Глава I Теоретический анализ связи темперамента и 8 индивидуального стиля деятельности. I-1анализ исследований по проблеме взаимосвязи 8 темперамента и стиля деятельности. I-2 понятия стиля деятельности и темперамента. 15
ГлаваII Экспериментальные исследования темперамента и 25 индивидуального стиля деятельности II-1методический и методологический аппарат 25 экспериментального исследования II-2описание эксперимента и анализа данных 27
Глава 1. Должность руководителя, его права и обязанности 1.1. Должность руководителя 1.2. Права и обязанности руководителя 1.3. Психологические барьеры. Самоконтроль и самооценка руководителя
Глава 2. Оценка руководителем внутреннего потенциала, воз-можностей подчиненного 2.1. Изучение руководителем психики подчиненного 2.2. Каждый работник – индивидуальность 2.3. Тип руководителя, тактика влияния и методы руководства 2.4. Стимулы труда, их сила и значимость для подчиненных
Введение………………………………………………………………. 1. Опишите основные особенности телефонной коммуникации в деловой среде ……………………………………………………. Заключение…………………………………………………………….. 2. Опишите свое поведение в следующей ситуации: Вам необходимо перевести переговоры с клиентом фирмы, который заранее относится к Вам предвзято и недоброжелательно. Какие средства контактов Вы используете? …………………………… 3. Составьте рекламный текст из 5-7 предложений со словами: высокоэффективный, экономичный, удобный (в использовании), стильный (дизайн), вместительный ………….. 4. Составьте презентативную речь, посвященную открытию Вашей фирмы ………………………………………………………. 5. Составьте текст поздравительного письма адресованного руководителю Вашей фирмы ……………………………………. 6. Выберите тост, который Вы можете предложить на дружеской встрече, в ресторане после подписания контракта с противоположной стороной …………………………. 7. Составьте официально деловой текст (в жанре делового письма, информационного письма и т.д.) на тему открытия туристического комплекса в Чебоксарах. Текст должен отражать точность, логичность мысли, быть информативно насыщенным ……………………………………………………….. 8. Список литературы …………
Глава 1. Основные понятия нормирования труда 1.1 Сущность нормирования труда 1.2 Виды норм затрат труда
Глава 2. Совершенствование и развитие нормирования труда 2.1 Становление и развитие организации и нормирования труда в стране 2.2. Нормирование труда в период перехода к рыночной экономике 2.3. Из опыта стран развитой рыночной экономики
Глава 3. Направления совершенствования нормирования труда
Введение 3 1 Человеческий капитал и его роль в успешном развитии компании 5 2 Современные методы управления персоналом, направленные на стимулирование инновационной активности 15 2.1 Подбор персонала – цели, задачи, инструменты 15 2.2 Современные подходы к мотивации персонала 22 2.3 Аттестация персонала – цели, задачи, инструменты 27 Заключение 32 Список использованной литературы 33
Введение 3 1 Анализ деятельности предприятия 5 1.1 Общая характеристика и миссия предприятия 5 1.2 Анализ внешней среды предприятия 5 1.3 Анализ внутренней среды 7 2 Стратегический анализ деятельности предприятия 11 2.1 Общая стратегия развития предприятия 11 2.2 Анализ сильных и слабых сторон организации 15 Заключение 17 Список использованной литературы 18
Оглавление Введение ………………………………………………………………..3 1. Теоретические аспекты управления персоналом ………………..5 1.1. Сущность и специфика управления персоналом………………..5 1.2. Функции и методы управления персоналом ……………………8 2. Анализ управления персоналом на ОАО «НМК Кроста-М»…….16 2.1. Общие характеристики предприятия ОАО «НМК Кроста-М»….16 2.2. Анализ системы управления персоналом……………………….30 3.Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом ОАО «НМК Кроста-М»……………………37 Заключение ……………………………………………………………..46 Список литературы……………………………………………………..48 Приложение 1……………………………………………………………50
Введение 3 1 Анализ внешней среды предприятия 5 1.1 Миссия и стратегические цели развития 5 1.2 Внешняя среда бизнеса 6 2 Анализ внутренней среды 14 3 Стратегический анализ деятельности предприятия 15 3.1 Выбор общей стратегии развития предприятия 15 3.2 Анализ сильных и слабых сторон организации 17 Заключение 20 Список использованной литературы 21
