ДОКЛАД
Актуальность. В условиях рыночной экономики возрастает значение коммерческой деятельности с целью получения максимальной прибыли для удовлетворения материальных и социальных потребностей работников и производственного развития предприятия. При определении объёма закупки того или иного товара и возможностей продажи партнёры (поставщики и торговое предприятие) должны обязательно просчитывать выгодность торговой сделки, т.е. возможность получения оптимального уровня и массы прибыли.
Цель дипломного проекта - анализ прибыли предприятия в зависимости от организационно-правовых форм.
Задачи:
- Исследовать теоретические основы анализа прибыли предприятия;
- произвести факторный анализ прибыли ООО «ОСТ Груп»;
- проанализировать использование прибыли предприятия;
- оценить и обосновать пути увеличения прибыли ООО «ОСТ Груп».
В результате проведенного исследования, можно сделать следующие выводы.
Прибыль, полученная предприятием в результате его хозяйственной деятельности, подлежит налогообложению в соответствии с действующими законами. Прибыль, оставшаяся после уплаты налогов (чистая прибыль), поступает в полное распоряжение предприятия.
Основными целями деятельности  являются:
1. комплексное удовлетворение спроса покупателей;
2. получение прибыли.
Роль прибыли в условиях рынка существенно возрастает, т.к. стала ее двигательной силой. Именно она определяет решение трех коренных взаимосвязанных проблем: что производить, как производить и для кого производить. Получение прибыли стало целью функционирования любого предприятия, поскольку в условиях рыночной экономики она является основным источником его производственного и социального развития. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, являющегося обязательным условием для успешной хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночной экономики.
За счет прибыли выполняется также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями и организациями. Таким образом, прибыль становится важнейшим показателем для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Она характеризует степень его деловой активности и финансового благополучия.
Роль прибыли в условиях рыночной экономики определяется функциями, которые она выполняет, а именно: источника доходов государственного бюджета, источника производственного и социального развития предприятий и объединений.
Основными способами планирования прибыли от реализации товарной продукции являются метод прямого счета и аналитический.
Метод прямого счета наиболее распространен на предприятиях в современных условиях хозяйствования. Сущность его заключается в том, что прибыль исчисляется как разница между выручкой от реализации продукции в соответствующих ценах и полной ее себестоимостью за вычетом НДС и акцизов.
Аналитический метод применяется при большом ассортименте выпускаемой продукции, а также как дополнение к прямому методу в целях его проверки и контроля. При аналитическом методе прибыль определяется не по каждому виду выпускаемой в планируемом году продукции, а по всей сравнимой продукции в целом. Прибыль по несравнимой продукции определяется отдельно.
Принципы распределения прибыли можно сформулировать следующим образом:
• прибыль, получаемая предприятием в результате производственно-хозяйственной и финансовой деятельности, распределяется между государством и предприятием как хозяйствующим субъектом;
• прибыль для государства поступает в соответствующие бюджеты в виде налогов и сборов, ставки которых могут быть произвольно изменены. Состав и ставки налогов, порядок их исчисления и взносов в бюджет устанавливаются законодательно;
• величина прибыли предприятия, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов, не должна снижать заинтересованности в росте объема производства и улучшении результатов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности;
• прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, в первую очередь направляется на накопление, обеспечивающее его дальнейшее развитие, и только в остальной части — на потребление.
На основании проведенного исследования деятельности ОСТ Групп , прибыльность продукции  в 2006 году относительно 2005 года увеличилась  на 0,166, т.е. увеличилась прибыль, которую предприятие имеет с каждого рубля реализации продукции. Фондоемкость 2006 года повысилась по сравнению с 2005 годом на 0,305. Это свидетельствует о понижении эффективности использования основных средств и ведет к перерасходу капитальных вложений. Оборачиваемость оборотных активов 2006 года увеличилась по сравнению с 2005 годом на 0.166 раз. Ускорение оборачиваемости оборотных активов способствует понижению потребности в запасах сырья, материалов, и ускоряет высвобождение денежных средств, ранее вложенных в эти запасы.
Таким образом, спад рентабельности за 2006 год в сравнении с рентабельностью 2005 года составляет 19,0%. Влияние на это изменение оказали следующие факторы: прибыльность продукции на 52,9 %, фондоемкость на -12,3 % и оборачиваемость оборотных активов на 12,2 %.
За 2007 год прибыльность продукции относительно 2006 года увеличилась на 0, фондоемкость 2007 года повысилась по сравнению с 2006 годом на 0,010. Оборачиваемость оборотных активов 2007 года увеличилась по сравнению  с 2006 годом  на 0,063 раз. В итоге, прирост рентабельности за 2007 год в сравнении с рентабельностью  2006  года  составил 10%.  Влияние  на это изменение оказали следующие факторы: прибыльность продукции  на 1,1%, фондоемкость на 0 % и оборачиваемость оборотных активов на 6,3%.
Рентабельность собственного капитала за рассматриваемый период неуклонно уменьшалась. В 2005 году она составляла 162,04 %, в 2006 году – 51,61 %, а в 2007 году – уже -19,52 %.
Рентабельность собственных средств показывает эффективность использования собственного капитала, указывает на величину прибыли полученной с каждого рубля, вложенного в предприятия, собственниками.
Для достижения высоких темпов роста оборота нужно повышать возможности увеличения рентабельности собственных средств.
На основе анализа резерва увеличения прибыли и рентабельности ОСТ Групп , проведенного в предыдущем пункте данной главы, здесь мы может сделать выводы о том, что на предприятии существуют следующие резервы увеличения  прибыли:
- увеличение объема производства и реализации выпускаемой  продукции;
- снижение  себестоимости  выпускаемой  продукции;
- повышение  качества  выпускаемой  продукции.
Также нам представляется необходимым сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов предприятия, которые возможно применить как в краткосрочном и  среднесрочном,  так  и  в  долгосрочном  периоде:
- рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на управленческие и коммерческие  расходы;
- усовершенствовать  управление  предприятием,  а  именно:
- выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности;
- внедрение на предприятии системы управленческого   учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат  и  отдельных  групп  товарной  продукции;
- повысить в составе реализации удельного веса мелкооптовой  продукции;
- осуществлять своевременную уценку изделий, потерявших первоначальное  качество;
- осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям  покупателей;
- совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность  отдельных  рекламных  мероприятий;
- осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска  бракованной  продукции;
- при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за  низкой  квалификации;
- повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом  производительности  труда;
- разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией  ресурсов;
- использовать системы депремирования работников при нарушении или трудовой или технологической дисциплины;
- разработать и осуществить мероприятия, направленные на улучшение материального климата в коллективе, что в конечном итоге отразиться на повышении производительности  труда;
- осуществлять постоянный контроль  за  условиями хранения  и  транспортировки  сырья  и  готовой продукции.

 

Список литературы
1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12.12.1993г.
2. Налоговый Кодекс Российской Федерации (часть 1) № 146 – ФЗ от 31.07.1998 г. с доп. и изм. от 01.01.2007г.
3. Налоговый Кодекс Российской Федерации (часть 2) № 117 – ФЗ от 05.08.2000 г. с доп. и изм. от 22.07.2007г.
4. Приказ Минфина РФ №10н ФКЦБ №03 – 6/пз от 29.01.2006 г. об Утверждении порядка оценки стоимости чистых активов Акционерного Общества (Зарегистрированного в Минюсте РФ 12.03.2006 г. № 4252)
5. Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001г. № 16 Об утверждении «Методических указаний по проведению Анализа финансового состояния организации»
6. Басовский Л.Е. Менеджмент. – М.: Инфра – М,2007. – 216 с.
7.  Берзинь И.Ф.Экономика предприятия. – М.: Дрофа, 2007. – 368 с.
8. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. Киев.: Эльга,2006. – 528 с.
9. Бригхем Ю. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. СПб.: Экономическая школа, 2006. – 669 с.
10. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Инфра – М,2006. – 520 с.
11. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарики, 2005. – 528 с.
12. Галенко В.П. Менеджмент. СПб.: Питер, 2006. – 224 с.
13. Герчикова И.Н. Менеджмент – М.:Юнити, 2006. – 480 с.
14. Гинзбург А.И. Экономический анализ. – СПб.: Питер,2007. – 480 с.
15. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2006. – 528 с.
16. Гончаров В.И. Менеджмент. – М.: Инфра – М, 2006. – 624с.
17. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Издательство «Бухгалтерский учет», 2006. – 528 с.
18. Карелин В.С. Финансы корпораций: Учебник – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 620с.
19. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 768 с.
20. Колчина Г.Б. Поляк Л.П. Финансы предприятий: Учебник, 2-е изд., переработанное и дополненное – М.: Юнити, 2007. – 413с.
21. Крейкина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов, 3-е изд., переработанное. М.: ДИС, 2007. – 304 с.
22. Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия. – Мн.: Новое знание, 2007. – 240 с.
23. Любушкин Н.П. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов. – М.: Юнити,2007. – 471 с.
24. Осипова Л.В. Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. – М.: Юнити, 2007. – 623 с.
25. Панкратов ф.Г. Серегина Т.К. Коммерческая деятельность. – М.: Маркетинг, 2007. – 580 с.
26. Переверзев М.П. Менеджмент. – М.: Инфра – М., 2006. – 288 с.
27. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность. М.: Инфра –М, 2006.–248с.
28. Попов С.Г. Основы менеджмента. – М.: Ось – 89,2006. – 256 с.
29. Предпринимательство: Учебник / под ред. В.Я.Горфинкеля- М.: Юнити, 2007. – 475 с.
30. предпринимательство: Учебник для вузов / под. ред. М.Г. Лапусты- М.: Инфра – М, 2006. – 448 с.
31. Предпринимательство: Учебник / под. ред. В.Н. Бусыгина. – М.: Дело, 2006. – 640 с.
32. Румянцева Е.Е. финансы организаций. – М.: Инфра – М, 2007. – 459 с.
33. Савицкая Г.В. Экономический анализ. –М.: Новое знание, 2007. – 640 с.
34. Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. М.: Юнити, 2007. – 495 с.
35. Селезнева Н.Н., А.Ф, Ионова. Финансовый анализ. Управление финансами. – М.: Юнити, 2007. – 639 с.
36. Семенов В.М, Экономика предприятия: Учебное пособие, 3-е изд., переработанное и дополненное. М.: ЦэиМ, 2007. –312 с.
37. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие, 2-изд., переработанное и дополненное. – М.: финансы и статистика, 2006. – 304 с.
38. Синецкий Б.И. Основы коммерческой деятельности. – М.: Юристъ, 2006. – 659 с.
39. Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия. – М.: Инфра – М, 2007. – 296 с.
40. Скляренко В.К. Экономика предприятия. – М.: Инфра – М, 2007. - -203 с.
41. Соломатин А.Н, Экономика и организация деятельности торгового предприятия. – М.: Инфра – М, 2007. – 295 с.
42. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов, 5- е изд., переработанное и дополненное – м.: перспектива,2007. – 656 с.
43. Финансовый менеджмент: Учебник / под. ред. А.М.Ковалевой. – М.: Инфра – М, 2007. – 284 см.
44. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / под. ред. Г.Б.Поляка. – М.: Юнити, 2007. – 527 с.
45. Финансовый менеджмент: Учебник / под. ред. Е.И, Шохина. – М.: ФБК – Пресс, 2007. – 408 с.
46. Финансы фирмы: Учебник для вузов / под ред. Ковалевой А.М. – М.: Инфра – М, 2006. – 416 с.
47. Финансы предприятий: Учебник для вузов / под. ред. Романовского М.В.–СПб.: Бизнес – пресс,2006. – 528 с.
48. Чечевицына Л.Н, Анализ финансово- хозяйственной деятельности. М.: Издательство «Дашков и Ко»,2006. – 352 с.
49. Чуев И.Н. Экономика предприятия. – М.: Издательство «Дашков и Ко», 2006. – 416 с.
50. Шуляк П.Н, Финансы предприятий: Учебник. М.: Издательство «Дашков и Ко», 2005. – 752 с.

Доклад по дипломной работе на тему «Бюджетирование как институт управления предприятием (на примере ООО «Саликс-интерьер»)
Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью теоретического и практического осмысления следующих взаимосвязанных обстоятельств: современный этап усложнения хозяйственных связей, острой конкурентной борьбы и повышения важности стратегических решений процессы предвидения положения предприятия в будущем, разработки целей, стратегий, сценариев в их реализации выдвигаются на одно из первых мест в системе управления предприятием. В настоящее время российский бизнес очень стремительно развивается, а для эффективного управления развивающегося бизнеса необходимо использовать современные технологии управления, одним из которых является - бюджетирование.
Целью работы является изучение сущности бюджетирования деятельности предприятия и направления совершенствования бюджетного процесса.
В рамках данной цели поставлены следующие задачи:
- рассмотреть сущность и содержание бюджетирования, как инструмента управления предприятием;
- провести анализ действующей системы бюджетирования на примере ООО «Саликс-Интерьер»;
- сделать выводы;
- предложить основные рекомендации по совершенствованию бюджетного процесса.
Объектом исследования выступило ООО «Саликс-Интерьер».
Проведенное исследование позволило выявить следующее:
Бюджетирование – один из эффективных инструментов управления, который при грамотном подходе к его использованию позволяет предприятию эффективнее зарабатывать прибыль и управлять финансовыми потоками.
Бюджетирование позволяет руководителям своевременно и адекватно реагировать на изменение внешних и внутренних условий и согласовывать с ними финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
Бюджетирование помогает предприятиям более эффективно принимать решения, выполнять эти решения и контролировать их выполнение. То есть система бюджетирования позволяет заранее оценивать будущие результаты решений, которые нужно принимать сегодня.
Бюджетирование как инструмент управления хорош и тем, что охватывает практически все области деятельности предприятий. Поэтому, когда предприятие активно используют технологию бюджетирования, хочет она того или нет, все равно вынуждено будет следить и оценивать, насколько эффективна она в целом и во всех своих функциональных областях деятельности (маркетинг, сбыт, производство, снабжение и т.д.), а также, насколько эффективно работают подразделения предприятия.
Для внедрения в практику предприятий системы бюджетирования необходим ряд обязательный условий, без которых эта система попросту не сможет работать, которые условно можно разделить на блоки. (рис.1). Необходимо отметить, что все четыре компонента бюджетного процесса тесно связаны между собой и составляют инфраструктуру системы бюджетирования на предприятии.
В основе бюджетирования лежит общий (главный) бюджет, который представляет собой скоординированный по всем подразделениям или функциям план работы для предприятия в целом. Он состоит из бюджетов двух основных видов: операционных и финансовых (рис.2).
Операционные бюджеты (бюджет продаж, бюджет производства, бюджет материальных затрат, бюджет трудовых затрат, бюджет общепроизводственных расходов) составляются для отражения операций, планируемых на предстоящий год. В процессе их подготовки прогнозируемые объемы продаж и производства трансформируются в количественные оценки доходов и расходов для каждого из действующих подразделений предприятия.
Финансовые бюджеты включают бюджеты, характеризующие либо финансовое положение предприятия, либо финансовые результаты его деятельности. Первый финансовый бюджет, который составляется после получения всей совокупности операционных бюджетов и представляет следующий логический этап обработки информации, — это аналог отчета о прибылях и убытках, в котором определяется планируемая прибыль от продажи продукции. Далее составляются бюджет денежных средств и проект баланса, которые также являются финансовыми бюджетами.
Система бюджетов позволяет получать полную информацию о необходимых финансовых и материальных ресурсах, предсказать периоды с их дефицитом и принять соответствующие меры (сдвиг платежей по времени на более поздние сроки, взятие кредитов, увеличение объема продаж и т.д.).
Таким образом, в условиях рынка именно бюджетирование является основой планирования и управленческого учета. Система бюджетов позволяет заблаговременно оценить последствия текущего положения дел и реализуемой стратегии для финансового состояния предприятия. Следовательно, бюджетирование становится связующим звеном между стратегическим управлением, осуществляемым высшим руководством, и оперативным управлением, реализуемым на нижнем уровне.
Система бюджетирования ООО «Саликс-интерьер» действует на основе организационного регламента, где  описаны основные положения бюджетной системы, в частности закрепляются понятия, используемые при бюджетном администрировании, определяется ответственность подразделений за подготовку бюджетов и отдельные их показатели, назначается администратор бюджетного процесса, устанавливаются сроки начала-окончания процедуры подготовки бюджетов, порядок внесения изменений в них, сроки и порядок представления отчетов по исполнению бюджетов, а также механизм разрешения спорных моментов, принятия решений при существенных отклонениях от запланированных значений показателей и т. п.
В табл. 1 представлены центры ответственности за составлением бюджетов на ООО «Саликс-Интерьер».
Бюджетирование на предприятии начинается с составления бюджета продаж (табл.2) , основанного на прогнозах сбыта, отражающего динамику общего оборота компании в предстоящем бюджетном периоде. При этом прежде чем формировать бюджет продаж, проводится анализ «безубыточности» (рис. 4), где определяется такой объем продаж, выручка от которого покроет совокупные затраты и  каждая единица продукции сверх «безубыточного» объема продаж пойдет на формирование прибыли.
Таким образом, порогу рентабельности соответствует объем реализации 483 шт. и выручка от продажи 26,6 млн. руб., которые необходимо учитывать при планировании бюджета продаж.
Далее рассчитывается бюджет производства и готовой продукции (рис. 5, табл. 3), бюджет прямых затрат на материалы (рис. 6, табл. 4), бюджет прямых затрат на оплату труда (рис. 7, табл.5), бюджет общепроизводственных расходов (рис. 8, табл. 6), бюджет управленческих расходов (рис. 9, табл.7), бюджет коммерческих расходов (рис. 10, табл.8). 
На основе функциональных бюджетов формируется  бюджет себестоимости на производство продукции ООО «Саликс-Интерьер» (табл.9), бюджет доходов и расходов (табл.10), прогнозный баланс (табл. 11).
В ООО «Саликс-Интерьер» формы внутренних отчетов совпадают с утвержденной бюджетной моделью операционных и финансовых бюджетов, причем структура данных документов аналогична структуре плановых бюджетов, только отчеты исполнения бюджета отражают плановые и фактические данные и отклонения по ним.
Обобщение показателей внутренней отчетности на ООО «Саликс-Интерьер» осуществляется в отчете об исполнении бюджета доходов и расходов  (табл. 12) и в отчетном управленческом балансе (табл.13). Анализ исполнения плановых и фактических результатов выявил, что по сравнению с плановыми показателями валюта баланса организации увеличилась на 10,9%, при этом увеличение валюты баланса связано с увеличением суммы внеоборотных активов на 14,8 %, оборотных активов на 9,5 % и  суммы кредиторской задолженности на 48,1 % по сравнению с плановыми показателями.
Анализ коэффициентов ликвидности (табл.14) выявил, что все показатели ликвидности в плановом периоде имеют нормативные значения, а среди показателей ликвидности рассчитанных по фактическому бюджету ООО «Саликс-Интерьер» два показателя: коэффициент текущей ликвидности (1,8) и коэффициент абсолютной ликвидности (0,04) не укладываются в нормативные значения. Следовательно, в ООО «Саликс-Интерьер» наблюдается нехватка денежных средств.
Сравнительный анализ коэффициентов финансовой устойчивости (табл.15)  планового и фактического бюджета позволяет сделать вывод, что в целом финансовое положение ООО «Саликс-Интерьер» достаточно стабильно и финансово устойчиво как по итогам планового бюджета, так и фактического.
Значение показателей рентабельности (табл.16) планового бюджета значительно уступают показателям рентабельности фактического бюджета. Так, согласно плановому бюджету величина прибыли на каждый рубль, вложенный в производство и реализацию продукции ООО «Саликс-Интерьер» должна была составить 7,7 коп., то в фактически исполненном бюджете указанная величина прибыли составила 8,4 коп., что на 0,7 коп. больше. Причем такая ситуация наблюдается практически по всем показателям. Следовательно, фактическое финансовое положение ООО «Саликс-Интерьер» имеет сравнительно лучшие показатели, чем плановое, что в свою очередь свидетельствует об эффективном управлении руководством ООО «Саликс-Интерьер» финансовыми ресурсами.
Несмотря на это, действующая система бюджетирования на предприятии выявила следующие негативные моменты.
В ООО «Саликс-Интерьер» отсутствует специализированная программа автоматизации процесса бюджетирования, формы результирующих

АННОТАЦИЯ

Актуальность темы дипломной работы обусловлена ролью прибыли и рентабельности предприятия и их значением  в деятельности предприятия. В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться к получению максимальной прибыли, то есть к такому ее объему, который позволял бы предприятию не только прочно удерживать позиции сбыта на рынке своей продукции, но и обеспечивать динамичное развитие его производства в условиях конкуренции. Чтобы управлять прибылью, необходимо раскрыть механизм ее формирования, определить факторы ее роста или снижения, а так же распределения и использования.
Целью дипломной работы является анализ прибыли и рентабельности  исследуемого предприятия и разработка направлений по их повышению. Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
­ проанализировать финансовые результаты исследуемого предприятия;
­ выявить факторы, оказывающие влияние на прибыль и рентабельность деятельности предприятия;
­ выявить резервы повышения прибыли и рентабельности.
Объектом исследования явилось общество с ограниченной ответственностью «Альтерна».  
Предметом исследования является прибыли и рентабельность предприятия.
Основой экспериментальных расчетов является бухгалтерская и финансовая отчетность ООО «Альтерна».
  Практическая значимость дипломной работы заключается в том, что полученные результаты и предложенные направления повышения прибыли и рентабельности предприятия могут быть использованы в практической деятельности предприятий всех форм собственности.

 

Доклад
Представляемая Вашему вниманию дипломная работа написана на тему «Методы снижения затрат при учете заработной платы на примере ООО «Авто-Престус Восток».
В условиях рыночного хозяйствования по сравнению с плановой экономикой существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников.
Исходя из того, что в рыночных условиях работник должен самостоятельно оплачивать все потребляемые им и членами его семьи блага и услуги, которые надо еще и создавать, причем эффективно, проблема установления соответствующего уровня оплаты труда и определяющих его критериев приобретает значение, которое трудно переоценить. Однако размер заработанной платы зависит не только от индивидуальной производительности труда работника. Он зависит и от того, как тот, кто выплачивает эту заработанную плату, сумел определить ее величину, какую систему стимулов к производительному труду он разработал и насколько умело эта система направляет возможности и потребности работника на достижение стратегических и тактических целей предприятия, т.е. как работодатель управляет оплатой труда своих работников.
Решающей движущей силой результативности деятельности людей в ходе трудового процесса является их мотивация. Это управленческий термин, предполагающий установление соответствия между мотивом и стимулом. Мотивация связана с преодолением порога безразличия, выстраиванием системы соотношения материальных и моральных стимулов, необходимостью динамического подхода к системе стимулирования. Оплата труда является мотивирующим фактором, только если она непосредственно связана с итогами труда. Работники должны быть убеждены в наличии устойчивой связи между получаемым материальным вознаграждением и производительностью труда. В заработной плате должна всегда присутствовать составляющая, зависящая от достигнутых результатов.
В тоже время на эти вопросы серьезное влияние оказывает прошедшая испытание временем идея социальной справедливости в отношениях между людьми, вследствие чего проблема оплаты труда приобрела чрезвычайно сложный характер. Становится все более очевидным, что должная структура и уровень заработанной платы для всего многообразия категорий трудящихся является вместе с необходимым уровнем занятости жизненно важным фактором сохранения сбалансированности современной экономики.
Вопросы стимулирования труда и его оплаты были и будут актуальны при любой экономической и политической обстановке в стране. На современном этапе становления Российского государства переход к рыночной экономике привел к снижению реальной заработной платы почти во всех отраслях. То есть рабочая сила не оценивается по своей естественной стоимости. Возникла огромная дифференциация заработной платы между отдельными социальными группами. Заработная плата перестала быть стимулирующим фактором, что затрудняет проведение мотивирующей политики.
В быстро меняющемся мире важно не отстать от мировых достижений в мотивации труда. В рыночной экономике при острейшей конкуренции важным фактором развития предприятия является соотношение цены и качества товара. Имея современное оборудование, отработанное технологическое производство, необходимую сырьевую базу совсем не означает, что предприятие будет успешно работать. Ведь все то же самое может быть и у конкурентов. И тогда остается последнее, человеческие ресурсы. Способность человека к рационализации и творчеству может проявиться в оптимизации издержек производства, нестандартного подхода к решению проблем, в кардинальной мере изменить приложение труда и построить новые схемы функционирования предприятия, это в свою очередь и определяет уникальность человеческого фактора.
Отсутствие разработанной системы стимулирования качественного и эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе.
Так как наемные рабочие равноудалены от собственности работодателя, то возникает потребность заинтересовать работников через результаты труда, получение ими благ, необходимых для жизни.
Все выше изложенные факты указывают на то, что выбранная нами тема дипломной работы очень актуальна в настоящее время.
Проблема исследования: Детально разработанная система стимулирования эффективности и качества труда позволит мобилизовать трудовые потенциалы, создание необходимой заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов, проявлению творческого потенциала, повышению уровня их компетентности, выразится в снижении удельного веса живого труда на единицу продукции и повышения качества выполняемых работ.
Предметом исследования является анализ организации оплаты труда на предприятии.
Объектом исследования является ООО «Авто-Престус Восток».
Целью дипломной работы является анализ экономико-правового регулирования оплаты труда и пути совершенствования системы оплаты труда на примере предприятия ООО «Авто-Престус Восток».
В соответствие с поставленной целью в работе были решены следующие задачи:
 Исследованы теоретические аспекты экономико-правового регулирования оплаты труда на предприятиях;
 Проанализирована существующая система организации оплаты труда на ООО «Авто-Престус Восток»;
 Разработаны мероприятия, направленные на повышение эффективности организации оплаты труда на предприятии.
Для реализации поставленных задач были использованы следующие методы:
 табличный метод подсчета структурных изменений в составе показателей;
 метод цепных подстановок, позволяющий определить влияние каждого фактора на величину исследуемого показателя в отдельности;
 графический метод, наглядно и доходчиво выражающий развитие изучаемого явления.
Работа состоит из трех глав, каждый из которых подразделяется на параграфы. Так же в работе имеется введение, содержащее подробную информацию о структуре работы, заключение, в котором делаются выводы относительно содержания работы. Завершает дипломный проект список литературы.
Организация заработанной платы в экономических формациях, основанных на многообразии форм собственности и отношениях найма работодателями (предпринимателями) работников, предполагает два основных уровня отношений между ними. Первый уровень – это их взаимодействие на рынке труда, где определяется цена рабочей силы или цена трудовой услуги предоставляемой работником работодателю. С точки зрения экономического содержания понятие рабочей силы и трудовой услуги идентичны, под которыми понимается способность работника к выполнению определенных видов работ.
В настоящее время в нашей стране существует две противоположные модели организации заработанной платы:
 тарифная, основанная на применении совокупности тарифных ставок и окладов, необходимых для оценки объективных факторов дифференциации заработанной платы в пределах нормы и результативности труда работников.
 бестарифная, основанная на применении различных видов коэффициентов, необходимых для оценки квалификации и результативности труда работников и использовании их для распределения средств на оплату труда, сформированных тем или иным способом.
Тарифная система представляет собой совокупность условий оплаты, позволяющих отразить в ней различия в сложности выполняемых работ (квалификации работника), условиях и интенсивности труда, значимости сфер его применения (дефицитности профессии или специальности на рынке труда), и в некоторых других характеристиках трудового процесса, относимых к так называемым «тарифообразующим» факторам. Основное назначение тарифной системы состоит в том, чтобы решить задачу дифференциации заработной платы в зависимости от объективных различий в содержании и условиях исполнения работы, а не в зависимости от индивидуальных различий в результативности труда.
Сдельная оплата труда является системой, стимулирующей рост производительности труда и увеличение выпуска продукции. Но материальное стимулирование роста выработки может дать положительные результаты лишь тогда, когда у работодателя имеется реальная возможность увеличить выработку, перевыполнить установленные нормы, задания и планы при данном уровне техники и применяемой технологии.
Условиями применения повременных и сдельных форм оплаты труда является:
1. степень воздействия рабочих на рост выработки находится в прямой зависимости от уровня технической оснащенности их труда. Чем ниже этот уровень, тем больше возможностей у рабочих перевыполнять установленные нормы выработки, чем выше этот уровень, тем такие возможности меньше. С этой точки зрения ручные работы с применением сложных орудий производства представляют собой область самого активного влияния рабочего на увеличение выработки;
2. рост уровня механизации и автоматизации работ, требований к качеству продукции приводят к замене сдельной оплаты на повременную;
3. степень потребности работодателя в увеличении (сокращении)

