруких П.С., Врублевский Н.Д. и др. Бухгалтерский учет: Учебник. – М.: Бухгалтерский учет, 2005. – 202 с. 21. Барсукова И.В. Расчеты с подотчетными лицами // Налоговый вестник. - 2007. - № 6. –С.15-22. 22. Брызгалин А.В., Берник В.Р., Головкин А.Н. Учетная политика предприятия для целей бухгалтерского учета на 2007 год. - «Налоги и финансовое право», 2007 г.- 189 с. 23. Брызгалин А.В. Организация аудита на предприятии. - «Налоги и финансовое право», 2006 г.- 210 с. 24. Брызгалин А.В., Берник В.Р., Головкин А.Н. Схемы бухгалтерских проводок типовых хозяйственных операций. // Налоги и финансовое право. - 2006. – №5. - 67с. 25. Брызгалин В.В. Учет представительских расходов // Российский налоговый курьер. - 2007. - № 4. – С.21-27. 26. Богатая Н.Н. Аудит и аудиторские процедуры: учебник для вузов/ Н.Н. Богатая, Н.Н. Хахонова.- Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. – 412 с. 27. Бухгалтерский учет /Под ред. А.Д. Ларионова. – М.: Проспект. - 2008. – 392 с. 28. Бухгалтерский учет / Под. ред. Г.В. Максимовой - Иркутск: ЦГЭА. - 2006. – 289с. 29. Воронина Л.И. Основы современного бухгалтерского учета и аудита: Учебное пособие / Л.И. Воронина. – М.: ИНФРА-М, 2005 г.- 913 с. 30. Гизатуллин М.И. Командировочные расходы в 2006 году: бухгалтерский учет и налогообложение. – М.: ГроссМедиа. - 2006. – 176с. 31. Глинистый В.Д. Порядок отражения командировочных расходов в бухгалтерском и налоговом учете // Налоговый вестник. - 2007. - № 8. – С. 31-44. 32. Головизина А.Т., Архипова О.И.. Аудит. Курс лекций. - М.: ООО «ТК Велби». - 2006 – 216 с. 33. Елгина Е.Б. Первичные документы. // Статус-Кво 97. - 2004. – №3. - С.11-26. 34. Жила В.Г. Аудит: учебное пособие / В.Г. Жила. – К.: МАУП, 2007.- 218 с. 35. Кузнецова Г.А. Как оформить и списать подотчетные средства. – М.: Приор-издат. - 2007. – 128 с.