Содержание: 1. АНАЛИЗ РЕСТОРАНА "ТАВЕРНО - СИТИО" - СЕРВИС, ОБСЛУЖИВАНИЕ, ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. 3 2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА РЕСТОРАНА "ТАВЕРНО - СИТИО" 6 3. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕСТОРАНА "ТАВЕРНО - СИТИО" 8 АНАЛИЗ ТОВАРООБОРОТА И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ РЕСТОРАНА "ТАВЕРНО - СИТИО". 8 АНАЛИЗ ТОВАРООБОРОТА РЕСТОРАНА "ТАВЕРНО - СИТИО" 10 АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ РЕСТОРАНА "ТАВЕРНО - СИТИО" 14 ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ОБЪЕМ ТОВАРООБОРОТА РЕСТОРАНА "ТАВЕРНО - СИТИО" 17 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА РЕСТОРАНА "ТАВЕРНО - СИТИО" 19 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ РЕСТОРАНА "ТАВЕРНО - СИТИО". 20 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ РЕСТОРАНА "ТАВЕРНО - СИТИО" 21 Анализ рекламной деятельности ресторана "ТАВЕРНО_СИТИО" 4.ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА В РЕСТОРАНЕ "ТАВЕРНО - СИТИО" 26 СТРУКТУРА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСТОРАНОМ "ТАВЕРНО - СИТИО" 26 5. ОСОБЕННОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТОРГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕСТОРАНА "ТАВЕРНО - СИТИО" 29 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА РЕСТОРАНА "ТАВЕРНО - СИТИО" 29 ОРГАНИЗАЦИЯ ПОСТАВКИ, ПРИЕМКИ И ХРАНЕНИЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОВАРОВ В РЕСТОРАНЕ "ТАВЕРНО - СИТИО" 31 АССОРТИМЕНТ ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ "ТАВЕРНО - СИТИО" 32 6. СЕРВИС КАК ПОДСИСТЕМА МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕСТОРАНА ТАВЕРНО-СИТИО 33 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 ПРИЛОЖЕНИЕ 3 ПРИЛОЖЕНИЕ 4 ПРИЛОЖЕНИЕ 5 ПРИЛОЖЕНИЕ 6 ПРИЛОЖЕНИЕ 7 ПРИЛОЖЕНИЕ 8 ПРИЛОЖЕНИЕ 9
Содержание: Введение 3 1. Теоретические основы стратегического планирования на предприятии 5 1.1. Стратегическое планирование. Сущность и значение 5 1.2. Цели, задачи и методы стратегического планирования на предприятиях 11 2. Анализ организации стратегического планирования в гостинице Москвы «Алтай» 20 2.1. Краткая экономическая характеристика гостиницы «Алтай» 20 2.2. Анализ стратегического планирования в гостинице «Алтай» 25 3. Стратегический план развития гостиницы «Алтай» 31 Заключение 37 Список литературы: 39 Приложение 1 41
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………..…………………….3 I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ………………………………………………..5 1.1. Исследования зарубежных и отечественных авторов проблем управления……………………………………………………….…5 1.2. Современные подходы к управлению………………………..…12 II. СОЦИАЬНОПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖЕРА……………………………………………………………19 2.1.Роль менеджера в современной организации……………………19 2.2. Функции менеджера в современной организации……………..24 2.3. Черты личности менеджера……………………………………….30 III. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ……………………..37 3.1. Характеристика предприятия и методы исследования…….…37 3.2.Результаты исследования………………………………………..…39 Заключение……………………………………………………………….46 Список литературы………………………………………………………49 Приложение……………………………………………………………….51
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления предприятием………………………………………………….….…5
1.1. Сущность и значение стратегического управления ……..……………..5 1.2. Основные составляющие стратегического управления…………………7 1.3. Основные виды стратегий развития предприятия……..………………...9
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Газтрубсервис»……………………………………………………...…….15
2.1. Организационная характеристика предприятия………………………..15 2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия……….17 2.3. Оценка внешней и внутренней среды функционирования предприятия ……………………………………………………………………..20
Глава 3. Эффективность предлагаемых мероприятий по разработке стратегических направлений развития предприятия ……………………..24
3.1. Разработка стратегического плана развития предприятия………….24 3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий по развитию предприятия…………………………………………………………29
Заключение………………………………………………………………………36
Список использованных источников………………………………………..38