Доклад
Уважаемые председатель и члены государственной аттестационной комиссии, Вашему вниманию предлагается выпускная квалификационная работа на тему: «Методы учета и калькулирования себестоимости продукции, работ и услуг», выполненная на материалах ООО «Либхерр Русланд».
Актуальность темы исследования обусловлена   тем, что организация учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции являются важным инструментом в системе управления затратами. Учет позволяет изучить тенденции изменения уровня себестоимости, установить отклонение фактических затрат от нормативных и их причины, выявить резервы снижения себестоимости продукции и выработать мероприятия по их освоению. Именно от их тщательного изучения и успешного практического применения будет зависеть рентабельность производства и отдельных видов продукции, взаимозависимость видов продукции и мест их в производстве, выявление резервов снижения себестоимости продукции, определение цен на продукцию, а также обоснование решения о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.
 Целью выпускной квалификационной работы явилось рассмотрение теоретических и практических вопросов методов учета затрат на производство,  анализ затрат и себестоимости продукции исследуемого предприятия,  выявление резервов их снижения и направлений дальнейшего совершенствования методов их учета.
Объектом исследования явилось ООО «Либхерр Русланд». Целями создания предприятия являются выполнение работ, оказание услуг для выполнения районных социально-экономических заказов, удовлетворения общественных потребностей и получение прибыли от своей деятельности. Для достижения указанных целей предприятие осуществляет следующие виды деятельности: производство и продажа цемента; коммерческая и торгово-закупочная деятельность по всем видам промышленной продукции.
В выпускной квалификационной работе достигнута поставленная цель и решены все необходимые задачи.  По итогам проделанной работы необходимо сделать ряд выводов и обобщений.
Затраты  – это  расходы на производство, которые должны понести организаторы предприятия с целью создания товаров и последующего получения прибыли. Они представляют собой выраженную в денежной форме совокупность потребленных в процессе производства и реализации природных и топливно – энергетических ресурсов, материалов и полуфабрикатов, а также затрат на оплату труда, амортизацию основных фондов и других расходов. Учет затрат – важнейший инструмент управления предприятием. На промышленных организациях применяют нормативный, позаказный, попередельный, попроцессный (простой) методы учета затрат и калькулирования фактической себестоимости продукции. Основными являются позаказный и попередельный методы учета затрат, остальные методы учета являются разновидностью данных,
Основные принципы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в ООО «Либхерр Русланд» сводятся к следующему:
1. Учет затрат на производство в ООО «Либхерр Русланд»  осуществляется на основе первичной учетной документации, оформленной в порядке, установленном соответствующими нормативными актами.
 Группировка затрат предприятия представлена в табл. 1 раздаточного материала. Затраты по основному производству учитываются  на счете 20 «Основное производство» в разрезе производственных цехов: цех замеса; цех насыщения песчано-цементной смеси пенообразователем через пеногенератор; формовка; сушка; фасовка и упаковка.  Поскольку ООО «Либхерр Русланд» выпускает серийно лишь один продукт, то аналитический учет по данному счету ведется только по данной номенклатуре.
 2. К вспомогательному производству в ООО «Либхерр Русланд» относятся цеха: котельная; электроцех, транспортный цех. Затраты по вспомогательному производству аккумулируются на счете 23 «Вспомогательное производство» по наименованию цехов.
Косвенные расходы по обслуживанию основных и вспомогательных производств учитываются обособленно на счете 25 «Общепроизводственные расходы», к которому открыты соответствующие субсчета:
- 25-1 «Общепроизводственные расходы основного производства»;
- 25-2 «Общепроизводственные расходы вспомогательного производства».
Распределение данных затрат по видам производства осуществляется прямо пропорционально заработной плате работников производства.
3. На предприятии управление затратами осуществляется не только по предприятию в целом, но и более детально - по центрам ответственности - цехам основного и вспомогательного производства.
В ООО «Либхерр Русланд» применяется попроцессный метод калькулирования себестоимости продукции, при  котором происходит последовательное накопление затрат вместе с передачей готовой продукции одного передела для обработки в последующем переделе. Себестоимость  готовой продукции перечисляется на счет 43 «Готовая продукция» после того как закончена обработка в последнем производственном цехе.
Поскольку на предприятии применяются также разработанные нормы и сметы, то по окончании производственного процесса фактическую стоимость сравнивают с плановой для выявления отклонений и принятия мер по устранению негативных факторов. Корреспонденция счетов по учету затрат представлена в табл. 3 - 5 раздаточного материала.
Система учета затрат, используемая в настоящее время в ООО «Либхерр Русланд» не лишена таких недостатков, как:
­ большое число статей затрат, которое приводит к громоздкости их учета и нормирования;
­ невозможность получения информацию о прибыльности организации в зависимости от объема продукции, определения безубыточного объема производства и т.д.
 Поэтому необходима разработка новой системы управлению затратами на предприятии. В  работе к внедрению была предложена система управления затратами «директ-костинг», базирующаяся на проведении маржинального анализа. Для введения практики учета затрат на производство продукции методом «директ – кост» ООО «Либхерр Русланд» необходимо закрепить в учетной политике и рабочем плане счетов  дополнительные счета учета затрат 30- 39.
Также для выявления эффективности работы вспомогательных подразделений необходимо ввести внутрифирменную систему трансфертного ценообразования для вспомогательных производств ООО «Либхерр Русланд». Введение предлагаемых мероприятий будет способствовать повышению эффективности учета затрат на производство и рациональному и экономному использованию ресурсов предприятия.
В работе был также проведен анализ себестоимости цемента с целью выявления возможностей более рационального использования производственных ресурсов, снижения затрат на производство, продажу и обеспечение роста прибыли. Структура и динамика себестоимости продукции представлена в табл. 5. Результаты анализа показали, что основными резервами снижения себестоимости цемента является:
­ сокращение затрат на топливо, используемое непосредственно в технологическом процессе в связи с высоким удельным весом этих затрат (37,9%), что объясняется особенностями технологического процесса;
­ увеличение объема выпуска цемента за счет более полного использования производственной мощности организации.
В качестве топлива на технологические нужды на цементном заводе используется мазут. Однако применение природного газа в производстве цемента имеет большое преимущество, а именно улучшается качество цемента, не требуется дорогих работ, необходимых при использовании мазута (хранение, транспортировка), снижается удельный расход топлива, что в итоге приводит к снижению себестоимости на 18,1 руб.
В связи с планируемым ростом инвестиций в капитальное строительство спрос на цемент должен повыситься. Произведенный анализ показывает, что завод сможет увеличить объем выпуска и довести его до максимально возможного – 2000000 тонн цемента в год. Экономия на условно-постоянных расходах в связи с ростом объема производства составит 22,7 руб. на 1 тн. цемента.
Таким образом, при использовании указанных резервов, а также ликвидации допущенных непроизводительных затрат по общехозяйственным расходам себестоимость 1 тонны цемента снизится на 40,81 руб. или на 13,1% и составит 311,13 руб., что позволит повысить размер прибыли, уровень рентабельности и конкурентоспособности организации (табл. 7).
Проведенный маржинальный анализ на базе данных ООО «Либхерр Русланд» показал, что постоянные затраты организации составляют 136 500 тыс. руб. Организация прошла порог рентабельности (порог рентабельности – 285450 тыс. руб., выручка от продажи – 750 000 тыс. руб.), имеет прибыль в размере 222 090 тыс. руб., и солидный запас финансовой прочности – 464,5 млн. руб. или 62% выручки. Однако запас финансовой прочности у организации несколько снизился по сравнению с предыдущем 2006 годом на 21 900 тыс. руб. при увеличении объема выручки на 50 000 тыс. руб. Отрицательное влияние на этот показатель оказало увеличение порога рентабельности на 72 290 тыс. руб. Повышение уровня порога рентабельности произошло за счет роста постоянных расходов, а, следовательно, повышения доли маржинального дохода в цене (табл. 8).
Рост постоянных издержек в ООО «Либхерр Русланд» объясняется повышением уровня автоматизации и механизации производственного процесса. Внедрение автоматизации привело к относительному утяжелению постоянных издержек и, соответственно, к уменьшению доли переменных

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (редакция от 14.10.2005г. №6-ФЗ)
2. "Гражданский кодекс РФ (часть вторая)" от 26.01.1996 N 14-ФЗ (при-нят ГД ФС РФ 22.12.1995) (ред. от 21.03.2005) (с изм. и доп., вступившими в силу с 01.06.2005)
3. Федеральный закон от 10.07.2002 N 86-ФЗ "О Центральном банке РФ (Банке России)" (в ред. 10.07.2002)
4. Федеральный закон от 02.12.1990 N 395-1 (ред. от 30.12.2004) "О бан-ках и банковской деятельности" (в ред. 02.02.2006)
5. О банках и банковской деятельности: Сборник нормативных актов. Часть 1-2, Москва 2005г.
6. Положение ЦБ РФ от 1 апреля 2003 г. № 222-П «О порядке осуществ-ления безналичных расчётов физическими лицами в Российской Федерации».
7. Положение ЦБ РФ от 3 октября 2002 г. № 2-П «О безналичных расчё-тах в Российской Федерации».
8. Положение ЦБР от 9 октября 2002 г. N 199-П "О порядке ведения кас-совых операций в кредитных организациях на территории Российской Федера-ции" (с изменениями и дополнениями)
9. Приказ Минфина России от 31 октября 2000 г. № 94н «Об утвержде-нии плана счетов бухгалтерского учёта финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению».
10. Письмо ЦБ РФ от 24 августа 2004 г. № 36-3/1643 «О расчётах по ак-кредитиву».
11. Инструкция ЦБР от 14 января 2004 г. N 109-И "О порядке принятия Банком России решения о государственной регистрации кредитных организа-ций и выдаче лицензий на осуществление банковских операций" (с изменения-ми и дополнениями)
12. Инструкция ЦБР от 28 апреля 2004 г. N 113-И "О порядке открытия, закрытия, организации работы обменных пунктов и порядке осуществления уполномоченными банками отдельных видов банковских операций и иных сде-лок с наличной иностранной валютой и валютой РФ, чеками (в том числе до-рожными чеками), номинальная стоимость которых указана в иностранной ва-люте, с участием физических лиц"(с изменениями и дополнениями)
13. Абрамов А.В. Новое в финансовой индустрии: информатизация бан-ковских технологий. — СПБ: Питер, 2008 г.
14. Аглицкий И. Состояние и перспективы информационного обеспечения российских банков. //Банковские технологии, 2007 г. №11
15. Алексеева И. Надежное и выгодное вложение средств //Вклад. – 2006. - №11. – С. 1-2.
16. Балабанова И.Т. Банки и банковское дело– СПб: Питер, 2006. – 304 с.
17. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Риск-менеджмент: Учебное пособие.- М.: Гардарики, 2005.
18. Банковское дело: Учебник./Под ред. Г.Н. Белоглазовой, Л.П. Кроли-вецкой.- М.: Финансы и статистика,2008.
19. Банки и банковское дело./Под ред. И.Т. Балабанова.- СПб: Питер,2006
20. Банковское дело, управление и технологии: Учебное пособие./Под ред. А.М. Тавасиева. М.: ЮНИТИ, 2007.
21.  «Банковская система России». Настольная книга банкира 2006г.
22. Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка: Учебник для вузов. – М.: Издательская корпорация «Логос», 2006- 344 с.
23. Белоглазова Г.Н. Банковское дело: Учебник. – М.: Финансы и стати-стика, 2007. – 592 с.
24. Буевич С. Ю. Анализ финансовых результатов банковской деятельно-сти: Учебное пособие.- М.: КНОРУС, 2008.
25. Буянов В.П., Алексеева Д.Г. Анализ нормативного обеспечения бан-ковских расчетов.- М.: Экзамен,2006.
26. Виноградова Т. Н. Банковские операции. – Ростов н\Д.: Феникс, 2007.- 647с.
27. Готовчиков И. «Новый виток в эволюции банковских технологиях». //Банковские технологии,2006г. №4.
28. Деньги. Кредит. Банки: Учебник / Г.Е. Алпатов, Ю.В. Базулин и др.; Под ред. В.В. Иванова, – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 624 с.
29. Деньги. Кредит. Банки: Учебник для вузов./Под ред. Е.Ф. Жукова.- М.: ЮНИТИ, 2005.
30. Енгалычев А. Политика безопастности в банке. //Банковские техноло-гии, 2006г. №11.
31.  Жарковская Е. П. Банковское дело: Учебник.- М.: Омега-Л; Высшая школа, 2005.
32. Жуков Е.Ф. Банки и банковские операции.- М.: Банки и биржи, ЮНИ-ТИ, 2006. – 564 с.
33. Жуков Е.Ф., Л.М. Максимова Е.Ф., Печникова А.В. и др.; Деньги. Кре-дит. Банки; Под ред. ак. РАЕН Жукова Е.Ф.– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 600 с.
34. Калтырина А.В. Деятельность коммерческих банков: Учеб. Пособие. – Ростов н/Д: «Феникс», 2006. – 384 с.
35. Кузнецов Г.А. Автоматизация розничного бизнеса. //Банковские тех-нологии,2005г. №9.
36. Лаврушина О.И. Банковское дело: Учебник.– М.: Финансы и статисти-ка, 2006. – 672 с.
37. Лазунский М. Развитие ИТ в банке. //Банковские технологии,2007. №7.
38. Маркелов К. Историография банковских технологий. // Банковские технологии, 2006г. №4.
39. Пещанская И.В. Организация деятельности коммерческого банка: Учебное пособие.- М.:ИНФРА-М,2007.
40. Эриашвили Н.Д. Банковское право: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2005. С. 326.

Содержание:
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы франчайзинга 5
1.1. Происхождение и сущность современного франчайзинга 5
1.2. Сравнительная характеристика нормативных актов о франчайзинге 14
1.3. Сущность и условия франшизного соглашения 16
Глава 2. Анализ тенденций развития франчайзинга на предприятиях индустрии туризма Москвы 31
2.1. Анализ тенденций развития франчайзинга в индустрии туризма в Москве и России 31
2.2. Общая характеристика предприятия ООО "Райтмедиа" 46
2.3. Анализ деятельности ООО "Райтмедиа" 52
Глава 3. Проект совершенствования работы сети турфирм "Райтмедиа" 64
3.1. Проект расширения деятельности «Райтмедиа» в Подмосковье 64
3.2 Расчет эффективности проекта расширения «Райтмедиа» 74
Заключение 84
Список использованной литературы 86
ПРИЛОЖЕНИЯ

 
Введение
С началом в России радикальных экономических реформ в отечественный экономический лексикон вошло новое, ранее не известное понятие - франчайзинг. Получило оно отражение и в гражданском законодательстве России. В частности франчайзинг закреплен в новом Гражданском кодексе РФ, хотя не совсем точно назван в нем коммерческой концессией. В последние годы франчайзинг начинает проникать и в российскую предпринимательскую практику.
Хотя номинально франчайзинг — всего лишь одна из многих ныне практикуемых т.н. сетевых товаро-распределительных и сервисных структур, во многих странах мира, где франчайзинг получил массовое распространение, он рассматривается гораздо шире и глубже — как особая, отвечающая потребностям современного рынка «философия» предпринимательства, как новая, прогрессивная система организации бизнеса и этики деловых отношений. В докладе, посвященном перспективам и проблемам развития франчайзинга в США, Комитет по малому бизнесу Палаты представителей Конгресса США повторил ранее высказанную точку зрения, что франчайзинг стал наиболее динамичным видом предпринимательства после изобретения столетие назад формы коммерческой корпорации. Сегодня франчайзинг представляет собой «доминирующую силу» в сфере распределения товаров и услуг, «волну будущего» на американском рынке. По оценке журнала «Тайм», которую Комитет приводит в своем докладе, к 2000 г. франчайзинг должен был стать «главным методом ведения бизнеса» в США.
Гостиницы, вступившие в сеть, могут пользоваться единой корпоративной клиентской базой. Кроме того, они должны участвовать в маркетинговых программах и благотворительных акциях, проводимых в соответствии с правилами цепочки. Их вносят в сетевой каталог, и на сайте ассоциации они могут бронироваться по специальным тарифам, а также участвуют в основных международных туристских выставках. У большинства мировых операторов участие в сети не предусматривает обязательного владения гостиницей. Форм отношений может быть несколько: ассоциация (компания) выкупает гостиницу либо берет ее в управление; франчайзинг (передача прав на полное соответствие стандартам гостиницы — от вестибюля до подсобных помещений и форменной одежды сотрудников, а также предоставление отелю права пользования результатами интеллектуальной собственности (логотип сети, информационные базы данных и т.д.); гостиница участвует только в маркетинговой программе сети. Ассоциации, объединяющие гостиничные цепочки, — это, как правило, международные маркетинговые компании, представляющие интересы гостиниц на международном рынке.
Во всем мире франчайзинговые фирмы весьма развиты и доходны. В России в настоящее время они активно развиваются. В цивилизованных странах (Европа, США, Канада) уже давно большинство туристических агентств охвачены франчайзинговыми сетями. Примерами таких крупных сетей могут служить TUI (крупнейшая мировая сеть, ей принадлежит 97 самолетов, собственный круизный и чартерный флот), Томас Кук, «Оторвись, пока не поздно».
Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что рынок франчайзинга в туризме в РФ, пока недооценен и находится на стадии формирования спроса. Кроме того, франчайзинговая сеть наиболее устойчива ко всем возможным внешним угрозам, т.к. не связан с конкретной страной отправки. Изменение общей экономической ситуации в стране так же не столь критично. Т.к. в случае его ухудшения агентства будут более стремиться в сеть, что бы выжить, а в случае улучшения - будут вступать вновь образовавшиеся агентства. Франчайзинг в туризме в самое ближайшее время станет рынком продавца.
Целью дипломной работы является всесторонний анализ и изучение использования франчайзинга, как формы бизнеса в туристской отрасли.
В соответствии с целью, задачами дипломной работы будут следующие:
- изучение теоретических аспектов применения франчайзинга на предприятиях индустрии туризма;
- провести анализ тенденций развития франчайзинга на предприятиях индустрии туризма;
- разработать мероприятия по совершенствованию работы сети турфирмы.
Объектом исследования выступает гостиница ООО "Райтмедиа".
Методологической базой дипломной работы послужили труды как российских, так и зарубежных авторов.

Список использованной литературы
Нормативно-правовые акты:
1. Трудовой Кодекс РФ от 4 октября 1997 года N 70 В редакции Законов РФ от 25 июня 1998 года N 82,31 октября 1998 года N 138) (Введен в действие Законом РФ от 4 октября 1997 года N 71)
2. Положение о государственной инспекции труда при Министерстве труда РФ от 15.03.99 № 149
3. Положение о квалификационных требованиях для управленческих кадров от 12.07.95г. № 277;
4. Перечень вознаграждений, относящихся к оплате труда от 26.07.99г. № 408
5. Программа устойчивого развития промышленности РФ на период 1999-2005 годы от 19.12.98г № 839
6. Закон Российской Федерации «О стандартизации» от 10 июня 1993 года № 5154-1.
7. Закон Российской Федерации «О сертификации продукции и услуг» от 10 июня 1993 года .№ 5151-1.
8. Закон Российской Федерации «Об основах туристской деятельности в РФ» от 24 ноября 1996 года № 132-ФЗ
9. ГОСТ Р50646-94 «Услуги населению. Термины и определения»
10. ГОСТ Р 50691-94 «Модель обеспечения качества услуг».
Основная литература:
1. Аврах Ю.И., Журавлев ВВ. Концепция устойчивого развития курортов как основа формирования системы управления качеством санаторно-курортного продукта/Труды 5-й Международной научно-практической конференции «Туризм: подготовка кадров, проблемы и перспективы развития» М.: МГУС, 2004.
2. Азрилян. А.Н. Большой экономический словарь. Москва. «Институт новой экономики 2003.  864с
3. Акуленок Д.Н., Буров В.П. и др.  Бизнес-план фирмы. Комментарий методики составления. Реальный пример. – М.: Гном-Пресс, 2002. – 88 с.
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 248 с.
5. Баканов М.И. , Шеремет А.Д. «Теория экономического анализа: учебник.». - М.: Финансы и статистика, 2003- 288с.
6. Балабанов И.Т , Балабанов А.И. Экономика туризма: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2003.
7. Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?". - М.: Финансы и Статистика, 2002.
8. Бережная Н.В. «Управление общественным питанием» - Москва «Экономика» 2003г- с.142
9. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 1998.
10. Биржаков М.Б. Введение в туризм. СПб.: Издательский торговый дом «Герда», 2005.
11. Богушева В.И. Бары и рестораны. Искусство обслуживания. Ростов на Дону: Феникс,-2002,-352с.
12. Броймер Роберт А «Основы управления в индустрии гостеприимства» - Москва. «Аспект Пресс» 2003г - с.155
13. Введенние во франчайзинг /Под ред. С. А. Силинга. - Санкт-Петербург, 2004.
14. Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс: Учебник для экономических специальностей вузов. М.: Изд-во МГУ, 2005.
15. Внешнеэкономический бизнес в России. Справочник / Под ред. И.П. Фаминского. — М.: Республика, 1997. — 591 с.
16. Все  о маркетинге:  Сборник материалов для руководителей предприятий,  экономических и коммерческих  служб.  -  М.: Азимут-Центр. 1998.
17. Голуб Д., Лоун Ван Ч. Современные компьютерные технологии, М.: Мир, 2005 – с433
18. Деммель Д, Технологии нового мира. Теория и приложения, М: Мир, 2004 – с.331
19. Дж. Харрингтон. 7 элементов совершенства // Европейское качество. – 2005. - № 2. – с. 22 – 23.
20. Дмитриев В. Игра по общим правилам // Ресторанные ведомости. – 2003. - № 11. – с. 14 – 18.
21. Довгань В. Франчайзинг путь к расширению бизнеса. - М.: Дело, 2005.
22. Дурович А.П., Копанев А.С. Маркетинг в туризме.: Учебное пособие- Мн.: Экономпресс, 1999
23.  Елисеева И. И. Практикум по эконометрике. – М.: Финансы и статистика, 2002, - 192 с.: ил.
24. Журавлев В.В. К вопросу об эффективности внедрения комплексной системы управления качеством на предприятиях санаторно-курортной отрасли/Экономика и финансы, 2005, № 20. 0,3кур
25. Журавлев В.В. Основные теоретические подходы к управлению качеством услуг / Материалы VIII Международной научно-практической конференции «Интеграция экономики в систему мирохозяйственных связей» 28-30 октября 2003г. СПб.: СПбГТУ, 2004
26. Журавлев В.В., Журавлева Л.Б. Управление качеством на предприятиях санаторно-курортной сферы / Материалы Международного конгресса «Здравница 2004». М.: 2005. 0,1 п.л.
27. Журавлев ВВ., Журавлева Л.Б., Мочалова Л.Я. Некоторые механизмы государственного регулирования курортной деятельности/Материалы VII-й Всероссийской научно-практической конференции «Социально-экономические проблемы развития курортов России» 12-15 июня 2002г. Сочи, СГУТиКД, 2004. 0,2 п.
28. Игорь Скрипюк. На пути ко всеобщему качеству // Гостеприимство. – 2002. - № 4 июль – август. – с. 78 – 82.
29. Измайлова Н.В., Кобяк М.В., Чернышев A3. Гостиницы Москвы: поведение человека в организации (в вопросах и ответах): Учебное пособие. М.: Типография «Центр оперативной полиграфии», 2004.
30. Кадры, как и прежде, решают все // Ресторатор. – 2003. - № 11. – с. 16 – 17.
31. Как преуспеть в бизнесе. - М.: Инф. -внедр. центр «Маркетинг», 2005.
32. Карпова Г. А. «Экономика современного туризма», Москва - Санкт-Петербург,2004
33. Квартальное ВА. Туризм: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2004.
34. Кислица АС, Журавлев ВВ., Мороз И.М. Современные проблемы и задачи курортов в рекреационном потенциале России/Материалы Ш Международной студенческой конференции «Предпринимательство и реформы в России» Спб.: СпбГУ, 2004
35. Козырев В. М. Основы современной экономики: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2004.
36. Компьютерные технологии обработки информации. Под ред.С. В. Назарова – М.: Финансы и статистика, 2004 – с.432.
37. Короткое Э.М. Исследование систем управления: Учебник. М.: ДеКа, 2005.
38. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2005.
39. Котлер Ф., Боуэн Дж„ Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство и туризм: Учебник для вузов/Пер. с англ./Под ред. Р.Б. Ноздревой. М.:ЮНИТИ, 2003.
40. Кохно П. А., Микрюков В. А., Комаров С. Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2004.
41. Кравченко А.И. Анализ  хозяйственной деятельности  предприятий  общественного питания. Учебно практическое пособие-Мн.: Финансы, учет, аудит, 1998-184с
42. Круглов М, Шишков Г. Новые тенденции контроля качества услуг // Туризм. – 2004. - № 3. – с. 32 – 33.
43. Курляндская Р. Мастера общения и расположения // Гостиница и ресторан. – 2004. - № 3. – с. 24 – 35.
44. Маркова БД., Кузнецова С А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2005.
45. Мезоэкономика переходного периода: рынки, отрасли, предприятия/Под ред. Г.Б. Клейнера. М.: Наука, 2005.
46. Менеджмент гостиничного и ресторанного обслуживания.: Уч.  пособие составили Ю.Н.Борисова, Н.И.Гаранин, Ю.В.Забаев, А.И.Селкин. - М.: РМАТ, 2001 –73с.
47. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2004.
48. Милънер Б.З. Теория организации: Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям. Изд. 2-е, пере-раб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2004.
49. Моисева Н.К. Стратегическое управление туристской фирмой. М.: Финансы и статистика, 2005.
50. Паркинсон С. Н. Законы Паркинсона. - М.: Прогресс, 2004.
51. Питерс Т., Уотермай Р. В поисках эффективного управления, - М.: Прогресс, 2005.
52. Рыночная экономика: Учебник. - М.: Соминтэк, 2005.
53. Сенин B.C. Организация международного туризма: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2004.
54. Сертификация: защита для клиента // Ресторанные ведомости. – 2001э - № 7 – 8. – с. 36 – 37.
55. Туризм и гостиничное хозяйство. Учебник/Под ред. А.Д. Чудновского Изд. 2-е, перераб. и доп. М.: ЮРКНИГА, 2005.
56. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. Изд. 2-е, перераб. и доп, М.: ИНФРА-М, 2004.
57. Управление современной компанией: Учебник/Под ред. Б. Мильнера и Ф. Лииса. М.: ИЫФРА-М, 2005.
58. Федотова И. Сава вукоев: «Клиент – ваша лучшая реклама» // Ресторанные ведомости. – 2003. - № 9. – с. 30 – 33.
59. Филипповский Е.Е., Шмарова Л.В. Экономика и организация гостиничного хозяйства. М.: Финансы и статистика, 2004.
60. Чернышев А.В. Профессиональная переподготовка и повышение квалификации специалистов гостиничного комплекса. М.: Интел-универсал, 2005.
61. Чичкина С. Переход  на мировые стандарты: готовиться нужно сейчас // Туризм. – 2005. - № 6. – с. 32 – 34.
62. Чудновский А.Д., Жукова МА. Менеджмент туризма. М,: Финансы и статистика, 2005.
63. Экономика общественного питания/Под. ред. Н.И. Кабушкина: Учеб. пособие.- 2-3 изд., испр. - Минск:Новое знание,2003-304с

стоимость 3000.
год выполнения 2009.

Содержание

Введение                                                                                                                       3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКО-ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ОСНОВЫ КАССОВЫХ
ОПЕРАЦИЙ БАНКОВ                                                                                          6

1.1. Понятие кассового обслуживания в банках                                                 6 
1.2. Законодательные основы кассовых операций                                            17

2. ОЦЕНКА  КАССОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ  
    в ОАО Московский кредитный банк                                                                   23

2.1. Краткая экономическая характеристика
      ОАО Московский кредитный банк                                                               23
2.2. Анализ кассового обслуживания банка                                                       36
2.3. Открытие новых Выносных Подразделений банка, как организация
       кассового обслуживания клиентов банка                                                   46 

3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАССОВОГО  ОБСЛУЖИВАНИЯ         51

3.1. Автоматизация кассовых операций                                                             51
3.2. Совершенствование организации маркетинга услуг
        коммерческого банка                                                                                   69
3.3. Стратегия развития ОАО Московский кредитный банк по применению
       новых технологий в расчетно-кассовом обслуживании                            77 

Заключение                                                                                                           84

Список литературы                                                                                              87

Приложения

Введение

Современная экономика любого государства представляет собой широко разветвленную сеть сложных взаимоотношений миллионов входящих в нее хо-зяйствующих субъектов. Основой этих взаимосвязей являются расчеты и пла-тежи, в процессе которых происходит удовлетворение взаимных требований и обязательств. Платежная система страны - неотъемлемый элемент рыночной экономики, через которую реализуются различные экономические возможно-сти.
К разряду традиционных банковских операций можно отнести кассовые операции. В современном законодательстве они не включены в состав базовых операций, из которых складывается банк, однако по своему назначению они от-ражают суть банковской деятельности. Трудно себе представить, что банк, за-нимаясь депозитами, осуществляя кредитование и расчеты, не ведет кассовых операций.
Операции коммерческих банков по расчетно-кассовому обслуживанию клиентов, выполняемые ежедневно, а, по сути, ежечасно, занимают централь-ное место в их деятельности. В своей совокупности эти операции формируют устойчивые потоки безналичных платежей от покупателей к поставщикам, от налогоплательщиков - в бюджет и во внебюджетные фонды и т.п. Подавляю-щая часть платежей идет от каждого банка к другим банкам, и лишь меньшая доля относится к операциям внутри самого банка. Определенный объем расче-тов проводится без участия кредитных организаций и подвержен наименьшему регулированию со стороны центрального банка. Организация платежей осуще-ствляется посредством выработанных наукой и практикой многообразных форм и способов расчетов, платежных инструментов, коммуникационных систем пе-ревода денег.
По поручению клиентов банки могут открывать различные счета, с кото-рых производятся платежи, связанные с покупкой или продажей товароматери-альных ценностей, выплатой заработной платы, перечислением налогов, сборов и других не менее важных платежей. При расчетах банк выступает посредни

стоимость 2500.
год выполнения 2008.

СOДEРЖAНИE

ВВEДEНИE 3
ГЛAВA 1. ТEOРEТИЧEСКИE И МEТOДOЛOГИЧEСКИE OСНOВЫ             ФOРМ И ВИДOВ КРEДИТOВ В КOММEРЧEСКИХ БAНКAХ                                               1.1 Сущнoсть крeдитa. Клaссификaция eгo фoрм и видoв 6
1.2 Рoль крeдитa в финaнсoвoй систeмe стрaны 18
1.3. Направления развития форм и видов кредита 27
ГЛAВA 2. AНAЛИЗ ФOРМ И ВИДOВ КРEДИТA В OБНИНСКOМ OТДEЛEНИИ СБ РФ №7786 36
2.2 Aнaлиз финaнсoвых рeзультaтoв oтдeлeния 38
2.3 Aнaлиз фoрм и видoв крeдитoв для физичeских и юридичeских лиц в Oбнинскoм oтдeлeнии № 7786 СБ Рoссии 48
ГЛAВA 3. РEКOМEНДAЦИИ ПO СOВEРШEНСТВOВAНИЮ ФOРМ И ВИДOВ КРEДИТA В OБНИНСКOМ OТДEЛEНИИ № 7786 СБ РOССИИ
3.1 Прoблeмы рaзвития крeдитнoгo рынкa в РФ. Фaктoры, oпрeдeляющиe крeдитную пoлитику 75
3.2 Oснoвныe нaпрaвлeния сoвeршeнствoвaния фoрм и видoв крeдитa 78
в Oбнинскoм OСБ № 7786 78
ЗAКЛЮЧEНИE 90
СПИСOК ИСПOЛЬЗOВAННOЙ ЛИТEРAТУРЫ 94
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВEДEНИE

Бaнкoвский сeктoр – oднo из вaжнeйших нaпрaвлeний рaзвития рынoчных oтнoшeний, кoтoрый являeтся oснoвoй для нoрмaльнoгo, эффeктивнoгo функциoнирoвaния рынoчнoгo мeхaнизмa. Кoммeрчeский бaнк в сoврeмeннoй Рoссии  стaнoвится oснoвным элeмeнтoм бaнкoвскoй систeмы. Имeннo пoэтoму рaзвитиe дaннoгo нaпрaвлeния дoлжнo быть приoритeтным, пoтoму чтo дeйствиe крeдитнo-финaнсoвoгo мeхaнизмa и oпрeдeляeт урoвeнь рaзвития экoнoмики стрaны в цeлoм.   
В рынoчнoй экoнoмикe бaнк выпoлняeт свoю глaвную функцию – пoсрeдничeствo в крeдитe, кoтoрoe oн oсущeствляeт путeм пeрeрaспрeдeлeния дeнeжных срeдств, врeмeннo высвoбoждaющихся в прoцeссe кругooбoрoтa фoндoв прeдприятий и дeнeжных дoхoдoв чaстных лиц. Кoммeрчeскиe бaнки выпoлняют рoль пoсрeдникoв мeжду хoзяйствeнными eдиницaми и сeктoрaми, нaкaпливaющими врeмeннo свoбoдныe дeнeжныe срeдствa, и тeми учaстникaми экoнoмичeскoгo oбoрoтa, кoтoрыe врeмeннo нуждaются в дoпoлнитeльнoм кaпитaлe.
Крeдитныe oпeрaции бaнкoв и крeдитных учрeждeний при пeрвoм приближeнии дeлятся нa aктивныe и пaссивныe. В пeрвoм случae бaнк являeтся крeдитoрoм, т.e. стoрoнoй, дaющeй крeдит (ссужaющeй дeньги) и рaзмeщaющeй дeнeжныe срeдствa в фoрмe дeпoзитoв (вклaдoв), вo втoрoм – дeбитoрoм, т.e. стoрoнoй, бeрущeй крeдит и принимaющeй дeнeжныe срeдствa в фoрмe дeпoзитoв (вклaдoв). Тo eсть и aктивныe, и пaссивныe крeдитныe oпeрaции прeдпoлaгaют испoльзoвaниe, кaк крeдитoв (ссуд), тaк и дeпoзитoв (вклaдoв).
Нa сeгoдняшний дeнь крeдит — oднa из вaжнeйших экoнoмичeских кaтeгoрий. Нeсмoтря нa тo, чтo свeдeния o крeдитoвaнии сущeствуют eщё с 2000 гoдa дo н.э., имeннo в пoслeдниe вeкa, a oсoбeннo—в нaшe врeмя, крeдит приoбрeл oднo из вaжнeйших знaчeний в экoнoмичeскoм рaзвитии всeх стрaн. Eгo изучeнию пoсвящeны труды мнoгoчислeнных учeных и aнaлитикoв. Кaпитaл физичeски, в видe срeдств прoизвoдствa, нe мoжeт пeрeливaться из oднoй oтрaсли в другую. Этoт прoцeсс oсущeствляeтся oбычнo в фoрмe движeния дeнeжнoгo кaпитaлa. Пoэтoму крeдит в рынoчнoй экoнoмикe нeoбхoдим, прeждe всeгo, кaк элaстичный мeхaнизм пeрeливa кaпитaлa из oднoй oтрaсли в другую и мeхaнизм урaвнивaния нoрмы прибыли. Крeдит спoсoбeн oкaзывaть aктивнoe влияниe нa oбъeм и структуру дeнeжнoй мaссы, плaтeжнoгo oбoрoтa, скoрoсть oбрaщeния дeнeг. Блaгoдaря eму, прoисхoдит ускoрeниe прoцeссa кaпитaлизaции прибыли, и, кaк слeдствиe, кoнцeнтрaции прoизвoдствa.
Крeдит стимулируeт рaзвитиe прoизвoдствeнных сил, ускoряeт фoрмирoвaниe истoчникoв кaпитaлa для рaсширeния вoспрoизвoдствa нa oснoвe дoстижeний НТП. Крeдит—этo мoщный инструмeнт в рукaх гoсудaрствa. Рeгулируя дoступ зaeмщикoв нa рынoк крeдитных кaпитaлoв, прeдoстaвляя прaвитeльствeнныe гaрaнтии и льгoты, гoсудaрствo oриeнтируeт бaнки нa прeимущeствeннoe крeдитoвaниe тeх прeдприятий и oтрaслeй, дeятeльнoсть кoтoрых сooтвeтствуeт зaдaчaм oсущeствлeния oбщeнaциoнaльных прoгрaмм сoциaльнo-экoнoмичeскoгo рaзвития. Гoсудaрствo мoжeт испoльзoвaть крeдит для стимулирoвaния кaпитaльных влoжeний, жилищнoгo стрoитeльствa, экспoртa тoвaрoв, oсвoeния oтстaлых рeгиoнoв. Бeз крeдитнoй пoддeржки нeвoзмoжнo oбeспeчить быстрoe и цивилизoвaннoe стaнoвлeниe фeрмeрских хoзяйств, прeдприятий мaлoгo и срeднeгo бизнeсa, внeдрeниe нoвых видoв прoизвoдств и т.д., a тaкжe при пoмoщи крeдитoвaния физичeских лиц рeзкo рaсширяeтся eмкoсть рынкa пo цeлoму спeктру пoтрeбитeльских тoвaрoв, a нeкoтoрыe сeгмeнты рынкa тoвaрoв нaрoднoгo пoтрeблeния сущeствуeт лишь блaгoдaря испoльзoвaнию тeх или иных схeм пoтрeбитeльскoгo крeдитoвaния.
Тaким oбрaзoм, всe вышe пeрeчислeннoe oбуслaвливaeт aктуaльнoсть дaннoй тeмы выпускнoй квaлификaциoннoй рaбoты.
Цeлью рaбoты явилoсь исслeдoвaниe и вырaбoткa нaпрaвлeний сoвeршeнствoвaния крeдитных oпeрaций кoммeрчeскoгo бaнкa

 

стоимость 2500.
год выполнения 2008.

Содержание

Введение 2
Глава 1: Теоретические и методологические основы организации коммерческих банков Российской Федерации 4
1.1. Коммерческие банки и их роль в современной банковской системе Российской Федерации. 4
1.2. Особенности деятельности коммерческих банков современной России. 14
1.3. Порядок учреждения и лицензирования деятельности коммерческого банка. 23
Глава 2: Анализ организации текущей деятельности коммерческих банков России. 29
2.1. Организационная структура управления. 29
2.2. Обязательные нормативы банка. Нарушения, связанные с невыполнением этих нормативов. 40
2.3. Основные причины реорганизации коммерческих банков. 62
Российские банковские группы 81
Консолидация и Сибакадембанк 83
2.4. Основные причины ликвидации коммерческих банков Центральным банком РФ. 86
Глава 3: Направления решения проблем глобализации банков 94
3.1. Роль ЦБ в решении проблем организации, ликвидации, реорганизации банков 94
3.2. Меры государства в регулировании организации, ликвидации, реорганизации банков 96
Заключение 106
Список использованной литературы 108
 
Введение
Главная цель банковской деятельности – достижение положительного финансового результата по итогам работы банка. Только при положительном для банковского сектора эффекте можно рассчитывать на оживление инвестиционного интереса с данной стороны бизнеса. Выработка верной стратегии управления доходами и расходами банка может существенно облегчить вливание ресурсов банковского сектора экономики в «реальный» сектор с положительным эффектом для обеих сторон. Банковское дело по своей направленности стоит в одном ряду с любым другим видом деятельности бизнесменов. Коммерческий банк - это сравнительно несложное деловое предприятие, обслуживающее клиентов, предоставляя соответствующие услуги, что дает возможность банку получить соответствующую прибыль.
Несмотря на кажущуюся изученность вопросов банковской системы, банки постоянно ищут пути дальнейшего развития. Этим и определяется актуальность выбранной темы и ставит перед нами следующую цель – раскрыть сущность организации, реорганизации и ликвидации банков, определить проблемы и перспективы развития.
 Все вышеперечисленное и определяет главную цель дипломной работы – анализ банковского сектора РФ и направления его развития. Именно этот анализ позволяет определить банку свои сильные и слабые стороны, выделить резервы роста финансовых результатов и новые направления использования ресурсов.
 В соответствии с поставленной целью ставятся следующие задачи дипломной работы:
• Раскрыть теоретические и методологические основы организации коммерческих банков
• Провести анализ организации текущей деятельности коммерческих банков
• Выявить направления решения проблем глобализации банков
Предложенная тема дипломной работы - далеко не новая. Вопросами организации и реорганизации банковского сектора давно занимаются многие экономисты как в нашей стране, так и за рубежом.
В дипломной работе использованы как нормативно-правовые акты, так и научные труды таких известных в России ученых, как Питер С. Роуз, О. И. Лаврушин, М. И. Баканов, А. Д. Шеремет, В. И. Колесников, Е. С. Стоянова, Г. Н. Белоглазова, Т. В. Никитина, а также местных авторов – Л. Н. Толстов, Л. М. Песина, А. А. Можанов.

Список использованной литературы
Анализ экономической деятельности клиентов банка: учебное пособие / Под   ред. О.И.Лаврушина. - М.: Инфра- М, 2007.-245 с.
Банки и банковские операции / Под ред. Е.Ф. Жукова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.-140 с.
Банки и банковские операции в России / В. И. Букато, Ю. С. Львов и др.; Под ред. М. Х. Лапидуса. - М.: Финансы и статистика, 2007.-322 с.
 Банковская система России. Настольная книга банкира.- М.: Дека, 2007.–200 с.
Банковская энциклопедия / Под ред. С. И. Лукаш, Л. А.. Малютиной. - Днепропетровск, 2007.-189 с.
 Банковское дело / Под ред. Бабичевой Ю. А.. – М.: Экономика, 2007.-340 с.
Банковское дело / Под ред. О. И. Лаврушина. - М.: Банки и биржевой научно-консультационный центр, 2007.-245 с.
Банковское дело /Под ред. В. И. Колесникова, Л. П. Кровинецкой. - М.: Финансы и статистика, 2007.-232 с.
Банковское дело в России /Под ред. А. В. Фалько. - М.: Вече, 2007. – 265 с.
Банковское дело: Учебник – 2-е изд., перераб. и доп./Под ред. О.И. Лаврушина. - М.: Финансы и статистика, 2007.- 672 с.
Батракова Л. Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка. – М.: Логос, 2007. – 344 с.
Белых Л. П. Устойчивость коммерческих банков. — М.: ЮНИТИ, 2007.- 220 с.
Воробьева-Сарматова Т. А., Иванов Ю. Н., Спицина Т. С. Зарубежные банковские показатели.// Банковское дело,2007.-№1, с.15-25.
Деньги. Кредит. Банки: Учебник для вузов / Под ред. Е. Ф. Жукова. – М.: ЮНИТИ, 2000.-622 с.
Ефимова О.Е. Анализ платежеспособности предприятия. // Бухгалтерский учет,2007.- №7.
Инструкция ЦБ РФ от 16.01.2006 № 110-4 (ред. от 13.08.2006г.) « Об обязательных нормативах банков».
Конституция Российской Федерации.- М.: Мартин, 2005.- 48 с.
Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. - М.: АО «ДИС», МВ-центр, 2007. – 278 с.
Налоговый кодекс Российской Федерации (части 1 и 2 ) Официальный текст.- М..: ЭЛИТ, 2006.- 376 с.
Немчинов В. К. Учет и операционная техника в банках: Учеб. пособие для вузов. – М.: Банки и биржи , ЮНИТИ,2007. – 312 с.
Основы банковского дела в Российской Федерации: Учеб. пособие / Под ред. О. Г. Семенюты. – Ростов-на –дону, Феникс, 2007. – 448 с.
Основы банковского менеджмента. / Под ред. О. И. Лаврушина. – М.: Инфра-М, 2007. – 140 с.
Панова Г. С. Анализ финансового состояния коммерческого банка. – М.:Финансы и кредит , 2007. – 272 с.
Письмо ЦБ России от 27 июля 2006 г. № 139 – Т " О рекомендациях по анализу ликвидности кредитных организаций”
«Положение об обязательных резервах предприятий (организаций)» (утв. ЦБ РФ 28.03.2006 № 255-П) ред. от 13.10.2006 г. зарег. в Минюсте РФ 23.04.2006 № 5769.
Поморина М. В. Внутренний анализ финансового состояния банка // Банковское дело. –2007 . - №5, с. 18-25.
Указания ЦБ РФ № 137-У от 16.01.2006 «Об оценке финансовой устойчивости банка в целях признания ее достаточной в системе страхования вклада»
Федеральный закон от 02.12.01г. № 35-1 9 (ред. от 03.03.2008) "О банках и банковской деятельности”.
Федоров Ф. Н. Сбербанк - возможности и проблемы.// Экономист. – 2007.-№5.-с.54-65.
Фетисов Г. Г. Устойчивость коммерческого банка и рейтинговые системы ее оценки. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 168 с.
Финансовый анализ деятельности фирмы. – М.: Ист-сервис, 2007.
Шеремет А. Д., Сайфуллин Р. С., Негашев Е. В. Методика финансового анализа предприятия. - М.: Юни-Глоб, 2007.- 286с.
Экономический анализ деятельности банка: Учеб. пособие. – М.:Инфра-М, 2007. – 144 с.
Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. пособие / Под ред. М. И . Баканова , А. Д. Шеремета.- М.:Финансы и статистика, 2007.- 656

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ИХ УЧЕТА
1.1. Экономическая сущность затрат, их классификация  и принципы учета 8
1.2. Нормативное регулирование  учета затрат на производство 16
1.3. Управленческий учет, его сущность и значение 20
2. МЕТОДЫЫ УЧЕТА ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ В                                ООО «ЛИБХЕРР - РУСЛАНД» 43
2.1. Методы учета затрат на производство 43
2.2. Первичный учет затрат на производство готовой продукции 54
2.3. Синтетический и аналитический учет затрат 64
2.4. Калькулирование себестоимости продукции промышленного предприятия 69
3. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ             ООО «ЛИБХЕРР - РУСЛАНД»
3.1. Оценка состава, динамики и структуры затрат на производство и продажу продукции ООО «Либхерр - Русланд» 76
3.2.  Факторный анализ затрат на 1 рубль товарной продукции 82
3.3. Резервы снижения себестоимости продукции в ООО «Либхерр - Русланд» 93
3.4. Аудит и направления совершенствования учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в ООО «Либхерр - Русланд» 105
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 121
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 126
ПРИЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: федеральный закон Российской Федерации от 30 нояб. 1994 г. № 51-ФЗ (в ред. от  03.01.2007 № 6-ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1994. – № 32. – Ст. 3301; Российская газета. – 2006. – 11 янв. – С. 11.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая: федеральный закон Российской Федерации от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1996. – № 5. – Ст. 410; Российская газета. – 1996. – 4 фев. – С. 23 - 25.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая: федеральный закон Российской Федерации от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1998. – № 31. – Ст. 3824; Российская газета. – 1998. – 6 авг. – С. 148 – 149.
4. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая: федеральный закон Российской Федерации от 5 августа 200 г. № 117 – ФЗ (в ред. от 30.12.2007 № 268 – ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2007. – № 1. – Ст. 31; Российская газета. – 2006. – 31 дек. – С. 297.
5. О бухгалтерском учете: федеральный закон Российской Федерации от 21 нояб. 1996 г. № 129 – ФЗ (в ред. от 03.11.2006 г. №  183 – ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1996. № 48. – Ст. 5369;  Собрание законодательства Российской Федерации. – 2006. №45. – Ст. 4635.
6. О формах бухгалтерской отчетности организации: приказ Министерства финансов Российской Федерации от 22 июля 2003 г. № 67н. (в ред. от 31.12.2004 № 135н)  // Нормативные акты для бухгалтера. – 2004. - № 24. – С. 112 – 133.
7. Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению: приказ Министерства финансов Российской Федерации от 31 окт. 2000 г. № 94н  (в ред. от 18.09.2006 г. № 155н) // Финансовая газета. – 2000. - № 44. – С. 21 – 27; Финансовая газета. – 2006. - № 52. – С. 33 – 39.
8. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98: утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от  9 декабря 1998 г. № 60н (в ред. от 30.12. 1999 г.) // Налоговый вестник. – 1998. - № 24. – С. 12 – 16.; Налоговый курьер. – 2000. № 1. С. 13 – 18.
9. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99: утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 мая 1999 г. № 32н (ред. от 30 ноября  2006 г.) // Экспресс – Закон. – 1999. - № 22. – С. 9 – 12; Российский налоговый курьер. – 2006. – № 23. – С. 18 – 22.
10. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99: утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 мая 1999 г. № 33н (ред. от 30 ноября 2006 г.) // Экспресс – Закон. – 1999. - № 22. – С. 13 – 17; Российский налоговый курьер. – 2006. - № 23. – С. 22 – 26.
11. Положение по бухгалтерскому учету «Информация по сегментам» ПБУ 12/2000: утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 27 января 2000 г. № 115н (ред. от 18.09.2006 № 115н) // Экспресс – Закон. – 2000. - № 2. – С. 9 – 12; Собрание российского законодательства. – 2006. – № 23. – С. 18 – 22.
12. Агеева О.А. Как распределить расходы и рассчитать себестоимость услуг. // Главбух - 2006 - № 22 - С. 62-68.
13. Аксененко А.Ф. Нормативный метод учета в промышленности: Теория, практика и перспективы развития. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 224 с.
14. Бакаев А.С. Бухгалтерский учет: Учебник. – М.: Бухгалтерский учет, 2006. – 312 с.
15. Бакаев А.С. Бухгалтерский учет / А.С. Бакаев.  – М.: Бухгалтерский учет, 2006. – 402 с.
16. Безруких П.С. Учет и калькулирование себестоимости продукции. - М.: Финансы, 2006. - 320 с.
17. Бородина В.В. Бухгалтерский учет. Практическое пособие.- М.: Книжный мир, 2006.- 212 с.
18. Бородина В.В. Бухгалтерский учет и анализ в малых предприятиях и анализ финансовой деятельности. - М.: Книжный мир, 2006.- 210 с.
19. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: Финстатинформ, 2006. - 533 с.
20. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов / - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.-615с.
21. Друри К.Н. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / Под ред. С.А. Табалиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006. - 560 с.
22. Жила В.Г. Бухгалтерский учет: учебное пособие / В.Г. Жила. – К.: МАУП, 2006.- 218 с.
23. Классификация затрат на производство по элементам//Консультант - 2006-№ 24.- С. 12.
24. Калькуляция себестоимости продукции в промышленности: Учеб. пособие / В.А. Белобородова, А.П. Чечета, В.Т. Слабинский и др. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 279 с.
25. Ким Л.И. Бухгалтерский управленческий учет. Конспект лекций. Чебоксары: «Салика», 2004.-147 с.
26. Клейникова В.Г.  Классификация и учет затрат по экономическим элементам. // Консультант бухгалтера. - № 7-8 - июль-август 2006. – СПС «Гарант».
27. Керимов В.Э., Минина Е.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат //Маркетинг в России и за рубежом -  2007. -  №1 – С.15 – 18.
28. Ладутько Е.Н. Цели, объекты, организации учета и анализа затрат // Консультант  2006 -  № 4.- С. 12-17.
29. Лукинов В.А. Бухгалтерский учет: Учебное пособие.- М.: Юрайт, 2006.- 473 с.
30. Мамедов О. Ю. Современная экономика - Ростов-на-Дону, изд-во «Феникс», 2006. – 298 с.
31. Новиченко Н.Н. Учет и калькулирование себестоимости продукции в важнейших отраслях промышленности М.: Экономика, 2006.- 210 с.
32. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ - костинг»: Теория и практика. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 128 с.
33. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ - костинг». - М.: Аналитика - Пресс, 2007. - 144 с.
34. Организация, планирование и управление строительным производством: Учеб. пособие / Под общ. ред. Б.Н. Родионова. - М.: Машиностроение, 2007. - 328 с.
35. Палий В.Ф. Основы калькулирования. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 288 с.
36. Пошерстник Е.Б., Пошерстник Н.В. Состав и учет затрат в современных условиях. Москва – Санкт-Петербург. Издательский Торговый Дом «Герда» 2006.- 210 с.
37. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – М.: ИНФРА-М, 2005.- 598 с.
38. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. - М.: Дело, 2007. - 352 с.
39. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ФБК - ПРЕСС, 2005. - 512 с.
40. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 416 с.

 

 

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА И АНАЛИЗА РАСХОДОВ БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ……………………………...
1.1. Основные задачи и организация бюджетного учета в ИМБП РАН…...
1.2. Особенности разработки учетной политики бюджетного
учреждения РАН………………………………………………………………
1.3. Роль, значение и задачи анализа расходов в управлении деятельностью бюджетных учреждений…………………………………….

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО УЧЕТА РАСХОДОВ (НА ПРИМЕРЕ ИНСТИТУТА МЕДИКО-БИОЛОГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ ПРИ РАН)……………………………………………………………………...
2.1. Расходы бюджетных учреждений, их классификация и учет…………
2.2. Организация бюджетного учета расходов………………………………
2.3. Анализ финансирования и исполнения сметы расходов и доходов Института медико-биологических проблем при РАН………………………

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ БЮДЖЕТНОГО УЧЕТА РАСХОДОВ………………….
3.1. Оценка эффективности и результативности использования бюджетных средств……………………………………………………………
3.2. Рекомендации по совершенствованию бюджетного учета расходов Института медико-биологических проблем при РАН………………………

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………..

ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ

Бюджетные учреждения – одна из самых многочисленных групп организаций, функционирующих в нашем государстве. Это учреждения, содержание которых обеспечивается за счет средств федерального, региональных и местных бюджетов.
В соответствии с Законом о бюджете выделяются средства для обеспечения функционирования учреждений здравоохранения, науки, образования, культуры и других организаций непроизводственной сферы. Эти средства имеют строго целевое назначение, а статьи расходов определены законодательством.
Переход от административно-командного управления к рыночным методам хозяйствования обусловил необходимость коренного реформирования всей финансовой системы России и ее основного звена – бюджетной системы. В настоящее время бюджетная система России находится в стадии реформирования – отрабатывается законодательный механизм перераспределения компетенции между федеральным и территориальным уровнем власти, органами местного самоуправления; принимаются правительственные документы, направленные на совершенствование бюджетного процесса бюджетной классификации.
В бюджетную систему государства мобилизуется более половины финансовых ресурсов создаваемых в стране. Эти средства в значительной мере проходят по сметам бюджетных организаций. Этим обусловливается большое значение финансов бюджетных организаций в экономике страны.
Радикальные преобразования, произошедшие в экономике России за последние 15 лет, привели к существенным изменениям условий и основ хозяйствования бюджетных учреждений, что не могло не отразиться на организации их финансирования.
Бюджетные учреждения получают средства не только из государственного бюджета, но и из других (внебюджетных) источников, расходование которых регламентируется утверждаемыми сметами по их каждому конкретному виду.
Как правило, в задачи бюджетного учреждения не входит получение прибыли. Их задачей является бесплатное обслуживание населения в соответствии с утвержденными социальными нормативами. Объем их деятельности, его требуемое качество строго оговорены и обеспечиваются финансированием. Подавляющая часть бюджетных учреждений выполняет различные функции. Поэтому от величины средств, предоставляемых из бюджетной системы этим организациям, от эффективности их использования зависит выполнением социальных задач, стоящих перед обществом.
Анализ является неотъемлемой частью процесса принятия решений в системе управления бюджетным учреждением.  С помощью финансового анализа изучаются тенденции развития, исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением.
Главная цель финансового анализа – получение основных, наиболее информативных показателей, дающих объективную и точную картину финансового состояния учреждения, ее доходов и расходов, изменений в расчетах с дебиторами и кредиторами и т.д.
Таким образом, актуальность и научная значимость исследования определяется тем, что эффективная организации учета расходов в бюджетных учреждениях, а также своевременный анализ расходов содействует экономному использованию бюджетных средств, выявлению и внедрению передового опыта, предупреждению излишних расходов и разных недостатков в работе.
Цель работы заключается в исследовании техники бухгалтерского учета  и методики проведения анализа расходов бюджетных учреждений как важнейшего элемента в управлении государственными средствами.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:

АННОТАЦИЯ
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 6
1.1. Общая характеристика ООО «Альтерна» 6
1.2. Организационная структура предприятия 8
1.3. Анализ технико-экономических показателей деятельности                        предприятия 10
1.4. Анализ состава и динамики прибыли 19
1.5. Анализ прибыли от реализации продукции 33
1.5.1. Факторный анализ прибыли от реализации продукции 33
1.6. Анализ ценовой политики предприятия и уровня               среднереализационных цен 42
1.7. Анализ рентабельности производства продукции 46
1.7.1. Факторный анализ рентабельности продукции 46
РАЗДЕЛ 2. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 58
2. Повышение прибыли и рентабельности производства продукции 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Условия рыночной экономики предполагают жесткие требования к управленческой системе предприятия. Постоянные изменения экономической ситуации требуют быстрого реагирования управленческого аппарата, чтобы поддержать финансовое состояние организации и выгодно изменить    политику предприятия в сторону сложившейся ситуации.
В условиях рыночной экономики основой деятельности предприятия является прибыль и рентабельность, это источник существования предприятия, основная цель и показатель результатов деятельности.
В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться к получению максимальной прибыли, то есть к такому ее объему, который позволял бы предприятию не только прочно удерживать позиции сбыта на рынке своей продукции, но и обеспечивать динамичное развитие его производства в условиях конкуренции.
Прибыль представляет собой одну из основных форм денежных накоплений, создаваемых в предприятиях, отраслях экономики, государства; это экономическая категория, характеризующая конечный финансовый результат деятельности предприятия. В условиях рыночной экономики, процесс формирования которой осуществляется в стране, прибыльная и рентабельная работа является обязательным условием для предприятий всех отраслей экономики страны, в том числе и в машиностроении. Прибыль  и рентабельность производственных предприятий обеспечивают их функционирование на условиях самофинансирования, т.е. предприятия за счет собственной прибыли осуществляют рентабельное производственное и социальное развитие.
Прибыль как результирующий показатель хозяйственной деятельности предприятия зависит от цены продукции и затрат на ее производство. Поэтому прибыль теснейшим образом связана с неопределенностью будущих экономических явлений, которые нельзя предсказать с достоверностью, а только с той или иной степенью вероятности.
Однако большое значение на финансовую деятельность предприятия оказывают не только условия получения прибыли, но и порядок ее распределения и использования.
Главная задача анализа прибыли –
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: федеральный закон Российской Федерации от 30 нояб. 1994 г. № 51-ФЗ (в ред. от  03.01.2006 № 6-ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1994. – № 32. – Ст. 3301; Российская газета. – 2006. – 11 янв. – С. 11.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая: федеральный закон Российской Федерации от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1996. – № 5. – Ст. 410; Российская газета. – 1996. – 4 фев. – С. 23 - 25.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая: федеральный закон Российской Федерации от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1998. – № 31. – Ст. 3824; Российская газета. – 1998. – 6 авг. – С. 148 – 149.
4. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая: ФЗ Российской Федерации от 5 августа 200 г. N 117 – ФЗ (в ред. от 30.12.2006 № 268 – ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2007. – № 1. – Ст. 31; Российская газета. – 2006. – 31 дек. – С. 297.
5. О формах бухгалтерской отчетности организации: приказ Министерства финансов Российской Федерации от 22 июля 2003 г. № 67н. // Нормативные акты для бухгалтера. – 2003. - № 10. – С. 46 – 53.
6. Азрилиян А. Н., Азрилиян О. М., Калашникова Е. В. и др. Большой экономический словарь: 248 тыс. терминов, М: Институт новой экономики,  2007. - 280 с.
7. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразования. – М.: Альпина Паблишер, 2007. – 287с.
8. Акбердин Р.З. Экономическое обеспечение логистики и финансовые потоки: Учебное пособие / ГУУ. - М., 2006.- 312 с.
9. Аминова З.Ф. Финансовая стратегия предприятия: формирование, развитие, обеспечение устойчивости. М.: Компания Спутник, 2007. - 318 с.
10. Балашов В.Г., Ириков В.А., Технология повышения финансового результата предприятий и корпораций. – М.: «Издательство ПРИОР», 2006. – 512с.
11. Бланк И.А. Управление использованием капитала. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2005. - 656 с.
12. Бланк И.А. Финансовый менеджмент – Киев, Эльга, Ника-Центр, 2004 – 653 с.
13. Бороненко С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И. Финансовый анализ предприятий. – Екатеринбург: Изд. Урал. гос. университета, 2007. –  340 с.
14. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб. Питер, 2006. –  540 с.
15. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. - М.: ПРИОР-СТРИКС, 2007. - 315 с.
16. Васильева Л.С., Петровская М.В. Финансовый анализ – М: КНОРУС, 2006 – 544 с.
17. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.-615с.
18. Дыбаль С.В., Финансовый анализ: теория и практика – СПб: Бизнес-пресса, 2006 – 304 с.
19. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2006 –  462 с.
20. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: 2006. –  424 с.
21. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности. – М.: ООО «Новое знание», 2006.- 210 с.
22. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент – М: «Дело и сервис»
23. Кудаков А.С. Финансы предприятий: Текст лекций.- СПб.: СПбГИЭУ, 2004.- 312 с.
24. Лебедев А.Н. Управление, ориентированное на результат. Мурманск,  2007. – 241 с.
25. Литовских А.М. Финансовый менеджмент. – М.: ИНФРА – М.: ИНФРА – М. – 412 с.
26. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие - М.: ОАО «ТК Велби», 2007.- 264 с.
27. Лиференко Г.Н., Финансовый анализ предприятия: Учебное пособие – М: Экзамен, 2006 – 156 с.
28. Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия:. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. –  471 с.
29. Маклаков Г.В. Финансовое обеспечение  коммерческой  деятельности: Учебное пособие. - Н-ск: СибУПК, 2007.- 312 с.
30. Мазур И.И. Реструктуризация предприятий и компаний: Учеб.пособие для вузов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро; Под общ.ред. И.И. Мазура. – М.: Экономика, 2007. - 454с.
31. Молотков Ю.И. Управление экономическими объектами: Методическое пособие.   - Н-ск: Сиб.АГС. 2007.- 210 с.
32. Нагловский С.Н. Менеджмент производственно-коммерческих систем. — Калуга: Манускрипт, 2006.- 336 с.
33. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 5-е изд. доп. и перераб. - Минск: ООО «Новое знание», 2006. -  687 с.
34. Савицкая Г.В. Экономический анализ – 12 издание – М: Новое знание, 2008. – 679 с.
35. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 479 с.
36. Тупицын А.Л. Управление финансовой устойчивостью предприятия // Новосибирск, 2006. – 100 с.
37. Финансовый анализ. Под ред. Попова В.М. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 480 с.
38. Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Г.Б. Поляка. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2005. –  408 с.
39. Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Е.И. Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2007. –  408 с.
40. Чернов В.А. Финансовая политика организации. Под ред. проф. М.И. Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. -   247с.
41. Чернов В.А. Экономический анализ. Под ред. проф. М.И. Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. -   686с.
42. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 208 с.
43. Щиборщ К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России. - М.: Дело и Сервис, 2007. - 320 с.