Глава 1. Теоретические основы стилей и методов в организации……….5
1.1. Роль руководителя в системе управления организацией…………..5 1.2. Черты личности менеджера…………………………………………….11 1.3. Классификация и общая характеристика стилей и методов управления……………………………………………………………………...16
Глава 2. Комплексный анализ менеджмента в ГУП "Мособлстройинвесткредит»…………………………………………..22 2.1. Основные направления деятельности структуры организации…….22 2.2. Анализ стиля и методов управления в ГУП "Мособлстройинвесткредит……………………………………………31 2.3. Анализ роли и функций менеджера ……………………………………39
Глава 3. Разработка рекомендаций по усовершенствованию стилей и методов управления в ГУП "Мособлстройинвесткредит»……………..49 3.1. Рекомендации по совершенствованию стилей и методов управления ГУП "Мособлстройинвесткредит»……………………………49 3.2. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций в области управления……………………………………… 59
Введение…………………………………………………………………………..3 1. Краткая характеристика ЗАО «Корли»………………………………...….4 2. Организационная структура ЗАО «Корли»…………………………….....6 3. Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия…………………………………………………....7 4. Оценка конкурентоспособности предприятия……………………………9 5. Анализ кадрового менеджмента предприятия………….……………....13 6. Анализ маркетинговой деятельности предприятия……………………20 Заключение……………………………………………………………………..21 Список литературы…………………………………………………………….25 Приложения. ……………………………………………………………….…...27
Введение…………………………………………………………………….…….3 1. Общая характеристика ЗАО «Корли»…………...…………………….…4 2. Оплата труда и материальное стимулирование работников предприятия…………………………………………………...….7 3. Планирование хозяйственной деятельности предприятия….. . ….…..10 4. Ценовая стратегия предприятия………………………………………….17 5. Конкурентоспособность предприятия……………………………..……..18 6. Система управления качеством предприятия Политика предприятия в области качества. . ………………….………….19 7. Анализ корпоративной культуры…………………………………….…..20 8. Маркетинговая деятельность предприятия…………………………….23 9. Стратегия развития предприятия …………………………………..…...26 Заключение………………………………………………………………….….30 Список литературы……………………………………………………………31 Приложения……………………………………………………………………..34
Введение 3 1 Организация оплаты труда и ее нормативно-правовое регулирование 7 1.1 Сущность заработной платы 7 1.2 Формы и системы оплаты труда 10 1.3 Основные нормативные документы, регламентирующие организацию оплаты труда 17 2 Анализ действующих форм оплаты труда на примере ЗАО «АФК Аудит» 21 2.1 Краткая характеристика предприятия 21 2.2 Анализ структуры и динамики оплаты труда 25 2.3 Роль уровня оплаты труда в общей структуре себестоимости 37 3 Предложения по развитию организации оплаты труда 42 3.1 Предложения по использованию стимулирующих выплат при формировании фонда оплаты труда 42 3.2 Предложения по совершенствованию ставок и тарифов 45 Заключение 53 Список использованной литературы 58 Приложения 61
1. Общая характеристика предприятия …………………………….…… 3 2. Анализ организационной и производственной структуры………………4 3. Анализ учетной политики организации…………………………………….6 4. Анализ основных технико-экономических показателей за 2005-2007 гг…………………………………………………………………….8 5. Анализ финансовых результатов деятельности …………...……..……..16 6. Оценка финансового состояния предприятия……………………………18 7. Анализ системы управления персоналом ……………………….………20 8. Предложения по совершенствованию управления персоналом……….24 Выводы и предложения………………………………………………………. 27 Приложения……………………………………………………………………. 28
Введение 3 1 Развитие подходов к менеджменту в России 5 2 Специфика менеджмента в современной России 9 Заключение 22 Список использованной литературы 23
Введение 3 1 Концепция научного управления 5 2 Концепция административного управления (классическая школа управления) 7 3 Концепция управления с позиции психологии и человеческих отношений 12 4 Концепция управления с позиции науки о поведении и количественная концепция 16 Заключение 17 Список использованной литературы 19
Введение 3 1 Понятие конкурентоспособности в рыночной экономике 5 2 Подходы к управлению конкурентоспособностью 9 Заключение 15 Список использованной литературы 17