Введение
В условиях рыночных отношений и стремительного развития гостиничного бизнеса в нашей стране, назрела необходимость пересмотра систем управления затратами на предприятиях ресторанно-гостиничного бизнеса в России. В последние годы на предприятиях ресторанно-гостиничного бизнеса сложилась неблагоприятная тенденция роста уровня затрат, и как следствие,  повышение стоимости услуг данных предприятий. Поэтому изыскание путей их снижения как основного фактора, влияющего на конечные результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятий сферы услуг, становится актуальной проблемой.
При принятии управленческих решений по оптимизации затрат большое значение приобретает достоверность информации, формируемой в основном в системе бухгалтерского учета, а также данные о путях снижения затрат, выявленных в процессе экономического анализа. Практика показывает, что в настоящее время требуется достаточно надежная информационная база для принятия решений, связанных с эффективным управлением затратами, сопоставимостью данных об издержках других предприятий, содержащихся в статистической и учетно-аналитической информации.
       В разработке теоретических вопросов были использованы работы отечественных и зарубежных ученых по теории экономики и организации на предприятии РГБ, внешнеэкономической деятельности, бухгалтерского учета, экономического анализа и аудита, в том числе Феоктистова В.И.,Абрамова А.Е., Балабанова И.Т., Бортника Н. А., Ефимовой О.В., Крыловой Т.Е., Литвинова М.И., Палия В.Ф., Савицкой Г.Ф. Керимова В.Э., Квартальнова В.А., Козыревой В.М., В., Сайфулина Р.С., Соколова Я.В., Шеремета А.Д. и др.
Предметом исследования явились теоретические и практические проблемы учетно-аналитического обеспечения управления затратами в организации, предоставляющей услуги для отдыха и лечения пансионата «САМШИТОВАЯ РОЩА».
Себестоимость является одной из важнейших категорий рыночной экономики, оказывающей непосредственное влияние на доходность предприятия и эффективность их деятельности.
Поэтому анализ и оценка себестоимости, поиск путей её снижения и оптимизации является важной задачей всей аналитической работы на предприятии.
Учитывая важность этой категории, выпускная работа посвящена:
-изучению теоретических основ формирования себестоимости услуг;
-оценке структуры себестоимости, проблемам её формирования;
-анализу состояния себестоимости услуг на примере пансионата «Самшитовая роща»;
-поиску путей оптимизации.
       Теоретической и методологической основой выпускной работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам бухгалтерского, статистического учета и отчетности, экономического анализа, финансового менеджмента, источники бухгалтерской, статистической и оперативной информации, периодические издания, нормативные документы и законодательные акты.
Выпускная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

Список использованной литературы:
1. Положение по бухгалтерскому учёту «Учётная политика организации» ПБУ 1/98 (утв. приказом Минфина РФ от 9 декабря 1998 г. №60н).
2. Положение по бухгалтерскому учёту «Расходы организации» ПБУ 10/99(утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. №33н).
3. Учебное пособие. Экономика предприятия. Издание 2004г.
4. Азар В.И. Экономика и организация туризма. – М.: Профиздат, 2003 – С.534.
5. Акуленок Д.Н., Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план фирмы. – М.: Гном-Пресс, 2003 – С.442.
6. Александрова А.Ю. Экономика и территориальная организация международного туризма: Уч. пособие. – М., 2003 – С.332.
7. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2003 – С.312.
8. Аренков И. А. Маркетинговые исследования: основы теории и методики - СПб.: СПбУЭФ, 2004 – С.413.
9. Арман Дайан, Фернан Букерель,Робер Ланкар и др.; Академия рынка "Маркетинг", Москва Экономика 2003 – С.212
10. Багиев Г. Л., Аренков И. А. Основы маркетинговых исследований - СПб: СПбУЭФ,2003 – С.312.
11. Багиев Г. Л., Аренков И. А. Основы современного маркетинга: учебно-наглядное пособие- СПб.: СПбУЭФ, 2003 – С.413.
12. Багиев Г.Л. Методы получения и обработки маркетинговой информации - СПб.: СПбУЭФ, 2003 – С.331.
13. Бугаков В.П. Особенности маркетинга услуг // Маркетинг №2. – 2002 – С.615.
14. Ветитнев А.М. Маркетинг. 2003. № 6 .
15. Витерс Д., Випперман К. Как продать свои услуги. СПб., 2003 – С.331.
16. Волошин Н.И. Правовое регулирование туристской деятельности. – М., 2003 – С.553.
17. Гембл П. и др. Маркетинг взаимоотношений с потребителями. М., 2002 – С.312
18. Годин А.М. Маркетинг. Учебно-методическое пособие. М., 2002 – С.413
19. Голубков Е.П Проектирование элементов комплекса маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом №1.- 2003 – С.514
20. Голубков Е.П. Общая характеристика методов сбора данных. Маркетинг в России и за рубежом. № 1(4), 2003 – С.112.
21. Гомилевская Г.А. Организация предпринимательской деятельности в туризме и гостиничном хозяйстве. Учебное пособие. Владивосток. Издательство ВГУЭС. 2003 – С.551.
22. Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности. – М.: Нолидж, 2003- С.116.
23. Дурович А.П., Копанев А.С. Маркетинг в туризме. – Мн.: "Экономпресс”, 2003 – С.422.
24. Егоров А. Ю. Комплексный анализ в системе маркетинговой деятельности - М., 2003 – С.514.
25. Еферин В. П., Мотин В. В. Оценка конкурентоспособности при маркетинговых исследованиях - М., 2003 – С.312.
26. Завьялов П. С., Демидов В. Е. Формула успеха: маркетинг - М.: Международные отношения, 2003 – С.413.
27. Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма: Учеб. пособие. – Мн.: БГЭУ, 2003 – С.441.
28. Каверина Т.П. Основы туристской деятельности. М., 2003 – С.413

Введение 3
1.1. Понятие и сущность учета вложений в ценные бумаги 5
1.2. Нормативно-правовое обеспечение учета ценных бумаг 11
1.3. Классификация оценки ценных бумаг 17
1.4. Порядок оформления ценных бумаг 29
1.5. Учет финансовых вложений а акции ,в облигации и другие ценные бумаги 31
1.6. Учет доходов от финансовых вложений 34
2. Учет вложений в ценные бумаги на примере ОАО "Сенеж" 36
2.1. Краткая характеристика предприятия 36
2.2. Учет ценных бумаг в ОАО "Сенеж" 39
2.3. Реализация ценных бумаг, учет прибыли и убытков от финансовых вложений в ОАО "Сенеж" 66
2.4. Инветаризация ценных бумаг на примере ОАО " Сенеж" 72
3.1 Аудит ценных бумаг в ОАО "Сенеж" 74
3.2. Совершенствования учета вложений в ценные бумаги в ОАО "Сенеж" 92
Заключение 97
Список использованной литературы 100
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации с изм. от 25.03.2004) (принята всенародным голосованием 12.12.1993)
2. Федеральный закон «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» от 10.07.2002 №86-ФЗ (ред. от 29.06.2004 принят ГД ФС РФ 27.06.2002.)
3. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности»: от 02.12.1990 N 395-1 ред. от 29.06.2004
4. Федеральный закон «О переводном и простом векселе»: от 11.03.97 г. № 48-ФЗ. Принят ГД ФС РФ 21.02.97 г.// Сбор, законодательства РФ. - 1997. -№ 11.-Ст. 1238.
5. Приказ "О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В СТАНДАРТЫ ЭМИССИИ ЦЕННЫХ БУМАГ И РЕГИСТРАЦИИ ПРОСПЕКТОВ ЦЕННЫХ БУМАГ, УТВЕРЖДЕННЫЕ ПРИКАЗОМ ФСФР РОССИИ ОТ 25 ЯНВАРЯ 2007 ГОДА N 07-4/ПЗ-Н" N 07-41/пз-н от 5 апреля 2007 г.
6. Приказ "ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СТАНДАРТОВ ЭМИССИИ ЦЕННЫХ БУМАГ И РЕГИСТРАЦИИ ПРОСПЕКТОВ ЦЕННЫХ БУМАГ" N 07-4/пз-н от 25 января 2007 г.
7. Приказ от 12 сентября 2006 г. N 06-151/пз "Об утверждении положения о Региональном отделении Федеральной службы по финансовым рынкам в Центральном федеральном округе".
8. Приказ "Об утверждении Положения о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг" N06-117/пз-н от 10.10.06 (Последнее изменение от 12.04.2007 №07-44/пз-н)
9.   "ПРИКАЗ от 28 февраля 2006 г. N 06-21/пз-н ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОРЯДКА ВЕДЕНИЯ РЕЕСТРА ЭМИССИОННЫХ ЦЕННЫХ БУМАГ
10. "Об утверждении программы специализированного квалификационного экзамена для специалистов финансового рынка по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами (экзамен пятой серии)" N06-104/пз-н от 28.09.06
11. Рекомендации банка по работе с векселями, приложение к письму ЦБ РФ от 9 сентября 2000 года № 14-3/30.
Научная и учебная литература
1. Банковское дело: Учебник / Под ред. проф. В. И. Колесникова, проф. Л.П. Кроливецкой — М.: Финансы и статистика., 2006 г. — 480 с.: ил.
2. Банковские операции: Учебное пособие / Под общ. ред. О. И. Лаврушина. Часть I — М.: ИНФРА-М, 2007 г. — 96 с.
3. Банковский (I) портфель (Книга банкира. Книга клиента. Книга инвестора) / отв. ред. Коробов Ю. И., Рубин Ю. Б., Солдаткин В. И. — М.: "СОМИТЕК”, 2002 г. -580с.
4. Бочаров В.В. Финансовое моделирование: Учеб. пособие. – СПб: Питер, 2007г.- 303с.
5. Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. – М.: Финансы и статистика, 2006г. – 280с.
6. Бочаров В.В., Леоньтьев В.Е. Корпоративные финансы.-СПб.: Питер, 2002г. – 544 с.: ил. – (Серия «Учебник для вузов»).
7. Боди Э., Мертон Р.К. Финансы / Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2007г.-420с.
8. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент: Учебный курс. – Киев: Ника-Центр, Эльга, 2006г.-512с.
9. 15. Братков Л. Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка: Учебник для вузов. М.: Издательская корпорация " Логос ”, 2007 г. 344 с.
10. Буренин А. Н. Рынок ценных бумаг и производных финансовых инструментов: Учебное пособие — М.: 1- ая Федеративная Книготорговая Компания, 2006 г. — 52 с.
11. Бизнес среда: №3 мат, №9 март, 2003г., №46 ноябрь 2002г.
12. Кодуэлл Д.С., Петерсон Р.Л., Блэкуэлл Д.У. Финансовые институты, рынки и деньги: Базовый курс / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2007г.-370с.
13. Килячков А.А., Чалдаев Л.А. Рынок ценных бумаг и биржевое дело. – М.: Юристъ, 2002. – 704 с.
14. Ненашев А. Некоторые аспекты вексельного обращения в России // эж-ЮРИСТ № 19 май 2007 г., стр. 5.
15. Общая теория денег и кредита: Учебник / Под ред. проф. Е. Ф. Жукова — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002 г. — 340 с.
16. Павлова Л. Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007 г. — 639 с.
17. Пятов М. П. Вексель: вопросы учета, анализа и налогообложения. — М.: Финансы и статистика, 2007 г. — 208 с.
18. Попова Р.Г., Самонова И. Н.., Доброседова И.И. Учет на предприятиях. – СПб.: Питер, 2006г.-430с.
19. Рынок ценных бумаг: Учебник / под ред. В. А. Галанова, А. И. Басова. — 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2002 г. — 448 с.: ил.
20. Рынок ценных бумаг и биржевое дело: Учебник для вузов /Под ред. проф, О.И. Дегтяревой, проф.Н.М. Коршунова, проф. Е.Ф.Жукова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 501 с.
21. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями: Учебник. – М.: Государственный университет. Высшая школа экономики, 2007г.-403с.
22. Семенкова Е. В. Операции с ценными бумагами: российская практика: Учебник.—М.: Изд-во " Перспектива ”: Издательский дом " ИНФРА-М”,2007г.— 328 с.
23. Черкасов В. С. Финансовый анализ в коммерческом банке. — М.: ИНФРА, 2007 г. — 272 с.
24. Чернова Т. А., Савруков Н. Т. Учет ценных бумаг. — СПб: Политехника, 2007 г. — 102 с.
25. .Ческидов Б. М. Развитие учетных операций с ценными бумагами. — М.: Финансы и статистика, 2007 г. — 336 с.: ил.
26. Эргашев Х.Х. Бухгалтерский учет и налогообложение ценных бумаг: [Учеб. пособие для экон. вузов] / Эргашев Х.Х. - М.: Дашков и К', 2000. - 175с..
27. Ценные бумаги: Учебник / Под ред. В.И. Колесникова и В. С. Торкановского. – М.: Финансы и статистика. 2007г.- 465 с.

 

 

ГЛАВА 1. УЧЕТ ЛИЗИНГОВЫХ ОПЕРАЦИЙ С ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ……………………………………………………………………7
1.1. Понятие и сущность лизинговых операций………………………………..7
1.2. Механизм и структура заключения лизинговых сделок………………….16
1.3. Нормативно-правовое регулирование лизинговых операций с основными средствами………………………………………………………………………..27
1.4. Бухгалтерский учет лизинговых операций………………………………..38

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЛИЗИНГОВЫХ ОПЕРАЦИЙ ПО ОСНОВНЫМ СРЕДСТВАМ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ЗАО «ЕВРОПЛАН»...………...56
2.1. Характеристика Компании ЗАО «Европлан»...…………………………...56
2.2. Бухгалтерский учет лизинговых операций с основными средствами…..67
2.3. Эффективность проведения лизинговых операций с основными средствами Компании ЗАО «Европлан»...……………………………………..68

ГЛАВА 3. АУДИТ ЛИЗИНГОВЫХ ОПЕРАЦИЙ ПО ОСНОВНЫМ СРЕДСТВАМ И АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ЛИЗИНГОВЫХ  ПРЕДПРИЯТИЙ…………………………………………………………………77
3.1. Проведение аудита лизинговых операций с основными средствами…...77
3.2. Анализ рентабельности лизинговых предприятий……………………….90
3.2. Рекомендации и направления совершенствования организации лизинга в Компании ЗАО «Европлан»..………………………………………………….104

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...108

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………….111
1. Источники
1.1. Опубликованные
1. Гражданский кодекс РФ. Часть вторая// В редакции федеральных законов от 12 августа 1996 г.№-110-ФЗ; от 24 октября 1997 г.№ 133-ФЗ; от 17 декабря 1999 г.№213-ФЗ.
2. Закон Российской Федерации « О лизинге» от 29 октября 1998 г. № 164-ФЗ.//Собрание Законодательства РФ.2002 г. № 10-ФЗ.
3. Налоговый Кодекс РФ от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ.
4. Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений: Федеральный закон от 25 февраля 1999г. № 39-ФЗ.
5. Приказ министерства финансов РФ «Указания об отражении в бухгалтерском учете лизинговых операций» от 25 сентября 1995 года № 105.
6. Федеральный закон от 8 августа 2001 г. № 128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности».
1.2. Неопубликованные источники
7.Устав ЗАО «Европлан» 
8. Бухгалтерский баланс (форма №1) ЗАО «Европлан»
9. Отчет о прибылях и убытках (форма №2) ЗАО «Европлан»
2.Литература
10. Агеев А.Н., Ржевский Е.С. Развитие правовой базы лизинга и его место в инвестиционной деятельности. // Лизинг ревю. 2006. № 4. С. 18.
11. Бочаров В.В. Инвестиции: Учеб. пособие. СПб.: Питер, 2005. 286с.
12. Брейли Р., Майер С. Принципы корпоративных финансов/Пер.с англ.М.:Олимп-Бизнес,2001. С732.
13. Васильев Н.М., Катырин С.Н., Лепе Л.Н. Лизинг: организация, нормативно-правовая основа, развитие. М.: Автор, 2007. 312с.
14. Васильев Н.М., Катырин С.Н., Лепе Л.Н. Лизинг как механизм развития инвестиций и предпринимательства. М.: ДеКА, 2006. 204с.
15. Газман В.Д. Рынок лизинговых услуг. М.: Фонд "Правовая культура", 2005. 111с.
16. Газман В.Д. Финансовый лизинг: Учебное пособие. М.: ГУ ВШЭ, 2007. 392с.
17. Горемыкин В.А. Основы технологии лизинговых операций. М.: Ось - 89, 2006. 412с.
18. Дементьев В.В. и др. Лизинговая деятельность в РФ: Перечень лицензий, выданных Комиссией при Минэкономики России по лицензированию лизинговой деятельности в РФ, Министерство экономики РФ, Государственная регистрационная палата. М., 2006. 812с.
19. Довгялло М.В., Гофман Д.К., Ткаченко А.Ю. Лизинг как метод финансирования коммерческой недвижимости. М.: Фонд «Институт экономики города», 2005.  187с.
20. Еремихин Б.М., Игнатущенко В. Н., Шабанова Н.Н. Лизинг для предпринимателя: практическое пособие. М.: Агроконсалт, 2007. 312с.
21. Иванов А. А. Договор финансовой аренды (лизинга): Учебно-практическое пособие. М.: Проспект, 2007. 18с.
22. Кабатова Е.В. Лизинг: понятие, правовое регулирование, международная унификация. М.: ЮНИТИ, 2005.  159с.
23. Карп М.В., Махмутов Р.А., Шабалин Е.М. Финансовый лизинг на предприятии. М.: ЮНИТИ, 2006.  214с.
24. Карп М. В., Шабалин Е. М., Эриашвили Н. Д., Истомин О. Б. Лизинг. Экономические и правовые основы. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 191с.
25. Ковынев С. Новое в Законе о лизинге // Финансовый директор. 2005. № 3 С. 24.
26. Козырь О. М. Аренда (комментарии ко второй части ГК РФ) // М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2005. С. 24.
27. Костерина Т.М. Методические материалы к семинару «Инвестиционный менеджмент. Лизинг: проблемы и перспективы». М.: МГУЭСИ, 2005. С. 91.
28. Масленченков Ю.С., Тронин Ю.Н. Финансово-промышленные корпорации России. Организация, инвестиции, лизинг. М.: ДеКА, 2006. 155с.
29. Лещенко М. И. Основы лизинга. М.: Финансы и статистика, 2006.
514с.
30. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект. М.: БЕК, 2005.
219с.
31. Петров П.П. Организация и финансирование инвестиций. Лизинг: Учебное пособие. Самара: СГЭА, 2005. 111с.
32. Ример М.И. Белокон А.В. Экономическая оценка инвестиций/Под ред.д.э.н.,проф М.И.Римера-Москва :2002.С 467
33. Ример М.И. Белокон А.В.и др. Экономическая оценка инвестиций. / Под ред. д.э.н., проф. М.И. Римера. Самара: СГЭА, 2006. 462с.

 
Содержание:
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы анализа прибыли и рентабельности организации по производству машиностроительной продукции 4
1.1. Сущность прибыли, ее источники и виды 4
1.2. Порядок распределения и направления использования прибыли организации по производству машиностроительной продукции 11
1.3. Рентабельность как показатель эффективности работы организации 17
Глава 2. Анализ прибыли и рентабельности предприятия по производству машиностроительной продукции ООО "ОСТ груп" 20
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО "ОСТ груп" 20
2.2. Анализ формирования и распределения прибыли ООО "ОСТ груп" 27
2.3. Анализ рентабельности ООО "ОСТ груп" 30
Глава 3. Пути повышения прибыли и рентабельности предприятия ООО "ОСТ груп" 42
3.1. Мероприятия по повышению прибыли и рентабельности ООО "ОСТ груп" 42
3.2. Эффективность мероприятий по совершенствованию деятельности ООО "ОСТ груп" 45
Заключение 55
Список литературы 57
 
Введение
В условиях рыночной экономики возрастает значение коммерческой деятельности с целью получения максимальной прибыли для удовлетворения материальных и социальных потребностей работников и производственного развития предприятия. При определении объёма закупки того или иного товара и возможностей продажи партнёры (поставщики и торговое предприятие) должны обязательно просчитывать выгодность торговой сделки, т.е. возможность получения оптимального уровня и массы прибыли.
Прибыль в торговле является денежным выражением стоимости прибавочного продукта, созданного производительным трудом работников торговли, которые заняты продолжением процесса производства в сфере торгового обращения. Кроме того, прибыль является денежным выражением части прибавочного продукта созданного трудом работников других отраслей народного хозяйства (промышленности, сельского хозяйства, транспорт и др.) и направляемого в торговлю через механизм цен на товары, тарифы, торговые надбавки, как плата за реализацию товаров (продукции, услуг).
По сравнению с другими стоимостными показателями, прибыль в наибольшей мере подходит для оценки торговой деятельности предприятия, так как выражает в стоимостной форме результат этой деятельности. При оценке прибыли, оценивается также рост объема товарной продукции и реализованной продукции, эффективность использования предприятием основных производственных фондов и других материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Основными факторами роста прибыли в торговле являются увеличение объемов продаж, снижение себестоимости, улучшение качества и увеличение ассортимента выпускаемой продукции, повышение эффективности основных фондов, повышение производительности труда и совершенствование системы управления персоналом. Все эти факторы влияют на размер прибыли, поэтому именно прибыль является основным показателем эффективности деятельности предприятия.
Полученная прибыль используется на выполнение обязательств перед государством и на ведение хозяйственной деятельности. Поэтому важно оценить источники ее формирования, резервы роста, влияние различных факторов на ее величину и проводить ее детальный анализ, так как абсолютная величина в недостаточной мере характеризует экономическую эффективность работы предприятия.

Список литературы
1. «Амортизация в бухгалтерском и налоговом учете» Н.Н. Шикоедова; Главбух ; М: 2005г.
2. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия». Ковалев В. В. «Проспект»; М: 2005 – с.123
3. «Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности». Савицкая Г. В.;«Инфра-М»; М: 2005 – с.413
4. «Основные средства: бухгалтерский и налоговый учет»; Бератор-Пресс; М: 2005 – с.312
5. «Самоучитель по бухгалтерскому и налоговому учету» (3-е издание) Н.Л. Вещунова, Л.Ф. Фомина; Проспект; М: 2005 – с.323
6. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Дело и сервис; М:2005 – с.423
7. Астахов В.П. Основные средства бухгалтерский учет и налогообложение .- М. 2005 ИД ФБК – ПРЕСС .
8. Баканов М.И, Шеремет А.Д, Теория экономического анализа : Учебник; Финансы и статистика; М: 2005 – с.312
9. Бойкова М.П. ; Пархачева М. А. Налоговый учет основных средств. – М. 2005 Питер.
10. Бухгалтерский и налоговый учет основных средств(2-е издание) Р.З. Тумасян ; ООО «Нитар Альянс»; М:2005г.
11. Бухгалтерский учёт. Н. П. Кондраков; М: 2005 – с.312
12. Верещагин С.А. ; Сазонтов С. Б. Основные средства бухгалтерский и налоговый учет ._- М . 2005 Информцентр ХХI века .
13. Вещунова Н. Л. , Фомина Л. Ф. Бухгалтерский учет . – М. 2000г. Финансы и статистика .
14. Волошин Д.А. Изменения в учете основных средств; Главбух - N12 - июнь 2005 – с.234
15. Воронцов Л.Д. Как сделать равными "бухгалтерскую" и "налоговую" стоимость основных средств; Главбух - N 18 - сентябрь 2005г.
16. Гаврилова О.П., Коновалова Н.П. Учет амортизационных отчислений в бухгалтерском учете и для целей налогообложения; Налоговый вестник" - N 5 - май 2005 г.
17. Григорьева В. О некоторых вопросах учета основных средств; Бухгалтерское приложение к газете "Экономика и жизнь" - выпуск 34 - август 2005 г.
18. Ефимова О.В. Финансовый анализ; Бух. учет; М: 2005 – с.423
19. Зазарьин В.Р. Комментарий к новым Методическим указаниям по бухгалтерскому учету основных средств; Консультант бухгалтера - N 1 - январь 2005 г.
20. Камышанов П. И. Практическое пособие по бехгалтерскому учету и аудиту . –М . 2005 Элиста: АПП Джангар
21. Капкова Е. Заполняем новые формы по учету основных средств; Новая бухгалтерия - выпуск 1 (7) - июль 2005 г.
22. Качалин В.В. Финансовый учет и отчетность .- М. 2004Дело
23. Когденко В.Г. Практикум по экономическому анализу. Учебное пособие ;Перспектива; М: 2005 – с.423
24. Кожинов В.Я. Основы бухгалтерского учета. - Система ГАРАНТ, 2005 г.
25. Козлова Е. П. Бухгалтерский учет в организациях . – М . 2005 Финансы и статистика.
26. Кондраков Е. П. Бухгалтерский учет .- М . 2005 Инфра – М .
27. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие ;ИНФРА-М; М: 2004 – с.423
28. Лещенко М.И. Основы лизинга: Учебное пособие. Финансы и статистика; М:2005 – с.423
29. Налоговый Кодекс Российской Федерации: часть первая – Федеральный Закон от 31.07.1998г. №146-ФЗ (в редакции от 29.12.2001г.), часть вторая – Федеральный Закон от 05.08.2000г. №117-ФЗ (в редакции от 31.12.2001г.),
30. Нидлз Б. ; Андерсон Х.; Принципы бухгалтерского учета . – М .  2005г. Финансы и статистика.
31. Николаева С.А. Бухгалтерский учет основных средств; "Аналитика-Пресс"; М: 2005- с.423
32. Николаева С.А. и др. Бухгалтерский учет основных средств: Справочное и учебно-методическое пособие; Аналитика-Пресс; М: 2005 – с.411
33. Палий В.Ф ; Палий В. В. Финансовый учет . – М . 2005  ИД ФБК – ПРЕСС.
34. Пастушкова В.В. Бухгалтерский учет основных средств: Учебное пособие, Маркетинг; М: 2005 – с.423
35. Подольский В.И. Аудит. – М .2005 Юнити.
36. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99, утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.05.1999г. №32н (в редакции от 30.03.2001г.),
37. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.05.1999г. №33н (в редакции от 30.03.2001г.),
38. Положение по бухгалтерскому учету «Учет займов и кредитов и затрат по их обслуживанию» ПБУ 15/01, утвержденное Приказом Минфина РФ от 02.08.2001г. №60н,
39. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01, утвержденное Приказом Минфина РФ от 30.03.2001г. №26н,
40. Ришап Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия.Под ред. Л.П. Белых. Аудит; М: 2005 – с.122
41. Тумасян Р.З. Учет основных средств: Практическое пособие; НИТАР АЛЬЯНС; М:2005 – с.423

Доклад
Уважаемые члены Аттестационной комиссии! Представляемая Вашему вниманию дипломная работа написана на тему «Основной и оборотный капитал торговых предприятий: их сущность и эффективность функционирования».
 В условиях динамичного развития торговых институтов, а, следовательно, и усиления конкуренции на рынке, эффективность управления торговым предприятием определяется, таким образом, оптимальным распределением его ресурсов (денежных средств, торговой площади, персонала и др.) в удовлетворении спроса покупателей и обеспечения высокой оборачиваемости запасов магазина.
Основные фонды предприятия – это его зеркало, отражающее эффективность использования ресурсов в процессе производства. Это все то, с помощью чего различное сырье преобразуется в конечный продукт.
Следовательно, главной задачей экономического анализа в данной ситуации считается возможность оценки эффективности данного хозяйственного процесса. При этом полнота и достоверность результатов анализа основных фондов зависят от качества и содержания экономической информации, используемой в анализе. Как правило, возможности экономического анализа на предприятиях часто ограничены низким уровнем организации оперативно-технического учета времени и простоев оборудования, их производительности и степени загрузки отсутствием аналитических, финансовых результатов по операциям с объектами основных фондов. Очень важным поставщиком информации могут выступать данные бухгалтерского учета.
Также стоит отметить следующую любопытную особенность экономического анализа как науки. Дело в том, что экономический анализ можно представить как сплав, который был создан из ряда других научных дисциплин. Ведь помимо бухгалтерского учета нас интересуют и результаты исследований других наук: статистики. Менеджмента, аудита, маркетинга. Так сложилось, что в методах анализа используются приемы, заимствованные из ряда вышеприведенных дисциплин. Благодаря этому мы можем получать совершенно особые, специфические данные, столь важные для практики.
Основные фонды требуют пристального внимания и изучения. Ведь это – важнейший элемент экономического потенциала. В дипломной работе отражены следующие моменты
– установление обеспеченности предприятия и его структурных подразделений основными фондами – соответствие величины, состава и технического уровня фондов, потребности в них;
- изучение состава и динамики основных фондов;
- знакомство с темпами обновления активной части основных фондов;
- определение степени использования основных фондов и факторов, на них повлиявших;
- определение влияния использования основных фондов на объем продукции и другие экономические показатели работы предприятия;
- выявление резервов роста фондоотдачи, увеличения прибыли и т.д. за счет улучшения использования основных фондов.
Основной же целью анализа основных фондов является определение путей повышения эффективности их использования.
В настоящее время затраты на материальные ресурсы составляют 3/5 всех затрат, поэтому прежде всего имеет значение экономия материальных ресурсов, так как при соблюдении принципов экономии у фирмы появляется реальная возможность увеличивать выпуск продукции без значительного привлечения дополнительных средств.
Для анализа использования оборотных средств необходимо проводить их планирование и нормирование, чтобы можно было выявить соответствие между этими показателями и фактическим использованием.
В современных условиях важнейшей задачей для фирмы является максимизация прибыли. Большую роль здесь играют переменные издержки, основной частью которых являются издержки, связанные с использованием оборотного капитала. Поэтому повышение эффективности его использования позволяет достигнуть максимальной прибыли.
Целью настоящей дипломной работы является разработка предложений по повышению эффективности использования основного и оборотного капитала торгового предприятия. Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
1. раскрыта сущность, понятие, источники формирования и показатели эффективности использования основного и оборотного капитала;
2. проведен анализ эффективности использования основного и оборотного капитала торгового предприятия ООО «Веста»;
3. разработаны предложения по повышению эффективности использования основного и оборотного капитала на ООО «Веста».
Таким образом, объектом данного исследования является торговое предприятие ООО «Веста», предметом – эффективность использования основного и оборотного капитала анализируемого предприятия.
Основные фонды – это часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на продукцию постепенно, по частям, по мере использования. Основные средства – это выраженные в стоимостной форме основные фонды.
Сущность основных фондов можно охарактеризовать следующим образом:
• они вещественно воплощены в средствах труда;
• их стоимость по частям переносится на продукцию;
• они сохраняют натуральную форму длительное время по мере износа;
• возмещаются на основе амортизационных отчислений по истечении срока службы.
По принципу натурально-вещественного состава действующая классификация объединяет основные фонды в определенные группы. Каждая группа состоит из множества разнообразных средств труда.
• Здания – здания и строения, в которых происходят процессы основных, вспомогательных и подсобных производств; административные здания; хозяйственные строения. В стоимость этих объектов кроме строительной части включается и стоимость систем отопления, водопровода, электроарматуры, вентиляционных устройств и др. Стоимость зданий в составе основных промышленно – производственных фондов России занимает 28%.
• Сооружения. В группу сооружений, составляющую, соответственно, 21% включаются инженерно-строительные объекты, которые необходимы для осуществления процесса производства: дороги, эстакады, тоннели, мосты и др.
• Передаточные устройства (6%) – водопроводная и электрическая сеть; теплосеть, газовые сети, паропроводы, т.е., объекты, осуществляющие передачу различных видов энергии от машин-двигателей к рабочим машинам (нефтепроводы, газопроводы и т.п.).
• Машины и оборудование. Особо многочисленный и разнообразный состав имеет четвертая группа. Сюда входят силовые машины и оборудование, включающие все виды энергетических агрегатов и двигателей; рабочие машины и оборудование, которые непосредственно воздействуют на предмет труда или его перемещение в процессе создания продукции; измерительные или регулирующие приборы и устройства и лабораторное оборудование, предназначенные для измерений, регулирования производственных процессов, проведения испытаний и исследований; с 1972 года в отдельную подгруппу выделена вычислительная техника: электронно–вычислительные, управляющие аналоговые машины, а также машины и устройства, применяемые для управления производством и технологическими процессами; прочие машины и оборудование, которые не отнесены к перечисленным подгруппам .
По принадлежности основные фонды подразделяются на собственные и арендованные.
Основные производственные фонды в зависимости от степени их воздействия на предмет труда разделяют на активные и пассивные.
Оборотные средства предприятия представляют собой стоимостную оценку оборотных производственных фондов и фондов обращения.
Оборотные средства одновременно функционируют как в сфере производства, так и в сфере обращения, обеспечивая непрерывность процесса производства и реализации продукции.
Оборотные производственные фонды - это часть средств производства, которые целиком потребляются в каждом цикле производства, полностью переносят свою стоимость на производимую продукцию и целиком возмещаются после каждого производственного цикла.
Оборотные производственные фонды классифицируются по следующим элементам:
- производственные запасы (сырье, основные и вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо, тара, запасные части для ремонта оборудования, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы). К категории малоценных и быстроизнашивающихся предметов относят: предметы, служащие менее одного года и стоимостью на дату приобретения не более 100-кратного (для бюджетных учреждений – 50-кратного) установленного законодательством Российской Федерации минимального размера месячной оплаты труда за единицу; специальные инструменты и специальные приспособления, сменное оборудование независимо от их стоимости; специальная одежда, специальная обувь независимо от их стоимости и срока службы и др.
- незавершенное производство и полуфабрикаты собственного производства. Незавершенное производство представляет собой продукцию, не законченную производством и подлежащую дальнейшей обработке.
- расходы будущих периодов – это затраты на освоение новой продукции, плата за подписные издания, оплата на несколько месяцев вперед арендной платы и др. Эти расходы списываются на себестоимость продукции в будущих периодах.
Фонды обращения - это совокупность всех средств, функционирующих в сфере обращения.
К фондам обращения относятся:
- готовая к реализации продукция, находящаяся на складах предприятия;
- продукция отгруженная, но еще не оплаченная покупателем;
- денежные средства (в кассе предприятия и на счетах в банке), а так же средства, находящиеся в незаконченных расчетах (дебиторская задолженность). Дебиторская задолженность – это средства данного предприятия, находящиеся в обороте других предприятий .
источниками формирования оборотных средств являются:
- собственные средства;
- средства, приравненные к собственным;
- заемные средства;
- привлеченные средства.

- вклады участников общества;
- финансово- хозяйственная деятельность общества;
- финансовая и другая материальная помощь физических и юридических лиц;
- другие источники формирования в соответствии с действующим    законодательством.
По результатам табл. 2.1 можно сделать следующие выводы:
- за 2006 г. выручка от продажи продукции увеличилась на 21275 тыс. руб. или 40,8 %  и составила 73448 тыс. руб., за 2007 г. сумма выручки составила 132419 тыс. руб., что выше предыдущего показателя на 80,3 % или 58975 тыс. руб.;
- себестоимость товарной продукции (включая управленческие и коммерческие расходы) за 2006 г. увеличилась на 109945 тыс. руб. или 43,4 %, за 2007 г. произошло увеличение данного показателя на 87,1 % или 7 57549 тыс. руб., рост себестоимости продукции обусловлен увеличением цен на материалы, используемые при производстве продукции;
- в 2006 г. наблюдается снижение численности персонала на 13 чел., или 17,0% по сравнению с 2005 г., однако за 2007 г. среднесписочная численность составила 489 чел., что на 27 чел. выше чем за 2006 г. и на 14 чел. выше чем за 2005 г.;
- положительным фактором явилось увеличение производительности труда в 44,7раза в 2006 г., и на 70,3% в  2007 г.;
- в 2006 г. наблюдается рост среднегодовой стоимости основных средств на 2 806,0 тыс. руб. или 35,0% по сравнению с 2005 г., в 2007 г. среднегодовая стоимость основных средств составила 12 450,0 тыс. руб., что выше чем за 2006 г. на 1656,0 тыс. руб. или 15,0 %;
- в связи с ростом выручки предприятия в 2006 г. увеличилась фондоотдача основных производственных фондов предприятия на 4,2 %, также то, что темпы роста среднегодовой стоимости основных средств были ниже, чем выручки от продажи продукции привело к повышению данного показателя и в 2007 г. на 56,3  % по сравнению с 2005 г.;
- в 2007 г. снизилась оборачиваемость оборотных активов предприятия на 14,6 % по сравнению с 2006 г., что является негативным фактором деятельности предприятия, т.к. снижение оборачиваемости оборотных средств предприятия ведет к снижению выручки и прибыли от продажи продукции предприятия, в 2007 г. данный показатель повысился  на 13,5 %;
- сумма прибыли от продажи продукции, работ услуг составила в 2006 г. 7365 тыс. руб., что выше на 21,1 % чем за 2005 г., в 2007 г. также наблюдается рост прибыли от продажи  продукции на 19,3 % или 1422 тыс. руб. в 2007 г.;
- рентабельность продаж составила  11,7 %- в 2005 г.;  10,0 % - в 2006 г. и 6,6 % в 2007 г.
Структура активов организации за  2006 г. характеризуется следующим соотношением: 80,2% иммобилизованных средств и 19,8% текущих активов. Активы организации за 2006 г. увеличились на 18038 тыс. руб. (на 15,6%). Отмечая увеличение активов, необходимо учесть, что собственный капитал увеличился в меньшей степени – на 13,6%. Отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как негативный фактор.
Рост величины активов за 2006 г. организации связан, главным образом, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
1. Незавершенное строительство – 7830 тыс. руб. (43,3%)
2. Запасы: сырье, материалы и другие аналогичные ценности – 5777 тыс. руб. (31,9%)
3. Основные средства – 1927 тыс. руб. (10,6%)
4. Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) – 1588 тыс. руб. (8,8%)
Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам:
5. Резервный капитал – 14673 тыс. руб. (78,2%)
6. Кредиторская задолженность: поставщики и подрядчики – 3061 тыс. руб. (16,3%)
Среди отрицательно изменившихся статей баланса за 2006 г. можно выделить "Запасы: готовая продукция и товары для перепродажи" в активе и "Займы и кредиты" в пассиве (-62 тыс. руб. и -388 тыс. руб. соответственно);
- структура активов организации на последний день 2007 г. характеризуется следующим соотношением: 78,5% иммобилизованных средств и 21,5% текущих активов. Активы организации за 2007 г. увеличились на 73068 тыс. руб. (на 54,7%). Учитывая значительное увеличение активов, необходимо отметить, что собственный капитал увеличился еще в большей степени – на 57,9%. Опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов является положительным показателем.
Рост величины активов организации за 2007 г. связан, в основном, с ростом следующих позиций актива баланса:
­ незавершенное строительство – 53592 тыс. руб. (73,3%);
­ дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) – 9552 тыс. руб. (13,1%);
­ запасы: сырье, материалы и другие аналогичные ценности – 4993 тыс. руб. (6,8%).
Среди отрицательно изменившихся статей баланса за 2007 г. можно выделить "Запасы: расходы будущих периодов" в активе и "Кредиторская задолженность: прочие кредиторы" в пассиве (-66 тыс. руб. и -1899 тыс. руб. соответственно).
Анализ и расчеты позволяют сделать вывод, что в 2007 г. показатели эффективности использования товарных ресурсов значительно выросли.
Таким образом, практически по всем показателям деятельности предприятия наблюдается рост, что характеризует повышение эффективности деятельности ООО «Веста».
В системе мер, направленных на повышение эффективности работы предприятия и укрепление его финансового состояния, важное место занимают вопросы рационального использования оборотных средств. Проблема улучшения использования оборотных средств стала еще более актуальной в условиях формирования рыночных отношений. Интересы предприятия требуют полной ответственности за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности. Поскольку финансовое положение предприятий находится в прямой зависимости от состояния оборотных средств и предполагает соизмерение затрат с результатами хозяйственной деятельности и возмещение затрат собственными средствами, предприятия заинтересованы в рациональной организации оборотных средств - организации их движения с минимально возможной суммой для получения наибольшего экономического эффекта.
В предприятиях торговли основным методом, позволяющим повысить эффективность использования основным и оборотным капиталом, является управление запасами, их оптимизация.
Основными резервами увеличения товарооборота можно считать наращивание ассортимента, увеличение доли более дорогой продукции в общем объеме товарооборота, ускорение оборачиваемости. Следует проводить постоянную работу по оптимизации товарных запасов с отслеживанием суммы остатков, доли оплаченных в общей сумме запасов и т.д.
Недостатком использования поступающих в предприятие товарных ресурсов является их неполное вовлечение в товарооборот, что явилось следствием не четко продуманного прогноза и анализа запроса рынка, спланированных заказов по ассортименту, увеличение цен в ответ увеличивающемуся спросу на материалы, нарушением ритмичности отгрузок поставщиками, связанные с магазином договорными обязательствами.
Для ускорения оборачиваемости товарных запасов необходимо проводить постоянную работу по оптимизации величины товарных запасов для чего можно предложить ряд мероприятий:
1. отслеживание суммы остатков, доли оплаченных товаров в общей сумме запасов;
2. выбор рациональных методов и каналов товародвижения;
3. обеспечение комплектности и адаптивности товарных запасов;
4. пересмотр ассортиментной политики предприятия во взаимосвязи с принятой стратегией роста и обеспечения устойчивости предприятия на рынке.
Увеличение объемов реализации приведет к необходимости расширения рынка сбыта, поиска наиболее выгодных партнеров. Это достигается путем стимулирования работников сбыта (менеджеров) с помощью введения повременно-премиальной системы оплаты труда. Предлагается доплата менеджеру по сбыту определенного процента от суммы дополнительно заключенных договоров с покупателями. Такое стимулирование повысит заинтересованность работников сбыта в поиске новых сбытовых каналов, в заключении договоров на более выгодных условиях. Это приведет к получению дополнительной прибыли предприятия.
Немаловажное значение в нахождении путей по максимизации  прибыли коммерческой организации играет такой производственный фактор как амортизация основных фондов. Способ начисления амортизации предопределяет налогооблагаемую базу в начислении налога на прибыль и налога на имущество предприятия.  Внедрение новых объектов основных фондов, необходимых для прироста объема продаж, обуславливает увеличение амортизационных начислений, закладываемых в себестоимость реализуемой продукции. Себестоимость единицы продукции определяет отпускную цену товаров, работ, услуг и, следовательно, уровень прибыли, приходящийся на единицу продукции. Поэтому в целях снижения затрат на единицу изделия и увеличения рентабельности продаж и продукции рекомендуется выбирать метод начисления амортизации, позволяющий устанавливать цену продукции, покрывающую производственные и реализационные затраты, таким образом, чтобы цена продаж была допустимой как для предприятия, так и для потребителей продукции.
Таким образом, более эффективное использование оборотных средств повысит показатели оборачиваемости и снизит объем необходимых средств для обеспечения производства, чем безусловно повысит прибыльность фирмы. Поэтому анализ использования оборотных средств и повышение его эффективности является крайне важной задачей для руководства предприятия.

Введение 3
1 Теоретические основы управления основным и оборотным капиталом предприятия 6
1.1 Сущность основного и оборотного капитала предприятия 6
1.2 Состав и структура, источники формирования основного и оборотного капитала предприятия 14
1.3 Показатели эффективности использования основного и оборотного капитала 24
2 Анализ эффективности использования основного и оборотного капитала 40
2.1 Краткая характеристика предприятия 40
2.2 Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности 44
2.3 Анализ эффективности использования основного и оборотного капитала 53
3 Основные направления повышения эффективности использования основного и оборотного капитала ООО «Веста» 59
3.1 Основные направления совершенствования 59
3.2 Определение экономической эффективности внесенных     предложений 65
Заключение 68
Список литературы 71
Приложения 75

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2005 – 449 с.
2. Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2005 – 345 с.
3. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 1998 – 524 с.
4. Барнгольц С.Б. Оборотные средства промышленности СССР. - М., 1965.
5. Барногльц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений, М.: Финансы и статистика, 2006 – 427 с.
6. Бланк И.А.  Управление финансовой стабилизацией предприятия. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2004.- 496с.
7. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т. 1. - К.: Ника-Центр, 2004.
8. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. - Киев: Эльга: Ника-центр, 2005. -   711с.
9. Бороненко С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И. Финансовый анализ предприятий. – Екатеринбург: Изд. Урал. гос. университета, 2006. –  340 с.
10. Бочаров В.В. Финансовый анализ.: – СПб. Питер, 2006. –  240с.
11. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. — М.: ООО Олимп-Бизнес, 2006. – 656 с.
12. Бурцев В.В. Управление прибылью предприятия // Финансовый менеджмент,  № 4. – 2006. – с. 12-18.
13. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. – М.: ПРИОР-СТРИКС, 2005 – 382 с.
14. Ван Хорн Д.К. Основы управления финансами. - М.: Финансы и статистика. 2006. – 740 с.
15. Волков А.А., Боткин И.О. Рыночная модель методики расчета экономической эффективности инвестиционных проектов. // Проблемы региональной экономики. - 2006. - № 1/2. - С. 213-230.
16.  Волков Н.Г. Учет прибыли и ее использования в 2006 году // Главбух. - 2005.- №10. - С.15-35.
17. Гаджинский А.М. Логистика: учебник для ВУЗов/ А.М. Гаджинский – М.: «Дашков и Ко», 2004 – 480с.
18. Гаретовский Н.В. Финансовые методы стимулирования интенсификации производства. — М.: Финансы, 1999. – 299 с.
19. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.-615с.
20. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. Учебно-практическое пособие. – М. ИНФРА-М, 2002. - 208 с.
21. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет -М.: ВЛАДОС, 2005 – 385 с.
22. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: – Минск: Интерсервисс; Экоперспектива, 2005. –  576 с.
23. Ефимова   О.В.   Годовая   отчетность   для   целей   финансового   анализа  // Бухгалтерский учет.- 2006.- № 2 .- С.66-72.
24. Ефимова О. В. Анализ оборотных активов организации // Бухгалтерский учет. - 2005. - N 10.
25. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. – М.: ВЛАДОС, 2006 – 194 с.
26. Жарылгасова Б.Т., Суглобов А.Е. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности. – М.: ЭКОНОМИСТЪ, 2005. – 397 с.
27. Жуков В.Н. Формирование финансовых результатов для целей анализа// Бухгалтерский учет. - 2006.- № 12. - С.4-11.
28. Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятий развитых капиталистических стран. - М.: Изд-во РУДН, 2004.
29. Казак А. Ю., Финансовая политика хозяйственных субъектов: проблемы разработки и внедрения. -  Екатеринбург, Изд-во АМБ, 2005. – 412 с.
30. Каплина С.А. Организация коммерческой деятельности: учебное пособие/ С.А. Каплина – Ростов н/Дону, Феникс, 2002 – 315с.
31. Квалификационный экзамен  /Финансовая газета. Региональный выпуск. -  № 45 - ноябрь 2005 г. – СПС «Гарант»
32. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 768 с.
33. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2005.
34. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Зеркало, 2006 – 529 с.
35. Коммерция: учебное пособие/ Под ред. д.э.н., проф. А.У. Альбекова – РТЕУ («РИНХ») – Ростов н/Дону, 2005 – 399с.
36. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. - М.: Финансы, 2005. – 289 с.
37. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ "ДИС", 2007.
38. Крюков А.Ф. Управление маркетингом: учебное пособие/ А.Ф. Крюков – М.: Кнорус, 2005 – 280с.
39. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие - М.: ООО "ТК Велби", 2005.- 264 с.
40. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
41. Мездриков Ю.В. Анализ источников формирования оборотного капитала // Экономический анализ: теория и практика, 2007, №8.
42. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия / Под. ред. А. И. Бужинского, А. Д. Шеремета – М.: Финансы и статистика, 2006 – 457 с.
43.  Навигаторенко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие.-М.: Издательство «ДИС», НГАЭиУ, 2005.-128 с.
44. Неруги Ю.М. Логистика/ Ю.М. Неруги – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003 – 495с.
45. Новодворский В. Д. , Хорин А. Н. Балансовое обобщение как метод бухгалтерского учета /Бухгалтерский учет -  № 3 – 2005 г.– с.15-21.
46. Павлова Л.Н. Финансы предприятий. – М.: Финансы, «ЮНИТИ», 2006. – 437 с.
47. Палий В.Ф. Новая бухгалтерская отчетность. Содержание. Методика анализа-М.:  Библиотека журнала "Контроллинг”, 2005 – 193 с.
48. Пласкова Н., Тойкер Д. Бухгалтерская отчетность как информационная база финансового анализа /Финансовая газета. Региональный выпуск, N 35, август 2006 г. – СПС «Гарант»
49. Рузавин Г.И., Мартынов В.Т. Курс рыночной экономики. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 419 с.
50. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е издание. - Минск: ООО «Новое знание», 2006 – 688 с.
51. Фащевский В.Н. Об анализе оборотных средств // Бухгалтерский учет. - 2007. - N 2.

Введение    ……………………………………………….......................................................3   

 1. Сущность и значение антикризисных мероприятий в
 экономике предприятий……………………………………………………………..….... 6

1.1.   Понятие и основные черты антикризисного управления на предприятии……………6
1.2. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии……9
1.3. Правовые аспекты антикризисного управления в России………………...……12
1.4. Методы повышения устойчивости функционирования
предприятий  в кризисных ситуациях …………………………………………………….16

2.    Анализ кризисного состояния  в ООО "Процессхолдинг» ……………….…….34

2.1.  Организационно-производственная характеристика предприятия…………. 34
2.2.  Анализ финансово-экономического положения………………..………………..37
2.3.   Анализ политики предприятия в области качества и кадров………………….……...64
2.4.   SWOT-анализ кризисной ситуации  в  ООО "Процессхолдинг»……….…….71

3.  Разработка предложений по  совершенствованию деятельности в области антикризисного управления в ООО "Процессхолдинг"…………………..................74

3.1. Прогноз банкротства и основные направления улучшения финансового состояния предприятия ………………………………………………………………………….…….. 74
3.2. Разработка мероприятий по выводу ООО "Процессхолдинг" из
кризисного состояния …………………………………………………………………….78
3.3.  Оценка эффективности деятельности от внедрения мероприятий
по выводу предприятия из кризисного состояния ……………………….………..…87

Заключение …………………………………………………………………………..…….92

Список использованной литературы ………………………………………….......…..95

Приложение ………………………………………………………………..........................98

Список использованной литературы:

 1. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127- ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)"
2. Комментарий к Федеральному закону от  26.10.2002 № 127-ФЗ «О  несостоятельности  (банкротстве)» / под ред. А.Н.Шилова – СПб: Питер, 2003
 3.  Авдеев А.М., Павловец В.И. Экономические показатели инвестиционных         проектов в условиях инфляции. Экономика и коммерция. №3, 2004. –с.12
4. Андреев С.В. Несостоятельность (банкротство) предприятий. Проблемы и пути реформирования экономического кадрового потенциала: Учеб. пособ. – М.: РУЦ, 2006.
5. Ансофф И. Стратегическое управление. – М: Экономика, 2004.
6. Антикризисное управление от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г. П. Иванова. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005.
7. Антикризисное управление: Учеб. пособие для технических вузов / В. Г. Крыжановский, В. И. Лапенков, В. И. Лютер и др.; под ред. Э. С. Минаева и В. П. Панагушина. – М.: "Издательство ПРИОР", 2003 – 432 с.
8. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А. Г. – М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2005. – 368 с.
9. Антиризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 432 с.
10. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика, 2005. – 384 с.: ил.
11. Банкротство предприятий / Сборник нормативных документов с комментариями. – М.: Бизнес-информ, 2006.
12. Бархатов А. П., Назарян Е. Н., Малыгина А. Н. Процедура банкротства: бухгалтерский учет. – М.: Маркетинг. – 2004 г. – 132 с.
13. Бандурин А. В., Орехов С. А., Медведев С. Ю. Отдельные проблемы антикризисного управления предприятиями. – М.: Диалог-МГУ, 2005.
14. Бляхман Л. С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Учебное пособие. – М.: Изд-во Михайлова В.А. – 2005. – 380 с.
15. В. Лутченко, В. Соколов. Кризисное состояние предприятия. Как преодолеть и не допустить его. В журнале "Содействие" №3-4, 2006 г.
16. Градов А. П., Кузин Б. И. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. – М.: Специальная литература. – 2006. – 510 с.
17. Долгопятова Т., Евсеева И. Экономическое поведение промышленных предприятий в переходной экономике. // Вопросы экономики, 2004, №8.
18. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др.; Под ред. С. Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. – 327 с.
19. Кирсанов К. А. и др. Антикризисное управление. Учебное пособие. – М.: МАЭП, 2004. – 144 с.
20. Кирсанов К.А. и др. Инвестиции и антикризистное управление. Учебное пособие. – М.: МАЭП. – 2005. – 184 с.
21. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. – М.: Финстатинформ, 2005.
22. Макаров А., Мизиковский Е. Оценка баланса и несостоятельности предприятия. “Бухгалтерский учет” №3, 2006.
23. Малахов С. Финансовое состояние и поведение российских предприятий. // Вопросы экономики, 2004, №8.
24. Николаев А. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы). В журнале "Проблемы теории и практики управления" №6, 2007 г.
25. Нормативно-методические материалы о несостоятельности (банкротстве) предприятий. Федеральная служба России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению. М., 2005.
26. Постановление Правительства РФ от 13.10.1995 г. №1016 "О комплексной программе стимулирования отечественных и иностранных инвестиций в экономику Российской Федерации".
27. Постановление Правительства РФ от 15 апреля 1995 г. №336 "О мерах по развитию рынка ценных бумаг в Российской Федерации". Рынок ценных бумаг. – №8. – М.: 1995.
28. Постановление Правительства РФ от 16.01.1995 г. №48 "О программе содействия формированию финансово-промышленных групп".
29. Постатейный комментарий к Федеральному закону "О несостоятельности (банкротстве)" Под редакцией заместителя Председателя ВАС РФ В. В. Витрянского. – М.: Статут, – 1998. – 418 с.
30. Промышленность России: Антикризисные стратегии предприятий / под ред. Сергеева Д.Н. – СПб.: Корвус, 2006.
31. Степанов В. В. Несостоятельность (банкротство) в России, Франции, Англии, Германии. – М.: Статут. -2004. – 204 с.
32. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой, под. ред. Градова А.П. – С-Пб.: Специальная литература, 2006. – 510 с.
33. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Г. З. Базаров, С. Г. Беляев, Л. П. Белых и др.; Под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2003. – 469 с.
34. Уткин Э.А. Антикризисное управление, М. Экмос, 2004.
35. Фатхудинов Р. Менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности. // Вопросы экономики №5, 2006.
36. Федеральный закон от 08.01.98 №6-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" – Российская газета, №10, 20.01.1998 г., №11, 21.01.1998 г.
37. Федеральный Закон от 30.11.1995 г. №190-ФЗ "О финансово-промышленных группах”.
38. Шеремет А. Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2002

 

доклад по 3 главе

  Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия показал, что динамика показателей финансовой устойчивости за отчетный период имеет тенденцию уменьшения, т. е. финансовое состояние предприятия ухудшилось. При проведении анализа баланса за отчетный год указывалось на недостаточность собственных оборотных средств для покрытия материально-производственных запасов, низкий уровень маневренности собственного капитала, высокий удельный вес кредиторской задолженности.
В целях улучшения финансового состояния предприятия  предлагается:
 - разработать мероприятия по снижению величины материально-производственных запасов и повышению их ликвидности, 
- разработать мероприятия по повышению величины собственного капитала предприятия, и, в первую очередь, объема собственных оборотных средств, позволяющих оплатить свои краткосрочные обязательства,
- обратить внимание на проблемы оптимизации размеров прибыли с целью снижения уровня налогообложения  и обеспечения достаточного финансирования деятельности социальной сферы,  формирования фондов потребления и накопления и других затрат, осуществляемых за счет прибыли.
Оздоровление финансового положения предприятия как составная часть управления кризисными состояниями и банкротством предполагает целевой выбор наиболее эффективных средств стратегии и тактики. Для выбора стратегии, приносящей эффективность предприятию ООО «Процессхолдинг» -  какой она будет, - оборонительной (защитной), наступательной или смешанной был проведен анализ безубыточности производства, при этом определялся экономический потенциал предприятия.
Для предприятия приемлема смешанная стратегия управления кризисной ситуацией, то есть защитные мероприятия сопровождаются поддержанием объема производства на уровне оптимального, разработка маркетинговых программ и другие защитные мероприятия, включающие  сокращение затрат.
Одним из направлений финансового оздоровления предприятия является выделение службы, или группы, занимающейся анализом финансово-экономического состояния. В то же время следует помнить и о том, что данное мероприятие приведет к увеличению себестоимости продукции, за счет увеличения численности управленческого персонала, что недопустимо. Поэтому наилучшим решением данной проблемы будет создание отдела маркетинга и экономики
Для инвестирования в наиболее выгодные проекты, возможно использование кредитов банка. Но для этого надо улучшить показатель абсолютной платежеспособности, то есть внести изменения в процесс управления денежными средствами.
Одним из способов управления кредиторской задолженностью предприятия является процесс ее реструктуризации. На анализируемом предприятии ООО «Процессхолдинг»   уже в настоящее время наблюдается проведение мероприятий, связанных именно с данным направлением стабилизации финансового состояния. В настоящее время на предприятии имеется график погашения вышеперечисленной задолженности, выполнение которого является строго обязательным и отслеживается руководством организации (см. таб.1., 2.).
Для того чтобы эффективно управлять процессом изменения дебиторской задолженностью необходимо:
Контролировать состояние расчетов с покупателями и отсроченным (просроченным) платежам.
По возможности ориентироваться на большее количество покупателей в целях уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями.
Следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности: значительное превышение дебиторской над кредиторской задолженностью создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дорогостоящих кредитов банков и займов.
Использовать способ предоставления скидок при досрочной оплате.
Анализ ликвидности показал низкий уровень быстрой и абсолютной ликвидности. Это значит, что на предприятии необходимо наладить процесс по определению оптимального уровня денежных средств, то есть необходимо поддерживать достаточно высокий уровень ликвидности,
Но в то же время учитывать, что свободные денежные средства (неинвестированные) практически не приносят доход. Поэтому необходимо соблюдать следующие требования:
Необходим базовый запас денежных средств для выполнения текущих расходов.
Необходимы определенные денежные средства для покрытия непредвиденных расходов.
Целесообразно иметь определенную величину свободных денежных средств для обеспечения возможного или прогнозируемого расширения деятельности.
Таким образом, на основании исследования финансового состояния организации и положения предприятия на рынке нами был предложен ряд мероприятий по финансовому оздоровлению анализируемого предприятия ООО «Процессхолдинг».
Основными путями максимизации прибыли предприятия являются следующие мероприятия:
1) разработка краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии предприятия в области экономического состояния, направленного на реализацию рациональной хозяйственной деятельности, выявления и использование как внутренних, так и внешних резервов производства;
2) исследование потребительских свойств производимой продукции и предъявление к ней покупательских требований; исследование факторов, определяющих структуру и динамику потребительского спроса на продукцию предприятия и разработка планов выпускаемой продукции с учетом экономической целесообразности;
3) организация рекламы и стимулирование сбыта продукции;
4) организация комплексного экономического анализа деятельности предприятия по эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства,

 

обеспечению анализа учета движения денежных и основных средств, товарно-материальных ценностей;
5) определение и расчет оптовых и розничных цен на реализуемую продукцию и внутризаводских расчетных цен;
6) разработка прогнозов и предложений наиболее прогрессивных направлений развития предприятия, номенклатуры и ассортимента продукции, исследование и внедрение новых разработок в области технологии производства продукции с учетом ее потребительской необходимости, конкурентоспособности, дизайнерского оформления и передачи потребителю;
7) разработка, исходя из задач предприятия, планов по реализации, производству, рекламе и координирование связанной с данными задачами деятельности отделов предприятия на товарных рынках;
8) планирование номенклатуры продукции и услуг предприятия, а именно, осуществление отбора и разработка совместно с заинтересованными отделами рекомендации по производству и сбыту конкурентоспособной продукции и оказанию перспективных коммерческих услуг.
На основе предложений по разработке финансового плана и представленных данных характеризующих финансовые результаты деятельности ООО «Процессхолдинг»   рассчитаны такие показатели, как прогнозый объем реализации и финансовый результат после проведения предполагаемых мероприятий в области создания отдела маркетинга и экономики, что повлечет за собой изменение производственной, ценовой, сбытовой стратегии предприятия.   
Настоящий прогноз составлен на основе данных о продажах ООО  «Процессхолдинг»   за периоды с 2004 по 2006 г. Расчет продаж при изменении ценовой стратегии проводится на основе производственных расчетов коэффициента эластичности по цене на продукцию выпускаемую ООО «Процессхолдинг»   (табл. 3).
Одним из направлений финансового оздоровления предприятия ООО «Процессхолдинг» является оптимизация структуры дебиторской задолженности, для чего предлагается оценить возможность предоставления сделки при досрочной оплате. Для анализируемого предприятия средний период дебиторской задолженности на предприятии в отчетном году составил 1384,6 дней. Принимая ежемесячный темп инфляции равным 1,5% получаем, что индекс цен Уцен = 1,015. При сроке возврата дебиторской задолженности равным 128,6 дней, предприятие реально получит лишь 50,7% от стоимости товара, теряя с каждой 1000 руб. 493 рубля. В этой связи можно говорить о том, что от годовой выручки продукции, реализуемой на условиях последующей оплаты, предприятие получило реально 6897,18 * 0,507 = 3496,8 тыс. руб. А 3400,38 тыс. руб. (6897,18*0,493) составляют скрытые потери от инфляции. В рамках этой суммы предприятию целесообразно выбрать величину скидки с договорной цены при условии досрочной оплаты по договору.
При 20-ти дневном сроке оплаты введение 4,5%-ная скидка приведет к тому, что потери от инфляции с каждой тысячи рублей составят 1 руб., введение скидки обусловливает потери в 45 руб., следовательно, общий результат стратегии – 46 руб. потерь с каждой тысячи, что по сравнению с действующим положением даст экономию в размере 8 руб. с каждой тысячи рублей.
С помощью модели Миллера-Орра была определена стратегия управления средствами на расчетном счете. Остаток средств на расчетном счете должен варьировать в интервале (200000 - 206720); при выходе за пределы интервала необходимо восстановить средства на расчетном счете в размере 202240 руб.
Таким образом, основными целями антикризисной стратегии предприятия, вывода его из кризисного положения должны стать:
- внедрение на предприятии маркетинговой экономической службы, влияющей на производственную, ценовую и сбытовую стратегию фирмы;
- контроль за движением дебиторской и кредиторской задолженности предприятия в целях уменьшения количества средств, отвлекаемых из хозяйственного оборота организации;
-  контроль за размером денежной наличности на счетах предприятия на основе методики  построения модели Миллера – Орра.