Введение 3 1 Национальная культура и необходимость ее исследования в целях управления организацией 5 2 Исследования российской национальной культуры и ее воздействия на особенности управления организациями 13 Заключение 19 Список использованной литературы 21
Введение 3 1 Теоретическое обоснование влияния лидерских качеств менеджеров на карьерные ориентации 4 1.1 Кризис лидерства и новые ценности глобального менеджмента 4 1.2 Исследования влияния лидерских качеств менеджеров на внутриорганизационное поведение 7 1.3 Карьерные ориентации и их влияние на организационное поведение 13 2 Эмпирическое исследование лидерских качеств менеджеров и их карьерных ориентаций 17 2.1 Организация и методика исследования 17 2.2 Результаты исследования и их анализ 21 Заключение 27 Список использованной литературы 30 Приложения 31
Введение 3 1 Теоретические основы формирования корпоративной культуры 6 1.1 Общие понятия и сущность корпоративной культуры 6 1.2 Элементы корпоративной культуры 13 2 Анализ корпоративной культуры предприятия 24 2.1 Характеристика предприятия 24 2.2 Анализ влияния стиля руководства на корпоративную культуру предприятия 28 2.3 Совершенствование управления предприятием на основе корпоративной культуры 32 Заключение 37 Список использованной литературы 40
1. Понятие «стресс» и его виды 3 2. Каковы способы предупреждения и управления стрессом. 10 3. Соотнесите понятия и их определения 14 Список использованной литературы 16
Введение 3 1 Теоретические основы управления контрактными проектами 4 1.1 Понятие о контрактном проекте и применяемые методики 4 1.2 Виды и особенности контрактных проектов 15 2 Анализ управления контрактами в проектах на ОАО «АФК Система» 23 2.1 Общая характеристика предприятия 23 2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности 25 2.3 Анализ и реализация контрактного проекта 30 Заключение 40 Список использованной литературы 43
Введение………………………………………………………...………… 3 Глава 1. Теоретические аспекты развития персонала …..………………5 1.1. Понятие активных методов обучения…………………...………….. 5 1.2. Значение и принципы выбора метода обучения персонала……… 10 1.3. Виды методов обучения…………………………………………….. 16 Глава 2. Коучинг как новая модель развития персонала ………………24 2.1.Кочинг, как инструмент создания обучающейся организации……24 2. 2. Эффективность тренинговых программ в организации…………. 29 Глава 3. Разработка проекта мероприятий коучинга персонала в интересах повышения качества трудовой жизни в ООО "Финаудитсервис"……………………………………………… 33 Заключение ………………………………………………………………46 Список использованной литературы……………….…………………..49
Оглавление: Введение 2 1. Цели и функции управления туристской организацией 3 2. Классификация и типы организационных структур управления. 10 3. Анализ управления тур. фирмы Интурист 16 3.1. Краткая характеристика тур. фирмы Интурист 16 3.2. Анализ системы управления в тур. фирме Интурист 18 Заключение 23 Список использованной литературы 25
Содержание: Введение 3 1. Теоретико-методологические основы управления конфликтами 5 1.1.Персонал как стратегический ресурс предприятия 5 1.2.Общее понятие о конфликте, его признаки, типы и категории 7 1.3.Сущность и особенности поведения персонала в конфликте 17 2. Основные способы решения конфликтных ситуаций 21 3. Предложения по совершенствованию деятельности в области управления конфликтными ситуациями на предприятии 30 Заключение 38 Список использованной литературы 40 Приложение 44
Содержание Введение 3 1. Особенности кадровой политики в органах исполнительной власти 4 2. Функции управления государственной службы и кадров 11 3. Требования к совершенствованию кадровой политики в органах исполнительной власти 14 Заключение 17 Литература 18
Содержание Введение 3 1. Сущность кадровой политики 4 2. Социально-политические условия формирования и реализации кадровой политики 6 3. Социальное воспроизводство кадров 10 Заключение 14 Литература 15
Веберовская концепция харизматического лидера Большая часть объяснительных моделей феномена харизмы в научной литературе так или иначе основывается на подходе М. Вебера. Тему харизмы М. Вебер затрагивает в таких работах, как «Хозяйство и общество», «Политика как призвание и профессия», «Социология религии», «Хозяйственная этика мировых религий», «Древний иудаизм».