Разработка антикризисных мероприятий в области менеджмента ООО "Процессхолдинг"
Разработка рекомендаций в области организационной структуры
Наиболее целесообразным для применения в ООО "Процессхолдинг" является внедрение матричной структуры управления, представляющей собой наиболее современный и эффективный тип организационно-правовой структуры управления, построенный на принципе двойного подчинения исполнителей.
Разработка рекомендаций в области          выпуска проектно-сметной документации
      В целях совершенствования качества проектной документации на предприятии необходимо внедрить новое программное обеспечение, применять новые технологии  и программные комплексы. В таблице 5.  представлены предположительные данные расходов на осуществление вышеперечисленных мероприятий по повышению качества проектной документации в период с 2007 по 2009 годы. Рост качества проектной продукции на предприятии от внедрения программного обеспечения представлен на рис. 1.
Разработка предложений в области   кадрового менеджмента
      В целях повышения качества в области управления персоналом предприятия и решения таких кадровых проблем, как большая текучесть кадров, незаинтересованность персонала в повышении качества производимых услуг и повышении квалификации, слабая корпоративная культура в  ООО  "Процессхолдинг"  рекомендуется:
1. Изменить стиль руководства предприятием
    2.   Изменить систему вознаграждения
3. Ввести программу тренингов, семинаров, программ адаптации и обучения на рабочем месте
4. Внедрить систему внутреннего PR путем создания системы информирования сотрудников на всех уровнях
5.  Ввести в структуру организации новую должностную позицию – специалиста по управлению качеством.
6.  Осуществлять подбор в организацию сотрудников, разделяющих корпоративные принципы и ценности.
7.  Создать систему замещения старых специалистов новыми, что позволит старым сотрудникам безболезненно уступать место своим молодым коллегам.
     В таблице 6.  представлены предположительные данные расходов на реализацию разработанных мероприятий  по выводу предприятия из кризисного состояния в период с 2007 по 2009 годы.
  Оценка экономической эффективности затрат на проведение мероприятий по усовершенствованию деятельности показала, что экономический эффект от нововведений уже в 2007 году увеличится на 5,4%,  в 2008 году  на 10,1%, а в 2009 году на 16 % (см. таб.7.).  Эти предположительные показатели являются доказательством  эффективности рекомендованных мероприятий по совершенствованию менеджмента предприятия.
 

Список использованных источников и литературы

1. Конституция Российской Федерации (редакция от 14.10.2005г. №6-ФЗ)
2. "Гражданский кодекс РФ (часть вторая)" от 26.01.1996 N 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.1995) (ред. от 21.03.2005) (с изм. и доп., вступившими в силу с 01.06.2005)
3. Федеральный закон от 10.07.2002 N 86-ФЗ "О Центральном банке РФ (Банке России)" (в ред. 10.07.2002)
4. Федеральный закон от 02.12.1990 N 395-1 (ред. от 30.12.2004) "О банках и банковской деятельности" (в ред. 02.02.2006)
5. О банках и банковской деятельности: Сборник нормативных актов. Часть 1-2, Москва 2005г.
6. Инструкция ЦБ РФ №1 «О порядке регулирования деятельности бан-ков» от 2 марта 2006г.
7. "Положение о филиале № 81 Акционерного коммерческого Сберега-тельного банка Российской Федерации (открытого акционерного общества) – Коломенском отделении" от 31.08.1998 г.
8. "Порядок предоставления частным клиентам кредитов на цели личного потребления под поручительства физических лиц Сбербанком России и его фи-лиалами (Редакция 2)" от 30.05.2003 г. № 305-2-р (с последующими измене-ниями).- С. 8.
9. "Условия организации кредитной работы в подразделениях Сбербанка России с участием делопроизводителей" № 18 от 04.08.2004 г. (с учетом изме-нений и дополнений).
10. Решение Совета №3-1 от 17.02.2006г. Об итогах работы Коломенского  отделения Сбербанка России за 2005 год и о задачах на 2006 год.
11.  Положение № 6 от 25.02.2006г. Анализ текущей ситуации и достигну-тые результаты по малому бизнесу Коломенского  отделения Сбербанка России за 2005 год.
12.  Абрамов А.В. Новое в финансовой индустрии: информатизация бан-ковских технологий. — СПБ: Питер, 2003 г.
13.  Аглицкий И. Состояние и перспективы информационного обеспечения российских банков. //Банковские технологии, 2005 г. №11
14.  Алексеева И. Надежное и выгодное вложение средств! //Вклад. – 2006. - №11. – С. 1-2.
15.  Балабанова И.Т. Банки и банковское дело– СПб: Питер, 2004. – 304 с.
16.  «Банковская система России». Настольная книга банкира 2004г.
17.  Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка: Учебник для вузов. – М.: Издательская корпорация «Логос», 2003. – 344 с.
18.  Белоглазова Г.Н. Банковское дело:  Учебник. – М.: Финансы и стати-стика, 2003. – 592 с.
19.  Виноградова Т. Н. Банковские операции. – Ростов н\Д.: Феникс, 2005.- 647с.
20.  Вместе со Сбербанком обретая уверенность в завтрашнем дне. // Вклад. – 2005. – № 6. – С. 1-2.
21.  Галкин Н. Цены растут, а ставки снижаются! //Вклад. – 2006. - №7. – С.1-2.
22.  Годовой отчет Коломенского отделения Сбербанка России за 2004 год. – Коломня, 2005. - С. 3-18.
23.   Готовчиков И. «Новый виток в эволюции банковских технологиях». //Банковские технологии,2005г. №4.
24.  Деньги. Кредит. Банки: Учебник / Г.Е. Алпатов, Ю.В. Базулин и др.; Под ред. В.В. Иванова, Б.И. Соколова. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003. – 624 с.
25.  Енгалычев А. Политика безопастности в банке. //Банковские техноло-гии,2005г. №11.
26.  Жуков Е.Ф. Банки и банковские операции.- М.: Банки и биржи, ЮНИ-ТИ, 2003. – 564 с.
27.  Жуков Е.Ф., Л.М. Максимова Е.Ф., Печникова А.В. и др.; Деньги. Кре-дит. Банки; Под ред. академ. РАЕН Жукова Е.Ф.– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 600 с.
28.  Забавин К. индивидуальные сейфы. // Прямые инвестиции, 2005. № 6.
29.  Зайкина О. От Москвы – до самых до окраин. // Прямые инвести-ции,2006. №2.
30.  Захаров А. Сбербанк создает национальную платежную систему на базе чиповых СБЕРКАРТ. // Прямые инвестиции,2005. №11.
31.  Иванова Л. Выйти на качественно новый уровень обслуживания клиен-тов. // Вклад. – 2005. – № 20. – С. 1.
32.  Калтырина А.В. Деятельность коммерческих банков: Учеб. Пособие. – Ростов н/Д: «Феникс», 2004. – 384 с.
33.  Капустин А. Исполняет технология DUET. // Прямые инвестиции, 2006. №1.
34.  Карпинская В. За семью замками. // Прямые инвестиции, 2005. №7.
35.  КирьяновМ.  Личный банкир. // Чебоксарский бизнес журнал, 2006. №2.
36.  Козырная карта. // Прямые инвестиции, 2005. №7.
37.  Концепция автоматизации Коломенского отделения Сберегательного банка России. – Коломня, 2004. С. 3-6..
38.  Кузнецов Г. Автоматизация розничного бизнеса. //Банковские техноло-гии,2005г. №9.
39.  Лаврушина О.И. Банковское дело: Учебник.– М.: Финансы и статисти-ка, 2003. – 672 с.
40.  Лаврушина О.И. Управление деятельностью коммерческого банка (банковский менеджмент)– М.: Юристъ, 2003. – 688 с.
41.  Лазунский М. Развитие ИТ в банке. //Банковские технологии,2005. №7.
42.  Маркелов К. Историография банковских технологий. //  Банковские технологии,2004г. №4.
43.  Микропроцессорные карточки: новые рынки //Мир карточек №1,2006.
44. Мой банк в моем мобильном. // Партнеры, 2006.   № 2.
45.  Нестерова Т.Н.  Банковские операции и банковское обслуживание. – М.: Инфра –М 2005. – 386 с.
46.  Новая услуга по проверке подлинности банкнот. // Прямые инвестиции, 2005. №9.
47.  Новое предложение для новых клиентов.//Вклад, 2006. – № 1. – С. 2..
48.  Паевые фонды Сбербанка. // Партнеры, 2006. №2.
49.  ПИФ – доход надолго. // Вестник Волго-Вятского банка ,2006. №2-3.
50.  Пора начинать жить лучше сегодня. // Вклад. – 2005. – № 16. – С. 2.
51.  Руссова Н. Сбербанк в цифрах. // Партнеры.2006. №3.
52.  Рыжиков А. Автомаизация банковского обслуживания. //Банковские технологии,2005г. №5.
53.  Самойлов Ю. «Розничный банкинг в России». //Банковские техноло-гии,2005г. №6.
54.  Сорокин М. «Развитие магнитных карт в России» //Банковские техно-логии,2005г. №12.
55.  Срочные дененые переводы «Блиц»- новая услуга Сбербанка России. // Вестник Волго-Вятского банка ,2006. №2-3.
56.  Тарасов П.И. Диасофт предлагает комплексные решения для банков. //Мир ПК, 2005 г., №5.
57. Услуга с шестью нулями. // Прямые инвестиции, 2005. №5.
58.  Чесаков Д.  Развитие банковских услуг. //Банковские технологии,2005г. №11.
59.  Чистая прибыль увеличилась в 1,5 раза. // Вклад, 2006. №1.
60. Яскевич С. «Аналитические технологии российских банков». //Банковские технологии,2005г. №6.

 

Доклад
Уважаемые председатель, члены государственной аттестационной комиссии и присутствующие!
Вашему вниманию предлагается доклад по дипломной работе на тему: __________________________________________________________________
Рынок банковских услуг представляет собой сложную область формирования спроса и предложения на производные банковской деятельности, которые относятся к товарному типу денежно-кредитных и финансовых отношении, характеризующихся свободным выбором партнеров и наличием конкуренции. Развитие этих отношений способствует увеличению спроса и предложения на услуги банков, стимулирует операции по расширению структурных элементов ассортимента и качества услуг.
Современный банк взаимодействует с клиентом — физическим лицом в основном по трем каналам: непосредственное обслуживание клиента в банке;  удаленное взаимодействие клиента с банком; выполнение банком прямых и косвенных поручений клиента в его отсутствие.
Цель данной работы – выявить действительное состояние и возможности развития услуг по расчетам физических лиц в учреждениях Сбербанка России.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи: теоретически раскрыть основы управления расчетами физических лиц в учреждениях Сбербанка; оценить экономическую характеристику исследуемого объекта; проанализировать расчеты физических лиц в учреждениях Сбербанка;  выработать рекомендации по совершенствованию банковских услуг и банковских технологий Коломенского отделения № 81 Сбербанка России.
Объектом исследования является Коломенское отделение Сберегательного банка России.
Расчетные операции могут осуществляться как в безналичной, так и в наличной форме. Для их совершения банки открывают расчетные, текущие и другие счета, с которых и производятся платежи. Здесь банк выступает посредником между поставщиками и покупателями, между предприятиями, налоговыми органами, населением, бюджетом.
Современный розничный банк взаимодействует с клиентом — физическим лицом в основном по трем каналам: непосредственное обслуживание клиента в банке; удаленное взаимодействие клиента с банком; выполнение банком прямых и косвенных поручений клиента в его отсутствие.
Рассмотрев итоги работы объекта исследования можно сделать следующие выводы:
Активы-нетто Банка выросли на 2,453 млрд. рублей, или на 22.6%, и превысили 13.3 млрд. рублей. Чистая прибыль достигла абсолютного максимума за весь период деятельности Банка и составила 580.2 млн. рублей, что в 2,4 раза превышает уровень 2004 года. Собственные средства Банка выросли до 932,5 млн. рублей. Рентабельность работающих активов составила 5,1%. Число счетов частных вкладчиков в российских рублях за прошедший год увеличилось на 181,1 тыс. единиц и на 01.01.2006 года составило 2 851,3 тыс. единиц; в инвалюте – на 352 единицы и составило 15,8 тыс. единиц.
В 2005г. проводилась активная работа по привлечению на обслуживание новых корпоративных клиентов. За год открыто 13,7 тыс. новых счетов.
В 2005 году количество клиентов по расчетным и текущим счетам в рублях и инвалюте, включая  бизнес - счета для расчетов по банковским картам увеличились на 435 счетов, что значительно превышает данные за 2004 год. Прием и выдача наличных денежных средств снизились на 230399 тыс. руб.(прием) и 968 125 тыс. руб. (выдача), хотя количество проводимых операций по приему и выдачи средств увеличились на 7 384 ед. и 9 055 ед. соответственно. Депозиты в рублях и инвалюте по количеству заключенных договоров не изменялись. Операции по векселям в рублях и инвалюте по привлечению клиентов  выше на 114 ед. По обслуживанию клиентов системы Клиент-Сбербанк получен доход в размере 201 тыс. руб. И по привлечению клиентов  увеличились на 787 клиентов. Доход от оформления карточек с образцами подписей и оттиска печати составил 48 тыс. руб. Также привлечено количество клиентов по пользованию системой BiPrint на 48 клиентов.
Следовательно самой распространенной банковской операцией по расчетно-кассовому обслуживанию Коломенского ОСБ за период с 2004-2005 г.г. являются операции по перечислению денежных средств на расчетные и текущие счета, включая бизнес-счета по банковским картам.
Самой доходной операцией для Коломенского ОСБ является обслуживание системы «Клиент-Сбербанк». Отсюда вывод такой, что с каждым годом увеличивается количество операций в банке и более интенсивнее привлекаются клиенты на пользование новыми операциями.
Банком на 01.01.2006 года привлечено ресурсов в объеме 12 170,4 млн. руб., что на 2 239,9 млн.руб. выше начала 2005 года. Темп роста привлеченных ресурсов за отчетный  период составил 122,6%. В 2005 году остаток средств на счетах во вкладах физических лиц увеличился на 20% и составил 6 млрд. рублей. Остаток средств юридических лиц на 01.01.2006 года сложился по Отделению 2 617,3 млн. руб. (с ценными бумагами), увеличившись за год на 924,4 млн. руб. План по привлечению средств в долгосрочные ценные бумаги банк в рублях  и иностранной валюте выполнен на 103,7% (при плане 329,2 млн. руб.  фактически привлечено 341,5 млн. руб.).
Активное развитие получил новый банковский продукт - обезличенные металлические счета, предоставляющий возможность вложения в драгоценные металлы. Количество открытых Банком обезличенных металлических счетов во всех видах драгоценных металлов возросло более чем в 4,7 раза, обороты по этим счетам превысили 22 млн. руб.
Общий объем принятых платежей через учреждения Сбербанка России на территории области с начала года составило 1 313,7 млн.руб. (без налоговых платежей), что на 10,4% больше уровня 2004 года; осуществлен переводов средств физических лиц на  сумму 392,6 млн. руб. (темп роста за год – 133,0%).
Банк сохранил за собой позиции лидера рынка обслуживания юридических лиц. Не  выполнен показатель по остатку срочной ссудной задолженности юридических лиц (выполнение 95,7%).
Основным направлением использования привлеченных ресурсов ОСБ в течении 2005 года оставалось кредитование юридических и физических лиц, Объем срочной ссудной задолженности за отчетный период возрос на 2 541,5 млн. руб. и составил на 10 849,1 млн. руб. (темп прироста – 130,6%). В 2005 году рост срочной ссудной задолженности (+30,4%) сопровождался снижением просроченной задолженности (-4,5%). Величина просроченной задолженности уменьшилась на 852,5 тыс. руб. и составила 17,9 млн. руб.
Комиссионное вознаграждение по всем видам услуг за 2005 год получено в объеме 341,8 млн. руб., что на 1,1% выше запланированного уровня. Уровень комиссии по Коломенскому Отделению составил 3,4% коэффициент окупаемости непроцентных расходов комиссионными доходами 55,7%. Проведение банком активных операций позволило получать за отчетный год  1 411,8 млн. руб. процентных доходов.
В 2005 году проинкассированная денежная выручка клиентов возрос по сравнению с 2004 годом на 44,8% и составил 14 995,5 млн.руб. Общее количество социальных пенсионеров, получающих пенсию через учреждения Сбербанка России, увеличилось на 11 777 чел. И составило 104 930 чел.
Темп роста за 2005 год по принятию платежей с населения возросло на 77,1%. Однако денежных переводов граждан значительно ниже принятых платежей до 252 млн. руб. Из них срочные денежные переводы увеличились на 11%. Безналичные перечисления на счета граждан увеличились в 1,4 раза (9060,8 млн. руб.), в том числе заработная плата рабочих, служащих и работников сельского хозяйства достигает 3040,5 млн. руб., стипендия студентам учебных заведений увеличились на 55,9%, а пособия и пенсии на 24,5% (2534,9 млн. руб.). Следовательно темп роста  из представленных услуг больше всего выделяется за 2005 год безналичные перечисления на счета граждан на 7618,9 млн. руб. по сравнению с платежами населения и денежными переводами.
Наряду с пассивно-активными операциями с населением, российские банки  активно развивают инструменты розничного бизнеса, как наиболее перспективного, в настоящее время, к которым, прежде всего, относятся платежные карты и интеренет-банкинг.
Стремительное развитие рынка ритейловых услуг происходит в двух основных направлениях - кредитование (потребительское, ипотечное) и расчеты. Первое направление достаточно подробно рассмотрено в предыдущих главах. Что касается второго, то я полагаю, что 2005 год, явился переломным в понимании необходимости широкого использования информационных технологий в банковском бизнесе.
Прежде всего, мы видим уже сотни и тысячи продавцов, готовых принять "виртуальную" оплату с вашего счета. Не отстают и держатели карт, оплачивая покупки, услуги и оформляя депозиты без посещения банка. Интернет-банкинг - та ниша, которую банки будут разрабатывать в ближайшие годы.
Российские банки всегда отличались стремлением активно развивать карточный бизнес и уже накопили определенный опыт выпуска, как зарубежных карточек, по лицензии крупнейших финансовых ассоциаций, так и собственных рублевых и валютных карт. Вместе с тем, платежным картам еще только предстоит стать основным инструментом расчетов за товары и услуги в России.

 

 

Введение                                                                                                              
Глава 1. Теоретические основы управления оборотными активами             
     1.1. Экономическая сущность и классификация оборотных активов           
     1.2. Методы управления запасами МТЦ, оценка их эффективности.
     1.3. Зарубежный опыт  управления МТЦ                
Глава 2. Анализ существующей системы управления оборотными
активами в динамике за 2004-2005г.г.                                                                                                           
     2.1. Краткая технико-экономическая характеристика деятельности ООО «Снегур»                                  
     2.2. Анализ состояния, структуры и динамики оборотных активов
предприятия  и его основные технико-экономические показатели за 2004-2005 г.г.                                                                                                    
     2.3. Оценка эффективности использования оборотных средств
ООО «Снегур» и их влияние на финансовое состояние предприятия                                                                                             
Глава 3. Предложения по оптимизации системы управления оборотными активами ООО «Снегур»
     3.2. Рекомендации по  управлениями запасами в перспективе на 2006г                          
     3.3. Рекомендации расчета экономической эффективности предложенных мероприятий и  их влияние на финансовое состояние в перспективе на 2006г.                                                                                             
Заключение                                                                                                        
Список литературы                                                                                           
Приложения (     )                                                                                             

Список литературы

1. Об утверждении порядка оценки стоимости чистых активов акционерных обществ. Приказ Минфина РФ №10н, ФКЦБ РФ №03-6/пз от 29.01.2003
2. Бланк И.А. Управление активами. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2003.- 720с.
3. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия.- К.: Ника-Центр, Эльга, 2003.- 496с.
4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс.- 2-е изд.перераб. и доп.- К.: Ника-Центр, Эльга, 2004.-656 с.
5. Бланк И.А. Управление использованием капитала. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2001.- 656 с.
6. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия.- К.: Ника-Центр, Эльга, 2004 - 711с.
7. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азриляна.- 4-е изд., доп. и перераб.- М.: Институт новой экономики, 1999.- 1248 с.
8. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика: учеб.пособие.- 2-е изд., испр.- М.: Дело, 2004.- 256 с.
9. Быкова Е.В., Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции.- М.: Перспектива, 1995.- 365 с.
10. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 1998.-154 с
11. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 768 с.
12. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2003. -  462 с.
13. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: 2003. - 424 с.
14. Контроллинг как инструмент управления предприятием/ Под ред. Н.Г. Данилочкиной. М.: Аудит: ЮНИТИ, 1999.- 210 с.
15. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент/учебное пособие.-М.: Изд-во «Дело и Сервис»,1998.-304 с.
16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 5-е изд. доп. и перераб. - Минск: ООО "Новое знание", 2002. -  687с.
17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 2002.- 256 с.
18. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учебное пособие.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.- 479с.
19. Снитко Л.Т., Красная Е.Н. Управление оборотным капиталом организации.- М.: Изд-во РДЛ, 2002.-216 с.
20. Сергеев И.В., Шипицын А.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 288 с.
21. Радионов А.Р. Менеджмент: нормирование и управление производственными запасами и оборотными средствами предприятия.- М.: Изд-во «Экономика», 2005.- 614 с.
22. Финансовый бизнес - план. Под ред. Попова В.М. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 480 с.
23. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/ Под ред. Е.С. Стояновой.- 5-е изд., перераб. и доп.- М.: Изд-во «Перспектива», 2003.- 656 с.
24. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций.- М.: ИНФРА-М, 2003.-237 с.
25. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 208 с.
26. Акулич В.В. Анализ эффективности деятельности организации // Справочник экономиста, №10(16).-2004.- С.46-52
27. Афанасьев А.А. Рекомендации по управлению дебиторской задолженностью // Финансовый директор, №1(6).-2004.-С. 37-45
27. Васильева Г.А. Планирование и нормирование запасов и оборотных средств // Справочник экономиста, №6(12).-2004.- С.36-40
28. Паламарчук А.С. Оборотные средства предприятия // Справочник экономиста, №3(21).- 2005.- С.27-34
29. Паламарчук А.С. Оценка деловой активности предприятия // Справочник экономиста, №7(13).-2004.- С.47-51

 

 

 

 

 

ОГЛАВЛЕНИЕ:
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЗАПАСЫ. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 9
1.1. Экономическая сущность производственных запасов, 9
их роль и значение 9
1.2. Классификация и оценка производственных запасов 26
Глава 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ 43
ООО «ФАРВИК-РУС» 43
2.1. Технико-экономическая характеристика ООО «Фарвик-Рус» 43
2.2. Анализ производственных запасов ООО «Фарвик-Рус» 45
в отчетном периоде 45
2.3. Определение целей формирования запасов 50
Глава 3. ОПТИМИЗАЦИЯ ОБЩЕЙ СУММЫ ЗАПАСОВ И 65
ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ СИСТЕМ КОНТРОЛЯ 65
ЗА ДВИЖЕНИЕ ЗАПАСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 65
3.1. Основные системы управления производственными запасами 65
3.2. Оценка управления производственными запасами 76
ООО «Фарвик-Рус» 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 87
ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. Источники
1.1. Опубликованные
1. Альбом унифицированных форм первичной учетной документации по учету продукции, товарно-материальных ценностей в местах хранения. / Утвержден Постановлением Госкомстата России от 09.08 1999 г. №66.
2. Гражданский кодекс РФ.
3. Налоговый кодекс РФ.
4. Методические указания по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов. / Утверждены Приказом Минфина России от 28.12.2001 г. №119н.
5. Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств. / Утверждены Приказом Минфина РФ от 13 июня 1995 г. №49.
6. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетно-сти в Российской Федерации. / Утверждено Приказом Минфина РФ от 29 июля 1998 г. №34н.
7. Приказ Минфина РФ от 22 июля 2003 г. №67н «О формах бухгалтер-ской отчетности организаций».
8. Расходы организации: Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 10/99. / Утверждено Приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. №33н.
9. Типовая документация первичных учетных документов по учету мате-риалов. / Утверждена Постановлением Госкомстата РФ от 30.10.1997г. №71а.
10. Учет материально-производственных запасов: Положение по бухгал-терскому учету ПБУ 5/01. / Утверждено Приказом Минфина РФ от 9 июня 2001 г. №44н.
11. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 г. №129.

1.2. Неопубликованные
1. Финансовая отчетность ООО «Фарвик-Рус».

2. Литература
1. Ануфриев В. Е. Учет кругооборота хозяйственных средств. // «Бухгал-терский учёт». – 2005. - №14.
2. Бабченко Т.Н. Новое в учете материально-производственных запасов. // «РНК». – 2006. - №12.
3. Бабченко Т.Н. Учет материально-производственных запасов. // «РНК». – 2006. - №5.
4. Банк В., Осипенко Г. Выбор метода оценки материально-производственных запасов. // По материалам Астраханского государст-венного технического университета, 2006 г.
5. Вайгачева А.В., Контонистова Е.В. Инвентаризация и уплата налогов при реорганизации предприятия. // «РНК». – 2006. - №23.
6. Верещагин С.А. Документооборот по учету материалов в строительст-ве. // «РНК». – 2006. - №7.
7. Волков Н.Г. Учет неотфактурованных поставок и материалов, находя-щихся в пути. // «Бухгалтерский учёт». – 2005. - №9.
8. Волков Н.Г. Учет производственных запасов. // «Бухгалтерский учёт». – 2004. - №4.
9. Глебова О.П. Учет производственных расходов: МНС России разъяс-няет. // «РНК». – 2006. - №6.
10. Грибков А.Ю. Порядок применения учетных цен организациями. // «Бухгалтерский учёт». – 2004. - №21.
11. Гуккаев В.Б. Приобретение сырья и материалов для производственных нужд: проблемы учета и налогообложения. // «Консультант бухгалте-ра». – 2006. - №2.
12. Ежек Д.Ю. Исправляем ошибки по результатам инвентаризации. // «РНК». – 2006. - №23.
13. Киперман Г.Я. Финансовый анализ акционерных обществ. // «Аудит и финансовый анализ». - № 1. - 2006.
14. Князева С.В. Документы вдогонку. // «Учет, налоги, право». – 2006. - №43.
15. Ковалев Л. Учет материалов в пути и неотфактурованных поставок. // «Досье бухгалтера». – 2005. - №42.
16. Коновалова И. Р. Учет поступления материалов. // «Бухгалтерский учёт». – 2005. - №17.
17. Курбангалеева О.Ю., Клименкова Л.В. Материалы или основные сред-ства? // «Учет, налоги, право». – 2006. - №13.
18. Малявкина Л.И. Инвентаризация имущества и обязательств. // «Бухгал-терский учёт». – 2005. - №23.
19. Мещерякова О.Ю. Поставки без документов. // «Учет, налоги, право». – 2006. - №17.
20. Мирошникова П. Комментарий к положению по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01. // «Финан-совая газета», 23.08.2003 г.
21. Парушина Н.В. Инвентаризации имущества и учет ее результатов. // «Бухгалтерский учёт». – 2004. - №22.
22. Патров В. В. Новое в учете материально-производственных запасов. // «Бухгалтерский учёт». – 2005. - №8.
23. Переоценка имущества (бухгалтерские и налоговые аспекты). // «Кон-сультант бухгалтера». – 2006. - №2.
24. Покупная стоимость имущества в налоговом и бухгалтерском учете. // «РНК». – 2006. - №7.
25. Руков В.Б. Методы списания материалов в производство. // «Консуль-тант бухгалтера». – 2006. - №2.
26. Склеймов Н.В. Внутренний аудит: оценка систем принятия решений и организации бухгалтерского учета. – «Финансовые и бухгалтерские консультации». - 2005.- № 8.
3. Справочная литература

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. / Г.В Савицкая. - 7-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2003.
2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное посо-бие. - М.: «ДИС», НГАЭиУ, 2004. - 128 с.
3. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс : В 2-х т. / Пер. с англ. Под ред. В.В. Ковалёва. - СПб.: Экономическая шко-ла, 2004.
4. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. - Гл. ред. серии Я.В. Соколов. - М.: Финансы и статистика, 2003. – 800 с.
5. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной дея-тельности предприятия: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003 г.
6. Ковалёв В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финан-сы и статистика, 2004. – 560 с.
7. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инве-стиций, анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2003 г.
8. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. – М.: Финансы и стати-стика, 2003 г.
9. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности. - М.: Инфра-М, 2005 г.
10. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий. - Киев: издатель-ский дом «Максимум», 2006.
11. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. - М.: «Юнити-Дана», 2003.
12. Скамай Л. Г., Трубочкина М. И. Экономический анализ деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2004.
13. Шим, Джей К., Сигел Джоэл Г. Финансовый менеджмент. / Перевод с англ. - М.: Филин, 2004.

стоимость 3000.
год выполнения 2009.

Содержание

Введение              3

1. Теоретические основы  расчетов в коммерческом банке                                    6
1.1. Сущность, виды и порядок расчетов в коммерческом банке                  6           6
1.2. Нормативно-правовые основы осуществления расчетов физических
лиц в коммерческом банке                                                          18

2.Анализ расчетов физических лиц в современных российских условиях
коммерческих банков          28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО Сбербанка РФ
       Коломенского ОСБ №1555/076                                                                    29
2.2. Анализ структуры и динамики расчетов физических лиц  ОАО Сбербанка
РФ Коломенского отделения 1555/076                                                                    38
3. Основные направления и перспективы совершенствования управления
расчетами физических лиц в коммерческом банке (на примере
ОАО Сбербанка РФ Коломенского отделения 1555/076)                                     48                  48
3.1. Совершенствование управлением спроса физических лиц на
банковские услуги                                                                                                48
3.2. Автоматизированная банковская система как инструмент
повышения конкурентоспособности банков      61

Заключение                       76

Список использованных источников и литературы                80

Приложения

 

 

 

стоимость 3000.
год выполнения 2009.

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФАКТОРИНГОВЫХ УСЛУГ
1.1. Понятие факторинговых услуг 5
1.2. Виды факторинговых операций 12
1.3. Роль факторинга в рыночной инфраструктуре и                                    банковской деятельности 20
2. АНАЛИЗ ФАКТОРИНГОВЫХ УСЛУГ ОАО «АВТОВАЗБАНК»
2.1. Экономическая характеристика ОАО «Автовазбанк» 27
2.2. Анализ основных показателей деятельности банка 31
3. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ФАКТОРИНГОВЫХ УСЛУГ БАНКА
3.1. Способы развития факторинга 59
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 72
ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Гражданский кодекс РФ. Часть первая. Под ред. О. М. Козырь, А. Л. Маковского, С. А. Хохлова. – М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2005г.- 489 с.
2. Налоговый Кодекс РФ. Части 1 и 2. Финансы.- М., 2003г.- 672 с.
3. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» от 19.06.2001г. № 82-ФЗ.
4. Барышникова Н.П. Налоги России в нормативных документах. М., ЮНИТИ, 2004г.-310с.
5. Банковский менеджмент: Учебник. – М.: АНХ, Дело, 2003. – 743с.
6. Банковское дело.  Под ред. О.И. Лаврушина. – М.: Банк. и биржевой науч.-консультац. центр, 2003. – 428с.
7. Бухгалтерский учет в банках: Учебное пособие / Под ред. А.В. Брызгалина – М.: Аналитика-Пресс, 2004:.-210 с.
8. Банковское дело: Учебное пособие / под ред. Д.Г. Черника – 4-ое изд. – М.: Финансы и статистика, 2003:. - 254 с.
9. Гарантии и аккредитивы в современной банковской практике. Учебное пособие / под ред. А.Д. Голубовича. – М.: Менатеп-Информ, 2000. – 158с.
10.  Голубев С.Г., Галочкин В.В. Коммерческие банки. Учебное пособие. – Мн.: Алгоритм, 2005. – 262с.
11.  Гончаренко Л.И. Анализ коммерческих банков.- М.: Финансы и статистика. 2003.- 210с.
12.  Горский И. В. Налоговая политика и экономический рост // Финансы. — 2003. — № 1. — С. 22 — 26.
13.  Деньги. Кредит. Банки: Учебник / под ред. Истомина И.В. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. – 623с.
14.  Дадалко В.А., Дадалко А.В. Финансы и кредит: Курс лекций. – Мн.: Армита-Миркетинг, Менеджмент, 2003. – 287с.
15.  Деньги, кредит, банки: Учебник. / Под общ.ред. Г.И. Кравцова – Мн.: Мисанта, 1999. – 434с.
16.  Жуков Е.Ф. Банки и банковские операции. М., “Банки и биржи”. Издательское объединение “ЮНИТИ”, 2003.- 374 с.
17.  Жоромская Н. И. О банковской классификации доходов и расходов в РФ // Налоговый вестник. — 2003. — № 10. — С. 94 — 97.
18.  Иванов В.В. Анализ надежности банка. Практ.пос. – М.: Русская деловая лит.-ра, 2006. – 320с.
19.  Кирисюк Г.М. Бухгалтерские котировки в коммерческом банке. М., “СТОЛЕТИЕ”, 2003.-118 с.
20.  Кушлин В.И., Волгин Н.А. Государственное регулирование рычночной экономики. – М.: ОАО "НПО "Экономика", 2002.- 278с.
21.  Караваева И. В. Банковское дело.- М.: Юристъ, 2006. -421с.
22.  Князев В.Т. Совершенствование банковской системы и подготовка кадров для банковской службы. // Налоги. — 2006. — № 2. С. 28-33.
23.  Колосова А. Ф. О развитии налоговой системы // Экономика строительства. — 2005. — № 7. — С. 2 — 15.
24.  Колчин С. П. Проблемные вопросы практики кредитования // Финансы. — 2006. — № 4. — С. 27 — 29.
25.  Красницкий В. А. Зарубежный опыт банковского кредитования // Налоговый вестник. — 2006. — № 5. — С. 99 — 102.
26.  Липатова И. В. Анализ доходности предприятия. // Финансы. – 2005., № 12. – С. 25-29.
27.  Литвин М.И. Оценка кредитоспособности предприятия // Финансы, 2006, №5:.- 123 с.
28.  Лыкова Л. Н. Банки в России.- М.: ВЕК, 2005.- 210с.
29.  Миляков Н.В. Банковское дело: Курс лекций. — М.: ИНФРА — М, 2005. — 347с.
30.  Нестерова Т.Н. Банковские операции. Учебное пособие. – М.: Инфра-М., 2005. – 94с.
31.  Основы банковского дела: Учебное пособие / Под ред. Ю.М. Ясинского. – Мн.: Тесей, 2006. – 446с.
32.  Попова Г.С. Анализ финансового состояния коммерческого банка. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 271с.
33. Пушкарева В. М. История финансовой мысли. М.: Финансы и статистика, – 2005.-312с.
34.  Ривуар Ж. Техника банковского дела. – М., 2004.- 289с.
35.  Сажина М. А. Банковскую систему России необходимо совершенствовать. // Финансы. – 2006. — № 7. – С. 10-13.
36.  Сарбащева С. М. Нужны кардинальные перемены. // Финансы. – 2005. — № 10. – С. 46-49.
37.  Силин А. Г. Банки и система кредитования // Экономист. — 2006. — № 10. — С. 23 — 27.
38.  Совершенствование законодательной базы. // Вопросы экономики. – 2005. — № 3. – С. 51-59.
39.  Сидельникова Л.М., Сидорова С. Проблемы налогообложения коммерческих банков. Банковский аудит. – М.: 2003, № 4.- с.61.
40.  Сведения о банках и фирмах иностранных банков, зарегистрированных на территории Россйской Федерации на 01.01.2006// Банковский вестник. – 2006. - № 2. – с.18-19
41.  Севрук В.Г. Банковские риски. – М.: Дело, 2004. – 70с.
42.  Создание и организация деятельности коммерческого банка. Под ред. С.И. Кумок. – М.: Вече; Московское финансовое объединение, 2005. – 319с.
43.  Тарасов В.И. Деньги, кредит, банки: (Курс лекций). – Мн.: Мисанта, 2003. – 342с.
44.  Тартышный С.А. Зарубежный опыт кредитования коммерческими банками. Финансы. – М.: 2005, № 7. –с.12.
45.  Триф А.А. Инвестиционная и кредитная деятельность коммерческих банков. – М.: Экономика, 2005. – 222с.
46.  Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: управление и операции. – М.: Все для Вас, 2006. – 320с.
47.  Финансы. Денежное обращение. Кредит.: Учебник для вузов. / Под ред. проф. Л.А. Дробозиной. – М.: ЮНИТИ, 2003. 479 с.
48.  Черкасов В.Е. Финансовый анализ в коммерческом банке. – М.: Инфра-М., 2005. – 272с.
49.  Човушан Э.О., Сидоров М.А. Управление риском и устойчивое развитие. Учеб. пос.  – М.: РЭА, 2005. – 526с.
50.  Ясинския Ю.М. Денежно-кредитная система и банковский контролинг. – Мн.: БГУ, 2004 – 146с.
51.  Экономика и жизнь, №8 (8858). Март, 2006г. Данные по банкам России на 01.01.2006г.
52.  Черник Д.Г. Реформы продолжаются. Банки. – М.: 2006, № 12. –с.18.
53.  Черник Д.Г. Основы банковской системы: Учебное пособие – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2005. - 244 c.
54.  Официальный сайт ОАО «Автовазбанк» http://www.avtovazbank.ru/

-Доклад
Уважаемые председатель и члены аттестационной комиссии, Вашему вниманию представляется дипломная работа на тему: Тенденции развития факторинговых операции коммерческих банков, выполненная на материалах ОАО «Автовазбанк».
В настоящее время проблема эффективности операций факторинга становится все более актуальной при оптимизации финансовой практики взаимодействия российских предприятий и банков. При этом речь идет, прежде всего, об обслуживании банками малых и средних предприятий, так как факторинг призван решать проблемы устойчивого развития таких компаний, получение прямых кредитов которыми затруднено.
Факторинговые операции являются одним из видов финансовых операций, связанных с краткосрочным финансированием текущей деятельности поставщика путем выкупа у него факторинговой компанией (банком) долговых обязательств покупателя продукции. Такая операция позволяет обеспечить непрерывное пополнение оборотных средств предприятия-поставщика и, одновременно, обеспечить эффективное покрытие кредитных линий, открываемых факторинговыми компаниями на тех или иных клиентов.
Таким образом, крайне актуальной задачей представляется выявление реальной роли факторинговых услуг банка в российской финансовой практике, их тенденций и направлений развития.
Основной целью настоящей работы явилось изучение факторинговых операций банка и тенденций их развития.
Для достижения указанной цели в работе решены следующие задачи:
-рассмотрение теоретических основ факторинговых услуг коммерческого банка;
- оценка эффективности факторинговых услуг, оказываемых исследуемым коммерческим банком;
- установить основные направления развития факторинговых услуг коммерческих банков в России.
Объектом дипломного исследования явился коммерческий банк ОАО «Автовазбанк».
Предметом дипломного исследования является оценка факторинговых услуг банка и направления их развития.
Теоретической базой исследования являются труды отечественных ученых и специалистов в области банковского дела, таких как Т.Ф. Юткина, Т.Е. Косарева, Л.А. Юринова, Г.Н. Белоглазова и другие, а так же федеральные законы и нормативные акты РФ и аналитические материалы Центробанка РФ.
Основой аналитической части работы является финансовая отчетность ОАО «Автовазбанк» за 2005-2005., информационные бюллетени банка.
В качестве специальных методов проведения исследования использованы приемы и методы финансового анализа коммерческих банков.
По результатам исследований можно сделать следующие выводы:
Факторинг (посредничество) - торгово-комиссионная операция, включающая кредитование оборотного капитала клиента. В ее основе лежит покупка счетов-фактур клиента компанией-фактором на договорных условиях.
Существуют следующие виды факторинга:
- факторинг с регрессом;
- факторинг без регресса;
- факторинг с регрессом и с залогом;
- факторинг в форме управления дебиторской задолженностью.
Факторинг с регрессом- это 50 - 90%-е финансирование клиента под уступку права денежного требования к должнику. При невыполнении должником обязательств по контракту в установленный срок, факторинговая компания может вернуть право денежного требования клиенту. Клиент возмещает сумму факторингового финансирования и комиссию за факторинговое обслуживание.
Факторинг с регрессом и с залогом отличается от факторинга с регрессом тем, что у клиента требуют залоговое обеспечение на сумму предоставляемого факторингового финансирования.
Применяется к новым клиентам на этапе накопления статистики и отработки (проверки) платежной дисциплины контрагентов клиента, а также при финансировании «слабых» клиентов.
Факторинг без регресса – это финансирование клиента под уступку им права денежного требования к должнику. В случае невыполнения должником обязательств по контракту в определенные сроки, факторинговая компания не возвращает право денежного требования клиенту. Такое финансирование применяется для стабильных клиентов в отлаженных схемах работы их основных покупателей. Эта заключительный вид финансирования, к которому стремиться факторинговая компания.
Факторинг в форме управления дебиторской задолженностью – это когда фактор контролирует своевременность оплаты поставок клиентов покупателями, прогнозирует сроки инкассации, напоминает дебиторам об обязательствах при задержке оплаты, предоставляет клиенту детальные отчеты о состоянии дебиторской задолженности.
ОАО «Автовазбанк» является кредитной организацией, созданной по решению общего собрания акционеров ОАО «Автовазбанк» (протокол № 1 от 30 мая 1994 года), в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Цель создания Банка - предоставление физическим и юридическим лицам банковских услуг и извлечение прибыли.
Банк может осуществлять следующие банковские операции:
- открывать и вести банковские счета физических и юридических лиц;
- размещать привлеченные денежные средства от своего имени и за свой счет;

- привлекать денежные средства физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок);
- осуществлять расчеты по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков - корреспондентов, по их банковским счетам;
- инкассировать денежные средства, векселя, платежные и расчетные документы и осуществлять кассовое обслуживание физических и юридических лиц;                                                                                   
- покупать и продавать иностранную валюту в наличной и безналичной формах;
- привлекать во вклады и размещать драгоценные металлы;
- выдавать банковские гарантии.
Банк, помимо перечисленных выше банковских операций, вправе осуществлять следующие сделки:                                                               
- осуществлять доверительное управление денежными средствами и иным имуществом по договору с физическими и юридическими лицами;
-  осуществлять операции с драгоценными металлами и драгоценными камнями в соответствии с законодательством Российской Федерации;
- выдавать поручительства за третьих лиц, предусматривающих исполнение в денежной форме;                                                            
- приобретать права требования от третьих лиц исполнения обязательств в денежной форме;
- предоставлять в аренду физическим и юридическим лицам специальные помещения или находящиеся в них сейфы для хранения документов и ценностей;
- осуществлять лизинговые и факторинговые операции;
- оказывать консультационные и информационные услуги.
Все перечисленные банковские операции и сделки осуществляются в рублях, а также в иностранной валюте.
С целью расширения спектра банковских услуг и повышения конкурентоспособности банка с 2003 года ОАО «Автовазбанк»  начал оказывать факторинговые услуги юридическим лицам в России, предлагая широкий спектр мероприятий в соответствии с международными стандартами.
Факторинговые услуги банка включают:
­ финансирование поставок товаров;
­ управление дебиторской задолженностью и контроль платежной дисциплины дебиторов;
­ оптимизация структуры денежных потоков;
­ информационно-аналитическое обеспечение.
Финансирование поставок товаров при факторинге предусматривает, что немедленно после поставки банк выплачивает в качестве финансирования значительную часть суммы поставки. Размер досрочного платежа (аванса) составляет от 50% до 90%.
ОАО «Автовазбанк» платит до 90 % от суммы поставки. Остаток (сумма поставки минус сумма финансирования минус комиссия банка) выплачивается клиенту в день поступления денег от дебиторов.
ОАО «Автовазбанк» применяется факторинг с регрессом. Это означает, что в случае задержки платежа дебитором сверх срока отсрочки платежа за него платит клиент.
Основными потребителями факторинговых услуг ОАО «Автовазбанк» являются в основном производители конечной продукции и торговые предприятия, реализующие товар крупным и средним оптом или в розницу с предоставлением потребителю отсрочек по платежам.
Факторинговые услуги могут оказываться банком продавцу по тем поставкам, отсрочки по которым не превышают 180 календарных дней.
Доля ОАО «Автовазбанк» на российском рынке факторинга составляет более 5%. За 2005 год оборот ОАО «Автовазбанк» по этому виду услуг вырос на 194%: с 8,5 млн. долл. США в 2004 году до 25млн. долл. США в 2005 году.
В 2005 году объем финансирования, непосредственно предоставленного банком своим клиентам, составил 1550,8 тыс. долл., в 2004г. 515,4 тыс. долл., в 2003 г. 147,9 тыс. долл. Темпы прироста финансирования в 2005 г. - 200%, в 2004 г. - 248%
За 2005 год на факторинговое обслуживание было привлечено 113 предприятий-клиентов. Общее количество дебиторов, с которыми пришлось взаимодействовать сотрудникам ОАО «Автовазбанк» в течение года, достигло 6404 предприятий, а количество зарегистрированных за год поставок составило 53 тысячи.
В 44 случаях из 113 факторинговое финансирование по одной сделке в 2005 году предоставлялось на срок 31-60 дней. На срок до 90 дней было заключено 90% всех сделок. В то же время сам договор факторинга между поставщиком и фактором обычно носит бессрочный характер, в его рамках поставщик, в тех случаях, когда ему необходимо получить финансирование сразу после отгрузки товара, уступает фактору права денежных требований к своим покупателям.
В соответствии с тенденциями развития рынка факторинговых услуг в Росси, для достижения высоких результатов деятельности в этой области ОАО «Автовазбанк» были предложены  следующие факторы развития:
1. Отраслевая «настройка» бизнеса, т.е. учитывать специфику товарооборота и расчетов в различных отраслях.
2. Региональное расширение. Сегодня клиенты могут воспользоваться факторинговыми услугами ОАО «Автовазбанк» только в филиалах Самары, Москвы и С.Петербурга. Для расширения факторинговых услуг необходимо его внедрить во всех филиалах ОАО «Автовазбанк», что будет  заключаться в регистрации на месте товарно-отгрузочных документов поставщиков из регионов РФ. В связи с этим отпадет необходимость передачи отгрузочных документов в головной офис ОАО «Автовазбанк».
3. Высокая технологичность сервиса по факторингу. Разработка  программного комплекса «Банк - Фактор», позволяющего в режиме on-line осуществлять доступ клиентов к системе автоматизации факторингового обслуживания «Банк - Фактор»;
4. Конкурентоспособные ставки.
5. Предложение факторинговых услуг не только экспортерам, но и импортерам российских товаров.
 6. Для снижения банковского риска по факторинговым операциям банку необходима диверсификация средств по факторинговым операциям, т.е. работа не на нескольких крупных игроков, а по небольшим компаниям, обслуживающимся в филиалах ОАО «Автовазбанк».
ОАО «Автовазбанк» обладает всеми преимуществами регионального многофилиального банка. Филиальная сеть представлена в Поволжском регионе, в городах Тольятти, Самара, Сызрань, Димитровград, а также в Москве, Чебоксарах, Оренбурге, Набережных Челнах.
Введение факторинговых услуг в филиалах банка позволит ему увеличить доходы на 319820 тыс. руб. и получить дополнительную прибыль в размере 319820,0 тыс. руб.
В целом, преимущества для банка развития факторинговых услуг можно представить следующим образом:
- упрочнение деловых  отношений с клиентами банка, за счет предоставления факторинговых услуг на уровне международных стандартов;
- увеличение оборотов и остатков по счетам клиентов;
- увеличение и развитие клиентской базы за счет предоставления дополнительных уникальных финансовых услуг.
Доклад окончен, спасибо за внимание.

Содержание

Введение           3
Глава 1. Особенности земельных участков как объекта оценки   6
  1.1. Факторы, влияющие на стоимость земельных участков   6
  1.2. Рынок земли          11
  1.3. Аренда земельных участков        17
  1.4. Основные принципы оценки рыночной стоимости земли   22
Глава 2.  Анализ стоимости земельных участков,
               на примере ОАО   «Мостелефонстрой»      30
  2.1. Краткая характеристика предприятия     30
  2.2. Оценка предприятия по различным методам оценки  
                  стоимости земельных участков      34
    2.2.1. Метод сравнения продаж       34
   2.2.2.  Метод выделения        38
    2.2.3. Метод распределения       43
   2.2.4. Метод капитализации земельной ренты    45
   2.2.5. Метод остатка        48
  2.3. Анализ внешней среды предприятия      51
Глава 3. Пути совершенствования оценки стоимости
              земельных участков        57
 3.1. Совершенствование принципов оценки земли в процессе                            реформирования земельных отношений       57
 3.2.  Основные направления совершенствования
                   кадастровой оценки земель поселений и их обеспечение   60
Заключение           66
Список использованной литературы       69
Приложения           71
Введение

Деятельность человека неразрывно связана с землей, которая используется как пространственная основа и как средство производства. С экономической точки зрения земля рассматривается двояко.
С одной стороны, она представляет собой природный ресурс, имеющий много целевых функций, не всегда связанных с извлечением дохода. С другой стороны, является составной и неотъемлемой частью любого объекта недвижимости и оценивается исходя из полезности и доходности использования конкретного земельного участка.
С юридической точки зрения земля с улучшениями, то есть зданиями и сооружениями, находящимися на ней, представляет собой единый объект недвижимости. Объектами оценки являются различные имущественные права на земельный участок. Под оценкой стоимости земли подразумевается либо рыночная стоимость земельного участка, либо рыночная стоимость права его аренды.
Рынок земель Подмосковья сегодня активно развивается: быстро растет количество коттеджных поселков, крупных логистических центров, развивается частное строительство. Подмосковные земли становятся предметом пристального внимания все большего круга лиц и привлекают новых участников. Сегодня этот рынок притягивает к себе значительное количество крупных инвесторов, девелоперов, риэлторов, состоятельных частных лиц. Государство реагирует на такой повышенный интерес институциональным оформлением рынка и попытками создания четкого юридического механизма его функционирования. Тем не менее, рынок земли характеризуется дефицитом информации, как со стороны покупателей, так и со стороны продавцов. В сложившейся ситуации для обеспечения большей прозрачности функционирования всех участников рынка необходимо проведения комплексного маркетингового исследования рынка земель Московской области.
В основе позиционирования любого существующего объекта лежит его местоположение относительно существующей инфраструктуры; также как и в основе решения о характере новой застройки свободного земельного участка лежит мнение о том, какие преимущества создаёт предоставляемое этим участком расположение.
Сегодня недвижимость является важнейшей составляющей любой экономики. Но по-настоящему эффективным этот локомотив становится тогда, когда законодательно закреплено и юридически защищено право собственности на недвижимость и в первую очередь на землю

Список использованной литературы

1. Конституция  Российской Федерации
2. Земельный Кодекс Российской Федерации
3. Гражданский кодекс Российской Федерации
4. Земельный кодекс Российской Федерации (Федеральный закон от 25 октября 2001 года № 136-ФЗ; Федеральный закон от 25 октября 2001 года № 137-ФЗ) «О введении в действие Земельного кодекса Российской Федерации».
5. Федеральный закон «Об оценочной деятельности в Российской Федерации».
6. Стандарты оценки, обязательные к применению субъектами оценочной деятельности, утвержденные постановлением Правительства Российской Федерации от 6 июля 2001 года № 519.
7. Методические рекомендации по определению рыночной стоимости земельных участков, утвержденные распоряжением Министерства имущественных отношений Российской Федерации от 6 марта 2002 го да № 568-р.
8. Методические рекомендации по определению рыночной стоимости права аренды земельных участков, утвержденные распоряжением Министерства имущественных отношений Российской Федерации от 10 апреля 2003 года № 1102-р.
9. Антонов В.П.  Оценка стоимости земельных участков.  2006 г. -510 стр.
10. Балабанов И.Т. «Экономика недвижимости», СПб: Питер, 2005. - 325 с.
11. Василенко С. С. Эволюция принципов оценки земли в процессе реформирования земельных отношений в России.   "Экономика" - 2006, 63 стр.
12. Григорьев В.В Оценка объектов недвижимости: теоретические и практические аспекты. Издательство: "Инфра-М" – 2006, 320 с.
13. Новиков Б.Д. Рынок и оценка недвижимости в России – М.: Экзамен, 2005. – 620 с.
14. Сидоренко В.Н. Правовое регулирование ведения государственного земельного кадастра. – М., 2003 – 118 с.
15. Фридман Д., Ордуэй И. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости. М.: Дело, 2004. – 248 с.
16. Оценка недвижимости: Учебник/Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. М.: Финансы и статистика, 2005. – 397 с.
17. Оценка стоимости земельных участков. Петров В.И. -  Издательство: "КноРус", 2007. – с. 208.
18. Оценка урбанизированных земель. Учебное пособие. Под ред. В.А. Прорвича. - М.: Издательство `Экономика`, 2004.- 776 с.
19. Экспертиза и управление недвижимостью. Кожухар В. М., Издательский дом Дашков и К – 2007. – 342 с.
20. Рынок земли: состояние и перспективы развития. Буланова Н.В.Издатель: Международная академия оценки и консалтинга, 2005. с 146
21. Экономика и управление оценкой земли. Издательство: Смолин Плюс, 357, 2006.
22. Семенов Э.Г. Состояние рынка земли: перспективы, решения проблем. // Современный рынок  недвижимости, 2007 г. № 3.
23. Лейфер Л А., Кашникова ЗА. Модифицированный метод выделения для оценки рыночной стоимости земельных участков производственно-складского назначения // Имущественные  отношения в Российской Федерации» 2006. № 10. С. 93-96, www. pcfko.ru 
24. Аканов А. Методики определения стоимости земельных участков, на которые оформлено право бессрочного пользования или право аренды. Ключевые положения и основные проблемы / http://project.infodesign.ru/
25. Евсегнеев В.А. Земельный кадастр: вопросы правоприменения // Право и экономика - №1. - 2006 г.
26. Яскевич Е.Е. Подходы к концепции стоимости земельных участков / www.cpcpa.ru
27. www.dom-v-moskve.ru  Оценка недвижимости - Принципы, связанные с рыночной средой
28. home.mega.ru Основные принципы оценки городских земель
29. http://ners.ru/ Рынок земли Московской области
30. http://www.profdom.ru/ Новости рынка земли
31. www.irn.ru Земля и доли
32. Официальные данные ОАО «Мостелефонстрой»

Содержание аттестационной работы:
Введение 3
Раздел 1. Критический обзор теоретических аспектов по рассматриваемой проблеме 6
1.1. Стратегия развития бизнеса на современном этапе развития 6
1.2. Развитие бизнеса в сфере услуг 24
1.3. Особенности рынка В2В 35
Раздел 2. Обоснование выбора методологии исследования по рассматриваемой проблеме 38
2.1. Тестовая методология исследования, сущность особенности 38
2.2. Алгоритм проведения исследования 40
Раздел 3. Представление и анализ результатов проведенных исследований по рассматриваемой проблеме 44
3.1. Анализ внешней среды предприятия Копир Центр 44
3.2. Анализ внутренней среды предприятия 54
3.3. Конкурентоспособность предприятия 66
3.4. Анализ клиентов и потребителей услуг предприятия 70
Раздел 4. Анализ результатов проведенных исследований. 72
Раздел 5. Основные выводы по результатам проведенных исследований. 78
Раздел 6. Рекомендации по результатам проведенных исследований. 81
6.1. Развитие маркетинга предприятия на новом уровне 81
6.2. Применение новейшей базы технического оборудования 85
6.3. Использование новых методов мотивации труда для персонала предприятия 87
6.4. Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия и рационализации процесса предоставления услуг 92
Заключение 96
Список использованной литературы: 99
Приложение 1 103

 

Список использованной литературы:
1. Конституция РФ, принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года // Российская газета. 1993. № 237.
2. Российская Федерация. Законы. Семейный кодекс Российской Федерации: [федер. закон: принят Гос. Думой 8 дек. 1995 г.: по состоянию на 3 янв. 2005 г.]. – СПб.: Victory: Стаун-кантри, 2001.
3. Российская Федерация. Законы. «О науке и государственной научно-технической политике» [федер. закон принят 23 августа 1996 г. (с изм. и доп. от 19 июля, 17 декабря 1998 г., 3 января, 27, 29 декабря 2000 г., 30 декабря 2001 г., 24 декабря 2002 г., 23 декабря 2003 г.] / Информационно-справочная система «Гарант», версия от 07.02.04 г.
4. Россия: экономическая конъюнктура. Информационно-аналитический сборник. – М.: Центр экономической конъюнктуры при Правительстве РФ. – 2004. №1.
1. Абалкин Л.И. Многообразие видов собственности и управление // Экономика и организация промышленного производства. 2004. №1.
2. Алан Хоскинг. Курс предпринимательства: Практическое пособие, пер. с англ. — М. Международные Отношения, 2005г - с.413.
3. Анософф И. Стратегическое управление. М., 2004 – с.324.
4. Афанасьев В.Т. Социальная информация и управление обществом. М., 2005 – с.524.
5. Бабаева Л.В. Частные и государственные предприятия: мнение директоров // Социологические исследования. 2004. №8.
6. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М., 2005 – с.312.
7. Беляева Л.А. Аппарат управления: необходимость  радикальных реформ // Управление и бюрократизм. М. 2004 – с.333.
8. Бескровная Н., Герчиков В. Управление персоналом в российском малом бизнесе // Экономика и организация промышленного производства. 2004. №12.
9. Бородин В.А. Инновационная фирма: корпоративная стратегия и организационная структура // Экономика и организация промышленного производства. 2004. №5.
10. Вараксин Ю.Б. Основы менеджмента // Экономика и организация промышленного производства. 2005. №6.
11. Вахрушев В. Принципы японского управления. М., 2004 – с.442.
12. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Издательство Московского Университета, 2005 - с.514.
13. Вудкок М., Фрэнсис Д., Раскрепощенный менеджер. – М.: Дело, 2002 - с.253.
14. Герчикова И. Н., Менеджмент. - М.: Юнити, 2005- с.615.
15. Грейсон Дж. Младший, О,Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. – М.: Экономика, 2004 - с.142.
16. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий.- СПб.: Изд-во СПбУЭФ,2005 - с.511.
17. Джексон Грейсон младший, Карла О’Делл. “Американский менеджмент на пороге XXI века” М., Экономика 2004 - с.155.
18. Дэвид Мерсер, ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира. – М.: Прогресс, 2004 - с.142.
19. Жебит Г.А. Организационно-управленческая деятельность: проблемы и перспективы развития. Минск, 2005 – с.239.
20. Зигерт В., Ланг Л., Руководить без конфликтов. – М.: Экономика, 2004 - с.244.
21. Кожурин Ф.Д. Процесс управления. М., 2005 – с.243.
22. Колесников А.А. Синергетическая теория управления. М., 2004.  – с.524
23. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. || Человек и труд 2005 - №10.
24. Майкл Мескон и др., “Основы менеджмента”, - М., 2003 - с.522.
25. Майталь Ш. Экономика для менеджеров. М., 2004 – с.598.
26. Марков М. Технология и эффективность социального управления. М., 2002 – с.342.
27. Мартынов С.Д. Профессионалы в управлении. Л., 2002 – с.222.
28. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2005 - с.520.
29. Новый патернализм или управленческая эволюция по-американски. // http://hrm.ru/db/hrm/category.html
30. Семёнова О. К. Менеджмент. – Братск: Лот, 2005 - с.413.
31. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Бизнес-школа, 2004 – с.423.
32. Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. – М.: ИНЭ, 2004 – с.423.
33. Тейлор Ф. Основы научного менеджмента, Прогресс, Москва, 2005 г - с.321.
34. Тейлор Фредерик Уинслоу, Менеджмент, - М., 2005 г- с.612.
35. Трейси Д., Менеджмент с точки зрения здравого смысла. – М.: Автор, 2004 - с.132
36. Финансовый менеджмент: теория и практика"/ Под ред. Стояновой Е.С.- М.: Перспектива, 2003 -140 с.
37. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Перспектива, 2002.
38. Хорошев Г.И., Савруков Н.Т. Управление персоналом6 конспект лекций. – СПб.: Политехника, 2000. – 125 с.
39. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 446 с.
40. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Методика финансового анализа» - М.: ИНФРА- М, 2002 - 176с.
41. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. – М. : Филинъ, 2002 - 144с.
42. Шишкин А.К., Вартанян С.С. , Микрюков В.А. “Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях”  “Инфра-М” - 2002 - 413с.
43. Щегин Г.В., Как работают с людьми за рубежом. – Киев: 2004 - с.514.
44. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. – М.: Юристъ, 2002. – 608 с.
45. Экономика предприятия / Под ред. Семёнова В. М. – М.: Ника, 2005 - с.611.