Введение 3 1 Теория жизненного цикла товара и матрица Бостонской Консультационной группы 5 1.1 Управленческий анализ 5 1.2 Теория жизненного цикла товара 17 1.3 Матрица Бостонской Консультационной Группы 22 2 Портфельный анализ продукции ООО «Инфоцентр» 28 Заключение 36 Список использованной литературы 38
Введение 3 1 Продуктовая стратегия – сущность, основные понятия 6 1.1 Сущность продуктовой стратегии 6 1.2 Понятие жизненного цикла продукта и его влияние на продуктовую стратегию 12 2 Разработка стратегии турфирмы ООО «Нива-тур» 21 Заключение 32 Список использованной литературы 35
Понятие ликвидности и определяющие ее факторы…………………….......…5 Управление ликвидностью……………………………………………….….….18 Управление ликвидностью банка в условиях кризиса…………………...…...24
Заключение………………………………………………………………...…….27 Список литературы………………………………………………………………29
Введение 3 1. Сущность инновационного климата предприятия 4 2. Необходимость оценки инвестиционного климата 7 3. Инновационная деятельность и государственное регулирование 14 Заключение 19 Список использованной литературы 20
Введение 3 1. Функции системы управления персоналом на предприятии 5 2. Система оценки персонала на предприятии 12 Заключение 20 Список использованной литературы 21
Содержание: Введение 3 1. Теоретические основы найма, оценки, отбора и приема персонала. 5 1.1. Сущность найма, оценки, отбора и приема персонала. 5 1.2. Современные методы и методики найма, оценки, отбора и приема персонала. 11 2. Анализ подбора и отбора кадров для муниципальной службы на материалах ГУП МО «Мособлстройинвесткредит» 16 2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ГУП МО «Мособлстройинвесткредит» 16 2.2. Анализ и оценка эффективности управления трудовыми ресурсами 18 3. Совершенствование подбора и отбора кадров для муниципальной службы на материалах ГУП МО "Мособлстройинвесткредит" 27 Заключение 34 Список использованной литературы: 36
Содержание: Введение 3 1. Теоретические основы менеджмента 5 1.1. Сущность и содержание менеджмента 5 1.2. Основное содержание общих целей и ограничений 7 2. Развитие взглядов на менеджмент 11 2.1. «Одномерные» учения об управлении 12 2.2. «Синтетические» учения об управлении 20 3. Рекомендации по совершенствованию 27 Заключение 30 Список использованной литературы: 32
Содержание: Введение 3 1. Характеристика основных элементов корпоративной культуры предприятия 5 2. Стратегическое планирование. Сущность и значение 13 Заключение 20 Список используемой литературы 21
Содержание: Введение 3 1. Методические основы организации труда 4 1.1. Сущность и содержание организации труда 4 1.2. Задачи и направления организации труда 9 2. Оценка рабочих мест в организации 13 2.1. Подготовка к проведению оценки рабочих мест 13 2.2. Проведение интервью 15 2.3. Анализ беседы 17 3. Создание благоприятных условий труда 19 3.1. Условия труда и факторы, их определяющие 19 3.2. Оценка условий труда 20 3.3. Аттестация рабочих мест по условиям труда 24 Заключение 27 Список используемой литературы 29
Содержание: Введение 3 1. Основы социально-психологических факторов управления персоналом 5 1.1. Понятие, характеристика и роль персонала в современной организации 5 1.2. Цели и функции управления персоналом 8 2. Социально-психологические аспекты работы с персоналом 17 2.1. Отбор и подбор персонала 17 2.2 Социально-психологическое взаимодействие персонала 19 Заключение 26 Список литературы 28
Содержание: Введение 3 1. Простые ставки ссудных процентов 6 2 Основы финансовых вычислений 7 3. Математические методы определения доходности и риска в финансовом менеджменте 23 Заключение 29 Список использованной литературы: 31
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ФИРМЫ 5 1.1. Понятие, сущность и задачи управления персоналом фирмы 5 1.2. Кадровая политика организации как основа формирования стратегии управления персоналом 9 1.3. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом 15
2. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ООО «ТОРГСТАНДАРТ» 37 2.1. Краткая характеристика предприятия 37 2.2. Оценка реализации кадровой политики фирмы 47 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ФИРМЫ 60
3.1. Стратегия управления персоналом 60 3.2. Экономическое обоснование стратегических ориентиров управления персоналом 72
Содержание: 1. Общая характеристика предприятия 3 2. Организационная структура управления 3 3. Управление персоналом 6 4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 19 5. Информационная система управления 26 6. Управление маркетингом 28 7. Правовое обеспечение 31 Приложение 1 37 Приложение 2 38
Содержание: Введение 3 1. Характеристика предприятия «Лютик» 4 2. Маркетинговые исследования 9 2.1. Маркетинговые исследования рынка полиграфических услуг г.Москвы 9 2.2. Анализ состояния и тенденций развития рынка полиграфических услуг г.Москвы 15 3. Разработка и экономическое обоснование инновационного проекта внедрения новой технологии в работу «Лютик» 20 3.1. Комплексная характеристика нововведения. 20 3.2. Организационная часть проекта 22 3.3. Расчетно-экономическая часть 25 Заключение 6 Список использованной литературы: 7
ВВЕДЕНИЕ 3 1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА 4 2. ПОРЯДОК ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОПТИМАЛЬНЫХ СИСТЕМ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ 7 3. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА 16 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19
Содержание: Введение 3 1. Роль персонала в реорганизации бизнес процессов на предприятии 6 1.1. Сущность и определение бизнес процессов на предприятии. Роль персонала 6 1.2. Реинжниринг как способ реорганизации бизнес-процесса на предприятии 8 2. Анализ проблем реорганизации бизнес-процессов в России 17 2.1. Проблемы реорганизации бизнес-процессов на предприятии в России 17 2.2. Анализ структуры реорганизации бизнес-процессов в России 19 Заключение 23 Список использованной литературы: 25
Социальная мобильность общества. 1. Социальная мобильность: понятие, типы, виды, основные каналы. 2 2. Основные показатели социальной мобильности. 8 3. Приведено суждение: «Социальные барьеры - это социальные фильтры, отбраковывающие засоренную воду и пропускающие наверх общества, где принимаются жизненно важные для него решения, чистую воду. Так должно быть в идеале. Но фильтры часто ломаются: титулы и должности покупают, аттестаты об образовании подделывают; капиталы воруют; семейное положение не учитывают». 9 Как вы думаете, в каком обществе — закрытом или открытом — чаще ломаются фильтры? 9 Ответ обоснуйте. 9
Содержание Введение 3 Глава 1. Управление изменениями 4 1.1. Понятие изменений 4 1.2. Управление изменениями 6 Глава 2. Управление конфликтами 11 2.1. Понятие конфликта 11 2.2. Управление конфликтами в организации 14 Глава 3. Управление стрессами 17 3.1. Стрессы в организации 17 3.2. Сущность управления стрессами в организации 18 Заключение 24 Литература 26