Доклад
В настоящее время предприятия сферы услуг функционируют в условиях постоянного роста нестабильности внешней среды. При этом скорость изменений во внешней среде увеличилась настолько, что предприятия не успевают отреагировать и приспособиться к окружающей обстановке. Проблемы вызывает не только неожиданность изменений, но и то, что они становятся все более непривычными и неожиданными, повышаются темпы изменений, которые значительно превосходят скорость ответной реакции предприятий. В этих условиях чрезвычайно важной становится способность предприятия планировать и организовать свое будущее развитие (прогнозировать перспективы развития своей деятельности, оценить внутренние возможности фирмы, координировать действия всех подсистем предприятия для достижения поставленных целей). Для предприятий это особенно важно, так как их ресурсы ограничены.
Все эти проблемы стоят и перед предприятиями сферы услуг. Актуальность совершенствования управления предприятиями сферы услуг определяется также тем, что в условиях трансформационного периода, связанного с завершением перехода к рыночным отношениям, формирование конкурентного, динамичного рынка услуг является объективной необходимостью, т.е. диктуется временем. Дело в том, что наличие у национальной экономики эффективного, динамичного и конкурентоспособного сектора услуг, представляющего собой основной импульс для развивающейся экономики, является основной чертой современных постиндустриальных хозяйственных систем. Его отсутствие автоматически отбрасывает национальные экономики (а с ними и общества) в прошлое. В настоящее время сфера услуг характеризуется наибольшим динамизмом.
Целью дипломной работы является всесторонний анализ и изучение стратегии развития бизнеса в сфере услуг на рынке В2В с целью увеличения прибыльности компании.
В соответствии с целью задачами дипломной работы будут следующие:
- провести критический обзор теоретических аспектов по рассматриваемой проблеме;
- Обоснование выбора методологии исследования по рассматриваемой проблеме;
- Представление и анализ результатов проведенных исследований по рассматриваемой проблеме;
- провести анализ результатов проведенных исследований;
- сделать основные выводы по результатам проведенных исследований;
- разработать рекомендации по результатам проведенных исследований.
В результате проведенного исследования, можно сделать следующие выводы. Выбирая стратегии маркетинга физических товаров, компании обычно рассматривают четыре основных элемента: продукт (product), цена (price), место (или каналы распределения) (place) и продвижение (promotion). Вместе их называют 4Ps маркетингового комплекса. Однако при выборе маркетинговой стратегии в сфере услуг маркетологу необходимо учитывать и такие важные аспекты, как участие потребителя в производственном процессе и важность временного фактора. Следовательно, в этом случае сервисным компаниям приходится рассматривать и другие элементы маркетинга, для чего используется так называемая модель 8Ps интегрированного менеджмента услуг, объединяющая восемь стратегических переменных, которые должны учитывать менеджеры сервисных организаций в процессе принятия решений.
Обслуживание потребителей связано с выбором места и времени выполнения операций и предполагает физические или электронные каналы сбыта (или и те, и другие), в зависимости от характера предоставляемой услуги. Благодаря электронной почте и Internet услуги можно доставлять через киберпространство потребителю, который сможет воспользоваться ими в то время и в том месте, какие для него удобнее всего. Фирмы могут оказывать услуги непосредственно потребителю или действовать через посреднические организации, например, через предприятия розничной торговли, которые получают определенную плату или комиссионные от продажной цены за выполнение задач, связанных с продажей, оказанием услуг и общением с потребителями. Фирмы создают ценность, предлагая потребителям те виды услуг, которые им действительно необходимы, максимально точно описывая свои возможности и предоставляя услуги в приятной и удобной форме и по разумной цене. Взамен сервисные фирмы получают ценность от своих клиентов, главным образом в форме денег, которые потребители платят за приобретение и использование этих услуг. Такой перенос ценности ярко иллюстрирует одну из фундаментальных концепций маркетинга, а именно концепцию обмена, который происходит, когда одна сторона получает ценность от другой в ответ на предоставление какой-либо другой ценности. Такие обмены не ограничены операциями покупки и продажи, они происходят и в тех случаях, когда служащие работают на организацию. Работодатель получает пользу от деятельности служащего, в свою очередь служащий получает зарплату, привилегии, а, возможно, и приобретает такие ценности, как знания, опыт работы и дружеское общение с коллегами.
Каждый потребитель периодически принимает решения о том, стоит ли ему инвестировать свое время, деньги и усилия в получение услуги, обеспечивающей определенные выгоды, которые его интересуют. Возможно, рассматриваемая услуга удовлетворяет насущную потребность клиента, которому необходимо, например, постричься в парикмахерской, съесть пиццу, починить велосипед или автомобиль, провести пару часов в кинотеатре или развлечься каким-нибудь другим образом. Либо, как, скажем, при получении образования, человеку следует быть готовым к тому, что он получит отдачу только спустя довольно длительное время. Однако, если после получения услуги потребитель понимает, что заплатил больше, чем предполагал, либо получает меньше выгод, чем рассчитывал, он, по всей вероятности, будет чувствовать себя обманутым. Как минимум, такой человек будет мрачно бурчать себе под нос что-нибудь насчет "обираловки" (хотя совершенно не исключено, что его недовольство будет выражаться очень громко и многословно). Если же клиент сочтет, что в процессе обслуживания с ним обращались недостаточно внимательно и вежливо, он вполне может сделать вывод, что такое обхождение снизило ценность предоставленной ему услуги, даже несмотря на то, что он все-таки получил все желаемые выгоды в полном объеме. Возможна и другая ситуация. Представьте, например, что вы или ваш знакомый работает в организации, руководство которой плохо обращается со служащими, скажем, неправильно начисляет зарплату или не предоставляет обещанных привилегий. Такой менеджмент — далеко не лучший способ заслужить доверие служащих и добиться от них полной отдачи при обслуживании клиентов, не так ли? Следует помнить, что потребители очень быстро чувствуют плохое настроение обслуживающего персонала, недовольного своей фирмой.
Ни одна компания, нацеленная на построение долгосрочных отношений с клиентами или служащими, не может позволить себе обращаться с ними плохо или постоянно предоставлять им услуги низкого качества. По меньшей мере, это плохой метод ведения бизнеса; кроме того, это просто неэтично. Рано или поздно, недобросовестность, обман или плохое обращение с клиентами и служащими непременно скажутся на благосостоянии фирмы. К сожалению, следует признать, что не все компании, служащие или даже потребители принимают близко к сердцу интересы других сторон. Вероятность столкнуться с неэтичным поведением в сфере услуг, пожалуй, выше, чем в производстве. Это связано с тем, что качество многих видов обслуживания трудно оценить заранее (а порой даже после предоставления услуги); с тем, что зачастую требуется участие потребителей в процессе создания и оказания услуги, а также с личным взаимодействием, которое нередко возникает между потребителями, обслуживающим персоналом и другими потребителями.

Доклад
В настоящее время предприятия сферы услуг функционируют в условиях постоянного роста нестабильности внешней среды. При этом скорость изменений во внешней среде увеличилась настолько, что предприятия не успевают отреагировать и приспособиться к окружающей обстановке. Проблемы вызывает не только неожиданность изменений, но и то, что они становятся все более непривычными и неожиданными, повышаются темпы изменений, которые значительно превосходят скорость ответной реакции предприятий. В этих условиях чрезвычайно важной становится способность предприятия планировать и организовать свое будущее развитие (прогнозировать перспективы развития своей деятельности, оценить внутренние возможности фирмы, координировать действия всех подсистем предприятия для достижения поставленных целей). Для предприятий это особенно важно, так как их ресурсы ограничены.
Все эти проблемы стоят и перед предприятиями сферы услуг. Актуальность совершенствования управления предприятиями сферы услуг определяется также тем, что в условиях трансформационного периода, связанного с завершением перехода к рыночным отношениям, формирование конкурентного, динамичного рынка услуг является объективной необходимостью, т.е. диктуется временем. Дело в том, что наличие у национальной экономики эффективного, динамичного и конкурентоспособного сектора услуг, представляющего собой основной импульс для развивающейся экономики, является основной чертой современных постиндустриальных хозяйственных систем. Его отсутствие автоматически отбрасывает национальные экономики (а с ними и общества) в прошлое. В настоящее время сфера услуг характеризуется наибольшим динамизмом.
Целью дипломной работы является всесторонний анализ и изучение стратегии развития бизнеса в сфере услуг на рынке В2В с целью увеличения прибыльности компании.
В соответствии с целью задачами дипломной работы будут следующие:
- провести критический обзор теоретических аспектов по рассматриваемой проблеме;
- Обоснование выбора методологии исследования по рассматриваемой проблеме;
- Представление и анализ результатов проведенных исследований по рассматриваемой проблеме;
- провести анализ результатов проведенных исследований;
- сделать основные выводы по результатам проведенных исследований;
- разработать рекомендации по результатам проведенных исследований.
В результате проведенного исследования, можно сделать следующие выводы. Выбирая стратегии маркетинга физических товаров, компании обычно рассматривают четыре основных элемента: продукт (product), цена (price), место (или каналы распределения) (place) и продвижение (promotion). Вместе их называют 4Ps маркетингового комплекса. Однако при выборе маркетинговой стратегии в сфере услуг маркетологу необходимо учитывать и такие важные аспекты, как участие потребителя в производственном процессе и важность временного фактора. Следовательно, в этом случае сервисным компаниям приходится рассматривать и другие элементы маркетинга, для чего используется так называемая модель 8Ps интегрированного менеджмента услуг, объединяющая восемь стратегических переменных, которые должны учитывать менеджеры сервисных организаций в процессе принятия решений.
Обслуживание потребителей связано с выбором места и времени выполнения операций и предполагает физические или электронные каналы сбыта (или и те, и другие), в зависимости от характера предоставляемой услуги. Благодаря электронной почте и Internet услуги можно доставлять через киберпространство потребителю, который сможет воспользоваться ими в то время и в том месте, какие для него удобнее всего. Фирмы могут оказывать услуги непосредственно потребителю или действовать через посреднические организации, например, через предприятия розничной торговли, которые получают определенную плату или комиссионные от продажной цены за выполнение задач, связанных с продажей, оказанием услуг и общением с потребителями. Фирмы создают ценность, предлагая потребителям те виды услуг, которые им действительно необходимы, максимально точно описывая свои возможности и предоставляя услуги в приятной и удобной форме и по разумной цене. Взамен сервисные фирмы получают ценность от своих клиентов, главным образом в форме денег, которые потребители платят за приобретение и использование этих услуг. Такой перенос ценности ярко иллюстрирует одну из фундаментальных концепций маркетинга, а именно концепцию обмена, который происходит, когда одна сторона получает ценность от другой в ответ на предоставление какой-либо другой ценности. Такие обмены не ограничены операциями покупки и продажи, они происходят и в тех случаях, когда служащие работают на организацию. Работодатель получает пользу от деятельности служащего, в свою очередь служащий получает зарплату, привилегии, а, возможно, и приобретает такие ценности, как знания, опыт работы и дружеское общение с коллегами.
Каждый потребитель периодически принимает решения о том, стоит ли ему инвестировать свое время, деньги и усилия в получение услуги, обеспечивающей определенные выгоды, которые его интересуют. Возможно, рассматриваемая услуга удовлетворяет насущную потребность клиента, которому необходимо, например, постричься в парикмахерской, съесть пиццу, починить велосипед или автомобиль, провести пару часов в кинотеатре или развлечься каким-нибудь другим образом. Либо, как, скажем, при получении образования, человеку следует быть готовым к тому, что он получит отдачу только спустя довольно длительное время. Однако, если после получения услуги потребитель понимает, что заплатил больше, чем предполагал, либо получает меньше выгод, чем рассчитывал, он, по всей вероятности, будет чувствовать себя обманутым. Как минимум, такой человек будет мрачно бурчать себе под нос что-нибудь насчет "обираловки" (хотя совершенно не исключено, что его недовольство будет выражаться очень громко и многословно). Если же клиент сочтет, что в процессе обслуживания с ним обращались недостаточно внимательно и вежливо, он вполне может сделать вывод, что такое обхождение снизило ценность предоставленной ему услуги, даже несмотря на то, что он все-таки получил все желаемые выгоды в полном объеме. Возможна и другая ситуация. Представьте, например, что вы или ваш знакомый работает в организации, руководство которой плохо обращается со служащими, скажем, неправильно начисляет зарплату или не предоставляет обещанных привилегий. Такой менеджмент — далеко не лучший способ заслужить доверие служащих и добиться от них полной отдачи при обслуживании клиентов, не так ли? Следует помнить, что потребители очень быстро чувствуют плохое настроение обслуживающего персонала, недовольного своей фирмой.
Ни одна компания, нацеленная на построение долгосрочных отношений с клиентами или служащими, не может позволить себе обращаться с ними плохо или постоянно предоставлять им услуги низкого качества. По меньшей мере, это плохой метод ведения бизнеса; кроме того, это просто неэтично. Рано или поздно, недобросовестность, обман или плохое обращение с клиентами и служащими непременно скажутся на благосостоянии фирмы. К сожалению, следует признать, что не все компании, служащие или даже потребители принимают близко к сердцу интересы других сторон. Вероятность столкнуться с неэтичным поведением в сфере услуг, пожалуй, выше, чем в производстве. Это связано с тем, что качество многих видов обслуживания трудно оценить заранее (а порой даже после предоставления услуги); с тем, что зачастую требуется участие потребителей в процессе создания и оказания услуги, а также с личным взаимодействием, которое нередко возникает между потребителями, обслуживающим персоналом и другими потребителями.

Содержание

Введение           3
Глава 1. Спецификация  управления проектом     6
 1.1.Сущность создания бизнес-плана      6
 1.2. Структура и последовательность разработки бизнес-плана  11
Глава  2. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта
                  на примере  ООО  «Лион»      27
 2.1. Краткий обзор (резюме) проекта     27
 2.2. Инициатор проекта        30
 2.3. Существо предлагаемого проекта     31
 2.4. Анализ положения дел в отрасли     35
 2.5. Организационный план       39
 2.6. Финансовый план        42
 2.7. Оценка рисков        48
Глава 3. Оценка эффективности инвестиционного проекта   49
 3.1. Расчет экономической эффективности 
                 инвестиционного проекта      49
 3.2. Управление рисками       55
Заключение          61
Список использованной литературы      63

Список использованной литературы

1. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов, перевод с англ. Под ред. Белых Л.П. М: Юнити, 2005
2. Букаяков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: Инфра-М, 2006.
3. Буров, Морошкин, Новиков. Бизнес - план методика составления. М.:  ЦИПКК, 2004
4. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Орлова Е.П., Смоляк С.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Изд. «Демо», 2004.
5. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомаев А.Ю. Планирование на предприятии. М.: Финансы и статистика, 2007.
6. Еленева Ю.А., Коршунова Е.Д. Разработка бизнес-плана предпринимательского проекта: Учебное пособие.-М.:МГТУ "Станкин", 2004.
7. Игнатова Л.А., Скородумова М.А. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия: Методические указания. М.: МГТУ «Станкин», 2004.
8. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие. В 2 ч. ч.1. Стратегическое планирование. Мн.: ООО «Новое знание», 2005.
9. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2005.
10. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 2006
11. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.:Прогресс, 2007
12. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. М.: Издательство «ПРИОР», 2006.
13. Мелкулов Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций. – М.: ИКЦ «ДИС», 2007
14. Пелих А.С. Бизнес-план. М.: Ось-89, 2005
15. Попов В.М., Ляпунова С.И. Бизнес-планирование. М.: Финансы и статистика, 2005
16. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, маркетинг. М.: Финансы и статистика, 2006.
17. Ревуцкий Л.Д. Производственная мощность, продуктивность и экономическая эффективность предприятия. М.: Перспектива, 2004.
18. Савицкая Г.В. Экономический анализ : Учеб.- 8-е изд., перераб. М.: Новое знание, 2003
19. Старик Д.Э. Как рассчитать эффективность инвестиций. М., 2006
20. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: Учебно-практическое руководство. М.: Перспектива, 2003
21. Уткин Э.А. Бизнес – план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 2005.
22. Цвиркун А.Д. Как написать успешно бизнес-план. Метод расчета. М.: 2004
23. Чернова Г.В. Практика управления рисками на уровне предприятия. – СПб: Питер, 2006.
24. Шинкевич И.А. Бизнес-план в бакалаврской работе по менеджменту. Учебное пособие. – М.: МГТУ «Станкин», 2002.
25. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие/ Под ред. А.П. Градова, С-Пб, 2005
26. Пособие по составлению бизнес-плана – Эрик С. Зигель, изд. Сирин, Москва, 2003 г.
27. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое   пособие. –М.: Финансы и статистика, 2007.
28. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М.: АКАЛИС, 2004.
29. В.А. Трубицын «Успех и Бизнес –план», Ставрополь, 2004г.,
30. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2003
31. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое   пособие. –М.: Финансы и статистика, 2005. – 248 с.
32. Бизнес - план (методические материалы). М.: Финансы и статистика, 2006.
33. Бизнес-план инвестиционного проекта. Практ. пособие. М.: Экспертное бюро, 2006
34. Бизнес-план. Методические материалы – 3-е изд., доп. /Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. М.: Финансы и статистика, 2005.
35. Бизнес-план: Методические материалы/ под ред. Р.Г. Маниловского. М.: Финансы и статистика, 2005.
36. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 368 с.
37. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 2004. – 96 с.
38. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2004. – 440 с.
39. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М.: АКАЛИС, 2006. – 175 с.
40. Э.А. Уткин. «Профессия  - менеджер», Экономика, 2004 г., 181 стр.
41. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 20077. – 447 с.
42. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. Г.Б. Полякова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2005. – 518 с.
43. Финансы в управлении предприятием/ Под ред. А.М. Ковалевой – М.: Финансы и статистика, 2005. – 160 с.
44. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.; ИНФРА-М, 2007. – 343 с.
45. Экономика: Учебник/ Под ред. доц. А.С. Булатова. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство БЕК, 2003. – 816 с.
46. В.А. Трубицын «Успех и Бизнес –план», Ставрополь, 2004 г., 175стр.
47. Н.Г. Любимова «Менеджмент – путь к успеху», Агропромиздат, 2003 г. 57с.
48. Устав предприятия ОО «Лион»
49. Официальные финансовые материалы ООО «Лион»

 

Доклад на тему: Бизнес - план инвестиционного проекта,
 на примере ООО «Лион»

Ускорение ритма современной жизни, изменчивость окружающей среды усиливает нестабильность функционирования компаний, заставляет их проводить частые и быстрые изменения, подстраиваться под изменения внешних условий. В настоящее время значимая часть деятельности организаций является проектной.
Центральным звеном организации любого дела является планирование. Оно позволяет выбрать наиболее рациональный и эффективный способ достижения целей.
Проект - уникальная деятельность, предполагающая координированное выполнение взаимосвязанных действий для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений.
Цель данной работы заключается в разработке теоретических основ построения бизнес плана и применении бизнес планов в развитии деятельности организации  по  производству мебели.
Для достижения цели решены следующие задачи:
1. Рассмотреть  построения бизнес плана
2.Определить возможность применения бизнес плана на производственном предприятии
3.Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта.
Объектом исследования является ООО «Лион».

1. Спецификация  управления проектом
Бизнес - планирование  требует привлечения специалистов многих отраслей знаний, таких как маркетинговый анализ, менеджмент, инжиниринг, финансовый анализ и планирование.
Чтобы добиться стабильного успеха, необходимо четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и анализировать информацию о состоянии рынка и конкурентах, а также о собственных перспективах и возможностях.
Итак, назначение бизнес-плана в том, что он помогает предпринимателям решать следующие задачи:
• изучить емкость и перспективность развития будущего рынка сбыта;
• оценить затраты для производства нужной рынку продукции, соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность дела;
• обнаружить всевозможные "подводные" камни, подстерегающие новое дело в первые годы его реализации;
• определить те показатели, по которым можно будет регулярно контролировать состояние дел.
Ключевыми составляющими каждого бизнес-плана являются три М - management, marketing, money. Разделы, связанные с управлением, маркетингом и финансированием проекта, обязательно присутствуют в любом бизнес-плане. Другие разделы могут меняться в зависимости от специфики деятельности фирмы и проекта.
Таким образом, резюме представляет собой краткий обзор бизнес-плана
Рис. 1. Структура бизнес плана

2. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на примере  ООО  «Лион»
Залогом успеха деятельности любого предприятия является грамотная концепция и хорошо составленный бизнес-план, особенно, если он учитывает не только уровень зарплат и потенциальной прибыли, но и огромное количество нюансов: место, статус заведения и клиентов, количество персонала, перечень товаров или услуг, оформление интерьера и детали декора многое другое.
Иногда смена концепции – единственное решение, позволяющее предприятию остаться на плаву.
ООО "Лион" является мебельной фабрикой изготавливающей мебель для дома и офиса, комфорт и экологичность продукта – это необходимое условия для данного предприятия. На предприятии изготавливают  мебель как для дачи и дома, так и для кафе и ресторана.
Производство мебели находится в Московской области, а продажа осуществляется со склада в Москве, где можно посмотреть образцы и выбрать себе подходящие изделия. Так же существует услуга: "Мебель на заказ". Это изготовление плетеной мебели на заказ по эскизам клиентов. Срок изготовления зависит от сложности заказа (приблизительно около 1 месяца).
Размещение фирмы можно объяснить следующими моментами:
1.Достаточно не высокая арендная плата, по сравнению с местами, которые находятся в близи центра города.
2. Место, где находятся производственные площади фирмы, охраняется вневедомственной охраной.
3.Удобный подъезд автотранспорта т.к. фирма постоянно требуется выгружать материал, а также осуществлять погрузку готовой продукции, поэтому удобный подъезд играет немало важную роль.
Деятельность мебельной фабрики предполагает взаимодействие с целым рядом других производств и предприятий. На ее готовый бизнес-план ориентируются смежники и другие партнеры по мебельному бизнесу. Бизнес-план мебельной фабрики обычно основывается на использовании деревянного сырья, в данной ситуации мебель будет изготовлена из другого материала (плетеная мебель).
Инициаторы проекта – в качестве инвесторов выступают 4 учредителя предприятия – физические лица, граждане РФ, имеющие опыт работы в данной отрасли.
Предприятие создается для предоставления населению города и любителям отдыха качественных услуг по изготовлению плетеной мебели и продажи сопутствующих товаров, а также услуг по реставрации старой плетеной мебели. Производственное оборудование размещено на арендуемых площадях. Имеются обустроенные склады для исходных материалов и для запаса готовой продукции
Суть проекта:
• цель проекта: Сумма инвестиций в проект составляет 600 000 рублей. Привлечение коммерческих кредитов для реализации проекта не предусмотрено. Указанная сумма покрывает потребность проекта, как в инвестиционных ресурсах, так и в оборотном капитале.
• тип проекта: реконструкция мебельного производства;
• способ достижения цели: расширение действующего производства, разработка и выпуск новой конкурентоспособной продукции, освоение новой технологии производства (инновации), выход на новые рынки сбыта.
Сроки и этапы реализации проекта, в том числе выполненные работы по проекту - расчетный годовой объем реализации продукции и услуг составляет более 4 млн. руб. Чистый приведенный доход (NPV) составил 2  150 000 рублей, дисконтированный срок окупаемости проекта – 2 года.
Реализация проекта предполагает создание 20 новых рабочих мест.
Инвестиционный замысел - закупить в счет дополнительных инвестиций основное технологическое оборудование для организации нового производственного цеха по изготовлению плетеной мебели.
Результаты реализации инвестиционного проекта. При полной загрузке производственных мощностей нового цеха объем оборота составит – 1 000 тыс. руб. в квартал; издержки предприятия на основные материалы - 350,0 тыс. руб. в квартал; накопленная чистая прибыль в первый квартал - 288,0 тыс. руб.; рентабельность - 32,6%.

Так как цель проекта – реконструкция, то использование имеющейся базы будет являться необходимостью.
Описание продукта - Плетеная мебель из лозы это изысканность, комфорт и долговечность. Особо стоит отметить экологичность плетеной мебели, так как изготавливается она только из натуральных материалов. Основное сырье в лозоплетении - одно-двулетние побеги кустарниковых ив. Из более, чем ста видов этих растений, встречающихся у нас в стране, при изготовлении плетеной мебели применяют только десять-пятнадцать. Элитная плетеная мебель, как правило, изготавливается из лавролистной, миндальной и конопляной ивы.
Мебель из лозы различного вида и назначения получила широкое распространение.
По сравнению с другими видами мебели она легче и удобнее, отличается прочностью и изяществом форм.
В России имеется достаточный сырьевой ресурс на изготовление плетеной мебели. Имея хорошие дизайнерские разработки, изучив спрос на рынке, можно заняться производством мебели на достаточно высоком уровне.
Объем российского легального рынка мебели в 2006 г. составил примерно 3,5 млрд. долл. США. С учетом показателей теневого сектора в конце 2006 г. – начале 2007 г. эти цифры можно было бы смело поменять на 4,1–4,6 млрд. долл. США.
Основной проблемой для мебельной промышленности России назывался приход дешевой импортной мебели на российский рынок, с которой отечественная продукция не в силах конкурировать ни по стоимости, ни по качеству.
ООО «Лион» - единственное предприятие в своем регионе, изготавливающее плетеную мебель. Это некоторым образом способствует развитию деятельности, внедрение новых идей. В случае спроса мебели в

 

своем регионе, предприятие может активно распространять ее в любую точку страны и ближнего зарубежья.
Потенциальными потребителями продукции являются любители качества и естественности. Плетеная мебель - это достаточно дорогое удовольствие, в повседневной деловой жизни она в принципе не понадобиться. А для качественного отдыха, жизни за городом – эта мебель придает интерьеру спокойствие.
Таблица 1 Основные потребители продукции
Противодействие конкурентам из других регионов, поставляющим в Центральный регион родственную продукцию, ООО «Лион» осуществляет методом "ценовой дискриминации", установив розничные цены на свою продукцию ниже, чем у конкурентов.
Значимой для инвестиционного замысла и коммерческой стратегии предприятия является деятельность на местном рынке Московской фирмы  "ОЛИМАР", фирмы "МИР РАТТАНА" и фирмы "БАЛИ". Сравнительный анализ цен на продукцию конкурентов приведен в таблице 2.
ООО «Лион» же использует в основном сырье отечественного производства, что дает возможность экономии (меньше расходов на транспортировку сырья).
Таблица 3 Цены на продукции ООО «Лион»
Методы стимулирования сбыта:
• Оптовые скидки до 10 %;
• проектирование дизайна интерьера;
• доставка, сборка мебели;
• предоставление гарантий (1-2 года).
 Таблица 4 Относительные даты внедрения проекта
Предпроизводственная стадия к настоящему времени практически осуществлена за счет собственных средств фирмы. Принятый проект освоения полной мощности состоит из четырех производственных этапов по одному кварталу в каждом.
В соответствии с выбранной стратегией производства и сбыта продукции коммерческий план цеха на первый год выглядит следующим образом (табл. 5).
Таким образом, расчетная рентабельность оборота составляет около 1,2 (120%) и позволяет фирме иметь большой запас платежеспособности в случае непредвиденных изменений условий рынка сбыта готовой продукции.
Планируется, что выручка предприятия за период 2008 года составит 6 958 тыс. руб., текущие затраты – 447 ,1 тыс. руб., в том числе амортизационные отчисления - 100 тыс. руб. Тогда балансовая прибыль предприятия – 3 000 тыс. руб., налог на прибыль (по ставке 35%) – 105 000 руб., а на счету предприятия остается 2 895 тыс. руб.. чистой прибыли и 100 тыс. руб. амортизационных отчислений. Применяя ускоренную амортизацию, предприятие может получить больший финансовый результат за счет цивилизованной экономии на налоговых выплатах в первые годы создания, сместив выплату налогов на будущее.
Существенной составляющей инвестиционных затрат, а следовательно, и оттоков денежных средств, являются выплаты, связанные с созданием и увеличением материальных запасов, связыванием денежных средств в незавершенном производстве, готовой продукции на складе, в отгруженных товарах и расчетах.
Таблица 6 Расчет оборотного капитала

Какие риски могут коснуться ООО «Лион» в процессе реконструкции производства?
- Объем продаж может снизиться в связи с падением спроса на продукцию;
- упадут рыночные цены на продукты проекта;
- возрастут цены на сырье, в связи с общим подорожанием в стране.

3. Оценка эффективности инвестиционного проекта
Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов применяется система обобщающих и частных показателей. Исходные данные для анализа влияния изменения материальных ресурсов на объем продукции и фондоотдачу представлены в следующей таблице:
Таблица 7 Планируемые показатели использования материальных ресурсов
Уменьшение значения показателя материалоотдачи в 2008 году по сравнению с 2009 годом на 22,2% говорит о снижении эффективности использования материальных ресурсов предприятия. И наблюдается рост на 1,3% доли материальных затрат в себестоимости продукции.
Незначительное повышение величин энергоемкости 47,06% и топливоемкости 12,12% связано с ростом тарифов на электроэнергию и цен на топливо.
Основным источником увеличения национального дохода страны является рост производительности труда и выработки рабочих.
Таблица 8 Прогнозируемое движение рабочей силы на ООО «Лион»

Прогнозируя использования трудовых ресурсов можно сказать, что на предприятии будут создаваться рабочие места, но и одновременно сокращаться численность рабочих за счет полной автоматизации и механизации производства. В период с 2008-2009 гг. значительно возрастет коэффициент текучести кадров (с 0,06 до 0,27), это в основном за счет увеличение на 111,8% численности работников уволившихся по собственному желанию.
Таблица 9 Производительности труда ООО «Лион»

По данным таблицы видно, что производительность труда в стоимостном выражении в сравнении с 2009 году значительно возрастет на 80,41% несмотря на большое увеличение численности рабочих, это связано с ростом объемов производства и с улучшением качества работы рабочих.
Себестоимость   производимой  продукции  на  ООО «Лион» в 2009 году возрастет на 81,56 %. По всем элементам калькуляции наблюдается увеличение затрат. Это связано с значительным увеличением объемов производства продукции.
Таблица 10 Структура себестоимости продукции ООО «Лион»
Таблица 11 Прогноз продаж готовой продукции в год, тыс.руб.
Прогноз продаж готовой продукции показывает, что сумма поступлений в год составит не менее 9 372 500 рублей (расчет велся на основании минимального спроса на продукции ООО «Лион»).
Элементы затрат в структуре себестоимости продукции рассчитаны по стандартным нормативным требованиям и в расчете на месячную производственную программу предприятия выглядят следующим образом (табл. 12).
Расчет сделан из условия полного освоения производственной мощности предприятия.
Спрогнозировав финансовые результаты предприятия, можно сделать вывод, что за 2008-2009 период произойдет увеличение размера чистой прибыли в среднем на 21 757 руб. Увеличение прибыли от продаж будет вызвано уменьшением коммерческих и управленческих расходов.
Важной частью маркетинговых мероприятий является реклама.
Помимо рекламы большую роль играет поддерживание благоприятных отношений с общественностью – это освещение деятельности компании и ее услуг в прессе и создание условий благоприятных отзывов об услугах компании в газете, на телевидении.
Реклама по телевидению фирме подходит, так как в телевизионной рекламе достаточная избирательность аудитории.
Таблица 13 Бюджет на рекламу  плетеной мебели

Наиболее эффективной для данного товара рекламой будет являться реклама, напечатанная в местной газете. Эта реклама относительно недорога.
Фирма будет распространять предлагаемый товар по каналу прямого маркетинга, так как производимая ООО «Лион» плетеная мебель делается в небольших партиях.
Таблица 14 Итоговая таблица маркетинговых издержек

Таким образом,  предложенный бизнес-план проекта по производству плетеной мебели из отечественного сырья содержит основные аспекты планирования производственной и коммерческой деятельности фирмы ООО «Лион». С его помощью можно определить способы решения финансово-хозяйственных задач предприятия на перспективу.